決算書の読み方を基礎からチェック：ITpro
企業の業績を示す「決算書」。さまざまな数字が並び，そこには現在の体力だけでなくその企業の将来をも指し示す“意味”が含まれている。ただし，見慣れていない人には複数の表にちりばめられた各種の項目や数字が，暗号のように見えることもあるだろう。 この連載では，主要なIT企業の業績を分析するための基礎的な会計の知識を解説する。最終的な目標は，実際の決算書を使ってその企業やIT業界の動向を理解すること。そのために，基礎的な知識から順を追って“数字の意味”を理解できるようにしていこう。 ●決算書の全体像 （1）一定期間ごとの業績を判定する （2）貸借対照表と損益計算書 ●貸借対照表の構造 （1）ポイントは左右と上下 （2）流動性の有無で上下に配列 ●損益計算書の構造 （1）利益は段階的に計算される （2）営業利益と経常利益は似て非なる ●キャッシュ・フロー計算書の構造 （1）利益とキャッシュは一致しない
第20回 これからのIT業界に求められること（後編）
繰り返しになるが不況期は変化の時代である。新しい時代に適応するために、従来型のビジネスモデルからの脱却が求められる。リスクを計算しながら、積極的に新規事業に打って出ないと、次の時代の繁栄は得られない。2011年の秋口までは景気は小康状態を続けるはずだ（編集部注：東日本大震災が起こる前、2011年2月以前の分析に基づいています）。新規事業を検討するのは今しかない。 新規事業の成否は経営者次第 新規事業にリスクを感じる経営者も多いだろう。そこで新規事業成功のためのポイントを五つにまとめた（図1）。これら五つのポイントを踏まえて新規事業を検討すると、失敗のリスクを低減できる。特に（1）の経営トップの納得や自信、真剣度は新規事業の成否を大きく左右する。（2）の命がけで奮闘してくれる現場責任者の存在も不可欠である。 連載15回と16回では、新規事業の一例としてクラウドを活用した新ビジネスについて解説
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