ネクタイが万年筆の競合になる理由、マーケティング思考法【音部大輔・動画】
おとべ・だいすけ／株式会社クー・マーケティング・カンパニー 代表取締役 日米P&G、ダノンジャパン、ユニリーバ・ジャパン、資生堂などで、マーケティング担当副社長やCMOとしてマーケティング組織を構築・指揮し、持続的成長を実現。2018年より現職。国内外のFMCG、飲料、食品、輸送機器、薬品、教育、広告代理店、マーケティングサービスなど多様なクライアント企業にマーケティング組織強化などを提供。博士（経営学 神戸大学）。日本マーケティング学会 理事。日経BPマーケター・オブ・ザ・イヤー、日経BtoBデジタルマーケティングアワード審査員。著書に『なぜ「戦略」で差がつくのか。』（宣伝会議）、『マーケティングプロフェッショナルの視点』（日経BP）がある。 音部大輔 マーケティングの思考術 マーケティングの強力な思考法が身に付く！数々の企業でマーケティング組織改革を実行してきたクー・マーケティング・カ
simesaba0141/MJ号 on Twitter: "ミイラ取りがミイラ、とはカルトから友人、家族を奪還しようとしてまんまと取り込まれる例によく使われるが、 カルトと政治家の繋がりを信じ込んで、実際の数字以上に彼らを評価、政権与党を陰で操る、とまで来るなると、君も立派にカルトの思考法に染まってるぞ。"
ミイラ取りがミイラ、とはカルトから友人、家族を奪還しようとしてまんまと取り込まれる例によく使われるが、 カルトと政治家の繋がりを信じ込んで、実際の数字以上に彼らを評価、政権与党を陰で操る、とまで来るなると、君も立派にカルトの思考法に染まってるぞ。
ブレイクセルフ 自分を変える思考法
仕事は全て「自己表現の場」と考え、「自分自身を表現する」ことができるようになったらどんなにすてきだろうか。それは可能である。 あなたは、職場や人前で自分を出せずに悩みながら仕事をしていないだろうか。おそらく多くの人が、やらなければならない仕事にため息をつきながら、自分を捨てて指示に基づき、頑張っているのではなかろうか。 自分を出せずに悶々としながら、マネージャーの指示を忠実にこなしてビジネスパーソン人生をやり遂げることもできるかもしれない。しかしそれでは、楽しくないし、気力が続かない。 仕事は全て「自己表現の場」と考え、「自分自身を表現する」ことができるようになったらどんなにすてきだろうか。それは可能である。僕のまわりにいる仕事仲間には、「自分自身を表現する」ことで成果を出しているビジネスパーソンがたくさんいる。 皆、苦労しながら、仕事で自分自身を出すことができるようになっていった。僕もそ
SEO未経験のWEBマーケターがブログ運営したらどうなる？約半年間の成果と戦略的思考法について｜シェバノート
・WEBマーケターがブログ書いたらどうなる？ ・WEBマーケ的思考力を身に付けたい ・もっとWEBマーケの知識を身に付けたい ・ブログで稼げなくて困っている ・収益化のコツを学びたい 結論からいうと、WEBマーケターがブログを書いてもそこまで稼げません。 世の中には初期のうちに稼げるブロガーがいますが、それは本当にごく稀か天性のセンスがある限り無理だと断言できます(汗) と言っても、それは私が稼げないだけで声を大にして言えないのですが、ブログで稼ぐスキルを習得するのはかなり難しいと実感しています。 今回は、私がブログ開始から半年間でどれだけ稼げる様になったのかと、WEBマーケティング的戦略思考法を取り入れた集客・収益術についてお伝えします。 初心者ブロガーの方は是非参考にしてみてください。
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
