『サマータイムによって組織の決断力が問われるのかもしれない - アンカテ』へのコメント
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転職、結婚、株式投資から、レストランでのメニュー選びなど、我々は日々意思決定の機会に遭遇している。 特に重要な決断を前にしては、ただ情報を集めては、結局は勢いで決断してはないだろうか。 本書には｢すぐれた意思決定｣をするための、37のTipsが散りばめられている。 組織マネジメントの第一人者である筆者は、本書の中で ｢すぐれた意思決定とは、その結果ではなく、意思決定に用いられたプロセスで判断すべき｣ と説いている。 本書で書かれた通りの6段階のプロセスで｢すぐれた意思決定｣をしても、 ｢結果｣は偶然にも左右されてしまうので、望ましい結果が得られる保証はない。 しかし、本書で書かれた6つのプロセスを踏めば、望ましい結果が得られる可能性が高まるのは確かであろう。 ｢何を決定するか(What)｣ではなく｢どのように決定をするか(How)｣を学ぶには有効で実用的な本であり、 このような方にはお薦め
日本代表はUAEを圧倒的に押し込みながらもPK戦の末に敗れ、アジアカップ敗退が決まった。スペイン・バルセロナを中心に世界中で活躍する指導者集団『サッカーサービス』のポール・デウロンデルコーチは、日本代表の攻撃をどう見たのか。UEFA・A級ライセンス保持者の分析をお届けする。（取材・文／鈴木智之）
易学から見るパ・リーグ大胆予想 優勝は日本ハム 栗山監督の決断力＋運気でＶ 拡大 デイリースポーツの恒例企画「易学から見るプロ野球大胆予想」。菱田易学宗家・菱田幸雄氏が今年も独特の視点から鋭く分析します。 ◇ ◇ パ・リーグの優勝筆頭候補は日本ハムと予想しました。栗山監督（三碧木星）が運気絶頂期です。この星の人の特徴である決断の速さが、運気絶頂と相まって、良い結果を生み出しそうです。 それを追うのがオリックス。西村監督（五黄土星）が運気上昇期で、風岡ヘッド（六白金星）も運気絶頂期です。２人がかみ合えば優勝も狙えます。 昨年最下位の楽天はＡクラスに食い込みそうです。平石監督（二黒木星）が運気上昇期。真喜志ヘッド（四緑木星）が運気絶頂期ですので、監督をうまく補佐できれば、優勝争いに絡むこともできるでしょう。 昨年日本一のソフトバンクは４位としました。工藤監督（一白水星）は運気上昇期ですが、森
何を決めるにも迷ってしまう優柔不断な彼氏にイライラしている女性は多いのではないでしょうか。 特に恋愛から結婚に発展しそうな場合は、男性の決断力を上手く育てていきたいですよね。 何かを決める時は選択肢を与える 優柔不断な男性は、「自分が決めたことで失敗したくない」という心理が根底にあります。 だからこそ決断に迷ったり、人に決めてもらいたがる面があります。 そこで効果的なのが、選択肢を与えてあげること。明確な選択肢を提示することで、彼は安心して選ぶことができるようになるでしょう。 彼が自分で決めたことを褒める 彼の決断力を育てるには、彼が自分で決めたことを褒めて「自分の選択は間違っていない」という自信をつけさせてあげるのがコツ。 「○○くんの言った通りにしてよかったね」・「○○を選んで正解だったね」などと、こまめに褒めるようにしましょう。これを繰り返すことで、彼は段々自分の選択を信じられるよう
シェイクスピアの名言「人生は選択の連続である」という言葉にもありますが、私たちは日々小さな決断をして生きています。 そして小さな決断ならまだしも、人生を決定づけるような大きな決断となると誰でも勇気のいるもの。日頃から、「なかなか決められない…」と優柔不断を自覚している人なら尚更かもしれません。 そこで、この記事では「決断力のある人」になるための5つの方法を紹介します。 日記をつける「決断をしなければならないけど、ちょっと不安だな」という場面に遭遇した時は、なぜ不安を感じているのか、その理由を日記に書き留めてみましょう。 不安に思うのは、今の現実にそぐわない自分の信念のせいかもしれません。あるいは、「絶対やりたい！と思えないなら断るべき」という状況で、絶対やりたい！という気分ではないからかもしれません。 そして、決断をくだしたあとは、その時の自分の感情を意識するとともに、決断した結果が事前の
「誰かのせい」をやめると、決断力が上がる
