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2013年3月23日のブックマーク (29件)

  • ダメージ0

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    nobyuki
    nobyuki 2013/03/23
  • Niigata.ll 発表(?)資料 「Perl なめんな」

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    nobyuki
    nobyuki 2013/03/23
  • 若い男性の性的目線と、オッサンの性的目線の違い

    http://anond.hatelabo.jp/20130323124047 職場の20代男性とオッサンを見ている20代女性として、両者の違いを考えてみた。 オッサンは、格好よく見られることを投げている若い男性ほどかっこつけだ。 仕事についての知識や経験が上回っていることをアピールしてくるプレゼンなど、目立つ仕事ですごく張り切る女性社員が「こういう男性が好き」と言うと、すかさず「それ俺もやるよ!」アピールクラス対抗リレーで張り切る男子小学生と、ノリはあまり変わらない。 積極的にモテようとしてない男性でも、 女性社員から「キモイ」と思われるのがとても怖い目立つ仕事では、ダサいところを見せたくないというプレッシャーが数十倍かかるこんな形で人目を気にしている。 これを気にしなくなるのがオッサン。 若い女性社員に気持ち悪いことを言って「キモイ!」と思われても平気。 「ゲェーッ」という顔をされても

    若い男性の性的目線と、オッサンの性的目線の違い
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    nobyuki 2013/03/23
    ああ、俺は明らかにオッサン寄りや...
  • 愚行権 - Wikipedia

    愚行権(ぐこうけん、英語: the right to do what is wrong/the right of(to) stupidity)とは、たとえ他の人から「愚かでつむじ曲りの過ちだ」と評価・判断される行為であっても、個人の領域に関する限り誰にも邪魔されない自由のことである。 概要[編集] ジョン・スチュアート・ミルの『自由論』(1859年)の中で展開された、功利主義と個人の自由に関する論考のなかで提示された概念であり、自由を構成する原則としての「他者危害排除の原則(英語: to prevent harm to others)」、すなわち他の人から見て賢明であるとか正しいからといって、何かを強制することは正当ではありえない、の原則から導出される一つの帰結としての自由として提示されたものである。 生命や身体など自分の所有に帰するものは、他者への危害を引き起こさない限りで、たとえその決

    nobyuki
    nobyuki 2013/03/23
    わぁい愚行権 おれも愚行権大好き
  • svn な人のための これだけ読めば (もしかしたら) わかる (かもしれない) git の考え方 - rinu's blog

    はじめに svn を使っていたあなたが、さくっと git の考え方を理解できますように (*・人・*) git リポジトリのイメージ git リポジトリのイメージを絵にしてみました。 絵の中の登場人物について、このあと触れますー リポジトリ リポジトリは複数のファイルの変更履歴を記録する入れ物です。 リポジトリを使用するときは、どこかにある、誰かのリポジトリを、自分のマシンにまるっとクローンを作って使用します。 (対して svn はある時点でのファイルのみを、ローカルに持ちます) コミット(図の黄緑の四角いあいつ) ファイル達に変更を重ねていくと、変化したファイル達の状態が、リポジトリに保存されていきます。 このリポジトリへ変更した内容を保存することを「コミットする」といい、保存されたファイル達の、変化の履歴の1つ1つを「コミット」といいます。 それぞれのコミットは 「0abe...」 み

    svn な人のための これだけ読めば (もしかしたら) わかる (かもしれない) git の考え方 - rinu's blog
  • 技術者でも出来る、非技術者にも聞いてもらえるプレゼンテーションのフレームワーク | Social Change!

    これまでコンサルタントの方と一緒に仕事をする機会もあり、横で話を聞いていて、相手に伝えるのがとても上手だなぁと感心をすることがあったんですが、何度か経験をするうちに優秀な方のプレゼンテーションには共通のフレームワークがありそうだと気付きました。 ここでのプレゼンテーションは、勉強会などのLTや発表というよりも、顧客にプロダクトを説明するケースです。 技術者のプレゼンテーションは、中身に詳しいが故に、どうしても「正確に伝えよう」「全て伝えよう」としてしまいがちです。もし技術者を相手にした「セミナー」であれば、それでも良いかもしれません。それも、聴く人たちが詳しく知りたいという動機をもって参加している場合です。 しかし、プレゼンテーションをする相手が、その技術やプロダクトについて詳しくなく、そのプレゼンテーションを聴いたあとに、興味をもってもらって、問い合わせなどのコンバージョンに繋げたいとい

