NoSQLの世界へようこそ
「NoSQL」とはリレーショナルデータベースを象徴するSQL言語がない（NoSQL）から誕生した言葉で、非リレーショナルデータベースの総称です。ただし、NoSQLを「もはやSQL要らない」と解釈してしまうと強すぎる印象を与えるという批判もあったことから、最近では「Not Only SQL（SQLだけじゃない）」の略であるという解釈が一般的です。 NoSQLの分類に含まれるデータベースとしては、ROMAをはじめとするキー・バリュー型データストア（key-valueストア）や、MongoDBをはじめとするドキュメント指向データベースがあります（図1）。 RDBの限界とNoSQL リレーショナルデータベースには、大規模環境、特に高トラフィックWebのバックエンドとしての性能に限界があると考えられるようになってきました。リレーショナルデータベースには、基本的原則としてACID特性というものがありま
「フレッシュでなければ意味が無い」 - djapon の 『FEEDBACK DIALY』
放送後もTwitterなどで大きな反響を読んでいる「菊地成孔×近田春夫2011年末放談」ですが、番組終了寸前の「音楽における〈フレッシュさ〉」について、お二人が熱く語っておられた部分も非常に感動的だったので、そこも文字起こししてみました。 話がこれから佳境に入る、まさにその瞬間に放送時間がなくなってしまうという、残念なことになってしまい、しかもこれが年内最後の放送になってしまうという（笑）…なかなかな仕打ちを受けてしまいましたが。こうやって文字に起こして、お二人の言葉を反芻しながら、次回の放送を楽しみにしつつ、年を越すことにしましょう。 KINGDOM COM アーティスト: The Lunatic Thunder出版社/メーカー: ミュージックマインID発売日: 2003/02/26メディア: CD購入: 3人 クリック: 20回この商品を含むブログ (2件) を見る菊地 あの〜、なんて
東北と東京の分断くっきり 小熊英二
東北が「米どころ」の地位を確立したのは戦後だという歴史は、意外と知られていない。熱帯原産の商品作物であるコメは、東北では大正期まで収量が低かった。それが変わった背景は、農業技術の進歩もあるが、東京市場の膨張、戦中と敗戦後の食糧増産政策、戦前のコメ供給地だった朝鮮と台湾の分離などである。こうして東北は、米・野菜・水産物などの東京への供給地となった。 また東北は、東京への低廉な労働力の供給地だった。高度成長期の集団就職や出稼ぎだけでなく、高卒農村女性を始めとした低賃金の非正規労働者の存在が、下請け部品工場などを東北に誘致する力となった。 さらに東北は、東京への電力の供給地だった。コメが減反に転じ、過疎化が進んだ高度成長末期から、原発と交付金が誘致された。沖縄に基地が集中したように、福島と福井には東京と大阪に電力を供給する原発が集中し、他に産業のない地元の人びとが働いた。こうして穀倉地帯に原発が
成功者だけが知る「8つの秘密」のすべてが約3分でわかるムービー
「どんな人が成功するのでしょうか？頭が良い人でしょうか。それとも、運が良い人でしょうか。実は、どちらでもないのです。アナリスト リチャードは何年にも及んだインタビューを、成功の秘密と題した見事な3分間スライドに仕上げています」ということで、「成功者だけが知る、８つの秘密！」 と題されたプレゼンテーションが実に秀逸で分かりやすく出来ており、既に200万回以上再生されています。 リチャード・セント・ジョン「成功者だけが知る、８つの秘密！」 | Video on TED.com http://www.ted.com/talks/lang/ja/richard_st_john_s_8_secrets_of_success.html 学生にした2時間のプレゼンをここでは3分間で話します。TEDに来る時の飛行機でのこと、7年前でした｡ 隣は高校生、10代だったかな。彼女は貧乏な家の生まれで ｢何かで成
もうさ、アプリやってる時間をサイトパワー分析に混ぜるのやめようぜ - やまもといちろうBLOG（ブログ）
広告出してる側的に。 mixi, Twitter, Facebook, Google+, Linkedin 2011年11月最新ニールセン調査。Facebookが続伸、Twitterにほぼ並ぶ http://media.looops.net/saito/2011/12/20/mixi-twitter-facebook-google-linkedin/ お問い合わせ http://www.netratings.co.jp/inquiry/ SNSの分析で、まいど出るのは「PCサイトよりも携帯電話からのアクセスが多いので」とか「ゲームアプリの利用者が増えて滞在時間が長くなった」とかって話なんだけど。アクセスはアウトプット見ればある程度推測がつくし、ゲームアプリを遊んでるユーザーは確かにそのSNSにいるのは事実でも広告なんて見てないんだよね。ニコニコ動画もプレミアム会員からの会員売上に頼っている
