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経営者の検索結果241 - 280 件 / 334件

  • キッズドアから学ぶ決算書の読み方|タンヤオチャンタ

    はじめに本記事は、なるべく決算書を初めて読む方でも分析方法を学べるように構成しております。よって、例外的な事柄や、専門用語はなるべく排して記載しますので、詳しい方には物足りないかもしれません。 またあえて表現を変えている場合もあるかもしれませんので、大目に見てやってください。応用すれば、就職・転職活動でも大いに役立ちます。 読めると何ができる?決算書はあくまで決算時点の過去の数字です。これだけで全てを語ることはできませんが、まずは企業を知る上での基本となります。数字のみなので「定量面」の分析と呼ばれます。 本当に企業のことを知りたいなら「ビジネスモデル」や「経営者・従業員の能力、人柄」であったり「法人をとりまく外部環境」まで検証する必要があります。これらは「定性面」とよばれます。数値、性質を全てを勘案し、企業の今までやこれからを分析するのです。 ※注意:金額の記載は通常、千円単位もしくは百

      キッズドアから学ぶ決算書の読み方|タンヤオチャンタ
    • 増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法|酒井利昌|フォレスト出版

      いい人財を集めて、見抜き、つかまえ、離さない技術 増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法 酒井 利昌 著/坂本 光司 監修 旧版が出たのが2019年。コロナ禍を経た2023年現在でも、日本の人財不足はいまだ深刻な状態です。そんな「人手不足」が起こっている現実がありながらも、国内に働き手がいないのかといえばそうではありません。失業率は年々改善されているものの、就職ができない人たちが存在しています。 では、日本の採用市場には何が起こっているのか? 企業側と求職側の「マッチング」がうまくいっていないのです。 というのも、国際競争力が年々加速する今、企業側に求められるのは、単なる「人手」ではなく、優秀な「人財」の採用です。そうなってくると、数が限られている「人財」は奪い合いになるわけです。そんな限られたいい「人財」を、どのように集めて、見抜いて、つかまえ、離さないようにすればいいのか? い

        増補改訂版 いい人財が集まる会社の採用の思考法|酒井利昌|フォレスト出版
      • 敵か味方か? 「ハリス米大統領」誕生が大手テックに与える影響 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

        ジョー・バイデン米大統領は21日に大統領選から撤退し、カマラ・ハリス副大統領を民主党の大統領選候補として支持すると表明した。 ハリスはサンフランシスコ市郡地方検事、カリフォルニア州司法長官、カリフォルニア州選出連邦上院議員を歴任し、シリコンバレーではよく知られた存在だ。そうした役職の在任中に、ハリスはよくシリコンバレーを訪れて経営者らと会い、テック業界の長年の友人となった。 バイデンに代わって民主党の最有力の大統領候補となった今、テック業界のリーダーたちは、ハリスが大統領となった場合、自分たちや業界全体にどのような影響がおよぶかを精査している。 テック業界の経営者らとの太いパイプに加え、ハリスはテクノロジーをしっかりと把握し、米国と世界におけるテクノロジーの役割を理解している。 バイデンは昨年、ハリスを人工知能(AI)タスクフォースのトップに任命した。同年5月には、ハリスは責任あるAIイノ

          敵か味方か? 「ハリス米大統領」誕生が大手テックに与える影響 | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
        • 松下幸之助の名言や格言を生んだエピソードが凄い!学歴がなくても運を付ければ大丈夫

          松下幸之助さんは、松下電器産業を創業し、全世界の従業員数27万人を超える大企業「パナソニック」の礎を作り、日本を代表する電機メーカーに成長させた創業者です。 自社だけでなく多くの経営者やビジネスマンを育成するためにPHP研究所を設立し、倫理教育や出版事業も携わってきた、異名は「経営の神様」とも呼ばれている日本の偉人です。 さらに、晩年は「松下政経塾」を創り、政治家育成にも注力し、社会貢献活動にも積極的に取り組まれ、また、松下幸之助さんのエピソードや名言は、今なお多くのビジネスマンを陶酔させるものばかりです。 ここでは、松下幸之助さんの名言や格言を生んだ、飛び抜けて凄いと感じたエピソードを紹介しながら、学歴はなくとも運さえあれば乗り越えられるお話をしていきます。 松下幸之助の学歴やプロフィール → Wikipediaより引用 松下幸之助さんは、1894年和歌山に生まれるも、お父さんが米相場で