    技術者でも出来る、非技術者にも聞いてもらえるプレゼンテーションのフレームワーク | Social Change!
  • どうすれば小さなチームでも大きな成果を出せるのか

    スクーの授業で使った資料です。 ソフトウェア開発をしていく中で、沢山のリソースやお金をつぎ込んで開発するのではなく、どうすれば少人数のチームで低コストな中で開発を続けていくことで、大きな成果を出す為の考えかたについて説明しています。Read less

    どうすれば小さなチームでも大きな成果を出せるのか
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    nobyuki 2013/03/23
    "「仕組み」と「気持ち」の両方が大事 "
  • ゲームのスタッフリストの扱いについて

    Nobu-Kobayashi @nyaa_toraneko アニメとゲーム文化の違いとして、スタッフリストの扱いがある。ゲームはクリアしないとリストを見られないことが多く、30分我慢すれば見られる可能性のあるアニメよりもハードルは高い。各社がマニュアル中にスタッフリストを入れることを当たり前にしたら、この辺りは改善されるのだが。 Nobu-Kobayashi @nyaa_toraneko アニメが今よりも注目を浴びていなかった時代のことだが、同じシリーズでも出来のよい回と悪い回があることに気がつき、しかも出来のよい回のスタッフは同じメンバーで構成されていることに気づいたファンが少なからずいた。以来彼らはリストをノートに写すことで、その因果関係の検証を始めた。 Nobu-Kobayashi @nyaa_toraneko アニメにおける作家性の発見は、こういう地道な作業の中から認知されたもの

    ゲームのスタッフリストの扱いについて
  • 九州大学で日本デジタルゲーム学会の年次大会が実施、シリアスゲーム関連の発表が増加 | インサイド

    九州大学で日本デジタルゲーム学会の年次大会が実施、シリアスゲーム関連の発表が増加 | インサイド
  • ArcGIS CityEngine Pricing | User type extensions

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    nobyuki 2013/03/23
  • 株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングス|SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.

    To spread happiness across the globe by providing unforgettable experiences. 最高の「物語」を提供することで、 世界中の人々の幸福に貢献する。 To spread happiness across the globe by providing unforgettable experiences. 最高の「物語」を提供することで、 世界中の人々の幸福に貢献する。 To spread happiness across the globe by providing unforgettable experiences. 最高の「物語」を提供することで、 世界中の人々の幸福に貢献する。

    株式会社スクウェア・エニックス・ホールディングス|SQUARE ENIX HOLDINGS CO., LTD.
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    nobyuki 2013/03/23
  • - eXtreme Programmingの魅力を探る

    (株) 永和システムマネジメント 平鍋 健児   Kenji HIRANABE 作成日:第4版 2001,8/10 第3版 2001,1/16 第2版 2000,10/21 初版 2000,10/10 エクストリームプログラミングは,Smalltalker として有名な Kent Beckらによって 提唱されているソフトウェア開発プロセス(開発工程)である. 正式にはエクストリームプログラミング(eXtreme Programming), 略してエックスピー(XP)と呼ばれる.この記事でも,以下 XP と呼ぶことにする. Kent Beck は,'99年に "Extream Programming Explained - Embrace Change" という書籍を著した.これは "EC " とも呼ばれ,XP のバイブルともなる. この記事では,この "EC" を基礎に XP のエッセ

  • Method#source_location - 書き捨て御免

    なるものをRuby1.9.1を触っていて見つけた。 名前からして素敵そうな気がする。これはMethodにしかないのだろうか。 探してみた。 ObjectSpace.each_object(Module) do |c| p c if c.instance_methods.include?(:source_location) end # >> UnboundMethod Method Proc おおー。 expectationsはcallerをパースしてテストの位置を取ってたりするけど、1.0.0でのドライブレターの扱いとか、Ruby1.9.1でcallerの書式が変わってダメになったりとか、鬼門だと思う。が、これがあれば解決じゃないか。 def Expectations yield end def expect(expected, &actual) p caller[0] p actual.

