ハフィントン・ポストにて、本田宗一郎氏の含蓄のある意見を見受けた。 どうだね、君が手に負えないと思う者だけ、採用してみては ── 本田宗一郎 ある日、本田は採用担当の試験官にこう提案した。「どうだね、君が手に負えないと思う者だけ、採用してみては」 「言うは易く行うは難し」の見本のような言葉だが、採用の本質を突いている。 実際、この採用方法は2つの点で実行が非常に難しい。 1.採用側が、「手に負えない人」を採りたがらない。 2.応募者側が、「ダメな会社に入りたくない」と思い、入社してくれない。 特に、1はまだいいとしても、2は致命的で、下の記事に書いたとおり、良い人は良い会社にしか、興味が無い。 採用できるのは、自分たちと同じレベルの人のみ 企業が応募者を見る以上に、求職者や学生は企業をよく見ている。自分の生活の時間の殆どを預けることになるのだから、当然だ。そして、彼らは「そこに務めている人

スティーブ・ジョブズやビル・ゲイツなどのIT業界の巨人が取り組んでいたことが知られる「瞑想」は、脳をリフレッシュすることでさまざまな良い効果をもたらすものとして、大企業の研修プログラムに取り入れられるなど、世界的に注目を集めています。しかし、誰にでも手軽にできる瞑想には良い効果だけでなく、「魔境」と呼ばれる悪い効果が潜んでいることも分かっており、魔境について科学的な研究が始まっています。 The varieties of contemplative experience: A mixed-methods study of meditation-related challenges in Western Buddhists http://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371/journal.pone.0176239#sec028 What

鈴木裕氏： ただ、そうね……僕は全盛期に世界のトップシェアを取っていた日本が、こんなふうに海外に負けてしまったことが、やっぱり悔しいんですよ。だって、セガが全盛期の頃、僕たちは圧倒的な世界一のゲーム大国だったんです。（中略）ちゃんと新しい武器を製造しないとダメです。だって、良い武器があったら、色々なツールを工夫したりして、少人数でも勝てるんですよ。 そんな鈴木裕氏がインタビュー中、非常に強い興味を持って語っていたのがAI技術だった。そして先にズバリ言ってしまうと、この記事は、日本のゲーム産業が21世紀に世界市場で存在感を失い、今や新興国の国々までもが背後に迫ってきたシビアな状況に、実は「AI技術の軽視」という問題が一つあるのでは――という視点から強く光を当てるものだ。例えば、しばしば日本のゲーム業界の「敗因」として、グラフィックの人材不足や大規模マネジメントの失敗などの問題が挙げられる。だ

2017年03月04日20:20 海外「椿油と鉱物油、刃物の防錆に使う場合はどういう違いがあるんだろう？」：日本で昔から刃物の保護に使ってきた椿油に対する海外の反応 カテゴリ工業 sliceofworld Comment(57) credit:sistacafe.com 日本では昔から刀身の防錆油に椿油を使ってきました。海外でも椿油を使っている人がいるようで、防錆油としての椿油について語っていました。 引用元：bladeforums.com スポンサードリンク ●オースティン、テキサス州、アメリカ熟練のコレクターに質問したい事がある。自分はカスタムのバリソンナイフ（バタフライナイフ）を使う事が多いんだ。このナイフは刃に軸が付いていて2本の溝が柄の側面に走ってるし、柄には穴が開いてる事も多い。例えば、穴が開いたステンレスの柄とステンレスの刃で出来ている総ステンレスのバリソンナイフがあるとして

粗大ごみを出すときは、有料で事前の申込みが必要です。なお、家庭から出たものが対象ですので、事業者が出す場合は、許可を受けた専門業者に依頼してください。 【粗大ごみの申込は、こちら】 粗大ごみ受付センター（外部サイトを新規ウィンドウ表示）　電話：03-5304-8080 ※粗大ごみ破砕処理施設の火災事故の影響により貯留施設が限界に近づいています。不用になった家具等のリユース（再使用）をご検討いただく等、なるべく粗大ごみの廃棄をお控ください。また、コードレスの小型家電製品等に使用されているリチウムイオン電池等の小型充電式電池の適切な分別に、ご協力をお願いします。 詳しくは下記のページをご覧ください 粗大ごみ破砕処理施設の火災による搬入等への影響について（東京二十三区清掃一部事務組合） 小型充電式電池の排出方法について 【ページ内のもくじ】 粗大ごみになるもの 粗大ごみとして収集できないもの 粗