「人に言われたからする」から、卒業しよう 大人になって、いつも言われた通りにしているのに、なぜか私のことを認めてくれない。 そんな風に思っているあなた。 今回は、そんなあなたに気づいてもらうためにこの話をします。 子供のころは、「親に言われたこと」、「学校の先生に言われたこと」を言われた通りにすると、とても褒められました。 「うわ～、○○ちゃん偉いね！ちゃんと言うことを聞いて。」なんて言われるとうれしくて、ニコニコしていたでしょう。 私もそうでした。 その経験から、「言うことを聞けば、褒められる」と無意識のうちに考えてしまい、言われた通りにすることが多くなります。 この行動が通用するのは子供の時だけなのに、大人になってもそこに気づかずに言われた通りに行動することに慣れていませんか？ 慣れてしまうとこんな言葉が口癖になってしまいます。 「ルールは？」 「手順がないとできません。」 「それ、い
こんにちは、てるきちです。 日々変化が激しい今の時代、 変化にすばやく、かつ柔軟に対応することが 求められています。 正解がわからないまま 「これをやる」と決め、 行動していかなければならないのです。 そこで大切になってくるのが、「決断力」です。 当たり前のことですが、 何かを得ようとするならば、 決断が必要です。 ですが、決断には勇気がいりますよね。 ボクも昔は決断力がなかったです。 仕事で事業開発を担当してからは、 常に正解がないことを、 数多く迅速に決めていかなければならず、 かなり決断力が磨かれました。 今回はその経験を活かし、 決断力を飛躍的に高める方法をご紹介していきます。 この記事がオススメの人は 決断力を高めたい人自信を高めたい人今の自分を変えたい人 では、早速みていきましょう。 決断力とは？決断力とは、 はっきり決める能力のことです。 引用：大辞林 言葉自体は当たり前です
サッポロビール仙台工場長「有事の決断力と創造力」
3.11からの2カ月間、ビールの仕込みをストップせざるをえなかったサッポロビール仙台工場。自ら被災しながら地域のために炊き出しをし、工場復興の作業を地道に積み重ねた技術屋たちの奮闘を取材した。 未知の状況で咄嗟につくった4人組制 「4人で1チームとする。全部で7チームを編成したら、すぐに被災状況の確認に走れ」 サッポロビール 仙台工場長 仲本滋哉 1961年、静岡県生まれ。大阪大学工学部卒業後、同社入社。大阪から北海道まで、全国の工場や研究所にて醸造畑を歩む。2009年より現職。 こう指示を発したとき、仲本滋哉は“未知の段階”に入ったと認識した。マニュアルなどはなく、これから先は工場長の自分が、多くを即断し、部下たちを動かしていかなければならない。 大きくて長く続いた揺れから30分が経過していた。宮城県名取市にあるサッポロビール仙台工場は、今年で竣工40周年を迎える同社で最も古い工場だ。3
決断とは不確定要素がある中で下すもの。非常時においては、社会的責任を踏まえた大きな決断も必要となる。「覚悟に勝る決断なし」を心がけたいものだ。 大都市の帰宅難民 その日のJRの決断は、地震よりひどいものであった。 3月11日の午後2時46分の地震発生後、真っ先に「本日運休」を決め込んだのは、JR東日本であった。その発表は、確か、同日の午後7時か8時頃であったと記憶する。 都心のほぼすべての私鉄や地下鉄が地震後運行を再開したにもかかわらず、地震当日のJRはその一部さえも再開しなかった。 大都市は、その一部の機能を失うだけで、あっけなく全体機能を失ってしまうことがある。その日は、帰宅難民というより鉄道難民であった。何時間か歩いて帰宅できる距離に住む人はまだしも、多くの男女が避難協力を申し出たオフィスビルのロビーや地下道で寒い夜を明かすこととなった。 なぜ山手線だけでも動かさなかったのか。都市の
古代中国医学の考え方「五臓六腑」とは その７～胆は決断力を司る - 癒し・健康情報のトリニティ | 女性に向けた癒し・健康情報を配信
皆さん、こんにちは。美容鍼灸師の折橋梢恵です。2月も半月が過ぎ、梅の開花を目にする機会が増えてきました。まだまだ寒い日もあるとはいえ、少しずつですが、春の訪れを感じる今日この頃です。さて今まで5回に渡り、「五臓の働き」についてお話をしてきました。今回からは、五臓と深い関係をもつ六腑についてお話をしていきたいと思います。 内臓は、中身が空洞か満たされているかで区別する現代医学において、臓腑は内臓を意味し、臓と腑を分けて考えることはありません。しかし、東洋医学（中医学）では、この臓と腑もその働きや特徴から臓が陰で、腑が陽と当てはめています。この二つの違いは、臓腑の中身が満たされているか、満たされていないか(空洞化であるか)ということです。臓は、もともと精気が満たされており、それ自体で働きを成しています。腑は、食べ物を運ぶ役目があるため、通常は中身が空洞になっており、食べ物が入ってきた時だけその