            松下幸之助の名言や格言を生んだエピソードが凄い!学歴がなくても運を付ければ大丈夫
          • 読む政治:今、注目される石橋湛山の思想 米国人経営者を魅了する論考 | 毎日新聞

            戦前を代表するリベラル派言論人で、後に首相に就いた石橋湛山(たんざん)(1884~1973年)に思いを寄せる外国人がいる。米国出身で日本産業パートナーズの取締役を務めるリチャード・ダイクさん(79)だ。湛山の評論集や首相在任時の発言を翻訳し、生誕140年に当たる今年中に米国での出版を目指す。「対米依存」の政治とは一線を画し続けた湛山の著作を今、なぜ米国人が英訳するのか。話を聞いた。 湛山といえば戦前、「一切を棄(す)つるの覚悟」や「大日本主義の幻想」(1921年)といった論考を発表し、「小日本主義」と呼ばれる主張を展開。朝鮮や台湾などの植民地を放棄し友好的な貿易立国となるべきだと説いた。当時、軍備増強の道を突き進もうとする日本に対し、大胆な構想で一石を投じたとされる。 だが、ダイクさんの見方は少し異なる。「勇気ある発言と言われているが意外と現実的だった」とし、「1920年代には既に日本企業

              読む政治:今、注目される石橋湛山の思想 米国人経営者を魅了する論考 | 毎日新聞
            • 中国出張の初心者必見!持ち物総まとめ|2019年最新

              みなさんこんにちは。ビアエスの本多と申します。 今やビジネスは世界を相手にしないと生き残れない時代になってきたと思います。 高齢化がどんどん進んでいる日本国内だけの情報や手段だけでは、後手後手なビジネスになってしまうことになります。 それに引き換えお隣中国はビジネスを引っ張っている年齢層が若い!実際行ってみると、自分より二回りほど若いのに経営者としてバリバリ働いている人が目につきます。 そんな若くて活気のある人との出会いを求めて中国へ渡航する日本人も多いですよね。 今回は中国へこれから行ってみたい、まだ渡航経験が浅い、という方のために年間4~5回(1回の渡航で1~2週間滞在)毎年中国へ出張している筆者が中国へ持っていくべき持ち物を実体験をもとに厳選してみました。ご紹介の持ち物だけでなく、それに関係する情報もたくさんございます。 記事内では分かりやすいように「絶対に必要なもの」「場合によって

                中国出張の初心者必見!持ち物総まとめ|2019年最新
              • 場末P科病院の精神科医のblog

                2月7 未知のウイルスとの戦い 超高齢化社会の日本 カテゴリ:新型コロナウイルス認知症 ここ1年ばかり世界はどこでも、コロナ、コロナ。皆、コロナ、コロナ。ニュースもコロナ、コロナ。学術論文も、精神医学の論文も、コロナ、コロナだった。 新型コロナウイルス関連の論文ばかり読んでいたせいか、しかも一気に論文が増えて(精神科関連だけでも1年間で2500件以上)、ブログを書く気がうせてしまったようである。 これまでに発表された傾向では、増加した数字は様々だが、新型コロナウイルスのパンデミックによって精神疾患が増加したという論文が世界中でどんどん発表されている。しかし、感染後の精神的な後遺症も含めて、その全容が正しく分かるのは数年後かもしれない。結果が判明するのは、まだ数年先。これからも論文を読んで勉強していく必要があろう。 (新型コロナウイルスによって精神疾患が増加) https://www.ncb

