Rosalie Chan ［原文］ （翻訳・渡邉ユカリ、編集・常盤亜由子） Oct. 12, 2024, 06:40 AM ビジネス 6,076 Slack（スラック）、Atlassian（アトラシアン）、Zoom（ズーム）などは皆、フリーミアム版のソフトウェアを提供したおかげで飛躍的に成長してきた。だが、この無料モデルは衰退し、クラウドソフトウェア業界は新たな価格戦略を模索する兆しを見せている。 フリーミアムモデルでは、クラウドアプリを無料で使い始めることができるが、通常は機能が制限されている。まずは無料で提供するというこの戦略は、新たなユーザーを惹きつけるうえで効果ありと実証済みの方法で、使ってみた人が会社の同僚などにも勧めてくれることが期待されている。社員が機能を試した後に、会社に有料版を購入してもらうのが理想的な展開だ。 多くのクラウドソフトウェア企業が今もフリーミアムモデルを採用
「足元が寒くて、仕事に集中できない…」そんな悩みを持っている人、多いですよね。 特に冬場、デスクワークや家でくつろぐ時、足元が冷えてしまうと本当に辛いです。 そこで注目されるのが足元パネルヒーターですが、デメリットはないのでしょうか？ maru 足元パネルヒーターにもいくつかの注意点があります。 まずデメリットはこの5点！ 暖まる範囲が限られる 暖まるまで時間がかかることがある 低温やけどのリスク 移動が不便な場合がある 乾燥や結露対策が必要 狭いとこで使うものなのに暖まり遅いの？ maru 他の暖房器具と比べてだから、それほど気にしなくて大丈夫！ 使った人の口コミ調べたら、暖まりに不安あるコメントなし！ 一番低い温度で使っていますが、熱くなり過ぎず、 ほんのりと膝から下が暖かくなります。 あんまり良いので他の人用に2つ追加購入しました。（Amazonレビューより） 高さも幅もコンパクトで
お休み日。 何の予定もないのに午前４時半頃に起き出す。 休日の早朝って好き。 朝のルーティンは身に沁みついているけどいつもより時計の針が遅い様な感じ。 気温も寒いの一歩手前で程よい、これはエアコンでは作れない。 次女に編んだバレエショールの糸がちょうどひと玉残っている。次女とも相談して次女がリモートワーク時に使える膝掛けを編み始めた。 グラニースクエアという編み方で小さな真四角モチーフをつなげて膝掛にしようと思っている。 これがグラニースクエア（ソファー上部）過去記事より 今、次女のために編んでいるけれど、3人の子どもたちが小さい頃はせっせと編んでいた。お昼寝をしている隙をねらったり、子どもたちが寝静まった後とか。 子どものは小さいからすぐに編めるので何枚も何枚も編んだ。 編み込みは苦手だったけどアラン模様が好きで、お昼寝用のブランケットの大作や色々編んだ。 押し入れの収納に防虫剤を入れて
いつまでもあると思うな - 翡翠輝子の招福日記
今年から、東京の自宅を離れて旅暮らしをする日が多くなりました。新しい場所に次々と出かけるのではなく、気に入った旅先をリピートするのが理想です。 まず、島根の温泉津（ゆのつ）温泉。ムカデにかまれるというアクシデントがあったのは別の温泉。温泉津の薬効で痛みもすっかり消えました。 bob0524.hatenablog.com 温泉津では休息を挟みながら短い入浴を繰り返すという入浴法が奨励されています。冷たい水を洗面器に汲んで手ぬぐいで体を冷やしながら湯船のほとりで休息すれば、サウナと水風呂後の「整った」に近い感覚が得られます。そして何度も温泉津に行くうちに顔見知りもでき、再会するのが楽しみです。 島根の次のリピート候補は、伊豆高原のやすらぎの里。半年に一度のペースで１週間滞在しているセレブマダムを見習うことにしました。ただし、私は断食ではなく普通食コース。本館と養生館に交互に滞在することにしてい
秋のブログ週間2024の1本目です。 はじめにTechnology Innovation Group真野です。 社会人歴15年の中で、自分が業務で実施したことがない領域のマネジメントを求められる場面がありました。 私で言うと、普段はバックエンド（バッチ処理やWeb APIなど）を作ることが多いです。フロントエンド開発・モバイルアプリ開発・ML／データ分析系の領域について、フルコミットで直接開発を行ったことが無く不得手です。実際の開発はそれぞれリーディングできる人材がいるという前提ですが、やったことがない技術領域のチーム も 「見ておく必要がある」という時にどうすべきかの考えをまとめます。なお、ちゃんとした経験者をマネージャーにアサインすべきという話が間違いなく正論ですが、体制上そこまでリッチに組めなかったこととし、計画周りをどうこうする話はこの記事では割愛させてください。 エッセー的な話が
