宿題になかなか手をつけようとしない長男に、精神論は全く刺さらなかったけど、具体的なタスク整理とスケーリングの話をしたら超刺さった: 不倒城
いつものことですが、こういうのを可視化する意味もあるかと思って、整理も兼ねて書いてみます。一般化する気は特にないです。 長男、8歳。小学二年生。 ちょっと前から気になっていたことですが、長男は「頑張らなきゃいけないことに対するハードル」が高い気がします。 ポイントは、大きく分けて二つです。 ・サッカーのリフティングなど、練習すれば出来そうなことについて、(出来るようになりたい、という意志はありそうなのに)何かと理由をつけてやろうとしない。 ・学校の宿題や片付けなど、出来るけれど時間がかかりそうな(面倒な)ことについて、同じくなかなか手をつけようとしない。 早い話、「努力が必要なこと」について、始めるまでの精神的障壁が高いようです。いや、面倒なことが後回しになり勝ちなことなんて大人だって一緒ですし、いざ始めれば集中力はあるんで結構あっという間に終わるんですが。 やればすぐ出来るんでそんなに気
2015年にもなってObjective-Cコーディング規約 - 僕のYak Shavingは終わらない
起業してほぼ一人でコードを書いていたのですが、そろそろ人が増える可能性もあるのでコーディング規約にしたがっておこうかと思います。 ベース 安定のクックパッドさん https://github.com/cookpad/styleguide 触発フロー まずモダンな記法を頭に入れる http://clang.llvm.org/docs/ObjectiveCLiterals.html Appleのお膝元で膝枕した後に https://developer.apple.com/jp/documentation/CodingGuidelines.pdf githubの技を見たあと https://github.com/github/objective-c-style-guide 最後にNYTimesに触発されて http://raimon49.github.io/2015/03/21/review-n
自分の仲間を探すなら能力や性格よりも、自分と同じだけコストを払ってくれる人を選んだ方がいいという話 - 僕のYak Shavingは終わらない
元後輩？から「どんな人を創業メンバーに選ぶべきですか？」質問をされたので、自分なりの回答をした。 正直今の会社の創業メンバーは、前職同期である社長の素晴らしすぎる人脈もあって、奇跡的な能力のゴールデンバランスと性格的相性の良さを兼ね備えた6人が手を上げ起業している。 なので、このこと自体は全然参考にならないよという前置きをおいたあとに、自分なりに思ったことを述べた。 コストを払わない人と一緒にやるとチームが自然解散する 起業前によくあったのは、エンジニア1人＋企画2人とかのパターン。 大抵が本職がある状態でのプライベートプロジェクトで、土日のどちらかで1, 2週に一回集まって企画を考えてプロダクトに落として行くということをやっていた。 で、よくあるのが企画中はみんなでかなり盛り上がって笑い合って、じゃあこれで行こう！絶対いける！みたいになるんだけど、はいじゃあ実装開始ってなるとエンジニアが
『私からのお願い』
１０年通うお客様を呼び込む香西慶子です メルマガ【 10年通うお客様を呼び込む「じぶんファンクラブ」のつくりかた】 【10/19大阪 お茶会】「お客様に愛され美人お茶会」 【10/27名古屋お茶会】「お客様に愛され美人お茶会」 無料メールレッスン【初めて学ぶ『じぶんファンクラブ』の下ごしらえ】６つのステップ 【「じぶんファンクラブづくり」コンサルティング】 こんばんは この方のブログ 乳がんになっちゃった？由里乃の乳がん日記 さんに 森岡亜由美さんのブログ と共に わたくしの先日のブログ が紹介いただいていました。 読み進めるうちに、どうにもこうにも ブログ書かなくちゃ、って気分になりました。 「体を温めればがんは治るよ」 「そりゃあワインを１日に〇ml以上毎日飲めば肝臓がんになるさ」 「マンモで乳がんになるんですって」 「私は抗がん剤しない派です」 「大切な臓器をとるなんて。無駄な臓器
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