決断をするときに、それをやればどうなるのか、さっぱり見当もつかないときがあります。 先輩の話を聞いてもぴんとこなかったり、情報が少なくて困ったりすることがあります。 たとえば、彼女とのデートで以前あるレストランへ行ったときのことです。 少し高級なレストランで、メニューを見ても、想像しにくい名前のメニューばかりです。 そこで、店員さんに「これ、何ですか」と聞いて、説明してもらいます。 説明を聞いても、やはり見たことも食べたこともないメニューは、なかなか想像しにくいのです。 味も、想像するしかありません。 そこで私たちは「とりあえず、わからないから試しに食べてみよう」ということにしました。 出てきた食事は、案の定、初めて見る料理で、味も例えようのない独特の味をしていました。 実際、最後まで食べきれず、ちょっと残してしまいました。 しかし、私たちには、その決断に後悔はありませんでした。 むしろ初
決断の中に「わからない」という決断もありと考えましょう。 長い人生の中には、やはりどうしてもわからないことがあります。 「わからない」から、決断ができないのです。 そんなときには、無理やり決断をする必要はありません。 わからないときに無理やり決断をしてしまうと、後で取り返しをするために、大きな労力が必要です。 わからないということは、神様が「無理やり決めなくてもいいよ」という遠回りの表現で教えてくれているのです。 わからないことも、立派な答えなのです。 正直に無理やり行動することをやめ、気が済むまで待ってみるのも、1つの選択です。
読んだ：羽生善治『決断力』 | mozlog
久しぶりに読書をしました。将棋の羽生善治さんの『決断力』という本。 こうやったら決断力めっちゃつくよ、というライフハック的なのが書いてると思ってたらそういう本じゃなかったですが、学ぶことは多かったです。 読書メモ 追い詰められた場所にこそ、大きな飛躍があるのだ p91 意表をつかれることに驚いてはいけない。そんなことは日常茶飯事であって、予想どおりに進むことなど皆無といっていい p162 流れをつくるよりも、サーフィンのように流れにのっていく p205 "Keep it simple, stupid" 軍隊用語から来た俗語で、軍曹が部下に「もっと簡単にやれ、バカモン」という感じ p239 つまり、簡単に、単純に考えることは、複雑な局面に立ち向かったり、物事を推し進めるときの合い言葉になると思う。そう考えることから可能性が広がるのは、どの世界でも同じであろう p246 情報におぼれるのでは
漫才作家・吉本興業NSC講師 1958年大阪府高槻市生まれ。 1979年にラジオ大阪『Wヤングの素人漫才道場』のコーナーに11本連続で漫才台本が採用されたことがきっかけで漫才作家を志した。その後、大阪シナリオ学校通信教育部を卒業（14期卒）、1983年に漫才作家集団「笑の会」に参加した。1984年にオール阪神・巨人の台本を執筆し、ブレーンの1人となり、漫才師や吉本新喜劇に台本を提供、1991年に読売テレビ『上方お笑い大賞』にて秋田實賞を受賞。1990年にはNSCの講師に就任し、担当した生徒数は1万人を超え、ナインティナイン、キングコング、南海キャンディーズ、ウーマンラッシュアワーなどの芸人を指導した。 『M-1グランプリ』『キングオブコント』では審査員を務め、2017年のNHK連続テレビ小説『わろてんか』では脚本協力・漫才指導で参加した。 近年では自身の体験も踏まえ、著書などで子どもたちに
藤井聡太叡王（竜王・王位・棋王・王将・棋聖＝20）が菅井竜也八段（30）の挑戦を受ける、第8期叡王戦5番勝負第1局が11日、東京都千代田区の「江戸総鎮守 神田明神」で行われた。 午前9時から始まった対局は、タイトル戦14戦目にして初めて振り飛車党を迎え撃った先手の藤井が、菅井の三間飛車に落ち着いて対応し、午後6時16分、147手で先勝。3連覇に向けて好スタートを切った。第2局は23日、名古屋市「名古屋東急ホテル」で行われる。 ◇ ◇ ◇ 藤井が腰を落とした。飛車を3筋に振った菅井に対し、自玉を戦場から遠ざける。8八に据えると、左美濃から銀冠に組み替え持久戦の意思を示した。4時間の持ち時間を使いながら、駒組みを終えて戦機をうかがう。頼りになるのは、13手目に位を取っていた先手9五歩の拠点だった。 「9五歩の形を生かせるかどうかがポイントでした。どういう形で戦いを起こしていくか、分から
