「弁当の会社調べて価格出してる子も」企業はインターンの時に出すお弁当にお金をかけることが、他の施策よりも企業の印象アップに繋がるという話
TK@21卒 @i_just_want_a_d 採用担当者の方へ。 インターンのときに学生に出す弁当の重要性を軽んじてませんか？？ 700円のパサパサ弁当を廃止して2500円の激ウマ弁当に切り替えてください。 大学生は普段美味しいものを食べてないので、胃袋を掴むことは、他のどんな施策よりも企業の印象アップに効果があります。保証します。 TK@21卒 @i_just_want_a_d 他の要素がどんなに良くても、パサパサ冷え冷えの微妙弁当は、学生の志望度を大きく下げます。 僕の場合、パサパサ弁当を出す会社の志望度は-100になる一方、叙々苑弁当を出す会社の志望度は+10000になります。 TK@21卒 @i_just_want_a_d 通常、インターンのとき学生は緊張しています。そんなときにパサパサ弁当が喉を通りますか？通りません。でも叙々苑弁当は通ります。緊張を解します。学生のパフォーマン
海外でのボランティアに憧れる学生さんたちへ
大学での講義で途上国の医療事情などを学生さんへと紹介しているためか、この時期になると、夏休みに向けたボランティアについての相談を受けるようになります。
研究室運営（研究室の運営方針）について（2015-2017） | 中村聡史研究室
中村聡史研究室 明治大学 総合数理学部 先端メディアサイエンス学科: Human-Information Interaction / Lifelog / BADUI 中村研究室への配属を少しでも考える学生さん向けに、（ブラックとうわさを聞く）中村研究室はこういうところだよというメッセージとして。そして、他の研究室を運営されている方が少しでも運営の方法を公開してくれることを願って（もっといいやり方や、このやり方は破たんするよとか教えて欲しい！）、当研究室の運営方法について書いて公開してみます。長いわりに、まだたった2年そこらの経験に基づくものですので興味のある方だけどうぞ。 まず前提として、研究室には現時点で学生18人（今後30人程度にまで増える予定）に教員が私1人だけで、私が研究室運営（というか仕事）に割くことが可能な時間が平日土曜の8時半～17時半（思い返してみたらほぼ平日のみだ...）
スリール株式会社｜自分らしいワーク＆ライフの実現へ。 | 自分らしい、ワーク＆ライフの実現へ。スリール株式会社
私たちは、自ら考え 自律する 人材を育成します。 働き方改革や女性活躍という言葉をメディアで耳にする機会も増えてきましたが、 変革は進み仕事の生産性は本当に向上したでしょうか。 実際に聞こえてくるのは「何も変わっていない」「制度はあるけどうまくいっていない」という声。 なぜ変わらないのか。 本当に必要なのは、会社や社会の「制度」に加えて、人々の「意識」が変化することです。 それぞれの人の中にある「固定観念」を払拭して、 「ありたい姿」を描き、抜本的に構造を変えていくことが必要です。 個々人が「自分らしいワーク& ライフ」を実現し、笑顔で働く人が増える事で、 組織や日本が強くしなやかになっていくよう、人材育成事業に尽力しています。 詳しく見る
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