5分で絶対に分かるオフショア開発
オフショア開発ってなんだ？ オフショア開発とは、エンジニアの方ならご存じだと思いますが、システムインテグレータなどが発注元となり、ソフトウェア開発を海外のソフトウェアベンダや子会社に委託することを指します。最近ではソフトウェアやシステムなどの開発だけではなく、コールセンターやさまざまな業務自体を海外で運用する傾向があるようです。 オフショア開発は、米国が自国における開発コストの上昇を嫌い、よりコストの安い地を求めてインドに進出したのが始まりといわれています。米国の委託先はインドが圧倒的に多く、日本は現在のところ中国に委託するケースが多いようです。 このように、コスト削減目的からスタートしたオフショア開発ですが、現在では中国やインドを代表とした国々で国および地方政府の政策としてIT人材育成に力を入れている点を背景に、優秀な人材の供給源としても注目を集めています。欧米企業などは、現地で積極的に
見積もりの透明性が重要：根拠を求めるユーザー企業
ユーザー要求が決まらない，開発途中で要件の追加や変更がある，難度の高いシステムが増え予算オーバーになりがち―システム開発の“超上流工程”である見積もりの難しさが増している。だがベンダーなら利益の確保，システム部門なら予算の死守は，最優先課題だ。今こそ見積もりの高度化に，真剣に取り組む必要がある。 帝国データバンクの情報システム部門は現在，ベンダーが作成するシステム開発の見積書に対して，ある条件を設けている。「ファンクション・ポイント（FP）法およびWBS（Work Breakdown Structure）を使った2種類の見積もりを提出すること」がそれだ。 1億6000万円が1億円に 発端は1999年頃にさかのぼる。システムの一部をオープン化するにあたって，以前から付き合いのあったベンダーに見積もりを依頼したのがきっかけだった。依頼を受けたベンダーの営業担当者は早速，見積書を持ってやって来た
上流工程AtoZ - IT Pro
情報システムの開発では，いくら先進的なプログラミング手法や実装技術を用いたとしても，ユーザーにとって望ましいシステムが，予定通りの期間・コストで完成するとは限りません。ユーザーに対する的確な「提案」，ユーザーの要望を仕様化する「要件定義」，作業工数や開発期間などを予測するための「見積もり」，システムの最適な構造をデザインする「設計」といった「上流工程」の作業を的確に行う必要があります。そのための基本知識やノウハウを，是非この特集サイトで身につけてください。 見積もりをプロジェクトにつなげる 見積もりは通常，プレ・プロジェクトと呼ぶ段階で，提案活動に付随して進めます。では，提案活動に付随して行う見積もりが，なぜ切り出されてこれだけ注目を集めているのでしょうか？ 私は，スコープや工数，コスト，納期など，マネジメントの要素が見積もりに集約されているからだと考えています。 (2006/11/3
失敗プロジェクトを誘発するユーザー企業の姿勢 － ＠IT
2006/9/6 「500人月以上の大規模プロジェクトでは5割近くで工期遅れが発生している」。日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）が9月5～6日に開催しているイベント「ITガバナンス 2006」で、JUASが4月に発表したユーザー企業の調査結果について、JUASの調査部会が解説した。同部会長の浜田達夫氏（JALインフォテック 代表取締役副社長）は「プロジェクト規模に応じて工期やコストの管理が難しくなっている」と指摘した。 調査は2005年11月から2006年1月にかけて、923社のIT部門と800社のエンドユーザー部門にアンケートを実施。ほかにユーザー企業42社と情報システム子会社20社にインタビュー調査を行った。 調査によると、500人月以上のプロジェクトでは46％の企業が「予定よりも工期が遅延する」と回答。100人～500人月未満では39％、100人月未満では21％で、プロジェク
：デイリーポータルZ：対人スキルが高すぎる人