CULTURE | 2019/12/03 目的から導き出す「逆算」の思考法【連載】青木真也の物語の作り方〜ライフ・イズ・コンテンツ(1) 15年以上もの間、世界トップクラスの総合格闘家として、国内外のリングに上り続けてきた青木真也。現在はアジア最大の「ONE... 15年以上もの間、世界トップクラスの総合格闘家として、国内外のリングに上り続けてきた青木真也。現在はアジア最大の「ONE」を主戦場とし、ライト級の最前線で活躍。さらに単なる格闘家としての枠を超え、自ら会社を立ち上げるなど独自の活動を行う。 そんな青木は、自らの人生を「物語」としてコンテンツ化していると明かす。その真相はいかに？ 唯一無二の価値観を貫く異能の格闘家の連載がFINDERSでついに始まる。 聞き手：米田智彦 構成：友清哲 写真：有高唯之 青木真也 総合格闘家 1983年5月9日生まれ。静岡県出身。小学生の頃から柔道を始
『～未来の記憶を作り出すための思考法～』
人生にキッカケを与えるマインドデザインネガティブやモヤモヤを解消することで、心の豊かさを生み出すマインドデザインを提唱。本来のあなたの魅力を引き出すマインドの使い方の秘訣をお伝えしています。 ドリームボールの実践は 未来の記憶を作り出す変成意識の生成にあります！ 毎日の着実な実践と継続が大切だと触れている一方で 抽象度が高まるアプローチから言えば 下から順番に積み上げるのではなく ゴールの世界に飛んで戻ってくるという感覚です。 未来思考を実践しているつもりでも あなたのこれまでの知識と経験をベースにして 未来の可能性を描くことが 現状の最適解になっている可能性もあります。 現状では得られない可能性を 手にするためにはどうしたらよいのでしょうか！？ そこでオススメしている方法の１つに 自分だったらこう考えるという視点を いったん脇において 理想とする人だったら どう感じるのか、という視点に切
【ネガティブ・ケイパビリティ】痛みや不安から脱却するための思考法 不安・うつ ぷよーー( ^ω^ ) 汗かき薬剤師saitorioと申します。 www.saitorio.work 今回は、精神が落ち込んだ時に 活用したい思考法について 解説していきます。 このきっかけは、ある論文を 見てた時に、良いフレーズが ありましたので共有させて頂きます。 この記事で得られることは ☑苦しい時の気の持ちようと考え方 ☑痛みや不安が必要な理由 ☑ネガティブ・ケイパビリティとは なので、今少し気分が 滅入っている人や この不安やうつ症状を きっぱりとなくしたいと 考えている人に是非 参考にして欲しい内容です。 過去の関連記事はこちらです www.saitorio.work www.saitorio.work チャンネル登録( ｀・∀・´)ﾉﾖﾛｼｸ こむらがえりは簡単に治せる｜原因｜糖尿病｜不眠｜ストレッ
これまでに吉田は数多くの文章を書いたり，スライド資料を作ってきたりしました．その中で，培った作成のノウハウをここで共有したいと思います．ここで紹介する方法のおかげで，文章・資料の作り直しが激減して，効率化が図られてましたし，思考の整理にも役立っています．特に学生のうちに知っておくと良かったなと思う内容なので，学生に是非共有したい内容になっています． 効率的な文章・資料作成の方法を一言で説明すると「アウトラインで考える」ということです（この方法を便宜上アウトライン思考法と名付けることにします）．以下，その方法について説明していきます．スライド資料の作り方も同様なのですが，ここでは説明を単純化するために，文章の作成におけるアウトラインの活用方法について紹介します． アウトラインってなに？説明アウトラインとは概要・全体像のことで，文章の文脈で説明する場合は，「構成」といったほうがわかりやすいかも
Well-Being LAB「FOLKE」主催のイベントに、ベストセラー『超ミニマル主義』の著者で、新刊『超ミニマル・ライフ』も好評を得ている四角大輔氏が登壇。ウェルビーイングスクールFOLKEを運営する喜多桜子氏とともに、参加者からの質問に答えました。 前回の記事はこちら 多くの物やお金、ステータスが幸せにつながるという思い込み 四角大輔氏（以下、四角）：質問コーナーにいきますか？ 喜多桜子氏（以下、喜多）：いきましょう。最初は「いい感じにこの時間内に納めないと」と思っていたんですけど、途中からそれを手放そうと思いましたね。 四角：いやいや、時間内に終わらせるの大事だからね。僕は、いつもこうやって時間オーバーしていくから（笑）。 喜多：でもその結果、四角さんの本に対するリアルな思いをすごく聞かせてもらえたような気がしました。どういうふうにすればいいかというスキルは、全部この本に書いてある
