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「スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門」|編集部おすすめの1冊 | M&A Online - M&Aをもっと身近に。
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「スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門」|編集部おすすめの1冊 | M&A Online - M&Aをもっと身近に。
">デューデリジェンス実務入門」 寺嶋直史、齋藤由紀夫 著 中央経済社刊 著者は、事業再生コンサルタ... ">デューデリジェンス実務入門」 寺嶋直史、齋藤由紀夫 著 中央経済社刊 著者は、事業再生コンサルタントとして、さまざまな企業の再生に携わってきた経験を持つ。事業再生では企業の調査、分析を行い、業績低迷に陥った要因を突き止める「ビジネスデューデリジェンス(ビジネスDD)」を行ったうえで、 「事業調査報告書」や「経営改善計画書」 を作成し、具体的な支援を行う。 ただ、ビジネスDDは単なる企業情報の整理にとどまり、実態とはかけ離れていることが多いという。それでもM&AのビジネスDDと比べるとクオリティーは高いと言い切る。 それはM&AのビジネスDDが、買い手企業側の一般社員が実施するケースが多く、どうしても品質が低くなるためだとし、買い手企業は売り手企業の事業の中身(事業内容の現状、問題点、強みなど)を理解しないまま購入しているのが現状と分析する。 そこでM&AアドバイザーやM&Aを検討してい