立川氏、夏野氏の著作で読み解く、ドコモの過去と未来番号ポータビリティのスタートダッシュでauに先を越されたNTTドコモ。同社の中村維夫社長は、2007年の戦略について「環境の変化や厳しさをチャンスととらえ、スピーディに対応していくことが重要」とし、通信料に依存しない新たなビジネスモデルの拡大などを重要な課題として挙げている（1月5日の記事参照）。 ドコモで“通信料に依存しない新たなビジネスモデル”の陣頭指揮を執るのが、プロダクト＆サービス本部マルチメディアサービス部長の夏野剛氏（2006年6月の記事参照）。携帯サービスが第1フェーズの“通話”から第2フェーズの“iモード”を経て“生活インフラとしての携帯”を目指す第3フェーズに移行する中、同氏がこれからの携帯のあり方と新しいビジネスモデルについて解説するのが、2006年11月に上梓された書籍「ケータイの未来」（ダイヤモンド社刊、1890円）だ。 小説「ケータイの未来 2020」をプロローグ