「社員の学ぶ意欲が低い」「リスキリングが進まない」と悩む経営者の大きな勘違い：河合薫の「社会を蝕む“ジジイの壁”」（1/2 ページ） 先日、リスキリングについて奇妙な質問を受けました。 「日本の会社員は学ぶ意欲が低いと言われていますが、その理由を教えてください。うちの会社でも、リスキリングは必要という認識を持っている社員は多いのに、実際に取り組む社員は少ない状況です。リスキリングを積極的に受けた方が自分の居場所を会社で得やすくなるし、何よりも転職しやすくなると思うのですね。社員の学習意欲を高めるには、どうしたらいいでしょうか？」 この日は、中間管理職など部下を持つ人たちに向けた講演会で、私はいつも通り最後に質疑応答の時間を取りました。そのとき、真っ先に手を挙げたある大企業の人事部の人が、こう質問したのです。 とはいえ、おそらく多くのみなさんは、私がなぜ「奇妙な質問」と感じたのか分からないか
Last Updated on 2024-10-22 08:07 by admin 中国の国家支援ハッカーグループAPT41が、2023年から2024年にかけて、イタリア、スペイン、台湾、タイ、トルコ、イギリスの6カ国で、海運・物流、メディア・エンターテインメント、テクノロジー、自動車産業を標的とした持続的なサイバー攻撃キャンペーンを展開した。 GoogleのMandiant社とThreat Analysis Group（TAG）の調査によると、APT41は被害組織のネットワークに長期間にわたって不正アクセスし、機密データを抽出した。攻撃者はANTSWORDやBLUEBEAMなどのWebシェル、DUSTPANやDUSTTRAPなどのカスタムドロッパー、SQLULDR2やPINEGROVEなどの公開ツールを使用して、持続性の確保、追加ペイロードの配信、データ窃取を行った。 DUSTTRAPマ
【マネジメント】定例会議でリズムを作る - クマ坊の日記
会議はあまり好きじゃなく、少人数での打ち合わせで意思決定しながら仕事進めていくのが私のマネジメントスタイルです。そんな私でも定例ミーティングも大事だとは考えています。今日は効果的な定例会議の進め方について考えます。 仕事のリズムを作る 定例会議はいつ開催するのが適切か? 定例会議の生産性を高めるために メンバーも観察する 仕事のリズムを作る 定例会議の目的の一つに「仕事のリズムを作る」があります。多くのビジネスパーソンは1週間を一つのサイクルと認識しながら生活しています。そのサイクルに合わせてチームのサイクルを回していくのが自然です。定例会議を通してチーム全体のPDCAを回します。計画との乖離が少ない時にいかに早く活動を修正できるかが重要です。1週間は程よい期間だと考えます。 定例会議はいつ開催するのが適切か? リズムを作る上で考えなくてはいけないのは、開催曜日や時間帯です。マネジメント経
あんどう・こうだい／1979年、大阪府生まれ。早稲田大学卒業後、株式会社NTTドコモを経て、ジェイコムホールディングス（現：ライク）のジェイコムで取締役営業副本部長等を歴任。2013年、「識学」という考え方に出合い独立。識学講師として、数々の企業の業績アップに貢献。2015年、識学を1日でも早く社会に広めるために、識学を設立。人と会社を成長させるマネジメント方法として、口コミで広がる。2019年、創業からわずか3年11カ月でマザーズ上場を果たす。2022年3月現在で、約2700社以上の導入実績があり、注目を集めている。最新刊『数値化の鬼』（ダイヤモンド社）の他に、29万部を突破したベストセラー『リーダーの仮面』（ダイヤモンド社）などがある。 パーフェクトな意思決定 全国4400社以上が導入する「識学」メソッドをもとに、全ビジネスパーソン必須の「意思決定」の方法を説く。会議や打ち合わせで、つ
経産省がカオナビ導入
経済産業省が人材管理SaaS「カオナビ」を導入したと、提供元のカオナビ社が10月8日に発表した。「職員のプロフィールの共有を通じた省内のコミュニケーション活性化、能力・スキルの可視化、知恵の継承、職員のキャリアパス構築支援などのタレントマネジメントを実現するための新システムとして導入に至った」（同社）という。 カオナビは従業員のプロフィールや評価などを一元管理できるサービスで、2021年には政府・自治体向けの提供を開始。同年、政府のクラウドサービス認定制度「ISMAP」に登録され、政府調達の対象になっている。政府・自治体では、他に群馬県、横須賀市、東京都品川区や中野区などが採用している。 関連記事 さくらのクラウドやSlackが“政府認定クラウドサービス”に登録 各省庁の調達対象に 政府が「さくらのクラウド」や「Slack」など14サービスを、クラウドサービスの認定制度「ISMAP」のリス