絶対達成する決断力のつけ方
書籍情報 紙版 電子版 横山信弘 著 定価：1540円（本体1400円＋税10％） 発行年月：2013年05月 判型/造本：46並製 頁数：184 ISBN：978-4-478-02398-3 内容紹介 直感での決断は９９％間違い！ 意思決定が一気に速くなる「ノイズキャンセリング仕事術」と決断の新兵器「朝の三択」を初公開！年間５０００人を変える「絶対達成コンサルタント」があなたを変える！仕事、TOEIC、資格試験、ダイエットなどへの決断力が一気にアップ。「絶対達成」シリーズ第３弾！ 目次 はじめに 決断力のない人に、「直感」は百害あって一利なし 「絶対達成」シリーズ初の「インパクト」に言及 正しい決断には欠かせない「ノイズキャンセリング仕事術」 Part １ ３つの「直感の罠」と「Ｂ・Ａ・Ｄノイズ」が決断力を失わせる 直感の99％は間違い 論理的に決断できないのか、感情で決断できないのかの
どうもタキオンです。 いよいよ本日9時からですよ。 イヤホンなど15%〜23%と超お得です。 東芝や日立の家電も最大34%off 買うならタイムセールの時間がベストですねー。 チェックしてみて下さいね。 暑さ対策グッズも今の内！！！ ちょっとオススメしてみました。 今日も本業とバイト。 疲れは少々。それよりも頭の中の方が疲労を感じる。 理由はブログ名をずーっと考えていた。作業しながらずーっとだwww. タキオンのときめき男塾。 いや違う。 コボケのタキオン。 いや違うの繰り返し。いったい何個出てきたんだろ。 こんなに悩んだこともない。 基本即決タイプだ。 まさかこんなことで悩むとは。 20歳の頃車を買う時も展示の車を一周回ってコレって決めた。相手が驚いたくらいだ。普通はしっかり見て考えますよと言われたことがある。 お金もちではない。せっかちで面倒なだけだww 靴など買う時もメッチャ早い。直
決断がいつも裏目にでる人と、正しい決断ができる人の違い。決断力の違いを生みだすリモートビューイングとは？ どうしてあの人が決めたことは、いつもうまくいくのか？ ・仕事の段取りを適当に決めているようでスムーズにこなしていく人 ・電車で目の前に座っている人が、必ず次の駅で降りる人 ・いろいろな企画を思いつく人 ・株価の上下を的確に判断して儲ける人 このように、決断したことが、必ずいい結果になる人。 あなたの周りにもきっといますよね。 一方、さんざん迷って決断をしてもいつも裏目にでてしまう人もいます。 その違いは一体何なのでしょうか？ 正しい決断ができる人と、決断が裏目に出る人の違い。 それは、直感に対する捉え方の違いでもあります。 あなたも、何かを突然ひらめいたり、感じたりすることはありませんか？必ずしも良いことばかりではなく、悪い予感、虫の知らせと呼ばれるものを感じたことがあるはずです。 そ
長谷川ミラ、岸田首相をバッサリ「決断力全くない」「若い子がＴｉｋＴｏｋで小ばかに」 拡大 モデルの長谷川ミラが２８日、ＴＢＳ系「サンデー・ジャポン」に出演し、内閣支持率が急落する中、岸田文雄首相の対応ぶりを酷評した。 番組では、次々と明らかになる政治家と世界平和統一家庭連合（旧統一教会）との関わりについて特集。岸田内閣の支持率が急落する中、岸田首相が「もう一段踏み込んだ実効的な体制の整備をはじめ国民の皆さんの不信を払拭するための方策について必要な指示を行っていきたい」と述べ、これを受けて自民党では党所属議員に旧統一教会に関するアンケートすることを決めたことを紹介した。 長谷川は「岸田さんって１年間ずっと、“検討することを検討します”とか。若い子たちの間ではＴｉｋＴｏｋで、ちょっと小ばかにされちゃうぐらい、決断力が全く無い」と対応ぶりにバッサリ。さらに「今回も『一段踏み込んだ』って、そもそも
【単刀直言】菅義偉官房長官「私は派閥は作らない！」「安倍首相の強みは決断力」「ダメなもの変えるのが政治家の面白さ」（1/4ページ）