平田（仮名）さんは誰とでも仲良くなる。 掃除のおばさんと飲みに行く。勤務時間中に会社の近くの喫茶店で店番をしている。海外旅行に行けば現地ガイドの家に行ってごはんを食べる。仲良くなりかたが普通ではないのだ。 一時期平田さんとはいっしょに働いていた。そのときはそんな人もいるのかと思っていたが、平田さんと会わなくなって２年、そんな人に出会わない。 やっぱりあの人は特殊なんではないか。そう思って、ふつうの人なんだけどインタビューをしてきました。（林 雄司） －－－どうしたら掃除のおばさんと飲みに行くことになるんでしょうか。 最初は、ビルの喫煙コーナーで一緒になって。仕事たいへんですか？とかそんな話をしました。仕事の愚痴を聞いたりして。 で、僕がジャズを聞くって言ったら知り合いがジャズの店をやってるのでいこうって誘われて。 －－－ジャズの店に行ったんですか？ ええ、高い店でした。 喫煙コーナーで話を
何が決め手？企業が求める40代エンジニアの転職条件｜【Tech総研】
景気回復、あるいは団塊世代の大量退職を見据えて、積極的なエンジニア採用を進める企業が増えている。その効果は40代にも広がっているのか、あるいは若手が優位なのか。複数の転職アドバイザーに質問を投げかけた。 今回は10人近い転職アドバイザーの方にメール取材を行ったため、全員の話をまとめる形で「企業の求める中途採用エンジニアの年齢」を見ていくことにする。 まずソフト系職種だが、実務者で20代前半～20代後半、PLやPMで20代後半～30代半ばが採用の中心だ。ただ、PMでも望まれているのは27、28歳で、適任者が少ないために30代までシフトさせているという。 このようなことから、40代の該当者はかなり少ない。別の背景としては、企業が40代に求めるスキルが、進捗、予算、メンバーの指導を含めた包括的なマネジメント職であるのに対して、その要件を満たす人材がなかなか転職市場に出てこないという事情もあるよう
「成功の定義は上場とは限らない」--サイボウズ青野社長が語る「起業論」
サイボウズ青野氏が登場した「CNET Business Baseセミナー」の第2部では、CNET Japan編集長の西田隆一がセミナー参加者からの質問を交えて「起業とベンチャー」をテーマにトークセッションを行われた。講演で疑問に思ったことが数多く質問として挙がり、かなり深いところまで掘り下げた話が飛び交った。 知名度がないときでも売れた理由 --会社を辞めて起業した当時、まわりの反応はどうでしたか？ あまり覚えていないのですが、ベンチャーキャピタルについては投資をしてくれなかったという恨みもあって、よく覚えています（笑）。今だから話を聞いてくれますが、当時は全く相手にしてもらえませんでした。当時はベンチャーキャピタルもいい加減なところがあって、看板だけのところもありました。 --創業時の資金調達は難しいものですが、創業（1997年）当時はバブルがやってくる前で、BtoBのソフト会社に出資と
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ロングカーディガンが流行ってるみたいですよ。 最近、ゆるいファッションというのが定番になっていて、 チュニックでもなんでもゆったりしたシルエットの ファッションアイテムが多いですが、 その流れなんでしょうか。 でも、注意しておかないといけないのは、 「だらけた」感じにならないことです。 ゆるりとしたシルエットながらもおしゃれには気を抜いていない、 そんなコーディネートが望まれます。 ロングカーディガンでは、fluxusなんかが流行ってるみたいですね。 ミーガン・フォックスとか、アマンダ・バインズとか、 セレブも愛用しているおしゃれブランドです。 ロサンゼルス発のブランドですね。 このロングカーディガンを見てみても、 ウエストのラインとかゆったりしていて、 サイドに大きなポケットがついていて、いかにもゆるいファッション、 という風に見えますが、着てみるとゼンゼン違います。 ボタンをはずして着
プロプライエタリ・ソフトウェアが基幹アプリケーションに向かない理由 | OSDN Magazine
