“百貨店の雄”三越伊勢丹が大阪で失敗した三つの理由
inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 2011年5月に大阪に出店した三越伊勢丹HDだが、3年足らずで計画の抜本的な見直しを迫られた Photo by Yasumasa Utsunomiya/REAL 三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）と西日本旅客鉄道（ＪＲ西日本）が、ＪＲ大阪駅前で共同運営するＪＲ大阪三越伊勢丹の再建策を発表した。開業からわずか3年で大幅な事業縮小を余儀なくされた。 3万3000平方メートルある売り場面積の約6割を撤去する。衣料品や雑貨は残し、収益性の悪いリビング関連などの売り場は縮小する見通しだ。空いた場所に専門店を誘致し、同じ施設内にある専門店ビルのルクアとの一体的な運用を行う。約60億円を投じて今夏から改装に乗り出し、2015年春に
転落なくなったが… ホームドアの思わぬ危険性とは：朝日新聞デジタル
【矢島大輔】鉄道各社が設置を進めるホームドア。転落の恐れがなくなったことを歓迎する視覚障害者から、思わぬ危険性を指摘する声が上がっている。視覚障害者の団体が９日、首都圏に設置された複数の方式のホームドアを点検した。 午前９時、東京視覚障害者協会の会員６人が、この日ホームドアの運用が始まったＪＲ山手線目白駅（東京都豊島区）に集まった。同駅では、全盲の男性が２０１１年１月にホームから転落死。ホームドア設置を求める声が高まる大きなきっかけになった。 視覚障害者らはホームドアを歓迎するが、協会によると、設置後もホームドアに杖を挟まれたり、列車とホームドアの間に挟まれたりしたという訴えがあるという。異なる方式も出始めていることから、安全性を確かめることにした。
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＜うめきた＞開業３日目で１００万人突破 （毎日新聞） - Yahoo!ニュース
開業からの来場者数が１００万人を超えたグランフロント大阪＝大阪市北区で２０１３年４月２８日午後４時５４分、大西岳彦撮影 ＪＲ大阪駅北側に誕生した再開発地域「うめきた」を訪れた来場者数が２８日、オープン３日目で１００万人を突破した。まちびらきがゴールデンウイークと重なり、新しい大阪の玄関口は多くの人でにぎわった。 【どんなお店が？レストランが？】うめきた:「グランフロント大阪」商業施設公開 ＪＲ大阪駅から「グランフロント大阪」に直結する通路は混乱を避けるため、入り口と出口を別ルートに分けて一方通行にする対策が取られた。米国の衣料ブランド「Ｒｏｎ Ｈｅｒｍａｎ（ロンハーマン）」など大阪初出店の店舗には、客の長い行列が続いた。 開業２６日の来場者は３４万人、２７日は３６万人、２８日は３７万人で計１０７万人となった。運営するグランフロント大阪ＴＭＯは「多くの人に訪れていただき、大変順調な滑り出
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