無償データベースの王座をかけた戦い
無償データベース市場の競争は常に激しい。「SQL Server 2005 Express Edition」で市場をリードしている米Microsoftに続き，米Oracleと米IBMが，企業用データベース・ソフトをベースにした無償製品をリリースしたのだ。Oracleの無償版データベースは「Oracle 10g Express Edition（Oracle Database XE）」であり，米IBMの製品は「DB2 Express-C」である。 無償版データベース市場にソフトウエア業界の巨人たちが参入したことだけが特筆すべき点ではない。エントリ・レベル・データベースの由緒正しいオープン・ソースである「MySQL」データベースも，SQL Server 2005 Express Editionの手ごわい競合の1つだ。MySQLには，「MySQL Community Server」と「MySQL E
日本ヒューレット・パッカード 小田晋吾 社長---日本で確固たる地位を築く
2007年（1月～12月）の情報化投資の動向をどうみるか。2006年と比べた伸び率「％」と、その理由をお答えください。 日本の情報化投資は、2007年は2006年に比べ数％の微増と予想している。業界別に見ると、通信、金融ではこれまでの成長を維持し、2006年には少し足踏みをしていた製造業市場が拡大していくであろう。事業分野では当然、ソフト、サービスが堅調。ハードウエアは、台数は成長するものの、金額面での市場規模は減少していくだろう。 2007年に注目する技術とその理由をお答えください。 技術的に注目しているのは、「仮想化」、「SOA（サービス指向アーキテクチャ）」、「冷却/消費電力抑制技術」である。変化適応型のITシステムの構築には、現在の分散しているITシステムを統合し、仮想化の技術を使って、負荷状況に応じたITリソースの効率的な割り当てが必須になってくるので、「仮想化」は注目する技術で
2006年のカーテンクローズ － ＠IT
「モルガン病かって？ ふん。おそらくキャプテン・モルガン（ラム酒）の飲みすぎでしょう」と、救急救命室の医師は鼻で笑った。ERを出てベンチにしゃがみこんだとき、吾輩は腕に張り付いた正体不明のかさぶた状のものが、数時間前、ホリデーパーティに配達されたピザのモッツァレラ・チーズであることに気がついた。 新しい年がまもなくやってくる。人生のリース契約が更新されるような気分だ。2006年の幕引きにあたり、いろいろあったこの1年をここでちょっと振り返ってみよう。 赤貧にあえぐ吾輩は今年はじめ、アレックス・テューの“100万ドルのホームページ”というアイデアにひどく感銘を受けた。自分のホームページをリンク付きの広告として、ピクセル単位で販売するというスキームを考えた彼は、わずか5カ月間で100万ドルを手にした。 ウィキペディアが上院と下院のIPアドレスをブロックして書き込みできなくしたのも、昨日のことの
Oracle，データベース開発ツール「Oracle SQL Developer 1.1」の提供を開始
米Oracleは米国時間1月8日，データベース開発ツールの新版「Oracle SQL Developer 1.1」の提供を開始した。同社製データベースのライセンスを持つユーザーは，開発者向けネットワークOracle Technology Networkから無償でダウンロードできる。 新版では，SQLとPL/SQLコードの編集やデバッグ機能などを強化しており，オブジェクト・ブラウザにフィルタ機能を追加した。SQL WorksheetをアップデートしてSQL＊Plusとの互換性を向上させ，Data Grid機能を強化している。そのほかにも，開発者はレポートの作成，チャートの利用，スニペットの管理，細かいユーザー・プリファレンスの設定などができるようになるという。 また，新版は，スプレッドシートを含む様々な形式のデータのインポートとエクスポートに対応する。米メディア（InfoWorld）によると
【コラム】シリコンバレー101 (206) "奇跡のチームを作った男"が認めたシリコンバレー企業 | ネット | マイコミジャーナル
フレモントに作られるシスコ・フィールドへの移転も決まって、ベイエリアまたはシリコンバレーを冠するのではないかと噂される大リーグ球団オーランド・アスレチックス(A's)。日本ではほとんど話題にならない。その理由はシブチン球団だから……だろう。 ジャイアンツの桑田投手獲得にはちょっと期待したが、若くて話題性のある日本人選手の入札に参加することは「絶対にない!!」と言い切れる。06年の選手年俸総額は6,230万ドルで、ヤンキースの1/3以下、松坂投手への入札額(約5,111万ドル)に迫られている。大リーグ30球団中21位。意外と払っていると思う人もいるかもしれないが、昨年はチーム作りが成熟して、A'sとしては年俸総額が高い年だった。 今年のストーブリーグは引退寸前のマイク・ピアッツァを獲得したぐらい。逆に昨年の勝ち頭でエースのバリー・ジト、チームのホームラン/打点王だったフランク・トーマス、チー
アスレチックスのゼネラルマネジャーがNetSuiteの取締役に