【悲報】バンダイナムコスタジオで犯人探しが始まる。騒動の前には意見書を送るも無視、自主退職を迫るためのリモートワーク解除か – Leak Press
ホームページ202410月【悲報】バンダイナムコスタジオで犯人探しが始まる。騒動の前には意見書を送るも無視、自主退職を迫るためのリモートワーク解除か Leak Pressで引き続き内部告発を募集していたところ、複数の追加リーク情報と最新のリーク情報が寄せられた。 フルリモート解除について取締役に意見書を提出するも無視、且つ社員にも一切の説明がない まずバンダイナムコスタジオの自主退職強要の最中の出来事。 いきなりフルリモート解除のお達しが出て社員が大混乱に。 ただ、あまりにも急で準備もできない、そもそもリモートワーク環境があるから同社に入社した人も多く、社員でアンケートを取り、意見書をまとめ代表した社員から取締役に提出。 アンケートも「絶対フルリモートを継続しなきゃおかしい！」という内容でもなく、「歩み寄りませんか？」という内容で解決方法を模索して「塩梅の良い方法をとりましょう」といったお
【追及スクープ第2弾】齋藤元彦・前兵庫県知事を潰した「既得権益の逆襲」と「パワハラ・おねだり告発文書」の深層とは…齋藤氏辞職までの「全内幕」（週刊現代） @gendai_biz
パワハラや贈答品の「おねだり」に関する内部告発で失職した、齋藤元彦前兵庫県知事（46歳）。「職員を自殺に追い込んだ」と非難されても仏頂面を貫き、11月17日の出直し選に再出馬を表明している。 だがここにきて、ハラスメントの証拠が乏しいことや、齋藤氏の前に5期20年の長きにわたって県知事を務めた井戸敏三氏（79歳）との対立などの論点が浮上し、空気が変わりつつある。 なぜ齋藤氏は諦めないのか。そして、齋藤騒動の本質とは何なのか? 現在発売中の「週刊現代」が報じたスクープ記事を特別に全文公開する。 県庁職員を敵に回して 兵庫県庁の職員の間で「反齋藤」の気運が高まった背景には、2021年12月、齋藤氏が兵庫県庁舎の建て直し中止を表明したことがあった。 齋藤氏は建て直し中止で「1000億円の予算削減」を行い、前編記事でも解説した「井戸県政の隠れ負債」返済に充てることを狙った。 だが、コンパクトな庁舎
先般、米アマゾン・ドット・コムが全世界の社員に対し、週3日としていた出社を2025年から原則週5日に戻すと表明した。最高経営責任者（CEO）のアンディ・ジャシー氏は、対面の方が社員の連携や創造性が効果的になり、人間関係も深まると、出社のメリットを挙げた。他にもテスラやゴールドマン・サックスなども出社回帰の方針を打ち出している。日本企業でも、ホンダは22年に基本的に出社への転換を決めた。楽天グループ
【完全アウト】頭の悪い人だけが理解できない「社会人なら当たり前のたった1つの行為」（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
「自分の仕事に足りないことを全部言語化してくれる本」「会社員人生が180度、変わった！」 そんな感想が届いているのが、安藤広大氏の著書『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』シリーズ三部作だ。これまで4400社以上の導入実績があるマネジメント法「識学」をもとに、ビジネスの現場で「一生活躍し続けられる」メソッドや思考法を授ける本シリーズは、さまざまな業界から圧倒的な支持を集めている。 今回は、全ビジネスパーソンに必須の「意思決定」のあり方を指南する、シリーズ最新刊『パーフェクトな意思決定 「決める瞬間」の思考法』の中から、特別に本書のエッセンスを解説する。（構成/ダイヤモンド社・種岡 健） ● 「自分で決める」ということ 誰だって、「優れた判断をしたい」と思うものです。 二択を突きつけられて、スマートに正解を出したい。 その欲望があるはずです。 ただ、白黒をハッキリと決めることに
「職場に出社する人」は出世する。リモートワークすると出世しない本当の理由
著者 たこす 本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。 新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。 突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。 減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。 度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業
