その家には人形がある。 人を食べる人形がある。 まずはその家の妹が足だけ残して食べられました。 次にその家の姉が腕だけ残して食べられました。 次にその家の父が体だけ残して食べられました。 次にその家の母が首だけ残して食べられました。 それでも私は平気です。 ご馳走様

機械の意識の有無を判定する方法について。 将来、「心を持つ人工知能を造った」、あるいは「人間の意識をコンピュータに転移することに成功した」と主張する人が現れたとします。そのコンピュータを前にしたとき、どのような方法によれば意識の有無を判定できるでしょうか？ ※知性の有無の判定ではありません。また、そのコンピュータは「人並み」の応答はできるものとします。

自由意志 自由意志とは何だろうか？ もし、自由意志を 「自分で好き勝手に選択できることだよ」 という意味で捉えているならば、それは明らかに間違いである。 もし、それが自由意志だというならば、 「そんなものはない（＾▽＾）」と断言しても良い。 我々に、「自分で好きなように物事を選べる」という自由意志がないことは、 以下の実験で簡単にわかる。 ●自由意志を確認する実験 まず、目の前に、２つのコップ（鉛筆でも、消しゴムでも何でもいい）を置こう。 そして、右のコップ、左のコップ、どっちでも好きな方を選んで取ってほしい。 なお、２つのコップに違いはない。 自分からの距離も同じだ。どっちをとっても、何も違いはない。 さぁ、あなたはどっちを取るだろうか？ （実際に、画面のコップを使ってやってみて欲しい。 好きな方のコップを選んで、指を置こう） 仮に、あなたは適当に、 なんとなく、右のコップ（もしくは左の

■映画を見るのはめんどくさいし、ちゃんとしたブログを読むのもめんどくさい。 将棋のプロは将棋に脳の大部分を使っているので、日常生活や人間関係等にうとくなる。バイリンガルの人はバイリンガルじゃない人に比べて母国語の働きが劣る部分がある。速読をできるようになると文が読解できなくなる。神経細胞の数は有限で、その働きも有限だ。どこかに秀でればどこかが劣ってしまう。 テニスボールをひっくり返す少女というのがいた。彼女はテニスボールに開いた空気を入れるための小さな穴に指を突っ込んで、テニスボールの表裏をひっくり返すことが出来た。表の毛の生えた部分を内側にやって、一瞬のうちに裏側のゴムをむき出しにすることが出来た。 彼女はテニスボールをひっくり返すことは出来たが、それ以外のことが何一つ出来なかったので、知能に問題があるとされた。学校でなされるような教育を根気強く行った結果、日常のことはある程度できるよう

映画「攻殻機動隊」、「イノセンス」、テレビシリーズ「攻殻機動隊 STAND ALONE COMPLEX」、ならびに、「S.A.C. 2nd GIG」、では「ゴースト」という重要な概念が出てきます。私はこの「攻殻機動隊」の「ゴースト」という概念を、恐らく人間の‘自我’といったものではないかと理解しているのですが、この概念を分かりやすく解説したサイトは無いでしょうか。一般論としての‘自我’の解説ではなく、あくまでも「攻殻機動隊」の中で描かれている「ゴースト」の概念の解説をお願いします。

2006年10月27日 超パーソナライズ 全体の嗜好性を基にしたランキングは母体が膨らむほどに衆愚化と呼ばれるようになり、次第にシステムはパーソナライズの方向へ進んでいく。システムのパーソナライズは個人の嗜好を先読みし「コレはどうですか」「アレはどうですか」と何もしなくとも目の前に差し出してくるのだが、その差し出された情報の選択率はわずか数パーセントに過ぎない。 わずか数パーセントだったパーソナライズされた情報は評価するごとにその精度は増していき次第に情報の選択率は上昇してゆく。システムから献上される情報以外に自分で情報を探しに行こうとすれども効率化された状態に慣れきった私は自分で情報を探しに行くというあまりにも非効率さに辟易し次第にその歩みを止めてしまう。情報の選択率は80%を超えた。 今やシステムから差し出された情報は評価するまでもないほどに私の嗜好を十分に満たす内容を提示してくれるの

「生産性ジレンマ」の構造とその打開策 �T．生産性ジレンマとは ウィリアム・アバナシィは自動車産業における技術革新の研究において、生産単位に焦点を当てた研究を行った。彼は、その著書「The Productivity Dilemma」（1978）の中で、技術革新研究を製品と製法を統合して把握しようとし、「高い生産性と技術革新能力を両立させることは困難である」という議論を展開した。これが「生産性ジレンマ」である。 �U．生産性ジレンマの構造 アバナシィは、生産技術の発展と関連する経営生産の発展段階をライフサイクルの概念を用いたモデルで説明した。その発展段階は、(1)流動的な状態（fluid state）、(2)支配的デザインに基づく標準化製品の量産体制の成立という過渡的段階、(3)自動化された機械・設備による特化された段階（specific stage）という３段階に分けられる

▼ 科学の「コレジャナイ性」について書きたいんだけど、いまいち良い例を思い出せない。 科学の俎上に載る前の問題意識と言うのは大抵はどこか漠然としていたり混乱していたりする。 それがきちんとした科学の上に乗るためには操作的に再定義されなくてはならない。しかし何であれXXについて定義することは、「XXとは何か」と問うことを止めて「XXはYYと定義されている」と断定することだ。 ただし、良い定義と悪い定義はある。良い定義を手に入れることは難しい。 科学史とはまさにそう言うことなんだけど、良い例を思い出すことができない。（こういう概念史は不正確な引用ではだめだから。） で、科学ではないけど、 「ジョン・メイナード・ケインズ『雇用、利子、お金の一般理論』解説」(by Paul Grugman)はちょうど良い例になっていると思う： ここでいう「知的な制約」というのはいま言っている 「俎上に載る前の漠然

iPhoneの一般修理店は予約なしでも来店できる？ 基本的には飛び込みで修理に行ってもOK iPhoneを置いていたソファにうっかりと腰かけてしまい、パネルを割ってしまった、こんな時はスマホの一般修理店へ行きましょう。画面割れは、スマホやタブレットの故障原因として非常に多いものです。予約なしで突然お店に行っても平気かしらと、不安に思う方々もいらっしゃるかもしれません。結論としては特に問題はなく、予約なしで訪問しても画面割れの修理はお願いできます。 ただし他のサービス業のお店同様、予約なしの場合、お店が混雑していると順番待ちをしなければいけないです。特に繁盛しているスマホ修理のお店だと、行列が店内で出来ており、予約なしだと、自分の順番が巡ってくるまで長時間待たされる可能性があります。平日の朝、昼なら利用客が少ない場合が多く、飛び込みでも比較スムーズに修理が頼めます。 予約は入れた方が時短に、