    Method#source_location - 書き捨て御免
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    nobyuki 2013/03/23
  • 仮想マシン管理ツール「Vagrant 1.1」リリース、VMwareなどVirtualBox以外の仮想化ソフトウェアがサポートされる | OSDN Magazine

    米HashiCorpは3月14日、VirtualBoxなどに対応する仮想マシンの自動作成・管理支援ツール「Vagrant 1.1」を発表した。VirtualBox以外の仮想化ソフトウェアに対応するためのプラグイン機構「Provider」が新たに導入され、第一弾として米VMwareの「VMware Fusion」向け有料プラグインが公開されている。 Vagrantは仮想マシンの設定やプロビジョニングを実行できるコマンドラインツール。これを利用することで、バッチやシェルスクリプトから仮想マシンを作成したり、仮装マシン上に環境を容易に構築することができるようになる。「Chef」や「Puppet」といった設定管理ツールとの連携も可能。当初はOracle VirtualBox向けのツールだったが、バージョンからはこれ以外の仮想化ソフトウェアのサポートも進められている。対応OSはWindowsおよび

    仮想マシン管理ツール「Vagrant 1.1」リリース、VMwareなどVirtualBox以外の仮想化ソフトウェアがサポートされる | OSDN Magazine
  • OtOMO

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    nobyuki 2013/03/23
  • エヴァの初期デザイン案かっこよすぎワロタwww

    1 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2013/03/23(土) 01:00:38.07 ID:vvcKU9xF0 2 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2013/03/23(土) 01:01:28.80 ID:jNiybp5d0 これはヒーローですわ 3 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2013/03/23(土) 01:01:33.73 ID:d825nnWr0 そこはかとないガンダム臭 5 忍法帖【Lv=9,xxxP】(1+0:15) :2013/03/23(土) 01:02:00.88 ID:jpdFW+7+0 0号機はサムスだろこれ 6 以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします :2013/03/23(土) 01:02:12.68 ID:rlWapp0e0 これじゃあロボットやんけ 7 以下、名無しにかわりまし

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    nobyuki 2013/03/23
    紫で良かった
  • ソフトウェア工学は失敗している - きしだのHatena

    特に学術的にソフトウェア工学に触れたことはないのですが、むしろそうではなく現場にいる身としては、ソフトウェア工学は失敗しているように見えます。 「成功していない」ように見えるのではなく「失敗している」ように見えるのです。 もちろん、いまソフトウェア開発で使う技法やツールなど、ソフトウェア工学の産物はたくさんあり、現在のソフトウェア開発がソフトウェア工学から生まれたもので支えられていることには間違いありません。 でも、そうやって築き上げてきたものが、1999年以降ガラガラと崩れて、そしてうまく再構築できていないように見えます。 1999年、なにがあったかというと、XPエクストリーム・プログラミング入門というが発行されたのです。リンク先は2版ですが、日語版でも初版は2000年12月になっています。 ここからソフトウェア工学がガラガラ崩れた気がしています。 では、ここまでソフトウェア工学がど

    ソフトウェア工学は失敗している - きしだのHatena
  • 開発のスループットを犠牲にしてレイテンシを向上させる - soutaroブログ

    アジャイルな見積りと計画づくり ~価値あるソフトウェアを育てる概念と技法~ 作者: Mike Cohn,マイクコーン,安井力,角谷信太郎出版社/メーカー: 毎日コミュニケーションズ発売日: 2009/01/29メディア: 単行(ソフトカバー)購入: 74人 クリック: 764回この商品を含むブログ (223件) を見る ソフトウェア製品の一部をまず完成させる。次に、別の一部を完成させる。もう一つ、別の一部を完成させる。こういうやり方を続けていくと、最初のほうに作った部分と最近になって作った部分のコードは、かなり違ったものになってしまう。最近になって必要になったモデルの機能は、最初のほうに書いたコードのデザインとうまく一体化していない。そこで、全体を直す作業が必要になる。これをリファクタリングと言う。一つ機能を追加するたびにリファクタリングする必要があるので、当然、開発のスループットは落ち

    開発のスループットを犠牲にしてレイテンシを向上させる - soutaroブログ
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    nobyuki 2013/03/23
  • わかりやすいアジャイル開発の教科書 – エバンジェリズム研究所

    http://www.amazon.co.jp/gp/product/4797371285/ref=as_li_qf_sp_asin_tl?ie=UTF8&camp=247&creative=1211&creativeASIN=4797371285&linkCode=as2&tag=tomohn-22 です。 著者は、西河さん、前川さん、細谷さんです。関西地区で活躍されている3人の方による書籍です。私はみなさんより一足お先にこの書籍を拝読させていただきましたが、その丁寧さと、3人の方の経験やノウハウをしっかりと披露しているところに感銘を受けました。普通だったら、隠しておきたいようなノウハウ、しかも新たにアジャイルに取り組むときの知見がわかりやすく書かれています。 丁寧な点としては、全体構成もさることながら、日のソフトウェア開発の現場をいくつか想定しているところからもうかがい知ることができ