                  場末P科病院の精神科医のblog
                • ガートナー、セキュリティ担当者が押さえるべき2024年の重要論点を公開

                  ガートナージャパン(以下、ガートナー)は2024年7月25日、日本のセキュリティおよびリスクマネジメントリーダーが2024年に押さえておくべき重要な論点を発表した。 同内容は2024年7月24~26日にかけて都内で開催された「セキュリティ & リスク・マネジメント サミット」で発表されたもので、セキュリティに関する最新トレンドと指針を解説している。 日本企業のセキュリティ担当者が押さえるべき3つの論点 解説された3つの論点は以下の通りだ。順を追って解説していこう。 Gartnerの調査によると、世界の取締役の84%がサイバーセキュリティをビジネスリスクと見なし、日本においても8割以上のセキュリティリーダーが「サイバーセキュリティの取り組みを経営層に報告している」と答えた。このことからどの国や地域においてもサイバーセキュリティはIT部門だけで対処するものではなく、経営戦略に関わる重要な要素と

                    ガートナー、セキュリティ担当者が押さえるべき2024年の重要論点を公開
                  • 女性起業家へのセクハラ、105人の半数以上が「過去1年で経験」と回答

                    アイリーニ・マネジメント・スクールの公式サイトに掲載された「スタートアップ・エコシステムにおけるセクシュアル・ハラスメント:予備調査2024」から(画像はいずれもhttps://ems.eireneuniversity.org/school-information/centers-institutes/sic/startup-ecosystem-sexual-harassment-2024/) ⼥性起業家105人のうち、半数以上が過去1年間にセクハラを経験したとの調査結果を、次世代リーダーの育成に取り組む「アイリーニ・マネジメント・スクール」(東京都港区)が発表しました。加害者側として、投資家やベンチャー・キャピタル(VC)、顧客・クライアント、メンターなどビジネスで重要な関係先が挙げられています。精神的な苦痛や起業家としての⾃信低下、取引の停⽌やスタートアップの解散など広い影響を及ぼして

                      女性起業家へのセクハラ、105人の半数以上が「過去1年で経験」と回答
                    • 管理職が「罰ゲーム」になった、もう1つの重大要因

                      この「見えない重り」ついて、理解を助ける1つのエピソードを紹介させてください。 40代の前半で会社を辞めて独立し、今は経営者として活躍しているかつての同僚がいます。名前を仮にジョージさんとしましょう。 ジョージさんは、会社員時代、あまり評価されているとは言えませんでした。いや、周りから見れば正当に評価されていたとは思うのですが、彼が希望するマネージャーへの昇進はなかなかかないませんでした。 そんな状況に業を煮やしてなのか、もともとそういうキャリアプランだったのか。その真相はわかりませんが、ジョージさんはある日、わりと藪から棒に会社を辞め、自らインターネット関係の会社を立ち上げます。その後事業は順調のようで、先日も同社の大型資金調達を報じたニュースを、はからずも目にしたところでした。 独立して成功するような人は、会社員としても出世頭だったに違いない。直感的にはそう思いますが、実は必ずしもそう

                        管理職が「罰ゲーム」になった、もう1つの重大要因
                      • Jクラブに入社するなら、見るべき「3つのポイント」|中島涼輔 /COEDO KAWAGOE F.C

                        詳しくはこちらの記事内でも言及しているので興味がある方はご参照ください。 僕自身はSHCでJリーグの現場で学んだことをこちらの記事にアウトプットしています。 https://shc-japan.or.jp/ 新卒の方はこちらの記事もご参照ください。 こちらの記事はあくまで僕の私見なので、 他の方は違うよという方もいるかもなので、 あくまで1意見としてお読みください。 見るべきポイント①:経営者(経営陣) 僕としてはここが非常に大きいというのが実感です。 つまり、経営者(経営陣)が優秀なプロクラブというのは非常に強いと思っています。 僕自身、 Jクラブにフロントスタッフで入社して働いている友人も数多くいますが、彼らは概して"優秀"(僕の関わっている友人に関しては)だと思います。 しかしながら、 成果を出せている人と出せていない人を比較すると、 そこにはトップがそこを理解して、事業推進/営業推

                          Jクラブに入社するなら、見るべき「3つのポイント」|中島涼輔 /COEDO KAWAGOE F.C
                        • 藤田晋さんが恐れる「ビジネスパーソンにとって最も危険な環境」とは?

