ni-ten0のブックマーク / 2016年5月31日

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2016年5月31日のブックマーク (3件)

レアジョブの採用における取り組みまとめ
2. 採⽤用・⼈人事は各フェーズの期間を早める存在採⽤用・⼈人事活動の全体像創業期急成長期安定成長期（上場前後）変革期再急成長期年代 2008年〜10年 2011年〜12年 2013年〜14年 2015年〜16年 2017年〜およその人数（連結） 10人（30人） 10~30人（100人） 30~50人（150人） 50人〜100人（250人） 100人〜会社の課題創業者のタスク分散急拡大への対応・オペレーション実行・各部門の立上げ会社の安定化・制度（人事・予算）・KPI管理・オペレーションの効率化非連続の成長・新規事業、投資検討・制度の変革 -‐ 欲しい人材何でもできる人急拡大についていける人スキル・経験・知識の豊富な人再成長の種をつくれる人 -‐ 採用方法創業者の友人・知人創業者のブログ創業者のブログ
ni-ten0 2016/05/31
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中堅・中小企業が新卒採用を成功させるコツとは [企業の人材採用] All About
中堅・中小企業が新卒採用を成功させるコツとは新たなタイムラインが定められた新卒採用。昨年度は、中堅・中小企業が先手を打って採用活動を行ったものの、大手企業の内定出しが始まると内定辞退が続出する状況となった。ここでは、売り手市場が続くとされる今年度の採用活動において「中堅・中小企業が大手企業に採り負けないための効果的な採用手法」を紹介する。新卒採用の準備を始めるとき、一般的には、大学への求人票送付や大手就職ナビへの自社情報の掲載を真っ先に考える。しかし、これら王道とも言える手法は大手有名企業に圧倒的に有利な土俵であることを理解する必要がある。大学のキャリアセンターが管理する求人票データベースやリクナビなどの就職サイトには膨大な数の企業情報が掲載されており、多くの学生が利用するツールとなっている。しかしながら、彼らがそれらを使って中堅・中小企業を積極的に検索することはほとんどない。その理由
ni-ten0 2016/05/31
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曽和利光の就活相談室　「こんな御社だから志望しました」は響かない - 日本経済新聞
リクルート、ライフネット生命などの人事責任者として20年以上、累計で2万人を超える就活生を面接してきた「プロ人事」、曽和利光さん。「学生は、根拠のない思い込みで失敗している」という曽和さんが、面接官の本音を語ります。第13回は「『こんな御社だから志望』は響かない」です。いよいよ経団連ルールに沿った企業の面接が本格的に始まります。前回は面接の過程について、最終面接でのポイントを軸に検討しましたが
ni-ten0 2016/05/31
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