第２次安倍晋三政権が発足してから、５年半以上が過ぎました。首相と官房長官が同じ組み合わせでこの長さというのは、初めてのことでしょうね。 私と首相は、必要なことは２人だけで会って意思疎通を図っています。 私は１日に何回か首相に会うことにしているんです。短時間でも「会いたい」と言って、かなり会っています。 ある時、私と首相しか知らない人事や政策の方向性が、全然違った形で報道されたことがあった。私が首相に「変えたんですか」と聞いたら、首相は「私は官房長官が変えたのかと思ったよ」と。笑い話だけど、黙っていたら疑心暗鬼につながる。互いに遠慮していたら長続きしないですよ。 私はもともと首相と非常に親しいわけではなかったが、第１次安倍政権で総務相に任命されてから、話をする機会が多くなりました。平成２４年の自民党総裁選の際に「この人に国をリードしてほしい」という思いで安倍さんを担ぎ、結果として首相になった
判断力、決断力がある子供って何が違う？子供に判断力や決断力を身につけてもらうために、ママはどんな工夫ができるでしょうか？ 「お子さんに身につけて欲しい力は？」と伺うと、「自分で判断する力」とお答えになる方は非常に多いのです。考える力は、小さい頃からの積み重ねで成長します。 以前、アメリカの研究で、決断力がある子は、その後の成功度が高いという結果が出ました。 その研究では、10～11歳の子を対象に、DMC（決断能力）の高さを測定。すると、 決断する能力が高いと診断された子は、2年後の向社会的行動（他人や社会全体のための利益になる行動）のポイントが高い 決断力に欠けると診断された子は、2年後、友人関係、問題行動、情緒の問題、多動性、注意欠陥などの諸問題を抱える傾向が高い ということが分かったのです。 日本人は大人も決断が苦手です 「ならば我が子にも決断力を！」とすぐにでも行動を起こしたいところ
![判断力、決断力がある子供って何が違う？ [子育て] All About](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5973671977919f2d7b680ad5344653b3457132c9/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimgcp.aacdn.jp%2Fimg-a%2F1200%2F900%2Faa%2Fgm%2Farticle%2F4%2F4%2F9%2F4%2F0%2F4%2F1707261664%2Ftopimg_original.jpeg)
男性から告白されて「付き合ってイイのかな？」と迷った時、気になる人が2人いる時、何を基準にどうやって選んだらイイのか悩みますよね。 そんな時のために知っておきたい「迷った時の男性の選び方」について、京都大学で「意思決定論」などの人気講座を担当されている瀧本哲史さんの著書『武器としての決断思考』を参考にご紹介します。 ■１．YESかNOで考えられる質問で自分に問いかける 「いちばん良いのは「具体的な行動を取るべきか、否か」といったタイプの論題でしょう。行動はやるかやらないかしかないので、二者択一になるし、必ず結論が出てきます。」 「どんな人と付き合いたい？」と自分に問いかけても理想を挙げればキリがないですよね。 候補の人がいるなら「この人と付き合いたい？付き合いたくない？」という二者択一で考えると選びやすくなります。 候補がいないという方でも、「年収は高い方がイイ？」「背が高い方がイイ？」「
【政治】細野氏「野田首相の決断力を前面に出したのは失策だった。すごく悔いている」 衆院選を振り返って : ダウンロードファイルズ
民主党の細野豪志幹事長は１３日の記者会見で、 昨年の衆院選で野田佳彦前首相の「決断力」を前面にアピールしたのは失策だったと指摘した。 野田氏が衆院解散を明言した昨年１１月の党首討論を振り返り「一瞬の勝利があったので決断を前面に衆院選を戦った。 すごく悔いている」と述べた。 http://sankei.jp.msn.com/politics/news/130314/stt13031401050005-n1.htm 日本記者クラブで記者会見する民主党の細野幹事長＝１３日夕、東京・内幸町
判断力と決断力
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すごい決断力のつづき。 夕方、飯を食べるついでに、サラデーン駅まで行き、歓楽街のハッポン通りとかシーロム界隈をちょっと覗いてみた。 BTS路線沿いの大通りにある、歩くたびにいつも声をかけてくるマッサージショップも、すべてシャッターが閉まって真っ暗だ。 ハッポンのセクシーなお姉さんが踊ってるようなお店もぜんぶ閉まっている。意外にちゃんということ聞くんだね（笑） でも、露天商やブランドのコピー品ばかり扱う違法コピー屋などは、まったく気にせず店開き。お客もまばらだから売れないと思うけど、なんかマッサージ店やいかがわしい店がちょっと可哀そうに思ってしまった(^^;) どうせなら、あんな露天商もいっしょに出店禁止にしちゃえばいいのに・・・・ そもそも許可なく道で商売しているやつらなんだからさ～。 それに意外に難しいのは、パブとかはダメってあったけど、洒落たレストランでお酒も飲めるような店？それはパブ