                          うえさか・とおる/1966年兵庫県生まれ。89年早稲田大学商学部卒。ワールド、リクルート・グループなどを経て、94年よりフリーランスとして独立。雑誌や書籍、Webメディアなどで執筆やインタビューを手がける。著者に代わって本を書くブックライターとして、担当した書籍は100冊超。携わった書籍の累計売上は200万部を超える。著書に『マインド・リセット』(三笠書房)、『10倍速く書ける 超スピード文章術』(ダイヤモンド社)、『JALの心づかい』(河出書房新社)、『成城石井はなぜ安くないのに選ばれるのか?』(あさ出版)など多数。またインタビュー集に、累計40万部を突破した『プロ論。』シリーズ(徳間書店)などがある。ブックライターを育てる「上阪徹のブックライター塾」を主宰。 彼らが成功する前に大切にしていたこと 文章を書くことを仕事にしたことで、大企業の社長や起業家、科学者など、いわゆる社会的に成功し

                            藤田晋さんが恐れる「ビジネスパーソンにとって最も危険な環境」とは?
                          • 佐藤康行 「黄金の谷の法則」令和SPECIAL EDITIONってどうなの?

                            自己啓発セミナーに参加したけど、 何も変わらない。 佐藤康行さんの「黄金の谷の法則」が ネットの大手通販サイトで人気だね。 人とお金に愛され、幸せを引き寄せるっていうけど どうなんだろうね?信用してもいいんだろうか。 ⇒黄金の谷の法則の内容をもっとみる お金の不安から解放され一生 お金に困らないんだって。 口コミサイトや相談サイトでも 再現性ありという声が多いね。 私も試してみようかな。 1億円以上の借金を抱えた経営者でも、 佐藤さんに教えを乞うことで救われるらしい。

                              佐藤康行 「黄金の谷の法則」令和SPECIAL EDITIONってどうなの?
                            • スタートアップM&Aの夜明けーー小澤氏・ACROVE荒井氏ら語る「新・成長戦略」 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

                              都内で開催されたサイバーエージェント・キャピタル主催のクローズドの勉強会。登壇した「Boost Capital」小澤隆生氏(写真左)と、EC ロールアップで急成長している ACROVE の荒井俊亮氏(写真右) ここ数年、スタートアップを取り巻く話題で大きなテーマになりつつあるのが「M&A」だ。エムスリーや SHIFT などの「お手本モデル」を筆頭に、昨年上場したエンターテインメント領域の GENDA はロールアップによって一気に株価を急上昇させ、国内スタートアップにおける新たな成長モデルを示した。 M&A を新たな成長の軸に据える上場・グロース組の動きも活発で、デジタルマーケティング領域のエフ・コードや、クラウドソーシングのクラウドワークスなどが M&A 戦略を活発化させている。さらに EC 領域でも先ごろ上場した yutori や未上場ながら2年で15件の買収を成功させた ACROVE

                                スタートアップM&Aの夜明けーー小澤氏・ACROVE荒井氏ら語る「新・成長戦略」 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
                              • 急成長タイミーの礎はいかにして作られたか。小川代表と振り返る「タイミー創業期」の物語 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

                                左から:タイミー 代表取締役 小川嶺氏、F Ventures 代表パートナー 両角将太氏 本稿は、F Ventures「TORYUMON Journal」(note)の記事を、F Ventures 両角将太氏の了解を得て転載したものです。 スキマバイトサービスのパイオニアとして、2018年8月のローンチ時から“新しい働き方の選択肢”を広げてきたタイミー。2024年4月末の時点で同社のサービスに登録しているワーカーの数は累計で約770万人、登録事業者の数も25万拠点を突破し、その数は現在も増え続けています。 東京証券取引所グロース市場への上場を経て、さらなる飛躍を見据えるタイミーですが、2017年の設立直後から順風満帆に進んできたかというと、決してそうではありません。実は代表取締役の小川嶺氏は最初に立ち上げたアパレル事業で挫折を経験し、翌年に事業転換を決断します。 次は自分が心からワクワクで

