愚者の智慧～『歎異抄』で企業理念を考える（仏教と経営 第2回） | GLOBIS.JP
東大卒業後、僧籍に入り、インドではMBAを取得。仏教×マネジメントの交差する場で活動する僧侶・松本紹圭氏が、経営用語を仏教用語に置き換えながら、“借り物でない日本的経営”を思索する新連載。第2回は、『歎異抄』に示された親鸞の言葉を元に、経営の土台を為す「企業理念」について考えます。 Tweet 善人なほもって往生をとぐ、いはんや悪人をや （善人でさえ、救われる。悪人ならば、なおさらだ） 鎌倉時代後期に唯円によって書かれたという仏教書『歎異抄』に出てくる親鸞の有名な言葉です。親鸞は浄土真宗の宗祖、唯円はその弟子です。教科書にも出てきますので、聞いたことのある人も多いのではないでしょうか。 「あれ、善人と悪人が、逆じゃないのかな？」と思わせるこの逆説的な言葉に惹かれて、親鸞ファンになる人も少なくありません。常識で考えれば、善人こそが救われて、悪人はその罪に相応の罰を受けるべき。では、親
なぜ，あえて“JRPG”にこだわるのか。29歳の新たなリーダー，イメージエポックの代表取締役・御影良衛氏に，そのビジョンを聞いた
なぜ，あえて“JRPG”にこだわるのか。29歳の新たなリーダー，イメージエポックの代表取締役・御影良衛氏に，そのビジョンを聞いた 編集部：TAITAI ライター：大陸新秩序 カメラマン：増田雄介 12→ イメージエポックは，11月24日に「新作発表会 兼 JRPG宣言決起会」を開催し，同社がパブリッシャ事業に参入することを発表した（関連記事）。この発表会では，同社が今後，通称JRPGと呼ばれる国産RPGに注力していくことや，ブラウザゲーム/ソーシャルゲームを含めたオンラインゲーム事業へ本格進出することも明らかにされている。 現在のゲーム業界は，国内市場が不調で思うように売り上げが上がらず，それゆえ海外進出による市場拡大に挑む企業も少なくない。そうした状況の中，なぜこのタイミングでパブリッシャとなり，国内向けのRPG開発にこだわるのか。4Gamerでは，29歳という若さで大きな課題に挑むイメ
幸せ倉庫
男女の出会いの形は多種多様です。もちろん、求める形も人それぞれであることはいうまでもありません。 体だけの割り切った関係、パパ活、浮気、愛人希望など本当に様々な形、そして様々な属性の男女が異性との出会い、そして関係を作りたいと考えているわけです。 そして、こうしたニーズが数多くあるからこそ、ビジネスが生まれてきます。そして、合法的にかつ有料で出会いの場を提供していくのが会員制の交際クラブになります。 どんな方々が利用しているのか では、具体的にどんな方々が交際クラブを利用しているのでしょうか。もちろん、出会いを求める男女であることはいうまでもありません。 そして、どんな男女が？というのがポイントになります。まず、こうした交際クラブの登録にはもちろんのことながら、会員になるために会費だけではなく、条件が男女ともにあることはいうまでもありません。 男性側については、収入や社会的な地位がポイント
インターネットを活用した、ひきこもりのための株式会社の創り方
この度、株式会社ｗｋｔｋ(ワクテカ)という法人を設立いたしました。 30歳の誕生日に何か面白いコトをやろう！と思い立って、２週間くらいで法人設立にこぎつけました。あ、会社勤めは辞めてないし、辞めるつもりもないですよ、念のため。僕の勤め先は、そういうところに融通が利くところなのです。起業を促進してます。うんうん。 株式会社の作り方と、基本的な開業準備について、「ひきこもり気質でインターネット大好きな人」向けに情報を公開します。 世の中には、会社設立のガイドがあふれかえっています。重複することを書いても仕方ないので、本や他のサイトに載っていない情報を主に書いていきます。情報は2010年4月現在のものです。 前提条件 一人発起で、代表取締役のみの株式会社を東京都ｘｘ区に設立する。 .co.jpドメインを取得する。 公告方法を官報にしつつ、財務諸表のみをWebページに載せて官報掲載代を節約する。