・決断力が鈍ってる今日この頃 ここ最近の私です。 決断力が鈍っている。 決断力が落ちたと思っています。 基本的に私はすぐに決めるタイプ。 即決即断タイプであります。 しかし、最近の私はどうも鈍い。 いろいろ迷い過ぎてしまう。 考えすぎてしまうところがあります。 そこで登場するのがDaiGoさんの新刊。 超決断力から決断する力を養いましょう。 書名：超決断力ー6万人を調査してわかった 迷わない決め方の科学 著者：メンタリストDaiGo 出版社：サンマーク出版 出版年：2021年5月10日 ページ数：253ページ 「考えれば考えるほどいい決断はできなくなる」 最近の私にはこの言葉は大きく響きます(汗)。 科学的根拠に基づいての知見。 今回の書籍も超集中モード。 メモを取りつつ今後に活かし実践していく。 その気持ちを強く持ちつつ書評させていただきました。 ・本書があなたの最善の未来につながる一助
川口春奈が高級ブランドで爆買い 値段見ず会計、合計は…衝撃の金額 「すげえ」「決断力エグイ」（スポニチアネックス） - Yahoo!ニュース
女優の川口春奈（28）が16日までにYouTubeチャンネルを更新。自身がアンバサダーを務めるイタリアの高級ブランド「FENDI（フェンディ）」で爆買いする様子を配信した。 【写真】全身「FENDI 」が似合いすぎる川口春奈 「FENDI」は、イタリア・ローマを代表するラグジュアリーブランド。川口は今年3月にブランドアンバサダーに就任した。 この日、川口は東京・表参道の「FENDI」を訪問。「新作たちを見に来ました」とあいさつし、仲がいいという本社のスタッフとともに新作をチェックした。 川口は、気になる商品を次々と試着。何を着ても「かわいい～！」の声が止まらなかった。数多く試着した中から、一目惚れしたニット、「持っていない」というハンサムなシャツに、「男を虜にするワンピース」やおススメされた靴など、計8点を「自腹で」お買い上げした。 会計後、川口は「おい、これやったぞ。これやったな」と吐露
今日は。パチコスキー真由美です。 あなたはどっちつかずで優柔不断ではありませんか？ 決断力を付けたいと思いませんか？ あなたが他人から見ていい人であることを目標としているのであれば特に自分軸が育ちません。 今日はどっちつかずで優柔不断なあなたがどんどん自分で決断力を出していけるように記事にしています。 どっちつかず・優柔不断を英語で言うとwishy washy 英語でどっちつかず、優柔不断にはいろいろな表現ができます。 今回は、自分で決められない。 決断力にかけ、人に流されやすい。 こんな意味での優柔不断です。 英語で言うとwishy washy. “He/She is wishy washy.”と表現されます。 この場合、wishy washyとは自分の決断力が水のように薄くて弱いことを示しているんです。 あなたがこのように表現されていたら…それは褒め言葉ではなく、どちらかというと相手に
決断力（羽生善治）〜羽生さんの本はどれもおすすめだけど、ハマるきっかけとなったのがこの本！ : キムラボ〜税理士 きむらあきらこ（木村聡子）のセルフコントロール研究所
キムラボ〜税理士 きむらあきらこ（木村聡子）のセルフコントロール研究所 「あなたの1日は27時間になる。――「自分だけの3時間」を作る人生・仕事の超整理法」（ダイヤモンド社）著者で税理士の木村聡子（きむら・あきらこ）がお送りする、バーチャルな研究所。時間・行動・お金のセルフコントロールに関する情報を中心にお届けしています！おそらく、日本で一番年間移動距離の長い、旅する税理士でもあります。 このたび、新しいブログを立ち上げました。今後はこちらで更新をしてまいります。 https://akirako.jp/ 引き続きお読みくださるという方は、お手数おかけいたしますが、新ブログをブックマーク、もしくは、リーダーに登録して頂けましたら嬉しいです。こちらのブログ（ライブドアブログ）は更新はしませんが、残しておきます。 ご訪問、ありがとうございました。