                                  急成長タイミーの礎はいかにして作られたか。小川代表と振り返る「タイミー創業期」の物語 - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
                                • 「デジタルやAIで迷える経営者や社員は、羽生善治の生きざまに学べ」RIZAP瀬戸健社長が感動したワケ | 文春オンライン

                                  ベテランほど「学び直し」が迫られる中、羽生は… 棋士のピークは20代半ばと言われているそうで、必然的に勝者だった人が敗者になっていく盛者必衰が繰り返されます。ビジネスの世界でも勢いのあった経営者や会社が失速したり、新しい会社や若い経営者に追い抜かされたりといったことが起きます。 25歳で7冠を制し、将棋界のスーパースターとして活躍してきた羽生善治さんはやがて無冠となり、50歳を超えてついに順位戦B級に陥落してしまいます。しかし、引退説がささやかれる中でも将棋を指し続け、今を時めく藤井聡太王将に挑戦するところまで復活を果たす姿には心打たれました。 ©文藝春秋 棋士たちの人間くささがとにかく魅力的でした。読了後に故・米長邦雄永世棋聖のエピソードなどを、ネットで探してしまいました。 将棋には数百年という歴史の中で何度も何度も指された末に残った絶対的な定跡というものがあるそうです。ところが、AIソ

                                    「デジタルやAIで迷える経営者や社員は、羽生善治の生きざまに学べ」RIZAP瀬戸健社長が感動したワケ | 文春オンライン
                                  • AIは本当にサービスを向上させるのか?;労働者を分断して職場の雰囲気を悪くするとの説もある - HatsugenToday

                                    AIがもっとビジネスに導入されるようになると、失業者が大勢生まれるという説は常識のように流布している。しかし、それ以前にAIが導入された労働現場がどうなるのかについて、まず考えたほうが現実的だろう。仕事がなくなるというよりは、従事して満足が得られる仕事と、忍耐ばかりの仕事に分かれるというのが、いまのところ各種研究が示唆している近未来像である。 「7月19日は事務サービス業者がヒーローとなり、パソコンのサポート業者がスーパースターとなった。サイバー・セキュリティ企業のCrowdStrikeによる定期的ソフトアップデートが原因で、世界中のオフィスや病院、空港でコンピューターが停止した。ほとんどのホワイトカラーは、ログインしないと何もできないことを思い知らされた。IT部門の人たちは助けを求めている同僚や立ち往生している乗客の救助に向かった。彼らの仕事はストレスに満ちたものだったが、同時にそれはや

                                      AIは本当にサービスを向上させるのか?;労働者を分断して職場の雰囲気を悪くするとの説もある - HatsugenToday
                                    • 慢性疾患期の企業で人を動かし、戦略を実行するには──『企業変革のジレンマ』の構造的無能化を読み解く | Biz/Zine

                                      2024年6月、埼玉大学 宇田川元一准教授の3冊目の著書『企業変革のジレンマ──「構造的無能化」はなぜ起きるのか』が刊行された。この本の企画段階から宇田川氏と対話をし、最初の読者のひとりとなったのが、ドイツに本社を置く経営戦略コンサルティングファーム、ローランド・ベルガーのプリンシパルを務める野本周作氏だ。本記事では宇田川氏と野本氏の対談をお届けする。前編では、本書がもつ稀有な特徴と価値が、国内外の事業会社の経営を経営者およびコンサルタントとして経験してきた野本氏の実感とともに語られた。 1冊目の『他者と働く』を読み「自分の経験が書かれている」と思った ──野本さんと宇田川さんは、いつからお知り合いなのでしょうか。 野本周作氏(以下、敬称略):ちょうど2年ほど前ですね。まだ前職(外食産業のエー・ピーホールディングス)でCOOをやっている頃でしょうか。きっかけは、共通の友人2人からそれぞれに

