コンサルの強みは、ものづくり企業の利益を出す差別化戦略、R&D、生産技術開発。例えば、ベンチマーキング、DR、TRIZ、経済性工学などの科学的アプローチを駆使した最適課題解決策の提案。先ず「御社の課題はこう解決する」をチェックしてみてください。
ソフトウェアのバグは先にも書いたように2つに大別して考えることが大切です。 ひとつめは「プログラムとしての間違い」です。 プログラミングは厳密な手順の定義作業とも考えられます。このため、コンピュータに与える命令はひとつのミスをすることも許されません。そこで、プログラマがミスをすることでプログラムに起因するバグが埋め込まれることになります。プログラマのミスはいろいろな場面で起きそうにも思えますが、実はミスしやすい作業とミスしにくい作業が存在します。一般的に、間違いやすいプログラム文法、例えばC言語における比較と代入の書き方のような仕様はミスを誘発させます。また、似たような領域名称は長時間のプログラム作業時に名称の混同を引き起こします。これらは例ですが、似たような罠がプログラムという作業の中に多数あるわけです。そこで、次のようなプロセスで間違いを減らすようにします。 ステップ1:プログラム
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どうも、テストを書きたくない人という認識がされているのだけど、ぼくが書きたくないのは退屈で割にあわないテストで、品質が求められる部分のテストを書くのは、楽しいし、かなり好きです。 それは、たとえば品質について理解してないお客さんのプロダクトだとしても、やっぱり間違ってちゃいけない部分は、せかされても待たせて時間とってテスト書くわけです。金額計算とか。 そのかわり、商品一覧に削除済み商品がでちゃったとか、そういうところは見つかったら直せばいいかーとかで、機能見せれる早さ優先でやったりするわけです。品質対策にかかるコストのほとんどはバグの発見のためのコストで、見つかったバグを直すのは時間かからないし。そもそもそういうのは「言ってなかったけどそこは対応するメーカーがない商品も削除扱いだから」みたいなことをあとから言われることが多いわけで。 でも、まあ、結局1年間は見つかったバグを直しますよってい
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