はじめに今回は羽生善治の「決断力」について書きたいと思います。羽生善治といえば日本代表する棋士。 この「決断力」という本は彼に将棋に対する姿勢・考え方が書かれており、その姿勢は棋士や将棋に詳しくない私🍏のような人が読んでも勉強になる所が数多くあるように思う。 またこの本を読む中で彼の情報社会にたいする考えというのも書かれているのでそちらについても書きたいと思う 羽生善治にとっての将棋この本を読んでまず思うのは彼の将棋に対する貪欲な姿勢である。貪欲な知的好奇心ともいっていい。 彼は賞金・タイトルに関心をもっていない。読んでいると勝利にもあまりこだわっていないように思う。 彼が将棋を指す一番の目的は「こういことができた」「こういうことを考えることができた」彼はそこに人生の楽しみと有意義さを見出している。 この感性は凄く大事なように思う。目先の利益に捕らわれず人間として思考の楽しみを何よりの生
![「決断力」～ビジネス本としても優秀：羽生善治[感想][解説][あらすじ]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/aa701b63b5ae39ea20503ccf5167673414033f37/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fimogayu1868.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F01%2FIMG_2802.jpg)
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私には小学校の頃から将棋好きの友人がいて、その友人とは今でも週に2回程顔を合わせ、そこでもよく将棋の話をするので無駄に将棋に詳しいのです。 実際に自分で将棋を指すとそれはもうその弱さに驚愕します。将棋会のヤムチャと自分で名乗っているのもその弱さ故でございます。 しかし、将棋を（解説付きで）見ることも大好きですし、無駄に将棋の歴史や、 「序盤のエジソン」 「藤井システム」 「伝説の5二銀」 「加藤一二三のエピソード」 「南禅寺の決戦」 といった将棋界のエピソードも大好きです。 その中でもやはり羽生善治さんは特別な思い入れがあります。その無類の強さ、どんな形でも、戦法でも自由自在に使いこなすオールラウンダー、そしてチェスもめっちゃ強い。羽生善治さんは調べれば調べる程に、知れば知る程にその凄さが理解できます。 そんな私も大好きな羽生さんの著書「決断力」を読みました。 この本では直感の大切さ、また
【キングダム】807話！ネタバレ最新！南陽城主・龍安の決断力と秦軍26万のカラクリ！ | 漫画コミック考察ブログ
南陽切り捨てを決断キングダム 信 - KINGDOM Shin#キングダム #信 #Kingdom #Shin #飛信隊 #将軍 #大将軍の帰還 #天下の大将軍 #李信 #天下統一 pic.twitter.com/atfcSHAFs8 — Kahashi (@EMANA_0123210) July 30, 2024 飛信隊・騰軍の後ろからさらに10万の軍。 つまり南陽には今26万の秦軍が近づいているということで、新鄭に絶望に近い衝撃が走りました。 戸籍を作ったとは聞いていたものの、果たしてそんなまるで無尽蔵のように軍を生み出せるのでしょうか。 しかし、それを考えるよりまずやらなければならないことは、南陽の兵を動かすことだと洛亜完が言います。 南陽の兵を新鄭に動かす…それはつまり南陽を切り捨てるという決断です。 南陽にはここにいる者たちの家族がいます。 しかし前回描かれたように「失う勇気」が
決断力が早い人に共通する7つの特徴
あなたの周りにも、「この人は決断力が早い」という人が何人かいますよね。そのような方は職場では好成績を取りますし、周りの人から尊敬されてリーダー的な存在にもなります。 迷うことなくすぐに決断する力は、誰もが欲しいと考えるスキルの一つです。決断力が早いという事はメリットが多く、あなたもこんな風になれたらもっと違った人生になるのでは…と考えることもあるでしょう。 では、決断力を早くするにはどうすればよいのでしょうか。実は、決断力がある人たちには共通する特徴があることが分かります。その特徴を知ることで、あなたも決断力の早さを向上させることができるでしょう。 そこで今回は、明るい人生にしていくために、決断力が早い人に共通する特徴をお伝えします。 分からないことはすぐにやってみる決断力が早いという事は迷っている時間が短いという事ですよね。ではなぜ迷うのかというと、どうすれば上手くいくのかが分からないか