私のプライベートな部分で、 少し大きな変化があった。 そんなイメージではないといわれますが、 基本的な性格として 「変化」に強いわけではないです。 人材育成の立場から 「変化がないと、成長はない」ということをお伝えしますが、 私自身、 変化の際に訪れる様々なものに慣れるまで、 居心地悪い状態を過ごす時間が嫌いです。 大変とは「大きく変わる」と書く 慣れて自分で切り開く 大変とは「大きく変わる」と書く 「大変とは、大きく変わると書く」なんて、 よくブログやコラムに書いていました。 実際に、その言葉の通りだと思う。 しかし、 コチラのWEBサイト「THE ROOTS」の中の インタビュー記事にあるように もともとは、 ものすごく怖がりでビビりっ子の人見知り。 「大きく変わる」は、 私にとって試練でしかありません(笑) この「怖がり、ビビりっ子、人見知り」は、 何度となく、私に気後れや足踏みを味
頭のいい人が考えることって？ 筆者はこの本を「何度も読み返したくなる本」ではなく「読み返さなくていい本」を目指したと言っています。 巻頭にある「話すたびに頭が良くなるシート」を切り取り、空欄を埋めて持ち歩くだけでOKだそうです。 人と話していて、おっ？この人知的だな！と思われるような7つの法則と5つの思考法を是非ものにしてしまいましょう。 ■いい事ばかり ■７つの黄金法則 ■深く考えるための5つの思考法 ■まとめ（感想） 【スポンサーリンク】 ■いい事ばかり 紹介されている法則と思考法を身に付けることによって以下の効果が期待できます。 ・「頭のいい人」と認められれば、話を聞いてもらいやすくなるだけでなく、自分の希望が通りやすくなる ・コミュニケーションがうまくなる ・「成り立ちを知ること」で新しいアイデアを出したりするためのヒントを得られる ■７つの黄金法則 法則１：とにかく反応するな 話
写真のように精緻な記憶、細部まで正確に再現するシミュレーション――。ものづくりやビジネスに革新をもたらす新たな才能の世界を示す書籍『ビジュアル・シンカーの脳』から一部を紹介。
【必見】発達障害者が生き抜くための思考法「私生活は仕事の延長線。”自分を管理する仕事をしている”と思え」 : 凹凸ちゃんねる 発達障害・生きにくい人のまとめ
凹凸ちゃんねる 発達障害・生きにくい人のまとめ 発達障害と心の病、LGBTからコミュ症まで。メンタルヘルス＆現代のマイノリティに関するまとめサイトです。 ※旧「発達障害ちゃんねる」
一瞬で不幸 or 幸福になれる思考法【人生が”地獄”にも”天国”にも変わる考え方】 - ぷれぜん仙人のブログ
ぷれぜん仙人です、 今日は、幸せな人生を送っていく上での とても重要な考え方について私の気づきを シェアしたいと思います。 ”幸せな人生”なんていうと、すごく漠然としてて フワフワしている感じですが。笑 自分のセルフイメージを高く保つ チームとして何かに取り組む際 家族関係や友人関係を良好にするために ビジネスにおける商談などの場面で などなど、色々な場面で 活用できる話かと思っています。 実は、先日奥さんと喧嘩をしまして。笑 その時の自分自身の反省も含めて、 すごく重要だよな〜と思い返したので ブログに書いておこうと思いました。 で、本題なのですが。 私の知っている限り、最速にして最高に 不幸になれる方法があります。 それは何かと言うと、 「足りないものを探す」 と言う思考法です。 例えば、 それが自分に向けられるのであれば 自分の人間としてダメなところ 自分の知識やスキルの弱いところ
レベルデザインまで考慮した、ゲーム用コンセプトアートの思考法