ITの役割を発想し直そう
by Gartner ピーター・ソンダーガード リサーチ部門最高責任者 山野井 聡 ガートナージャパン リサーチ部門代表 もはやCIO（最高情報責任者）は、既存の情報システムの改善だけでは成功できない。CIOはビジネスの前線に立ち、ITの役割をゼロから発想し直す必要がある。そのための視点を三つ紹介する。 ポストモダンビジネス ポストモダンビジネスとは、企業と顧客との関係を一新した、新しいビジネスのあり方だ。企業は顧客の喜びや、顧客による自社への関与、顧客との親密さという視点でビジネスを考え、顧客や利害関係者の要望を反映して、企業の形を変えなければならない。 CIOは変化が激しい顧客の関心事を把握して、顧客を喜ばせ、顧客との親密度を深めることに責任を負うようになる。これからは、顧客満足度のみが企業の命運を決める。「顧客の企業に対する忠誠心（カスタマーロイヤリティー）」ではなく、「企業の顧客に
スクラム会議（立ち会議）
キヤノン電子のように頻繁に短時間の立ち会議を開催し、その日の予定や作業の進捗を報告する取り組みは、ソフトウエアの開発現場などで他社にも浸透しつつある。 モバイル広告代理店のライブレボリューション（東京・港）は、「スクラム会議」を2006年から導入している。ソフトウエア開発手法の「スクラム」で提唱されたもので、毎日同じ場所で決まった時間に15分以内で開くチームミーティングのことだ。同社は社員数40人で2008年度の売り上げは27億円、2009年度は42億円以上を見込む成長企業。この急成長は広告効果測定ツールなどのシステム開発力に支えられている。同社でシステム開発を担当するアリエスユニットでは、毎朝5人のチームメンバーがスクラム会議を開いている。
［前編］コンビニはシステム産業 IT投資こそ利益の源泉
コンビニエンスストアの優劣はIT投資で決まる。「コンビニはシステム産業」と言い切るファミリーマートの上田準二社長はそう指摘する。同社は、国内では中高年層の顧客開拓や過疎地での小型店舗展開を推進し、海外では他の大手に先駆けてアジア開拓を急ぐ。陣頭指揮を執る上田社長に、コンビニビジネスとそれを支える情報システムの将来像を聞いた。 経営トップとして、ITの役割をどのように捉えていますか。 私はこれまで、主に営業を担当してきました。俗に言えば、アナログ人間です。その私が社長に就任してから、大規模な情報システムの更改を2回経験しました。特に最初のときは、ハードからソフトまで全部更改しました。 そのとき「なぜこんなに金がかかるのか」とシステム担当者に聞きました。私がITに詳しくないこともありましたが、作り手の論理でマニアックに作り込んでほしくなかったからです。システムを活用するのは加盟店やスーパーバイ
「モチベーションの理解がゲーミフィケーション理解のコツ」―Gabe Zichermann緊急来日! Gamificationセミナー報告【鈴木まなみ】 | TechWave（テックウェーブ）
アメリカのGamification Summit（ゲーミフィケーションサミット）主催者の一人であるGabe Zichermannが来日。11月25日、株式会社ゆめみ主催の特別イベントに登壇した。 Gabe Zichermannのプレゼン Gabeは、アメリカで既に２回開催されているゲーミフィケーションサミットの主催者の一人である。過去２回行われたゲーミフィケーションサミットの知見と、世界的なゲーミフィケーションの事例を一番持ち合わせており、その辺を中心に話が進む。 ■ゲーミフィケーションの定義 ゲームコンセプトとゲームメカニクスを繋いで、ユーザをエンゲージさせるプロセス。 ゲームが持つ最高のアイデアを使って、そのコンセプトをゲームを使わないようなところで適用すること。 バッジを単に置くことはゲーミフィケーションではない。 ■なぜゲーミフィケーションは強力なのか？ ①進歩している感覚を生む
ソーシャルメディア「組織」の5類型