リーナーのぐりこ(@glico800) です。 前編に続き、残りの開発メンバーのリモートワーク環境を一挙公開します！ 前編記事はこちら developer.leaner.co.jp lulu 仕事環境を見せてください luluの仕事環境 リモートワーク用の機材について教えて下さい 机 FLEXISPOT E3 FlexiSpot 電動式スタンディングデスク天板 (カーブ型天板140*70ブラック) 前面の加工がフィットして良い そのままだと側面にクランプを設置できないのが難点 椅子 エルゴヒューマン ergohuman PRO EHP-HAM KM-11 ディスプレイ ViewSonic VX3217-2KC 中央上: IDE・メイン作業用 LG UltraGear 34GN850-B 中央下: ターミナル表示用 ViewSonic VX3211-2K-MHD-7 右: 縦置き・Notio
新滝には様々なタイプの客室があります。 平日であればどの客室タイプもおひとり様で泊まれるっぽい。 1泊目はビジネスプランで予約していて、最もリーズナブルなコンパクトツインです。 私がアサインされたのは345。 第2駐車場の裏口からは最も近いけど、その分フロントからはやや離れています。 ドアはオートロックではなかったです。 実はフロントのスタッフさんから間違って隣の343を案内され（343にピンクのマーカーを引かれている）、危うくそっちに入りかけてしまいました💦 気を取り直して室内へ。 水回りやトイレは玄関付近に集約されています。 小上がりに体重計あり。 このエリアは芳香剤？の臭いがちょっと気になりました💨 シンクは清潔で使い心地も〇。 客室内は夜間に撮影したため写真がどれも暗めになっちゃってるけど、実際はもっと明るいので上手く脳内補正をしてもらえれば💦 基礎コスメ類はどちらもポーラで
リモートワークの生産性は実は低かった。オフィスの“Hotelification”はリモートワークに慣れた従業員を呼び戻せるか？（AMP［アンプ］） - Yahoo!ニュース
コロナを経て、自宅で勤務するリモートワークが世界中に浸透した。一時はオフィスで仕事に従事するより生産性が高いとされたリモートワークだが、実際は反対に10～20％低いことが明らかになった。そのため、企業側には生産性アップを図り、従業員にオフィスに戻ってほしいという意向がある。 しかし、従業員側はリモートワークのフレキシブルさ、自宅勤務の心地よさを簡単に捨てられない。コロナ以前の働き方には戻りたくないと考える。 米国・英国の企業の中には、そんな従業員をオフィスに呼び戻すべく、「オフィスの『Hotelification』」を進めるところがある。デスクが並ぶだけという従来のオフィス環境を、ホテルのようなアメニティを備えた高級ワークスペースとして再構築しようというのだ。 米国のWFHリサーチによれば、2023年現在、米国の従業員の40%までもがリモートワークを行っているという。WFHリサーチは、20
この記事は、ベストセラーとなった『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』の著者で、ニューヨーク大学スターン経営大学院の経営学者であるスコット・ギャロウェイによる連載「デジタル経済の先にあるもの」です。月に2回お届けしています。 株式市場が最高値圏にある一方で、かつて業界を代表する企業の評価額が暴落している。わたしは、これら没落した企業巨人たちを理解する鍵が、分散化、中国、そして世代交代にあると考えている。 分散化の波 1996年、ブランド全盛期の頂点で、わたしはリーバイ・ストラウス社の取締役会で「ブランドと小売の未来」について講演を行った。そのプレゼンテーションのタイトルは「距離の死」。その趣旨は、デジタル技術が既存の流通経路に関係なく製品やサービスを分散させるため、ブランドは消費者と直接つながる必要がある（eコマース）というものだった。 それは現実となった。アマゾンは小売を
フルリモートチームでモブプログラミングをやってみて感じたこと こんにちは、プロダクト開発部の高野です。 今回、チームで初めてモブプログラミング（以下モブプロ）に取り組み、一つのプロジェクトをモブプロのみで完遂したので、その経験を通じて感じたことをまとめました。 この記事では、一般的なモブプロの話に加え、フルリモートでのモブプロの取り組み方や、そのメリット・デメリットについても触れていきます。 フルリモートチームでモブプログラミングをやってみて感じたこと チームやプロジェクトの規模感 チームの規模 対象となったプロジェクトと期間 モブプロを取り入れるに至った背景 プロジェクトを通じて得られたメリット コードレビューを省略できる点 コード品質やユーザビリティの向上 全員がメンテナンスできるようになる点 その他のメリット オフラインでのモブプロと比較したリモートモブプロのメリット・デメリット メ