                                        慢性疾患期の企業で人を動かし、戦略を実行するには──『企業変革のジレンマ』の構造的無能化を読み解く | Biz/Zine
                                      • 【中小企業の銀行対策】月末を債権回収特定日にして長期未収金を減らすべき理由とは? - 北出経営事務所の公式ページ

                                        今日は、中小企業の銀行対策として、月末を債権回収特定日にして長期未収金を減らすべき理由について考えます。 今日の論点は以下の2点。 1 債権回収までが営業担当者の仕事である 2 実質不良債権は実態BSを傷める どうぞ、ご一読下さい。 1 債権回収までが営業担当者の仕事である 7月も明日月末を迎えます。 暑い中ですが、あっという間に日数が経過していきます。 中小企業経営者も従業員も漫然と過ごしていてはいけません。 月末といえば、営業担当者にとっては、「集金日」です。 以前、お客様の会社で、売上が横ばいなのに、なかなか資金繰りが改善しない状況が続いていたので、社長の奥さんに「売掛帳」を見せてもらったら、ビックリ仰天、長期未収金のオンパレードでした。 しかも、何年も経過している売掛債権が少なくありませんでした。 税理士さんも気を遣ってか、売掛金の勘定科目明細には「その他〇〇件、金額いくら」と記載

                                        • 【2022年11月撮影記録】千葉ポートアリーナ、千葉ポートタウン、新旧千葉県社会福祉センター、千葉県経営者会館(千葉県千葉市中央区問屋町、千葉港) - うたちゃん日記

                                          <日付:2022/11/9:20221109> 千葉中心市街地とその周辺の記録写真 ポートタウンはドンキホーテがテナントになる前 千葉県社会福祉センターは建替移転の前です アルティーリ千葉の本拠地になった千葉ポートアリーナ、ポイント的には有料観客数なのか無料(招待)観客数なのかの実態が重要。ジェッツ船橋の人気に頼っているスポーツ分野、コロナ前の千葉ジェッツ船橋戦でポートアリーナが会場となった時の熱気には、まだ達していないと思う。(SNSつぶやき数で10倍くらい差がある千葉ジェッツふなばしのサイトには決算報告があり、収入の約半分をスポンサー企業からの収入としており、施設のキャパシティが小さいことや、稼働日が土日中心で、プロスポーツの先輩格の野球経営とは、ほど遠い) 千葉ポートスクエア商業棟と宿泊棟の間の空間、現在のホテルはキューブホテル、宴会場はTKPの運営 吹き抜け空間の下側の入口付近のよ

                                            【2022年11月撮影記録】千葉ポートアリーナ、千葉ポートタウン、新旧千葉県社会福祉センター、千葉県経営者会館(千葉県千葉市中央区問屋町、千葉港) - うたちゃん日記
                                          • 【永松 茂久】影響力・成功の条件 | 著者・専門家対談 | 講座型ビジネス構築ならTHE ONE

                                            動画で見たい方はこちら 『影響力』『成功の条件』著者永松茂久先生とは? 【永松 茂久先生プロフィール】 「影響力」「成功の条件」著者 株式会社人財育成JAPAN 代表取締役 知覧富屋食堂ホタル館(旧富屋食堂)特任館長 大分県中津市生まれ。 「一流の人材を集めるのではなく、いまいる人間を一流にする」というコンセプトのユニークな人財育成法には定評があり、全国で多くの講演、セミナーを実施。「人のあり方」を伝えるニューリーダーとして、多くの若者から圧倒的な支持を得ており、講演の累計動員数は38万人にのぼる。 大分、福岡で5店舗の飲食店と2店舗のフィットネスクラブを経営するかたわら、2017年より東京麻布十番に拠点を構え、出版、セミナー講師、コーチ、コンサルタントを目指す人のための人材育成スクールである「永松塾」を開講。口コミで全国から人が集まる「永松塾オンライン」「湘南未来実現合宿」、指導者を目指

