「技術者の楽園」を作ろうとして、現実逃避するIT企業が多い気がする - やまもといちろうBLOG（ブログ）

経営者が技術者というのは、別に構わない。むしろ、納品物が技術の結晶であるとか、システムそのものであるとか、製品知識が技術と直結している、一品もののビジネスであるなら、合理的なんだろうと思う。 一応、私としては「日本の技術やサービスはガラパゴス化している」とか「パラダイス鎖国である」というのはあまり賛成しない。じゃあドイツは？ スペインは？ イタリアは？ おのおのの国がおのおのの国民性のなかで社会風土の結実として経済システムを持っている以上、”世界標準”とやらと異なっていて当然だと思うからだ。 ただ、技術の独自性や革新性を求めることを社風にするまではいいけれど、採算性の絶対に取れない自己満足気味のプロジェクトや、野放図な開発計画を社員技術者に認めるだけでなく、経営者として考えるべき合理性すら棚に上げて、自分のやりたいようにグダグダな運営をするのは、正直どうなんだろう。 周辺も問題で、彼（彼女

[hmabu]

IT SIer

[blanc2005]

「技術にこだわるのはいいと思いますが、“売れる商品”につながる“こだわり”がないとダメ」ウチの某さんに欠けてる点

[John_Kawanishi]

「人が資産なのに人が動くほど赤字になっているのはどういうことだいいものを作るそれに拘るのは良い事だが受注できる金額の範囲内でという但し書きをしっかり社員に提示するのが経営者であり部門長なんじゃないの」

[ita-wasa]

周辺も問題で、彼（彼女）は天才的だから、とか、性格的にそういう人だから、というような、属人的な理由で徹底的に甘やかす。利益が出ていればまだいいのだが、そのサービスを開始して以降一度も黒字になってないよ

[okdt]

まさに。

[mabots]

こんなに優秀な技術者のために会社を良くしてきたはずなのに、何で優秀な技術者が辞めていくのか、技術者である経営者はまだ分からないらしい。

[kanu-orz]

・・・はぁぁぁ

[mad-berry]

受託案件をやったことない人とか

[tmtms]

"本人に「それは黒字にするにはどうすればいいの？」" / 経営者が技術者に経営のこと聞くなよ

[te2u]

優秀な技術者と優秀なビジネスマンは違う。もしかすると、両方とも優秀な人はいないかもしれない。/技術先行だと、このような問題が顕著に現れる。

[sett-4]

技術の独自性や革新性を求めることを社風にするまではいいけれど、採算性の絶対に取れない自己満足気味のプロジェクトや、野放図な開発計画を社員技術者に認めるだけでなく、経営者として考えるべき合理性すら棚に上

[showgotch]

だいたい技術経営って大切だねって結論に落ち着く。少なくともマイナスイオンみたいな価値創造よりは技術開発に力を入れてほしい

[takasian_pride]

iphoneから

[k-takahashi]

『わがままと、技術者が長くそこにいられる環境や収益性を確保するという経営とを混同している』『こだわるのは良いことだが、受注できる金額の範囲内で、という但し書きをしっかり社員に提示するのが経営者』

[mangakoji]

別に逆じゃないんじゃない?155°くらい?

[TakamoriTarou]

そういう目で見てみると、いろいろとあるよなーと。例えばAmazonみたいな「黒字化はできるが今はしない」というのと「黒字化は必要ない」というのは全然違うというか。

[moondoldo]

真実

[matsunoji]

技術者を社員と読み替えたほうが面白いよ。経営がうまく行かない会社は結局社員にとっての楽園じゃないって、当たり前すぎない?経営できない優秀な技術者がいるってのは理解できるけど。

[isrc]

独自性や革新性を求めることを社風にするまではいいけれど、採算性の取れない自己満足プロジェクトや野放図な開発計画を認めるだけでなく、合理性すら棚に上げて、グダグダな運営をするのはどうなんだろう

[baskets]

これは全面的に同意です。Googleとか見ちゃうと、何か見えなくなってしまいますよね。お金にならない仕事はできないというのは当然で、お金になるのが短期か中期か長期かの差だけのはずです。

[hiro_y]

「自分のしたいことを通すわがままと、技術者が長くそこにいられる環境や収益性を確保するという経営とを混同しているんだ。」

[rti7743]

技術者としては耳が痛いけど、合理的な経営とはそういうもんだろうな

[heis101]

「何で優秀な技術者が辞めていくのか、技術者である経営者はまだ分からないらしい」「自分のしたいことを通すわがままと、技術者が長くそこにいられる環境や収益性を確保するという経営とを混同しているんだ」

[crema]

「いいものを作る、それにこだわるのは良いことだが、受注できる金額の範囲内で、という但し書きをしっかり社員に提示するのが経営者であり部門長なんじゃないの。」

[pharan]

IT企業だけじゃないと心の底から思った。

[pitworks]

「それは黒字にするにはどうすればいいの？」と周辺に聞かせても「黒字になんかなりませんよ」とか平然と回答したりするのを許すのはもはや経営じゃない

[list1569]

まあ自分が出資してる企業がそんな事やってたらブチキレだろうね。はてなみたいに自力でやってる企業は何しようが経営者の勝手。 / そもそも技術者の楽園なんてあるのかな？給与的に考えて。

[amnesia4646]

やだ、うちの会社の事かしらと絶句したー！！いやーん。

[hiro55bs]

『いいものを作る、それにこだわるのは良いことだが、受注できる金額の範囲内で、という但し書きをしっかり社員に提示するのが経営者であり部門長』利益を上げることが第一優先。顧客満足は種まき。

[ken3memo]

楽園かぁ、、、