    わかりやすいアジャイル開発の教科書 – エバンジェリズム研究所
  • アジャイルコーチに関する考察 - 勘と経験と読経

    世間ではアジャイルがダメだとかダメじゃないといった話題が盛り上がっていたようだ。個人的には、アジャイルがダメかどうかは知らないけれども貴様のプロジェクトがダメなんじゃね?と思ったのだけれども、その思考は水に流すことにする。ところで話題の記事を読んで、アジャイルコーチというものについて考えたのでそれについて書く。勢いで書いているのでいつもより乱文で。 アジャイルがダメだと思う7つの理由 - arclamp アジャイルがそんなにダメだと思わない7つの理由 - haradakiro's blog アジャイルがダメなようでダメじゃないちょっとだけダメだと思う7つの理由 - @ledsun blog アジャイルコーチとは何か "アジャイルコーチ" とは何か アジャイルコーチって何するの? | Ryuzee.com 適当にまとめてみるとこんな感じといった印象。 アジャイル開発に関する専門家である チー

    アジャイルコーチに関する考察 - 勘と経験と読経
  • カンバンを導入する間違った理由5個

    みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 ちょっと古い記事ですが、TargetProcessのサイトMichael Dubakov氏による5 Wrong Reasons To Apply Kanbanという良い記事があったので、抜粋・意訳にてご紹介します。 5つの間違い1.ユーザーストーリーの多様性我々のストーリーは1ポイントから40ポイントまでさまざまなので、大きいストーリーがスプリントに入らない。なのでカンバンを使う 2.スプリントがうまくいかない1スプリントの中でほとんどのストーリーが完成しない。なのでカンバンを使う 3.ふりかえりミーティングがうまくいかないふりかえりミーティングが無駄になっている。チームメンバーはプロセスの改善に協力してくれず、ミーティング自体をなくしたい。なのでカンバンを使う 4. 人的リソースの共有と機能別組織開発チームが1つで、プロジェクト間でメンバーを共有

    カンバンを導入する間違った理由5個
  • 分散システムの大規模シミュレーション (電子情報通信学会 2013年総合大会, March 19〜22, 2013)

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    nobyuki 2013/03/23
  • TENTO - BLOG : やさしい先生といじわるな先生、どっちがいい?

    2013年03月23日16:51 by S.Kusano やさしい先生といじわるな先生、どっちがいい? カテゴリTENTO 講座 TENTOは今でこそ講師の募集をして(現在も募集中だぜ!)、先生候補の方もきてくれているんだけど、当初はぼくと相棒の竹林ふたりでのスタートだった。 ぼくはこのブログをはじめとした広報、および各種打ち合わせや講演など、渉外を担当する。じっさいの教室運営業務/先生としての仕事は竹林に任せていることがとても多い。 とはいえ人数が人数だから、結局ぼくも先生をしてるわけだが。 その竹林から、こないだおもしろい話を聞いた。 Javascriptをつかってゲームのウェブアプリをつくってる子がいるんだけど(中学1年生)、そのゲームをつくるにあたり、まずかれは背景画像を選択した。 そこからコーディングをはじめて、画像の上にゲームを組み立てていったんだけど、画像が大きすぎたんだよね

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    nobyuki 2013/03/23
  • 長文日記

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    nobyuki 2013/03/23
  • Treasure Data - naoyaのはてなダイアリー

    少し前にログの話を書いた http://d.hatena.ne.jp/naoya/20130219/1361262854 ときに、Treasure Data については後日にもう少し詳細に書くと言ったので書くとしよう。 近頃 Treasure Data (以下、時折 TD) という名前をちらほら聞いたことがある人は多いのではないかと思います。「ビッグデータのクラウドサービスである」とか「日人が創業したシリコンバレーのベンチャー」、あるいは Yahoo! 創業者の Jerry Yang が投資したとか、Fluentd と何か関係があるといった文脈などなど。 けど、具体的に Treasure Data がどういうサービスで、どういう機能を持っていて、どんな場面で利用されるものなのかはまだあまり良く知られていないかもしれない・・・ようにも見える。今日はその辺から少し紹介していこうかなと思う。