「もう時間がない！」を解決。仕事部屋の効率化ガジェット15選（g.O.R.i） - エキスパート - Yahoo!ニュース
「仕事に集中したいのに、なかなか捗らない…」「あれ、あの資料どこいった？」 そんな経験、ありませんか？ 限られた時間で最大限の成果を出すには、作業効率を高めるための環境づくりが大切です。特に、デスクや書斎といった集中空間には、使い勝手の良いガジェットが欠かせません。 今回は、私のデスクと書斎で愛用している「本当に使える」効率化ガジェットを30点以上ご紹介します。フリーランスやリモートワークの方々はもちろん、日々の作業効率を上げたいと考えているすべての方々に、役立つ情報になれば幸いです。 デスク周りの必需品：作業効率をアップさせる便利ガジェット快適な充電環境をスパイラルケーブルとPolaris CUBE DESK CIO スパイラルケーブル: デスク上がスッキリとまとまるスパイラルケーブル。必要な時にすぐに手に取ることができ、充電の煩わしさから解放されます。CIO Polaris CUBE
ブラウザしぐさ 大量のKPIと、大量のリポジトリのPull RequestとIssueの状況を把握する ブラウザのタブを一切残さない ブラウザのタブを開きまくる ブラウザのブックマークバーに、全KPIと、全リポジトリを入れている これを、一日に数回、マウスのミドルクリックで開きまくる ブラウザのタブは用が済んだら即閉じる、一日の終りには必ず全部閉じる ブラウザのタブはマウスのミドルクリックで閉じられる ブラウザのタブが開きまくっている人は正直心配になる ワーキングメモリが常に大量に消費されている 「あれをやらなきゃ」「これを読まなきゃ」が、目に見える形でずーっと並んでいる 目の前のこと、今ここにだけ、注意を向けて集中できるのか？ 少なくとも、仕事用のブラウザと個人用のブラウザを分けるべき Google Chromeのプロファイルを切り替えるとか生ぬるい、そういうレベルの話はしていない 仕事
どうなる？ ITエンジニアの採用市場 「リモートワーク減れば転職する」の声も 求められる就業環境とは（ITmedia NEWS） - Yahoo!ニュース
エンジニア向けの転職サービス「Findy」を運営するファインディ（東京都品川区）は10月31日、2025年版のITエンジニアの採用市況に関する予測を発表した。国内外問わず、リモートワークから出社回帰を促す企業が増える一方、ITエンジニアはフルリモートの就業環境を求める傾向が高いことなどが明らかになった。 【画像を見る】国内で出社回帰を促す企業の例【全9枚】 米Amazonは9月、原則として週5日出社するよう社員に対して通達を出した。業務効率向上を目的とした動きだが、国内でも同様に出社回帰を促す企業が増えつつある。例えば、メルカリでも7月から週2日出社推奨を試験運用する動きがあった他、サントリーホールディングスや日清食品ホールディングス、パナソニックコネクトなども出社回帰の動きを見せている。 このような動きに対して、ファインディの山田裕一朗CEOは「ソフトウェアのビジネスがリアルな世界と融合
秋のブログ週間20244本目です。 はじめに2023年10月にキャリア入社した西野です。 前職のメーカーでシステム開発に従事した後、現在は製造・エネルギーサービス事業部で、PLMの開発・導入に携わっています。フューチャーアーキテクトは「ロケーションフリー制度」が導入されており、私が所属する事業部は関東、中部、九州のメンバーが在籍しています。 先日、メンバーから「ふりかえり方法」について相談を受けたこともあり、多拠点のメンバーがフルリモートで働くチームにて実施した、チームビルディングを意識した「ふりかえりの方法」について書きます。 チームビルディングとはまず、チームビルディングとは何かを確認します。 チームビルディングとは？具体的な手法・タックマンモデルについて解説 (日本能率協会マネジメントセンター)を引用すると以下のように解説されています。 チームビルディングとは、個人とチームの能力やス
「抽象化思考が苦手な人」に共通するたった1つの特徴とは？
坂田幸樹 さかた・こうき [株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO] 株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援(事業計画立案・実行、M&A、資金調達など)に従事。 その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。 退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。 現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。 IGPIグル