フリープログラマという生き方
フリープログラマってどんな生活をしているんだろう，と考える人は多いかもしれません。ここでは，プログラミング専門誌「日経ソフトウエア」で2001年から続いている長寿人気連載「フリー・プログラマの華麗な生活」（現在も連載中）から，その厳しさ，楽しさを垣間見ることができる記事を12本，厳選してご紹介します。 連載筆者の中條氏は1960年生まれ。大手SIベンダーに勤めた後，何度かの転職を経て1999年に独立。モバイル・コンテンツ系のシステムをはじめ，Webシステムの開発を得意とするフリーのソフトウエア技術者として10年にわたって実績を上げてきました。 もちろん，現在に至る道は決して，平坦ではありませんでした。しかも最近は，「100年に1度の大不況」で，大きなプロジェクトがいくつもクローズし，首都圏でもソフトウエア技術者は余り気味。中條氏もその例に漏れず，人材派遣会社との仕事探しの顛末を日経ソフトウ
「技術者の楽園」を作ろうとして、現実逃避するIT企業が多い気がする - やまもといちろうBLOG（ブログ）
経営者が技術者というのは、別に構わない。むしろ、納品物が技術の結晶であるとか、システムそのものであるとか、製品知識が技術と直結している、一品もののビジネスであるなら、合理的なんだろうと思う。 一応、私としては「日本の技術やサービスはガラパゴス化している」とか「パラダイス鎖国である」というのはあまり賛成しない。じゃあドイツは？ スペインは？ イタリアは？ おのおのの国がおのおのの国民性のなかで社会風土の結実として経済システムを持っている以上、”世界標準”とやらと異なっていて当然だと思うからだ。 ただ、技術の独自性や革新性を求めることを社風にするまではいいけれど、採算性の絶対に取れない自己満足気味のプロジェクトや、野放図な開発計画を社員技術者に認めるだけでなく、経営者として考えるべき合理性すら棚に上げて、自分のやりたいようにグダグダな運営をするのは、正直どうなんだろう。 周辺も問題で、彼（彼女
知り合いが動画投稿サイトを運営しています。…
知り合いが動画投稿サイトを運営しています。 結構、アクセスはあるらしいのですが、一向に黒字になりません。 なにかいいアドバイスがあれば教えてください。
2013卒就活生、エントリー数前年比3割減：IT＆ウェブ業界の転職をサポートする「CAREERzine」（キャリアジン）
メディア部門では、インターネットで加速するメディア環境の中で、翔泳社が得意とするテーマを深掘りしながら様々なドメインで最適化されたメディアビジネスを展開しています。
アプレッソが複数の予定管理システム同期製品を発表
アプレッソが複数の予定管理システム同期製品を発表：Exchange、SharePointとSFA、グループウェアなどで連携 Exchangeサーバを導入している企業に多い悩みは、SFA（Sales Force Automation）やグループウェアなど各種業務アプリケーションの予定管理と、Exchange上の予定管理が分離してしまい、予定管理の手間や、確認漏れによるダブルブッキングが発生してしまうことだ。 これまで専用アダプタやクライアント側のアプリケーションを用いて各利用者がアプリケーション連携させることはあったが、サーバ側ソリューションの相互運用は難しかった。 コンシューマ向け製品やサービスでは、カレンダーアプリケーションはiCalやCalDAVなど標準化されたフォーマットやプロトコルがサポートされていることが多いが、業務アプリケーションではAPIがまちまち。また、広く普及しているマイ
生越昌己のオープンソースGTD