ひとくちに「コンセプトアート」と言っても、その内幕はクライアントの企業やプロジェクト内容によって大きく変化する。アメリカに在住し、ゲーム、テーマパーク、映画産業向けのエンバイロンメントやキャラクターのコンセプトアートを手がけてきた宮川英久氏にゲーム用コンセプトアートならではの考え方や、クライアントから期待されることを解説してもらった。 ※本記事は月刊『CGWORLD + digital video』vol. 253（2019年9月号）掲載の「レベルデザインまで考慮したゲーム用コンセプトアートの思考法」を再編集したものです。 TEXT＿宮川英久 / Hidehisa Miyagawa（www.artstation.com/supratio） EDIT＿尾形美幸 / Miyuki Ogata（CGWORLD） 空間の「広がり」を意識して、一枚画に留まらない情報を提供する はじめまして、宮川英久
『イシューからはじめよ』で学ぶ本質にたどり着くための思考法。 思考法がテーマのビジネス書を読んだり、ビジネススクールの講義を受けていると必ず出てくるワードが「イシュー」です。 これまでの僕はその「イシュー」という言葉の意味することを十分に理解出来ていなくて、その先にある「MECE」や「ピラミッドストラクチャー」「３C」といったフレームワークばかりに目が行きがちでした。 結果、いくら時間をかけても思考は深まらず、物事の表層を右往左往してばかりという状況が続いていたように思います。 しかし、安宅和人氏の著作である『イシューからはじめよ』を読んで、物事を考える大前提として存在する「イシュー」の重要性を改めて認識させられました。 この１冊から学んだ本質にたどり着くための思考法について、今回の記事では紹介していきたいと思います。 リンク 『イシューからはじめよ』で学ぶ本質にたどり着くための思考法。
読了「Instagramでビジネスを変える最強の思考法」坂本翔 - まちづくり・社会教育活動の実践あれこれ
どんな本 成功するInstagramマーケティングのノウハウをこれ一冊に集約。インスタ時代における顧客獲得や採用など人を集めるための必要な考え方、具体的なノウハウやテクニックを解説。Instagramでモノが売れる仕組みを完全公開。 感想 2019年8月発刊のためその時点での内容にはなるが、特に古びた印象なく読むことができた。最も大切なのはやはり投稿の継続。いかに継続するか。そのためには行き当たりばったりではなく事前に決めておくこと。来月の投稿内容は前の月にはすべて作っておくこと。インスタのみならビジネスでSNS運用したい方にオススメの「基本のキ」な一冊。 表紙 Instagramでビジネスを変える最強の思考法 | 坂本 翔 |本 | 通販 | Amazon 目次 第１章「基本」を知る 第２章「準備」をする 第３章「見込み客」を集める方法 第４章「効果的な投稿術」を知る 第５章「効果的な撮
東大推薦合格者から学ぶ｢頭のいい人｣の思考法
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どんな場面であっても、最高の決断を下すためには物事を決めるための「思考法」が必要。その思考法に「ファイナンス」の理論を使うことを勧めているのは、『何でそれに決めたの？ ビジネスから日常まで、迷ったときのファイナンス思考』（而二不二 著、総合法令出版）の著者です。 でも、なぜファイナンスの理論が有効なのでしょうか？ ファイナンスは、簡単に言うと、企業のお金のやりくりをすることです。 企業を存続させるためには、将来における企業の価値を高める努力を続けなければなりません。 そのために「どの事業に投資すべきか」「利益の出ていない事業をどこで打ち切るか」「今後どのような事業を展開していくべきか」などを決めます。 企業の価値やお金の話と言うと、難しく思うかもしれません。 しかし「企業の価値」を「個人の価値」と置き換えると「自分の価値を高めるために最適な決断をするための理論」ということができます。（「は
｢1年があっという間に過ぎる｣という人ほど試してほしい…限りある時間を3倍にする“驚きの思考法” 3倍速く動くと決めると､自動的にムダは減り迷いがなくなる