    Treasure Data - naoyaのはてなダイアリー
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    nobyuki 2013/03/23
  • 企業アカウントにひたすら「御社が第一志望です」とつぶやくTwitterボット「日本の就活生」

    さまざまな企業に向けてひたすら「御社が第一志望です」とつぶやくTwitterボット「日の就活生」(@shukatsu_onsha)が話題になっています。 3月17日にスタートし、ソニーやパナソニック、DeNA、グリー、トヨタなどの企業の公式アカウントに向けて「御社が第一志望です」とリプライを飛ばしています。なぜかソフトバンクの孫正義社長や堀江貴文さんのアカウントにも。 「面白い」「スパムじゃん」「就職活動に対するアイロニーを表現したアートだな」などネットユーザーの意見はさまざま。Togetterでまとめも作成されています。 声をかけられた企業の反応は、「強く生きてください」「第八十志望ぐらいに見えますが(^^)」「御社が一番と言いながら、他の会社(ひと)にもアプローチしてるくせに!」など、こちらもいろいろです。まだ「第一志望です」と言われていない企業からは「弊社には来ていない。カモン!」

    企業アカウントにひたすら「御社が第一志望です」とつぶやくTwitterボット「日本の就活生」
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    nobyuki 2013/03/23
  • pukiwiki、はてなトップページの妙な恐怖感

    尾野(しっぽ) @tail_y 先週のことだけど、会社にいる女の人がtwitterクライアントを入れるという話になった時にググってこのページを見せたのだけど、後々、このサイトが「怖かった」という話を聞いた。普通のpukiwikiページ。 http://bit.ly/HdaHR 2010-03-08 11:49:50 нσυѕαι тσяυ/縫采 徹 @firty_housai 何があった…RT @tail_y: 先週のことだけど、会社にいる女の人がtwitterクライアントを入れるという話になった時にググってこのページを見せたのだけど、後々、このサイトが「怖かった」という話を聞いた。普通のpukiwikiページ。 http://bit.ly/HdaHR 2010-03-08 11:50:38

    pukiwiki、はてなトップページの妙な恐怖感
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    nobyuki 2013/03/23
  • 2015年の将来像について(詳細)‐社団法人日本教育工学振興会

    「いってきまーす」 ヤスコさんは、今日も元気に家を出て、学校へ向かう。校門を通過すると名札に埋め込まれたICタグのにより、出欠席管理データベースに登録される。希望する保護者には、登校確認メールが送信されるようになっている。 ヤスコさんは、友だちと話をしながら教室に入り、30台のタブレットPCが収納されたキャビネットから1台を取り出して、メールをチェックした。先生が教室に入ってきた。「おはようございます。では、朝の会を始めましょう。」先生はみんなの顔を見渡しながら、手に持ったタブレットPCの画面をタッチした。タブレットPCの画面には、出欠席管理データベースの結果と欠席者のメール文が添付された出席簿ができあがっている。 1時間目の前には、個別学習の時間がある。漢字と計算を1日おきにすることになっている。今日は1年生から6年生までの計算問題が用意された電子ドリルの日である。答えを画面にペンで書き

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    nobyuki 2013/03/23
  • ビジネス革新に貢献する技術者になれ

    「このままでは君たちは要らない」。ある大手事務機器メーカーの経営者は、情報システム部門にそう言い放ったという。私はこの話を経営者人から直接聞いた。「なぜですか」との私の問いに対して、その経営者は「システム部門がバックオフィス系のシステムの“お守り”にとどまって、顧客と接する現場のビジネスに貢献しようとしていないからだ」と答えた。 この経営者がそんな発言をしたのは、次のような問題意識からだ。今やメーカーといえど、サービスを強化して顧客満足度を高め、新たな収益源を探していかないと生き残れない。つまり、ビジネスのイノベーションが必要だ。そしてイノベーションにはIT活用が不可欠。それなのに、システム部門の意識は昔のままだ。 変わらなければ壊滅的に負ける この話は、実は2年以上も前の話だ。だが“古い話”ではない。今、ほぼ全ての日企業にとっての経営課題が、グローバル化とイノベーションだからだ。少子

    ビジネス革新に貢献する技術者になれ
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    nobyuki 2013/03/23