オープンソースを販売するということ(3) [2008年07月07日] 一口にオープンソースと言っても，いろいろな背景があります。最初から販売することを目的に開発されたものもあれば，「俺プロジェクト」から始まったものもあります。また，既存のオープンソースを基にしたものもあります。販売する時には，こういった背景を意識する必要があります。 オープンソースを販売するということ(2) [2008年06月27日] 前回から「オープンソースを販売すること」について書いています。一通りのパターンを書いたつもりですが，昔からあると言われていてまったく触れなかったものが一つあります。それは，「優良なソフトウエアは無料で配布されても寄付などが集まる」というものです。 オープンソースを販売するということ(1) [2008年06月19日] 一口に「オープンソースを販売する」と言っても，様々な方法があります。前
彼氏がオープンソースやっていた。別れたい。
久しぶりに柔かそうな「ネタ」で始めたいと思います。 最近，ブログ界隈で「彼氏が××だった。別れたい」というコピペ改変が流行ってます。ちょうどこの連載のネタを考えている時に流行りを感じたので，「じゃあ，『彼氏がオープンソースやっていた。別れたい』でも書くかな」とtwitterでつぶやいていたら，「オープンソースには中毒性があるから，結構シリアスな問題かも」というコメントが来ました。確かにそう考えてみると，あながち単なるジョークでは済まないなということと，前回の話題とも関連があるので，あえてこのネタで考えてみたいと思います。 問題のコピペ元ネタ 件のコピペの元ネタは以下のように整理されてます。どうやら元はどこかの質問サイトのようですが，コピペとして整理されたものを転載します。 ■彼氏が軽自動車に乗ってた。別れたい… 軽だと信号待ちで並ばれた時なんか恥ずかしいｗｗ 下向いちゃうしｗｗ 男にはせめ
「小さなソフトウェアベンダー」という選択肢 : 小野和俊のブログ
「Eric Sink on the Business of Software」読了。献本感謝。 みんな大好きジョエル・スポルスキーも大絶賛の本書であるが、とても面白かった。 そして、本書で指摘される図星としか言いようのない的を得た指摘の数々がつぼにはまり、読みながら頻繁に声を出して大笑いしていたので、家の中で不審がられた。 私たちは、独創的なアイデアでソフトウェア業界の勢力図を書き換えてしまった人たちや、一夜にして巨万の富を手にした人たちにばかり興味が向きがちだ。 しかし、著者はそれに対してはっきりと「No.」を突きつける。 自分たちのソフトウェア製品を持ち、しかし大企業化を志向しない企業のあり方を、著者は「小さなISV」と呼ぶ。 それを私たちがなぜしようとしないのか、著者は次のように分析する。 1. 私たちはそれを見たいと思わない (巨大なマーケットばかり意識して、ニッチマーケットで優れ
iPhone の大成功を誉める前に『なぜビジネス書は間違うのか』
そりゃスティーブ・ジョブスは結果を出しているし、iPod や iPhone の成功（まだ iPhone が日本でどうなるかは予断を許しませんが）は疑うべくもありません。しかし賛美の声ばかり聞かされると、「そんなに凄いのかなぁ」とも思ってしまうわけです（あまのじゃくなので）。もし同じような感覚を抱いている方がいらっしゃったら、『なぜビジネス書は間違うのか』を読まれることをお勧めします。 この本、200ページを超える「ビジネス書」なのですが、時間が無い方は全体を読む必要はありません。タイトルにある「なぜビジネス書は間違うのか」のエッセンスを集めた、冒頭の「妄想9ヵ条」を読むだけでも十分。書店で立ち読み……もいいのですが、せっかくなので引用してしまうと： ***** 妄想1 - ハロー効果 ハロー効果とは、企業の全体的な業績を見て、それをもとにその企業の文化やリーダーシップや価値観などを評価する
“裸足の美学”からの脱却：NBonline