人よりも3倍速く行動すると決めると、自動的に迷いはなくなる 1年間という期間は誰にとっても同じ、世界共通です。 けれども、その感覚的な長さは人によっても年齢によっても違います。 たとえば、10歳の子どもは生きてきた人生の10分の1が1年間です。20歳の人は20分の1、70歳の人は70分の1です。 年を重ねるほど、1年間は短く感じるのかもしれません。私自身も1年間はあっというまに過ぎていく感覚がありますが、おかげさまでその密度は年々濃くなっている気がしています。 私はまわりから「よく、そんなにたくさんの活動ができますね」といわれます。 たしかに、塾を経営しながら瞬読のセミナーを定期的に開催したり、今年はメタバース上に通信制の高校を開校したりもしました。また、それぞれの仕事で各地を飛び回る合間に山中湖のマラソンにも挑戦しました。 私がいつも意識しているのは、「3倍の行動」です。 一石二鳥という
髙野ユウイチです。 あらゆるモノゴトを図解して整理する思考法『Diagram Thinking《ダイアグラムシンキング》』について前編・後編の全２編でまとめてみました。ロジカルシンキングと同様に、あらゆる業種・業界のビジネスパーソンが活用できる図解を用いた思考法です。 突然ですがあなたは次の文章を10秒で理解できますか？ 現在、3件(A社、B社、C社)の面談が終わりました。予定では明日(16日)はD社、明後日(17日)はE社でしたが、明日(16日)はA社から紹介されたF社にも伺うことになりました。そのため、今回の出張の訪問予定は全部で6件です。17日(金)は午前中にE社を訪問した後、帰京しますので夕方には事務所に着ける予定です。 新商品のサンプルの反応について、面談が終わった3社のうち、A社とB社からは高評価を得ています。販売代理店契約を前向きに検討するという言葉をいただきました。 C社は
一流の人たちが頭の中に「メンタルモデル」をつくる訳 米マイクロソフトエンジニアが衝撃を受けた〈最前線の思考法〉 | 文春オンライン
世界トップクラスの開発エンジニアたちは、複雑な巨大システムをどのように理解し、記憶しているのだろう？ 米マイクロソフトの現役エンジニア・牛尾剛さんがインターナショナルチームで学んだ「頭の使い方」の極意について解説します。 ※本稿は牛尾氏の8万部突破のベストセラー『世界一流エンジニアの思考法』から一部抜粋したものです。 ◆◆◆ 驚くほど細かいところまで「仕組み」を理解している同僚たち エキスパートに気軽にものを聞ける文化は、生産性向上のための重要なファクターだ。 社内では一緒に働いている人に、自分へのフィードバックをお願いすることができるが、技術イケメンのジョンにフィードバックをお願いしたらこんな言葉が返ってきた。 「自分や、ドメインエキスパートに対して質問するのを恐れないように ！ エンジニアがより賢くなるのはチームの幸せにつながるよ」 どれぐらいのタイミングで質問に答えてくれるかは人によ
株式会社経営共創基盤(IGPI)共同経営者(パートナー)、IGPIシンガポール取締役CEO。 早稲田大学政治経済学部卒、IEビジネススクール経営学修士(MBA)。大学卒業後、キャップジェミニ・アーンスト&ヤングに入社。日本コカ・コーラを経て、創業期のリヴァンプ入社。アパレル企業、ファストフードチェーン、システム会社などへのハンズオン支援(事業計画立案・実行、M&A、資金調達など)に従事。 その後、支援先のシステム会社にリヴァンプから転籍して代表取締役に就任。 退任後、経営共創基盤(IGPI)に入社。2013年にIGPIシンガポールを立ち上げるためシンガポールに拠点を移す。 現在は3拠点、8国籍のチームで日本企業や現地企業、政府機関向けのプロジェクトに従事。 IGPIグループを日本発のグローバルファームにすることが人生の目標。 共著書に『アーキテクト思考』(ダイヤモンド社)がある。 アジャイ
｢ダメな自分｣という呪縛から抜け出す思考法
人が毎日繰り返していることは「選択」と「責任を果たすこと」で、自分を最大限に発揮するにはその成熟度を高めていく必要があります。これこそが「どう在るか」を選ぶ力。「情緒的な成熟度」です。 情緒的成熟度は、年齢や経験値、スキルなどに比例しないのが特徴です。 10代の学生でも自らに「どう在りたいか」を問い、自分の選択で物事にしっかり責任を取って生きられる人はいます。 一方で年齢を重ねても借り物の基準で選択し、責任に追われるように生きる不満だらけの大人もたくさんいます。 大きな目標を成し遂げたり、たくさんのスキルを身につけたりしたとしても、「人生こんなはずではなかった」になりやすいのは後者の方です。 成功すれば人格者になれる、がんばれば認められる……といったように、目標を達成したり何かを手に入れたりすれば自己肯定感が高まり、豊かに生きられると私たちは考えがちです。 しかし情緒的な成熟度は、成功度合
