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ブックマーク / teruyastar.hatenablog.com (2)

ヒットコンテンツを作る心構え - teruyastarはかく語りき
カプコンに学ぶデスマーチにならない仕事術 - teruyastarはかく語りき http://d.hatena.ne.jp/teruyastar/20100311/1268260951 1、経営と開発を分けて考えないフラットな組織への移行 2、越権行為を行う勇気 3、ヒットコンテンツを作る心構え 3つめ書いてませんが、もちろん埋没費用で計上してます('A`) 改めて新規記事として後日リンク予定。上の記事からの続き。実はここでいいたいことは、ハックルベリーさんのこのエントリーと同じです。コンテンツが売れなくなったという嘘 - ハックルベリーに会いに行く http://d.hatena.ne.jp/aureliano/20100205/1265364049 もし映像ソフトをもっと売りたいのならば、『THIS IS IT』のようなソフトを作ればいいのである。そうすれば、みんなそれに飢
minakagami 2010/03/14
さっそくの検証ありがとうございます。
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カプコンに学ぶデスマーチにならない仕事術 - teruyastarはかく語りき
ほんとにヤバくなってギリギリになるまで相談しない人々: 切込隊長BLOG（ブログ） Lead‐off man's Blog http://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/03/post-1da9.html いつも予防線が突破されるので、いずれにせよ年がら年中修羅場になってるわけだが、修羅場をこなしているうちに、常在戦場みたいな組織が出来上がって、毎日ラットレースをしている敗戦処理のエキスパート軍団ができちゃう。戦況だけ見ると実に見事に負けてるんだけど、担当した局地戦だけはどうにかなっちゃってるというような。そういう組織は、人が内部から壊れていく。鬱になったり、病気になったりする。まあ、発展性のない業務に長時間据えられて、強いストレスに晒されながら安い給料で働くわけだからねえ。一個一個のデスマーチは、マーチである限り終わりはあるわけだけど、デス
minakagami 2010/03/12
米国産のカンパニー制を廃し、日本のお家芸である配置転換をすることによって、カプコン内で「雇用の流動化」を実現し、成功している。/でも、モンハンのまぐれ当たりに助けられた疑惑の検証が必要じゃない？

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