中規模の卸売会社でITマネージャーをしている友人の話である。8月上旬のある日、勤務先のサーバーに接続しているハードディスク・ドライブに障害の予兆が出た。このハードドライブには、同社で使っているクレジットカード処理ソフトウェア（プロプライエタリ）が格納されている。同社の在庫管理・会計ソフトウェア・パッケージ（プロプライエタリ）との連携を重視して選んだソフトウェアだ。我が友人――ここではスタンと呼ぶことにする――は、そのとき、これが大問題になるとは思いもしなかった。事も無げにカード処理ソフトウェアを別のハードドライブにインストールし直し、こんなこともあろうかとバックアップしておいた顧客データをコピーして、その日は帰宅した。ここまでは、まず順当である。しかし、カード処理プログラムを同社に販売したソフトウェアメーカーに電話したところから、状況は一変した。スタンと彼の上司は憤慨し、そして走り回ること
話の腰の折り方にもコツがある
■今回からは、商談や会議・ミーティングにおける上手な会話の仕切り方について解説していきます。第1回目は、話の長い人を相手に、いかに会話の主導権を握るかです。 どこの世界でも話の長い人というのは、いるものだ。 私も会議進行のお手伝いをよくさせていただくが、一度しゃべりだすと止まらない人を多く見かける。しかも、そういう人に限ってエライ人だったりするので、始末が悪い。 商談などもしかり。早く本題に移りたいのに、まったく関係のない話が延々と続いて、なかなか本題を切り出せない。あるいは、すぐに話が飛んでいってしまって、なかなかこちらの要件についてじっくり話ができないことがある。 時間に余裕のある場合はいいが、急を要する場合は困ってしまう。大事なお客さんの話の腰を折るわけにもいかず、あせりながら、ただじっと長話が一刻も早く終わってくれるのを祈るしかない。 私は会議のファシリテーションをしていて、進行上
“成果主義による給与”に残業代は必要か？｜【Tech総研】
成果主義制度への満足度を左右する要因に、残業代に対する意識があるようだ。成果ではなく、残業代で高い給与をもらう人がいる一方で、どんなに長時間働いても残業代がもらえない人もいるからだ。その意識の違いはどこから起きるのだろうか。 日本の労働基準法によれば、雇用主は現実に労働した時間に対して労働契約などで定められた賃金を支払わなければならない。所定労働時間をオーバーすれば、残業代を払うというのが基本である。だが、これらの仕組みは、現在の労働状況には必ずしもフィットしないという声が強い。労働の質を問われないため、所定時間内にきっちり仕事を仕上げて帰る「できる社員」ではなく、ただ職場に「残っているだけ」の人に対して、残業代という賃金が支払われているからだ。 こうした背景があって、まず企業は職場における残業時間の管理や削減に力を注ぐようになった。さらに制度としての裁量労働制を導入する企業も増えている。
技術力がつくかを見抜く面接質問｜【Tech総研】
研修メニューが充実していても、自分の希望どおりの技術力がつくのだろうか……。 入社してから「こんなはずじゃなかった」と後悔したくない。 技術力がつくかを見抜くために、面接では自分から積極的に質問したい。 応募企業の研修制度は、だれもが事前に求人広告などでチェックするだろう。だが、現場で通用する技術力が身につくかどうかは、配属先の先輩や上司のアシストといった現場の教育環境や、「やる気」にさせてくれる社内風土にも大きく左右される。困ったことに、そうした現場の生々しい情報は事前にキャッチするのが難しい。入社してから、「こんなはずじゃなかった」と後悔しないように、面接で実態を確かめたい。どんなタイミングで、どう問いかければよいのか。こちらの「質問力」を要求される作業でもある。
手帳のサイズまとめ - 想いと表現の間
■[work][道具]手帳のサイズまとめ 夏が終わると手帳の季節です。手帳好きな私としては早くも2007年度版が気になる今日この頃。でも、ネット通販で実物を触って選べない場合、変則サイズってイメージしにくくて困ります。お店に並んでるのはほとんどA6かB6だけど、気になる手帳に限って変則サイズ。ということで手帳の検討をするのに役立つ画像を作ってみました。これをA4サイズに印刷して切り抜くと実物のサイズが体感できるかと思います。とはいえ自分用なので製品に偏りがあるのはごめんなさい。 あと、能率手帳の一番オーソドックスな普及版サイズは144×95mm、小型版が130×85mmで、それぞれクオバディスのビジネス、トリップに近いサイズです。エルメスのアジェンダPMもトリップサイズだと思います。 ちなみに、私の周囲を見渡すと エディターやデザイナーなどオサレ系職種の女性＝クオバディス（ビジネス、エグゼ