年上の彼氏がバカでモノ知らずで決断力がなくてエッチが下手だと 年上のくせにコイツ！とまったく許せなかったのですが、 なんか通りすがりに痛恨の一撃をくらったきがした・・・
年俸5倍より海外移籍を選んだ、吉田麻也が自伝で明かす「決断力」と「負けない力」――“夢がない”と揶揄される若者たちは何を思ったのか？ | ダ・ヴィンチWeb
「肉離れしてでも、骨が折れてでも、何でもいいからとにかく間に合ってくれ」。そう願ってスライディングをした昌子源選手の左足はわずかに届かず、ベルギーのシュートがゴールに突き刺さる。日本のW杯ベスト8の夢を打ち砕いた、ベルギーの高速カウンターで、「届かなかった50センチ」は“日本と世界との差”だと言われた。 世界の第一線で活躍するプロサッカー選手たちは、そんな小さな差を埋めるため、日々の練習と試合に全力で臨み、自分の限界に挑み続けている。今回のW杯で主力として活躍した日本代表DF・吉田麻也選手もそのひとりだ。 わずかの差。あと少しの差。一歩とか、半歩の距離を詰められるように、自分のレベルを上げるしかない。その差をどこまで詰めることができるか。結局は、そこに尽きる。 これは彼の自叙伝『吉田麻也 レジリエンス――負けない力』（吉田麻也/ハーパーコリンズ・ジャパン）にある言葉だ。本書を読むと、吉田麻
2018年4月25日 17時0分 リンクをコピーする by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと アナととの破局報道について週刊女性PRIMEが伝えた テレ朝関係者によれば、竹内アナは田臥に全然会えないとボヤいていたそう みるみる体重が落ちて細くなり、ストレスもたまっていたようだと話した 破局報道が飛び出したプロバスケットボール選手のとテレビ朝日のアナ。交際発覚から約10か月でピリオドを打つことになったという。 「現在は栃木県宇都宮市にある『リンク栃木ブレックス』に所属する田臥選手と、月曜から金曜までの夕方のニュースを担当する竹内アナとでは、すれ違いが大きかったのかもしれません。 昨夏には2人でハワイ旅行に出かけるほどラブラブでしたが、年末の冬休みには彼女が“全然、彼氏に会えない”とボヤいていたそうですよ」（テレビ朝日関係者） 今年に入って竹内アナは、2月には平昌オリンピックでの現地レ
ビジネスで活躍するプロコーチを育成する未来コーチングアカデミーです。 コーチングに関する情報や活動報告、イベントなどを公開しています。 こんばんは！ 未来コーチングアカデミーの鈴木です こちらから提案をするとよくこんな答えが返ってきます。 「検討します！」 これを読んでいる皆さんもよく使っていませんか？ やるのかやらないのか答えること以外にも とりあえず今は検討しますと言っておこうと思ったり、 中には断りたいけど断りにくいと相手を気遣い検討します と言ったりすることってありますよね。 相手を傷つけず自分も気持ちよくに断ることができる 非常に便利な言葉だと思います。 しかし、この言葉を使っている人で成功している人は 私の知る限りではいません。 なぜ、いないのかと言うと、この言葉は 逃げの言葉であるからです。 とりあえずその提案に応えられませんという マイナスの思いが入ってしまっています。 何
優柔不断を改善し決断力を上げる3つ方法
どうも！菊之進です。 ぐずぐずして物事の決断ができない「優柔不断」を改善して、決断力を上げる方法を3つ紹介します。どうすれば自分の心を素早くキッパリと決められるのか？についてまとめました。 こんなあなたへ なかなか決断できない考えるのに時間がかかりすぎる石橋を叩いて叩いて大丈夫と確認なしながらも、やっぱり心配で、結局渡らず戻ってきてしまう周囲の意見に流されず自分で決めれるようになりたい 1.優柔不断は悪いことなのか？ 世の中には、直感だけで（あまり考えずに）決断が早い人がいるが、優柔不断の人が“そのタイプ”を目指すのは難しい。なぜなら悩むことが専門だから。僕も同じタイプなのでよく分かる。 優柔不断は悪い事じゃない。自分が納得するまで真剣に悩み抜き考えられることは、むしろ大きな強みだろう。一工夫するだけで、その強みを活かしたまま決断のスピードを上げることができる。 優柔不断であることを全否定
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