記事一覧 2008年8月29日 ダントツの舞台裏で見つけた「宇宙の法則」 執筆に関してはズブの素人である私のコラムが、なぜ多くの方々に読んでいただけたのだろうかと自己分析してみました。答えは簡単。これから解説する「宇宙の法則」に従いSARサイクルをひたすら回し続けたからだと... 2008年8月22日 お客さん、そのスイングじゃ、人生も空回りしますよ。 今回は、人生を空回りさせないSARサイクルの正しい回し方について説明します。1日一日の差が一生の差に、1人一人の差が一企業の差になることを理解ください。SARサイクルを毎日個々人が正しく回していれば自... 2008年8月8日 「靴も磨けないあなたが、自分を磨けるんですか？」 今回は、善玉菌と悪玉菌のビジネス習慣の実態を解明します。そこから巻き起こる正と負のスパイラルや、大量放出される陽と陰のパワーが、組織のパフォーマンスに大きな影響を与え
ソフトウェアビジネスのスケーラビリティと経営戦略 : 小野和俊のブログ
昨日書いたエントリについて、shi3zさんから返信エントリをもらった。 後半のリーダー論については100%同意するとして、それ以外にshi3zさんが指摘しているのは次のような点だ。 (1) ビジネスにおける戦闘の主役は営業マン、代理店ビジネスの会社は最前線で仕事をしているとは言えない (2) ITビジネスの世界では競争意識がなければ成功できない。外の敵とどう戦うかを意識しないと、江戸幕府のように敗北する > ビジネスにおける戦闘の主役は営業マン、代理店ビジネスの会社は最前線で仕事をしているとは言えない もともとはアプレッソも直販メインの会社で、私も含めてエンジニアが製品の説明にお客さんのところに出向いて、DataSpiderの説明をしたり、目の前でDataSpiderを使ったシステムのプロトタイプをペアプロでつくったりしていた。この仕事の仕方は、現場の喜びと悲しみを直接肌で感じるための最短
IT業界戦場論 : 小野和俊のブログ
8月4日〜8月6日まで、楠さん、shi3zさんたちと 高度ICTリーダー特論という授業の講師として九州大学に来ている。 講義のトップバッターをつとめたのはshi3zさんだったのだが、 この講義の内容というのが私にとってはかなりショッキングな内容で、 草食動物が肉食動物と目が合ってしまったような気持ちになったので、 エントリを書こうと思う。 現状では日本は敗北を繰り返したIT敗戦国であり、その事実を直視すべきだ。 敵わない規模の敵に対しては、ゲリラ戦の戦術で戦っていかなければならない。 では、ゲリラ戦で勝つにはどうすればよいか」 という内容のものだった。 思うに、テクノロジーベンチャーが技術で世界に認められていくためには、 大きく二つのパスがあるのではないか。 一つ目のパスは、shi3zさんが言うように、現在シェアを取っている相手を 仮想敵国と見なし、敵の領土を奪い取るために様々な戦術を繰り
趣味で作ったサービスを、会社にしようと決めた時 「手書きブログ」の場合
趣味でネットサービスを作っている開発者が、サービスを運営するための会社を興そうと考えるのはどんなタイミングだろうか。Webブラウザ上で文字やイラストを手書きし、記事やコメントを投稿できる「手書きブログ」を運営するpipa.jpの川合和寛社長に聞いた。 手書きブログは昨年の11月末、川合社長が1人で開発した。今年の2月に運営起業pipa.jpを設立。5月には登録ユーザー数が10万を突破している。 ――なぜ起業したのですか。 個人で手書きブログを始めたところ、ページビューの伸びが良く、個人の趣味の範囲で運営を続けていてはユーザーに円滑にサービスを提供できなくなることが明らかだったからです。サービスを継続的に提供するため、ネットサービスに特化した企業が必要と判断し、起業しました。 株式会社にしたのは、ほかの会社と業務提携しやすいのではと思ったからです。今後ユーザーにサービスを楽しんでもらうために
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