ソーシャルメディアと相対するための「組織」の作り方については、「ソーシャルメディアポリシー」と同様に、これまで長い間議論の絶えないテーマであった。この組織作りについて現在もっとも多く言及されているのが、昨年Altimeter GroupのJeremiah Owyang氏が“Companies organize for social in 5 ways”という形で紹介しているものだろう。ここで示されている組織パターンが実際の組織作りの参考になるので、今回はこの内容を分析してみよう。 ソーシャルの運営組織は5パターンに分類できる 同氏は、企業のソーシャルメディア運営について、その運営組織という面で考えると以下の5つのパターンに類型化できるとしている。 Centralized（中央集権型）Distributed（分散型）Coordinated（協調型）Multiple Hub and Spoke
「復興の出発点に」、未来を作るイベントTEDxTOHOKUを大学生らが開催
写真2●TEDxTOHOKUの運営チームである東北大学工学部3年の余力悠司氏（右、共同創設者）と、東北大学経済学部4年の重信幸佑氏（左、Webチーム） 東日本大震災の被災地からの情報発信イベント「TEDxTOHOKU」が、10月30日に仙台市で開催された（写真1）。TEDxTOHOKUを実現させたのは、世界中の人たちに東北の現状を知ってもらい、一緒に未来を考えようと集まった東北大学の学生たちである。 TEDは、テクノロジー、エンターテイメント、デザインの頭文字をとったもので、この3領域が一体となって未来を作るという考えに基づき、1984年から開催されているイベントである。TEDxは、TEDと同様の価値観の下で、世界各地域で独自開催されるプログラム。今回は、東日本大震災で未曽有の被害を受けた東北地区からのメッセージ発信を目指し、開催が決まった。 イベントの冒頭、TEDxTOHOKU共同発起人
株式会社星野リゾート 代表取締役社長 星野佳路 | 仕事を楽しむためのWebマガジン、B-plus（ビープラス）
フラットな議論から導かれた結論は、いわば 「生きた結論」 だ。コンセプトも、それを表す言葉も、トップダウン方式からは生きたものが生まれてこない。星野リゾートの企業理念を表すものに 「日本の観光をヤバくする」 というコピーがあるが、一般的な企業で 「ヤバい」 などという表現を使うところはまずないだろう。しかし星野氏は、「生きた言葉」 として、このキーワードをミッションに取り入れた。 「日本の観光をヤバくする」 というコピーは、私たちにとってはミッションという位置づけなんです。星野リゾートの使命は何かと考えたとき、「日本の観光をヤバくする」 というミッションがあって、そのために 「リゾート経営の達人になる」 というビジョンがあって、そこで星野リゾートの価値観が見い出すことができます。 私はこうした企業のあり方をミッション、ビジョン、バリューと分けて呼んでいます。ミッションは一番最初。会社の存在
バリューチェーン分析の方法（その１)－自社のバリューチェーンを把握する
１．バリューチェーン分析とは バリューチェーンとは、原材料の調達から製品・サービスが顧客に届くまでの企業活動を、一連の価値（Value）の連鎖(Chain)として捉える考え方です。価値連鎖と訳されますが、わかりやすく言えば利益が生まれるまでの業務活動の連鎖のことです。提唱者のマイケル・Ｅ・ポーターによれば、バリューチェーンの概念は以下のようになります。 【バリューチェーン概念図】 このバリューチェーンの活動（業務※）ごとにコストや強み・弱みを明確にするのがバリューチェーン分析です。 ※バリューチェーンの各活動のことを「レイヤー」ともいいます。 ２．バリューチェーン分析のやり方 ※プロジェクト方式でバリューチェーン分析を行うことを前提に解説します。 バリューチェーン分析のプロセスは以下のとおりです。所要時間は集中して行った場合の目処（事前作業を除く）として考えてください。
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論理思考：【65】革新をもたらす「常識の疑い方」 | BPnetビズカレッジ | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
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★第16回 男性と女性の「心のスイッチ」の違い！ | ヒューマンキャピタル Online：人材育成
匿名性と実名性：「ネット上の人格」を考える
人を動かすデザイン力 | キャリワカ：仕事術 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