ニューヨークで出版し広まった 東京国立博物館で「茶の湯」特別展が、37年ぶりに開催されている。この展示では、室町時代からの名物や時代を象徴する茶道具が一堂に会し、私たち茶人には垂涎の展覧会である。 しかし私は、展示品を前に、茶を論じた岡倉天心の『茶の本』がこれらの茶道具についてほとんど取り上げていないことを思い起こさせられた。にもかかわらず『茶の本』は、現代人にとっての茶の古典として筆頭にあがってくるのではないだろうか？ 天心が『茶の本』で、日本人の茶室で茶を喫する営為が芸術鑑賞に他ならないと宣言したことが、美術館で茶道具が展示されることにつながっている。私たちが、茶道を芸術の一種としてとらえていること自体が『茶の本』の見方に導かれた結果である。 近代に芸術としての茶の見方が広がった原因を研究し、『近代茶道の歴史社会学』（思文閣出版）にまとめていく過程で、私は、いつしか『茶の本』自体がまだ

そもそも死後の世界は存在するのであろうか？もしあるのなら、それはどこなのか？　死人に口なしなので、死後の世界について知るすべを我々は持たない。 宗教や寓話、フィクション作品には頻繁に登場するが、実際にどうなのかは自分が死んでみなければわからない。つまりは自分が何を選択し、信じるかがすべてなのだ。 だが生きながらにして死後の世界を体験したという人も存在する。いわゆる臨死体験者である。彼らの多くは、天国を見て光に誘われるような気がしたとというが、同時に地獄のような恐ろしい体験をしたという人も多い。 ここでは、ネット上の掲示板などで集められた臨死体験者による、地獄の世界を見ていくことにしよう。彼らが見たもの、感じたことは無条件な愛とは程遠いものだったという。あまりの強烈さに、二度目の人生のチャンスを台無しにしてしまうくらいに恐ろしかったらしい。

リーダー論では一般的に、リーダーとしてのあり方、やり方が語られるもの。しかし、そこには「フォロワー」に対する言及が欠けている、そこに問題があると指摘するのは、『リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる』（三城雄児著、あさ出版）の著者です。 フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。 会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、部署でいえば部長や課長のもとで貢献してくれている2番手や3番手。 一般的に、リーダー教育では、強くて有能なリーダーであれといわれますが、リーダーをリーダーにしてくれるのは周囲の人たちです。（「はじめに」より） 事実、組織人事戦略コンサルタントである著者はコンサルティングの現場において、リーダーがすごすぎたり、リーダーがひとりでがんばりすぎるために、誰もついていくことができず機能不全に陥っているチームをたくさん見てきたのだそうです。

外国人「うちの高校にはポケモンの名ゼリフが天井にペイントされている」海外の反応 日本でも海外でも大ヒットを記録したポケモン映画「ミュウツーの逆襲」。 海外のとある高校では、なんと教室の天井に大きくミュウツーのセリフがペイントされているそうです。 まるで偉人のような扱いですが、どんなセリフが書かれているのでしょうか。 This high school has a mewtwo quote over the door 「どんな条件で生まれてきたかは関係はない、人生をどう過ごすかが自分を決定するのだ」─ミュウツー おお、たしかにいいことを言っています。境遇に不公平を感じる思春期には、特に響くかもしれません。 とは言え高校の教室に、こんなにでかでかとペイントされているのは驚きですね。 「ミュウツーの逆襲」を見た人だと、こんなセリフあったかな？ と思うかもしれませんが、実は日本版と英語版ではセリフは