                                              【永松 茂久】影響力・成功の条件 | 著者・専門家対談 | 講座型ビジネス構築ならTHE ONE
                                            • 【動画の秘密】「腹落ちさせる力」が組織の可能性を引き出す

                                              京都大学理学部卒業、同大学院理学研究科修了。コンサルタントとして、ハンズオン型事業変革を得意とし、クライアント先にCOO、またはそれに準ずるポジションで入り、支援先からの絶大な信頼を受けて成果を出す。足元の成果に加え、支援期間中に人と仕組みを創り、残すことで継続的な業績改善を図る。外食をはじめとする多店舗展開業態の支援が得意。2013年に独立し、ClipLine株式会社(旧:株式会社ジェネックスソリューションズ)を設立。CEOとして経営をリードしながら、ClipLineに関わる営業および事業開発を統括 暗黙知が伝わる 動画経営 撮って視てすぐ理解できてすぐマネできる。メールよりも、どんな行き届いたマニュアルよりも、会議・研修・OJTよりも短い動画。動画がこれからのビジネスの問題解決の主流になる。知識創造理論に基づいた動画経営で新たな組織の力が生まれる。 バックナンバー一覧 入山章栄早稲田大

                                                【動画の秘密】「腹落ちさせる力」が組織の可能性を引き出す
                                              • 「休まなすぎ上司」と「休みすぎ部下」に必要な視点、休暇制度が整っていても「休めない」人がいるのはなぜなのか?(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース

                                                ■マネジメントの誤解とは? 「マネジメントの誤解」も、リーダーシップの誤解とよく似ている。マネジメントの言葉の定義を、多くの人が間違えているからこそ起こる悲劇とも言える。 そもそもマネジメントは、自分でやることだ。マネジメントを他人に任せていいのは、芸能人か経営者ぐらいである。 マネジメントとは、リソースを効果効率的に配分すること。タイムマネジメント、リスクマネジメント、コストマネジメント(原価管理)とも言うように、適切に調整することを指す。 部下はタレントではない。部下のリソースの調整まで上司がやろうとしたら、いつまで経ってもマネジメントスキルが上がらない。上司も自分のリソースを余計に使うはめになり、休まらないだろう。 最後に「プライベートの問題」だ。20代ならともかく、30代後半から40代にかけて、育児や親の介護、地域社会との関わりなど、仕事以外の責任が増える。常に気が休まらない状況が

                                                  「休まなすぎ上司」と「休みすぎ部下」に必要な視点、休暇制度が整っていても「休めない」人がいるのはなぜなのか?(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
                                                • 元ZONEのMIZUHO「脱退後はバーテンダー」19年の時を経て芸能界復帰を決意した理由とドラムを再開した現在|CHANTO WEB

                                                  ガールズバンドグループZONEのドラマーとして活躍も、グループ解散後は1児の母になりバーテンダーとして働いていたMIZUHOさん。19年の時を経て芸能界復帰を決意した理由とは──。(全3回中の2回) 芸能界引退後はホテルに就職していた ── ZONEの脱退を表明した翌春にグループは解散することになりました。その後はどうされていたんですか。 MIZUHOさん:高校を卒業するタイミングだったので、ギリギリで進路を決めました。そのあとはフロント業務などのサービスをはじめとしたホテルの仕事全般について学ぶ専門学校に通いました。 「さすが、様になってます!」ドラムを演奏する現在のMIZUHOさん ── 学校ではどんなことを学んだんですか。 MIZUHOさん:最初は広くホテル業務について学ぶのですが、途中でより専門的な知識をつけるためコース別に分かれました。私は、ワインやお酒について学ぶ、バーテンダー

                                                    元ZONEのMIZUHO「脱退後はバーテンダー」19年の時を経て芸能界復帰を決意した理由とドラムを再開した現在|CHANTO WEB
                                                  • 「仕事で成長する人」「成長しない人」の決定的な差、AKB48から社長に転身して気付いた本質