ある勉強嫌いの勉強の仕方
(07/18)私はいかにしてニセ科学批判者と呼ばれるに至ったか (07/17)産総研がバイオインフォマティクスのワークショップを開催するようです (07/12)IBMがゲノムビジネスに本格参入するらしい (07/11)ホメオパシー助産師のビタミンK2の問題が裁判になった (07/04)日本トンデモ本大賞2010オープニングムービー (07/03)トゥーリオ・シモンチーニのがん治療についてのまとめ (03/29)『「トンデモ」批判の政治性と政治の未来』にコメントしてみる (03/24)ニセ科学商品バイオラバーについてのまとめ (03/23)正しい目薬のさし方 (03/21)科学なポッドキャストをまとめて紹介してみる はじめにお読みください(1) サイエンスニュース(122) 宇宙開発・天文ニュース(78) サイエンストピックス(57) バイオニュース(155) バイオインフォマティクス(17
どーしてこうなるのだか、さっぱり、ワカがワケらないのレス… | maoyamの日記 | スラド
一年を超えて参加しているプロジェクトが、日々、コンピュータの歴史を逆手繰りしていく・・・ 一年前、分散トランザクション処理がわからないのでたすけて！というご相談を受けてこのプロジェクトに参加。ミドルウェアのカスタマイズ部隊がチマチマしたAPIをごっちゃり山盛りで提示してきたので、まとまりのよいインターフェースにしてもらえるように方式をアレコレ提示「えくせる」形式の設計と称するメモの箇条書きからCとJavaのソースを生成するツールなるものがリリースされる。それが生成したコードが依存しているライブラリと整合しにくいという「アワワ…」な状況に側面から支援を送る気がつくと、だれも作る気ないしコストも考えていない「基本の基本サブルーチン集」が設計もされていないことが発覚！しょーがないからアテクシが初老をすぎた体でエ～イヤコォ～ラ～♪と作成いつのまにかすごい人数が集められていて、彼・彼女達が目が廻るよ
未経験OKってホント？第二新卒「リセット転職」の特権｜【Tech総研】
リクルートエージェントによると、2年ほど前から第二新卒の求人数が増加。技術職については1年半ほど前から目立ってきたという。当初の募集は主にIT企業でのソフト系職種、それがメーカーのハード系職種まで拡大したという。まずは全体的な傾向をつかもう。 第二新卒の採用理由は一般的に、社会人・会社員としてのマナーが身についていて初歩的なトレーニングが必要ない、若い年齢層なので高給与を支払う必要がない、などが挙げられる。しかし、エンジニアの場合は少々違うようだ。 「圧倒的な人手不足が背景にあります。新卒採用や中途採用で足りない人材を、第二新卒で積極的に採用している状況です。そのため、職種や業種が未経験というより、技術未経験の異業界転職も多く見られます」 例えば、現在は接客業や販売業に就いている人。もともとパソコン好きで趣味でプログラムも書いており、新卒時はIT業界を希望して不採用となった。あるいは学部が
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http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/08/post_6730.html
「ウォーターフォールモデル」は普及以前から批判されていた！？
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060830-00000024-zdn_n-sci
http://www.smalltown.ne.jp/~usata/diary/?date=20060827