武藤 謙次郎 イノベーションリサーチ執行役員 システムメーカーでの知財情報解析手法の開発・実践等を経て、現職。ビジネスに効く知財情報の活用法を日々探求し、主に、知的財産が重要となる製造業へ各種戦略提言を行う。 この著者の記事を見る
![サムスンに多くの転職者を出した日本メーカーは? (3ページ目):日経ビジネスオンライン](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/05f492a9ba706b05ca8fd61b1840b099fb59fdc9/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Fimages%2Fn%2Fnbo%2F2011%2Fcommon%2Fnbologo_ogimage.png)
サービスを成長させるためには、機能追加や削除、デザイン変更、広告など、様々な施策によって新たなユーザーを集客する必要がある。ある施策によって集客したユーザーの集団(コホート)の動向を時系列で分析する「コホート分析」により、その施策の有効性を検証することができる。 例えば、獲得ユーザーを月ごとに分け、再訪問者数をプロットしている(How to do Cohort Analysis in Google Analyticsより引用)。獲得した次の月になると、再訪問者は大幅に下がる様子がわかる。9月と11月の獲得ユーザーで比べると、11月の方が月を再訪問者数を保持できており、改善効果が見て取れる。 以下では、Google Analyticsを使い「初訪問した時期」でコホート分析するための具体的な手続きを紹介する。 (1) トラッキングコードの設置 Google Analyticsのトラッキングコー
多くのサポーターが集まる東京の渋谷駅周辺では、これまでトラブルが相次いだことから、今回初めて駅前のスクランブル交差点などへの立ち入りが制限されました。 JR渋谷駅前のスクランブル交差点の周辺では、サッカー日本代表がワールドカップ出場を決める直前の午後9時頃から、警視庁が歩行者の立ち入りの制限を開始しました。 制限された区域は、渋谷・センター街などを含むJR渋谷駅前のスクランブル交差点の周囲およそ2キロで、警察官が区域内にある店舗の利用客以外の歩行者を迂回路に誘導しました。 立ち入りが制限された区域の外では一時、興奮したサポーターがハイタッチを繰り返して交通の妨げになったり爆竹を鳴らしたりする騒ぎがありました。しかし、終電が迫る午後11時過ぎには騒ぎのピークは過ぎ、警視庁によりますと逮捕者やけが人はなかったということです。 スクランブル交差点への立入りが制限された渋谷駅前は、例によって多くの
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く