第二回ディレクターバンク懇親会を開催しました
今週、10/16（水）に、企業でマーケティングや新規事業立ち上げにたずさわっている方、フリーランスのマーケティングディレクターの方を中心としたビジネス交流会を開催した。 40名を超える方々に参加いただきイベントは盛況だった。そして、全体的にとてもいい雰囲気でイベントを進行することができた。（ご参加いただいたみなさま、ありがとうございました！） この会は、マーケティング関係者のリアル交流会というコンセプトで開催しており、今年の6月に第一回目の懇親会を開催し、ご好評いただいたので、今回二回目を開催する運びとなった。 前回は恵比寿だったけど、今回は渋谷。 前回の場所より少し広めの会場を用意した。結果、前回を上回る参加者にお越しいただけたので、ちょうどいい塩梅の空間となった。 新型コロナの影響でリモートワークが当たり前になり、効率的な働き方ができるようになった反面、リアルでの新しい出会いだったり、
【「習慣」は才能を超える】たった１つ、いい習慣を始めたら、働き方、食生活、体型、心の余裕、すべてが変わった！『改訂新版 自分を変える習慣力』8月23日発売 20万部超のベストセラーがリニューアルして再登場！ | book紹介 コミック 絵本
ビジネス書や実用書を中心に出版する株式会社クロスメディア・パブリッシング（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：小早川幸一郎）は、2024年8月23日に書籍『改訂版 自分を変える習慣力』を刊行いたします。本書の著者は、著書累計30万部以上を誇るコーチング界のトップランナー、三浦将氏です。「資格の勉強が続かない」「怠惰な生活から抜け出したい」と悩む方々に向けて、潜在意識を味方につけ、続けたいことを習慣化する方法を指南します。スイッチとなる習慣の身に付け方から、デジタル時代をすこやかに生きる力を養う方法まで、生活を抜本的に変える秘訣が詰まった一冊です。 こんな人におすすめ ・何かを続けたいが、三日坊主で続かない ・やりたいことがあるが、日々やらなければならないことに追われる ・将来への漫然とした不安や焦燥感を感じる たった1つの習慣が、仕事、勉強、体型、心の余裕、……すべてを変える！ 『改訂新版
Sightful、Spacetop ARラップトップを中止しWindows向けソフトウェアに転換 – AR空間コンピューティングの新時代へ - イノベトピア
Sightful、Spacetop ARラップトップを中止しWindows向けソフトウェアに転換 – AR空間コンピューティングの新時代へ Last Updated on 2024-10-09 07:52 by admin AR（拡張現実）ラップトップ「Spacetop G1」を開発していたSightful社は、2024年10月に予定していた製品の発売を中止し、事業戦略を変更した。Spacetop G1は、Xreal Air 2 Ultra ARグラスを内蔵した1,900ドルのスクリーンレスラップトップだった。 Sightful社は、ハードウェア製造を完全に中止し、代わりにWindows PCソフトウェアの開発に注力する。新しいソフトウェアは「Spacetop」と名付けられ、NPU（ニューラルプロセッシングユニット）搭載のWindowsラップトップ上でXreal Air 2 Ultraグラ
働き方の自由度が高まるとして、リモートワークができる会社を選ぶ就活生が多いようだ。ただ自らの能力開発や成長を重視するのなら、言語化しにくい非認知能力を身につけるうえでも出社は有効だと専門家は指摘する。先般、米アマゾン・ドット・コムが全世界の社員に対し、週3日としていた出社を2025年から原則週5日に戻すと表明した。最高経営責任者（CEO）のアンディ・ジャシー氏は、対面の方が社員の連携や創造性が効
昨年12月に東京から札幌に引っ越して、ほぼ1年が経ちました。総論としては、最高です。移住して良かったな〜と事あるごとに思いますし、今のところ東京には帰りたくないです。 ということで、ようやく四季を一通り経験したので、移住して感じたことや想定外だったことなど振り返りを書こうかなと思います。 👍 夏が辛くなくて最高これだけで移住するに値すると思います。とにかく夏が東京と比べて暑くないのが最高です。 私はもともと東京の夏でも生きていけるくらいには暑さなどに強い方でしたが、札幌の夏を経験すると、その疲れ具合というかストレスのかかり具合が全く違うことに驚きました。暑さを気にせず普通に外を出歩けるというのがこんなにも幸せなことだったのか、なんて思ってしまいます。もちろん日差しは強かったり最高気温など東京に匹敵する日もありましたが、朝夕の早い時間帯は過ごしやすかったり、そもそもの暑さの質の違いを感じま