米メジャーリーグのオークランド・アスレチックスのゼネラルマネジャー、ビリー・ビーン氏がNetSuiteの取締役に就任する。 米メジャーリーグのオークランド・アスレチックスのゼネラルマネジャーを務めるビリー・ビーン氏がソフトウェア業界に進出した。NetSuiteは1月4日、ビーン氏を同社の取締役に指名したと発表した。 NetSuiteはオンデマンド型ERP（Enterprise Resource Planning）ソフトウェアを開発し、それをサービスとして提供している。ビーン氏が率いるアスレチックスは、乏しい資金ながらも好成績を収めている。NetSuiteによると、野球とビジネスの共通点は数学にあるという。 「ビリーは、直観を事実で補強することによって野球の戦い方を変革し、驚くべき成功を収めた。彼のアプローチは、当社の顧客がビジネスをNetSuiteに移行させる際に経験する変革と非常によく似
中堅・中小企業の業務アプリ利用実態（4）リプレース機運の高まりで賑わい見せるERP市場
中堅・中小企業におけるERP（統合業務パッケージ）の利用率は，70.9％と極めて高い割合となっている（連載第1回参照）。ただし，「本来はERPに相当しないような自社開発アプリケーションおよびパッケージ製品をERPと見なしている」，「2つ以上のモジュールを別々に利用している場合は1社で複数回答している」ことがあるため，実際の利用率より高い値が出ている可能性が高い。 中堅・中小企業では，ERPは広義かつ抽象的に解釈されがちである。回答者の中には，現行の基幹システムを「ERPらしい」と考えて利用しているところもある。さらに，オフコン文化が依然根強く残る中堅・中小企業においては，ベンダーが開発した「ERPライクなパッケージ」も採用されている。ITリテラシの低さが災いして，「従来と大差のない基幹システムをERPのつもりで使っている」という可能性は否定できない。 実は，本年度の調査から，各アプリケーシ
【2007年年頭挨拶ニュースリリース】日本オラクル(株)代表取締役社長 新宅正明氏
年始会の挨拶(2007年1月4日 10:00am- 11:00am) 2007年、更なる発展が期待できる年明けとなりました。着実に大きな一歩を踏み出した2006年を基盤に、2007年は「2010年 企業向けソフトウェア会社としてナンバーワンになる」(No.1 Business Software Company)という目標に向かってさらに前進する1年にしたいと思います。迎えた200７年は、2010年を見据え、オラクルジャパンとしてビジネス領域を拡大し、その総合力を発揮・展開できる「新たな価値への発展・展開の年」を目指します。 私は社会人人生において、常に意識し、とても大切にしていることが2つあります。ひとつは、社内外に100のネットワーク（人脈）を持つこと、もうひとつは、社内外から信頼されることです。昨年は、アプリケーション事業において日本オラクルインフォメーションシステムズという新しいネッ
2007年、平らな土地に穴を掘り、山を築く--エンタープライズソフトウェアはどこへ行くのか
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 米国のジャーナリストであるThomas L. Friedmanが「フラット化する世界」の初版を出版したのは2005年4月である。その中でFriedmanは、グローバリゼーションの進展を3つの段階に定義した。”Globalization 1.0”は国家が主役の時代。1492年のアメリカ大陸発見に始まり、1800年の産業革命で終わる。続く”Globalization 2.0”の主役は多国籍企業であるが、それは2000年に終焉を迎える。そして、フリードマンは2000年から始まる”Globalization 3.0”の主役は個人であると宣言した。 フラット化の時代 フリードマンの予測は、2005年10月に登場したWeb2.0の概念によりリアリテ
「IT標準化に向けたゴール設定と人材確保で乗り切れ」──日本オラクルの新宅社長
昨年は「情報セキュリティ」や「内部統制」をはじめ、企業のシステム担当者を悩ませる課題は尽きなかった。ITの適用領域が今までになく拡大する中、システムとしてデザインしたり、導入できる人材も限られてきている。日本企業が、コスト削減一辺倒ではなく、次の成長戦略を描くにはどうすればいいのか。日本オラクルの新宅正明社長に話を聞いた。 ITmedia 2007年5月期上半期（2006年6月～11月）の業績が先ごろ発表されましたが、特筆すべきはアプリケーションの売り上げが2.6倍に成長したことですね。 新宅 アプリケーションについては、買収に伴って製品ラインアップと顧客のカバレージを拡充し、事業を継続的に成長させていける体制も整えることができました。金額が伸びたというよりも、むしろそこが昨年の成果といえるでしょう。もちろん、アプリケーション以外も、すべての事業において、縮小均衡の議論は終わり、それぞれ成
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