こんにちは。Masakiです。 今回はこれまで自分がやってこなかった方法でアートを製作しました。 それはモデル思考法です。 イメージの中で理想の人になりきることで、その人のスキルを学習することができます。 楽器演奏やスポーツ、経営等色々な分野に応用可能かと思われます。 アインシュタイン・ファクター 作者: リチャード・ポー,ウィン・ウェンガー,田中孝顕 出版社/メーカー: きこ書房 発売日: 2009/05/25 メディア: 単行本 購入: 4人 クリック: 56回 この商品を含むブログ (17件) を見る 結果を出すにはある程度の繰り返しが必要とのことなのですが、最初の作品としてインスタグラムに投稿した作品を紹介します。 [https://www.instagram.com/p/B4_7v_5ALVg/:title=.___p266[diversity] [evo] untitled .
フツーの人がなぜ「億り人」になれたのか？40億円稼いだ投資家テスタさんに学ぶシンプルな思考法（＠ＤＩＭＥ） - Yahoo!ニュース
一見、普通の青年だが、テスタさんは株式投資で40億円を稼いだ天才投資家だ。いかにして「億り人」になれたのか、その思考法を紐解くと、驚くほどに単純明快だった。 投資家 テスタさん 2005年、800万円を元手に株式投資をスタート。2021年1月時点で総利益40億円超を稼ぎ出した。かつてはデイトレードなどの短期投資中心だったが、2017年頃から高配当株や中長期投資にシフト。ツイッターは@tesuta001 40億円稼いだ男も『鬼滅の刃』を読んでいる 近年、証券口座を開設する人が急増中だ。某大手ネット証券では9か月で100万口座も増加し、過去最速だという。日経平均株価は30年ぶりの高値を更新、ビットコインも3年前のバブル時につけた1枚230万円台を優に超え、一時は430万円に達した。 コロナ禍にもかかわらず投資熱が盛り上がっている中で、テレビなどにたびたび登場する注目の個人投資家がいる。「テスタ
「優秀なリーダー」がやっている結果を出すための“とっておきの思考法”
「書籍オンライン」「DIAMOND愛読者クラブ」を運営する編集部。経営、経済、ビジネススキル、自己啓発、 マネー、健康、女性実用、子育て、サイエンスなど多様なジャンルのオリジナルコンテンツを発信している。 良書発見 「会議がうまく仕切れない」「商談に自信が持てない」「プロジェクトを進めるのに苦労している」…。こんな悩みを持つ人はたくさんいるはずだ。そこでお勧めしたいのが『今すぐ結果が出る 1ページ思考』。本書では、考えを1ページにまとめ、思考を研ぎ澄ませる手法を紹介している。このメソッドは、ミーティングやプロジェクトにとどまらず、ビジネスプランの説明や、本を読んだ学びのまとめ、人生プランの計画など幅広く活用できる優れものだ。本稿では、本書より一部を抜粋・編集して、「1ページ思考」とは何かについて紹介していく。（構成：長沼良和） ビジネス上の厄介ごとをシンプルに一発解決 いきなりプロジェ
サンディスクのmicroSDカード 512GBが40%OFF。写真や動画のデータ置き場はこれで良くない?【Amazonセール】
知的複眼思考法 誰でも持っている創造力のスイッチ (講談社＋α文庫) 作者:苅谷剛彦 講談社 Amazon なんで読もうと思いましたか？ どんな本ですか？ いつ読むべきですか？ 一番印象に残った内容はなにですか？ どんな人にお勧めしますか？ 再読しますか？ さいごに なんで読もうと思いましたか？ コロナ下でニセ科学が流行ったり， 家づくり情報の中でもトンデモ論法がはびこってたりします． それに対して「信頼できるメンターを見つけよう」とか「専門外の人の言うことは無視しよう」とか「複数の情報を確認しよう」とかいろいろ対策を言ってくださるひとはいて，部分的にはあっていると思うのですが万能ではないなと思っていました． ここら辺のもやもやを言語化してくれる本，人はいないかな～と思いたどり着いた本です． どんな本ですか？ 「自分の頭で考える」とはどんなことか，どうすれば鍛えられるのかが書かれた本です．