人気連載「マイ定番スタイル」では、無印良品、IKEAなどに代表される親しみやすいブランドのアイテム、シンプルなデザインの定番モノを、オリジナルのスタイルで住空間に取り入れるコツを紹介。今回はVol.55。 最近、引っ越しをした。そこでまず用意しなくてはならなかったのがカーテン。以前の部屋で使っていたものではサイズが合わないからだ。最初は購入を考え、「リネンのカーテンがいいな」と思い探してみたところ、結構なお値段……。 そこで浮かんだのが、IKEAの「RIKTIGカーテンフック クリップ付き」。これを使って、考えられる一番簡単な方法で自作してみることに。 生地を購入 生地専門店が軒を連ねる日暮里繊維街へ。売っている生地は幅がだいたい80～130cmくらいなので、一般的な窓であれば横は断たずにこのままと考えて、「（カーテンの長さ＋縫い代）×枚数」でメートルを決める。 新居の窓の高さが190cm

BABOKの最重要ポイントは、要求の品質にある。 そもそも論をぶちあげて責任韜晦するなら、まだ賢いほう。ふつうの顧客は、「要求部門が違うと言うから」「書いてないことはこっちのフリーハンド」などと逆ネジを食い込ませてくる。要するに、仕様書には無いが無償（ただ）で対応しろ、という圧力だ。テストフェーズ後半か、シミュレータでもエミュレータでもなく「本当に使う人」「本当に接続するシステム」が使い出す頃に出てくる。いわゆる、宴もたけなわの頃だ。不備、誤読、漏れ抜け、ほころび、食い違いを、堂堂と「バグ」と読んではばからない。昔は殺意が湧いたが、これでかなり丸くなった[怒らないこと]（とはいえ、ここでは仏教ではなくBABOKからのアプローチを続ける）。 しかしながら、反論が困難なことも事実。「仕様書に無い」「要件定義に書いてない」「そもそも要求すらない」という反論ができるほどトレーサビリティが無いのだ。

・数学者に三角形の面積を測る方法を教えてもらう ・Aさんにフランダース地方での氷上での移動の方法をきく ・ミラノと郊外の町を測量する ・水力学の専門家を探して、ロンバルディアでは、運河や製粉所の補修はどう行われているか教えてもらう これは、あのレオナルド・ダ・ヴィンチがつくったTo doリストです。実際は15項目あり、そのうち8項目は誰かに教えを請う内容です。 創造性の源泉とは？ ダ・ヴィンチは、そのあくなき「好奇心」で芸術の分野以外にも、解剖学、土木、光学、流体力学など多様な領域で大いなる創造性を発揮しました。 そもそも、人間は約6万年も前から、その「好奇心」によって未知の世界を探索し、その土地、土地で生き延びるための様々なイノベーションや創造性を発揮してきました。 今、企業やリーダーは、「未知の世界」に直面しています。 多様性にあふれ、環境変化が著しく、過去の答えが通用しないビジネスの

インドのカルナタカ州、西ガーツ山脈のふもとにて、広大な荒れ地に熱帯雨林を取り戻す活動を続ける夫婦がいる。 2人は26年前、樹木が切られて生物が減り、誰もが見向きもしない土地を買い取って植林を始め、絶滅の恐れがある動植物たちを増やしているのだ。 手間と労力と果てしない時間がかかる作業を淡々とこなす夫婦。だが、その地道な活動は目覚ましいほどの結果をもたらし、不毛な土地は生命力に満ちた豊かな森へと姿を変え始めた。その様子がこちらだ。

自然とは繊細なる生命体のようなものだ。ほんの少しの変化が生態系に大きな影響を及ぼすこともある。実際、バタフライ効果（ 蝶が羽を動かすだけで遠くの気象が変化するという比喩的、寓話的な表現）が最も顕著に現れるのが自然界である。 アメリカのイエローストーン国立公園。この大きな自然保護区には長い間オオカミがいなかった。70年前に絶滅してしまったのだ。だがこの地に再びオオカミが住み始めると、自然の景観は劇的な変化を遂げた。なんと川の形を変え、緑豊かな森をよみがえらせたのだ。 たった1つのオオカミの群れ（ウルフパック）がこのような劇的な変化をもたらすとは実に信じがたいことである。だがこれが本来あるべき姿だったのかもしれない。