「静かな休暇」とは 「静かな休暇（quiet vacationing）」とは、近年アメリカから広まった概念で、上司や同僚に報告せずに休みを取ることを指す。無断欠勤とは異なり、働いているように見せかけながら仕事をしていない状態を意味し、有給休暇を取得していないケースがほとんどである。 たとえばリモートワーク中に、仕事をしていないにも関わらず、マウスだけを動かしてログイン状態を維持することや、勤務時間外にメールが送信されるように設定して、夜遅くまで働いているふりをすることなどが挙げられる。 「静かな退職」との違い 「静かな休暇」に似た言葉で「静かな退職（quiet quitting)」という言葉がある。これはキャリアや昇進に関心がなく、ただ必要最低限の仕事をする行動を指す。一見、無気力な働き方のようにも思えるが、仕事とプライベートを分けることで、ストレスを軽減させ、ワーク・ライフ・バランスを向
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援(事業計画立案・実行、M&A、資金調達など)に従事。 その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。 退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。 現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。 IGPIグループを日本発のグローバルファームにすることが人生の目標。 共著書に『アーキテクト思考』(ダイヤモンド社)がある。 アジャイ
誰もついてこない「時代遅れの上司」が軽視している習慣とは？
坂田幸樹 さかた・こうき [株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO] 株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援(事業計画立案・実行、M&A、資金調達など)に従事。 その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。 退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。 現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。 IGPIグル
離島生活の魅力を深掘り！五島市オンラインセミナーで見る移住の可能性！子育て環境を徹底解説 - その十字路の先には
五島列島、聞いたことありますか？😊 長崎県の西方海上約100kmに位置する、大小152の島々からなるこの場所、まさに自然の宝庫なんです⛰️✨ その中でも、福江島には「五島つばき空港」があり、アクセスも意外と便利なんですよ🚀 さて、最近特に注目を集めているのが、「島ぐらしセミナー」なんです👀 2024年11月30日（土）10:00～12:00に、五島市が移住検討者向けにオンラインで開催するこのセミナー、参加費は無料、しかも先着20組だけなんです🏃♂️💨 なんてお得なチャンスでしょうか？ 続々とお申込みいただいております！！ 先着順ですので、参加をご検討の方は どうぞお早めにお申込みください💁♀️ ／／ ✅島ぐらしセミナーの３つのポイント →https://t.co/wXtboNPcy0 ＼＼ https://t.co/dBlC0QBgwL — 五島やけんよか！🏝 (@got
2024/10/05に開催されたYAPC::Hakodate 2024に参加して、前夜祭に登壇してきました。 前夜祭での登壇ことの発端はYAPC::HakodateのCfPに「エンジニアが50歳を超えると何が起こるのか」というプロポーザルを送ったことでした。 今回はめっちゃ高倍率かつ採択されたセッションはどれも面白くて（当日聴いてほわーとなった）、リジェクトは順当な結果だなあとは思っていました。そしたら運営から「前夜祭に登壇しませんか？」との連絡が。マブダチの@ogijunと憧れのエンジニアである@makogaから、奇しくも同じテーマのプロポーザルが提出されていたのでした。 50代を現役プログラマとして過ごすために by 荻野淳也 | トーク | YAPC::Hakodate 2024 #yapcjapan - fortee.jp1992年から働く芸歴32年が考える人生100年時代をハッピ