「世界一流エンジニアの思考法」要約
この記事は ミライトデザイン Advent Calendar 2023 の 22 日目の記事です。 はじめに 最近流行った牛尾剛さん著書の「世界一流のエンジニアの思考法」という本を読んだので、メモがてら要約としてまとめました。 自分が感じていたことや思っていたことが言語化されていると感じました。 同時に、新たな考え方なども学べてとても参考になりました。 第1章 世界一流エンジニアは何が違うのだろう? - 生産性の高さの秘密 試行錯誤をするのではなく、事実をもとに仮説を立てて検証する ❌ エラー発生 → エラーを調べて試す 思いつきで色々なパターンを試行錯誤すると時間がかかり生産性は落ちる ✅ エラー発生 → エラーを見て仮説を立てる → 仮説を検証 手当たり次第に可能性を試すコストを減らす 理解することに時間をかける 頭のいい人の理解が早く見えるのは、時間をかけて基礎を積み上げているため、
大変化に悩む人のための､15分で学べる｢哲学の歴史と思考法｣スピード講義 | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）
20世紀に世界を席巻した相対主義の哲学は「何でもあり」の無秩序をもたらした……。21世紀、そして大転換期ともいえるポストコロナの時代に、私たちは新たな哲学的思考を模索しなければならない。 時代の大転換期に哲学は求められる 近年、ビジネスパーソンからも哲学が注目を集めていることを実感しています。では、なぜいま哲学が注目されるのか。 その大きな理由の1つは、時代が大きく変わり始めていることを多くの人が感じ取っているからでしょう。実際、現代という時代は、非常に大きな転換期を迎えています。それは、15世紀に活版印刷が誕生した時期に匹敵するような大転換期であり、IT（情報通信技術）革命やBT（生命工学）革命は、これまでの人間観や社会観を根本的に変えていくように見えます。 歴史を眺めてみると、時代が大きく転換するとき、哲学は非常に活発に展開されていることがわかります。中世から近代への移行期には、科学革
仕事や人間関係で｢引きずらない｣ための"思考法"
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ＯＯＤＡループが他の思考法より「速い理由」
アイ&カンパニー・ジャパン代表 経営コンサルタント 経済同友会会員 OODAループやサプライチェーンをはじめ全体最適・自律分散の先進的なモデルを提唱し、日本で最初期に導入。OODAループは、これまでに延べ１万人以上が体験し、導入企業では劇的かつ持続的なエンゲージメント、そして生産性向上を実現している。主なクライアントは、トヨタ自動車、日立製作所、GE、NTTグループをはじめIT、ハイテク、消費財などの各業界を代表する日米の企業。米国シスコ本社で戦略担当部門マネージングディレクターとしてエコシステムの構築をグローバルで指揮。ハーバード大学にて米国流の自ら考える教育を体験。外資系戦略コンサルティングファームの日本・アジア代表を歴任。PwCコンサルティングでは、合併統合により1000人規模の組織を構築し経営を統括。アーンスト＆ヤングコンサルティングでは赤字だった日本法人を１年で世界最高の利益率を
フォレスト出版株式会社より『いい人財が集まる会社の採用の思考法』(著者：酒井 利昌、監修：坂本 光司)が発売された。 同規模の中小企業でも、同業界でも、同条件の企業でも、いい人財が集まる会社がいくらでも存在します。では、そんないい人財が「集まる」会社は、どういう考え方で採用活動をし、採用戦略を練っているのか？その思考法＆実践法を公開したのが本書です。 「採用がうまくいかない会社が陥るダメな思考法」から「いい人財が集まる実践法」までを解説している。
■授業内容 ・「アイデア量産」の思考法とは？ ・消費者行動で「アイデア」が量産できる理由 ・消費者行動から実現したアイデア例 ・具体と抽象を行き来するフレームワークの紹介 ・【実践】「カルビーのかっぱえびせん」の売上を増やすには？ 松本 健太郎 マーケター 1984年生まれ。龍谷大学法学部卒業後、データサイエンスの重要性を痛感し、多摩大学大学院で"学び直し"。 その後、株式会社デコムなどでデジタルマーケティング、消費者インサイト等の業務に携わり、現在は「テクノロジーで『今起きていること』を明らかにする報道機関」を目指す報道ベンチャーにてマーケティング全般を担当している。 政治、経済、文化など、さまざまなデータをデジタル化し、分析・予測することを得意とし、テレビ、ラジオ、新聞、雑誌にも登場している。 ◇主な著書 「なぜ「つい買ってしまう」のか？～「人を動かす隠れた心理」の見つけ方～」（光文社
未来予測入門 元防衛省情報分析官が編み出した技法 (講談社現代新書) 【本の概要】◆今日ご紹介するのは、現在開催中である「講談社 ノンフィクションキャンペーン」の中でも、個人的に読んでみたかった1冊。 著者の上田篤盛さんは、元防衛省情報分析官であり、現在は軍事アナリストとして活躍されているだけあって、本書も情報分析や未来予測に関して、中身の濃い作品でした。 アマゾンの内容紹介から。安全保障の最前線で磨き抜かれたメソッドを公開。自分の周囲や、会社・業界の動向を、9つの思考&分析ツールを駆使して予見する技術。「未来の自分は何をすべきか」が理解できる本。 新書は在庫切れで中古が高額となっていますから、「50％ポイント還元」のKindle版が、数字上は1000円弱お買い得です！ Customer Intelligence / deepakiqlect 【ポイント】■1.未来予測のポイント ポイント
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Amazon.co.jp: 40歳でGAFAの部長に転職した僕が20代で学んだ思考法: 寺澤伸洋: 本
毎日100人と情報交換 すがけんさんに聞く、生きた情報の集め方と思考法
目的から導き出す「逆算」の思考法【連載】青木真也の物語の作り方〜ライフ・イズ・コンテンツ(1)｜FINDERS
【ネガティブ・ケイパビリティ】うつ病や不安から脱却するための思考法 - 汗かき💦薬剤師saitorioブログ
アウトライン思考法 基本編 効率的に文章・スライド資料を作る方法
幸せとは「自分が感動する瞬間」をいかに増やすか 『超ミニマル・ライフ』著者が語る、ウェルビーイングに生きる思考法
大変とは「大きく変わる」と書く - チャンスを味方にする思考法
頭のいい人が話す前に考えている7つの黄金法則と5つの思考法を教えます - 読書はりねずみの生活
【前編】「視覚でひらめく」人々の驚きの思考法と、新たな才能の世界 | NHK出版デジタルマガジン
『イシューからはじめよ』で学ぶ本質にたどり着くための思考法。 - seiblog
Amazon.co.jp: とにかく仕組み化――人の上に立ち続けるための思考法: 安藤広大: Digital Ebook Purchas
後悔しない決断のための思考法「ファイナンスマインド」とは？ | ライフハッカー・ジャパン
【前編】あらゆるモノゴトを図解して整理する思考法『Diagram Thinking』｜髙野雄一
「老害にならない人」の特徴とは？PDCAよりも今の時代に合った思考法
モデル思考法を使ったアート製作 - masaki-alexの日記
イライラを引きずる人へ。怒りをスパッとオフにする思考法 | ライフハッカー・ジャパン
【自分の頭で考えたい人へ】知的複眼思考法【書評/レビュー】 - ずぼらな家づくり
（書評）『人種差別主義者たちの思考法』 イブラム・Ｘ・ケンディ〈著〉：朝日新聞デジタル
今までの「採用の常識」を覆す『いい人財が集まる会社の採用の思考法』
アイデア量産の思考法｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）
【思考法】『未来予測入門 元防衛省情報分析官が編み出した技法』上田篤盛 : マインドマップ的読書感想文