「月や週に何回か出社し、残りはリモートワーク」といったハイブリッドワークが新たな働き方として定着しつつある。出社して会議室から参加する人とリモートで参加する人が混在するWeb会議――ハイブリッド会議も珍しくなくなっているが、リモート組は「マイクから遠い人の声が聞き取りにくい」「表情が分からず、会議室の空気がつかめない」といった理由から会話に入りにくくなりがちだ。 Web会議でコミュニケーションの分断が起こると、情報格差が生まれたりコラボレーションの創出機会を失ったりする一因になる。かくいう編集部でもハイブリッドワークを推進しているが、やはりハイブリッド会議には同様の課題を抱えている。 こういった課題を解決する際にまず目を向けたいのは、Web会議デバイスのアップデートだ。そこで今回は、ロジクールの協力を得て同社の最新型ビデオバーをアイティメディアの会議室に設置してみた。Web会議デバイスによ
皆さんこんにちは、アイオイクス豊藏です。 前回書いた以下の記事が好評をいただきました。 https://clm.seojapan.com/5036 今回の記事では、SEOコンテンツ制作において生成AIがもたらす影響を題材に、人間が持つべきスキルセットについて掘り下げていきます。 生成AIとSEOの関係性を探りながら、どのような場面でAIが有効で、どのような点で人間の価値が求められるのか、そのあたりを私の専門領域であるSEOを題材に考察してみようと思います。 コンテンツ制作の現場から見えるAIの影響 生成AIの進化は、「人間はいらなくなるのではないか？」という期待と、「まだ現場では通用しない部分がある」という現実との間のギャップに揺れ動いています。 私の仕事はSEOなので、まずは生成AIにとって身近なSEOコンテンツを例に現状を述べていこうと思います。 2024年10月はまだ人間が作るべき。
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 総合商社の丸紅は、基幹システムの刷新プロジェクトを進めており、統合基幹業務システム（ERP）として「GRANDIT」を導入した。第1弾として、2023年10月から「素材産業グループ 化学品本部」と「食料・アグリグループ アグリ事業本部」の2本部、「丸紅プラックス」と「丸紅ケミックス」の2事業会社で運用を始めている。 当初、「SAP S/4HANA」への移行を検討していたが、時間とコストがかかることが判明したため、全社およびグループ会社のERPをSAPで統一する方針を見直し、領域ごとに最適なERPを採用することを決定した。その上で、国内営業および事業会社の会計領域には、商社業務に適したGRANDITを採用することにした。 丸紅は、追加機能
経営者1年目をやっている。 舞台は創業62年を迎える老舗の酒屋企業、従業員は約100名。私は社外取締役として参画した。 前職での経験を活かし、ブランディングやマーケティングを中心に担当するつもりだったが、今はなぜか人事や総務に手を出している。 と言うのも、この十数年で急拡大した企業だったので、成長に対していわゆるガバナンス（管理体制面）が追いついていなかった。 例えばコロナ前に作られた就業規則にはリモートワークの項目はなく、各種法改正に対するアップデートもできていなかった。 総務や経費関連も紙ベースのものが多く、FAXやプリンターは常にフル稼働。名刺共有やリード管理の意識も希薄だった。 などなど、言い出したらキリがないが、要するにブランディングなどの社外に対する取り組みの前に、社内に対する取り組みを優先すべき状況だった。 1.棚卸しをして、 2.整理をして、 3.ルールを作る。 今は各分野
ようやく仕事が終わり、ソファに腰を下ろして、ビール片手にひと休み。 …と思っていた矢先、スマホが鳴って上司から仕事の質問メールが届く。 こうした勤務時間外のメールに仕方なく対応する方は多いと思いますが、しかしこれには心身の健康を蝕む危険性があります。 米ミネソタ大学ツインシティー校（UMTC）の先行研究によると、退勤後や週末などの勤務時間外に仕事のメール応対をすると、ストレスレベルが高まり、うつ症状や燃え尽き症候群のリスクが高まることがわかっているのです。 これはスマホやPCによる遠距離連絡が容易になり、リモートワークも浸透したデジダル時代ならではの大きな弊害と言えるでしょう。 研究の詳細は2022年11月28日付で学術誌『Journal of Communication Management』に掲載されています。 Responding to work emails after hours
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