                                                    うちだ・まゆみ/1993年12月、東京都八王子市生まれ。2007年にオーディションに合格し、アイドルグループ「AKB48」に加入。2010年9月に開催された「AKB48 19thシングル選抜じゃんけん大会」で見事優勝し、シングル曲「チャンスの順番」でセンターポジションを獲得した。小説を発表するなど活動の幅を広げた後、14年には東京・新大久保に「焼肉IWA」をオープン。翌年にAKB48を卒業した。 その後は新型コロナウイルス禍に見舞われながらも経営に尽力し、閉店のピンチを乗り越えて焼肉IWAを存続させる。現在も店頭に立ってお店を切り盛りするほか、アルバイトスタッフの採用・育成・マネジメントなど多岐にわたる業務を担当。2024年には簿記検定2級も取得した。「アイドルファン以外」の顧客獲得にも成功するなど、その経営手腕には定評がある。 焼肉IWA公式X:@yakiniku_iwa 焼肉IWA公式

                                                      「仕事で成長する人」「成長しない人」の決定的な差、AKB48から社長に転身して気付いた本質
                                                    • ロイブ 料金入会金と登録にかかる事務手数料が初期費用として発生します。

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                                                      • OFF COLA(オフコーラ)PM9:00の口コミ・評判は?どこで売ってるのか調査!暮らしレシピ

                                                        広告 この記事ではOFF COLA(オフコーラ)PM9:00の口コミや評判などを紹介しています。 OFF COLA(オフコーラ)はSNSで話題で、トップクリエイター、経営者などのハードワーカー、クリエイティブなZ世代から支持され、独特な味わいはファンを増やし続けています。 今回新商品のOFF COLA(オフコーラ)の新商品PM9:00が販売されるようです。 ・OFF COLA(オフコーラ)PM9:00の評判はどうなの? ・OFF COLA(オフコーラ)PM9:00はどんな味? ・OFF COLA(オフコーラ)PM9:00はどんな時に飲むの? ・OFF COLA(オフコーラ)PM9:00はどこで売ってるの? 実はOFF COLA(オフコーラ)PM9:00は店舗での限定販売で、 通販では現在取り扱いがありません。 今すぐ試したい人は店舗へ、 利用者の口コミや評判を詳しく確認したい人はこの記事を

                                                        • 伊藤英明の妻・奥田英の年齢や画像!子供は2人で学校はどこ?|hotnews

                                                          奥田英さんは一般人のためほとんど情報がなく、結婚した際も伊藤英明さんより8歳下という情報しか公表されませんでした。 2024年現在の年齢は40〜41歳だと考えられます。 奥田英さんは元タレントだそうですが、芸能活動をしていた当時の情報もほぼ残っていません。 唯一、「ファブリーズ」のCMに出演していたという情報がありました。 伊藤英明の嫁がでてるCM pic.twitter.com/F0J6Imwwvh — ひとみ.E (@geluman_) December 14, 2014 ちなみに奥田英さんは元JALのCAという噂もありますが、こちらはガセネタであることがわかっています。 ガセネタの出どころはあるスポーツ紙だったようで、「伊藤英明が元CAと結婚した」と誤った報道をしたことから噂が広まったのです。 たしかに伊藤英明さんはかつて元CAの女性と付き合っていたようですが、実際に結婚した奥田英さ

                                                            伊藤英明の妻・奥田英の年齢や画像!子供は2人で学校はどこ?|hotnews
                                                          • 「電話は3コール以内で取るのが常識!」「今、昼休みなのに…」上司と部下、言い分が正しいのはどっち?

                                                            社会保険労務士、人事労務コンサルタント。グレース・パートナーズ株式会社/社労士事務所代表。アメリカ企業日本法人、社労士事務所等勤務後に開業。中小・ベンチャー企業を中心に、人事労務管理・社会保険面から経営を支援し、親身なコンサルティングで多くのクライアントからの支持を得ている。女性雇用問題や多様な働き方支援等を積極的に取り組む。著書に『1日1分で身につく 定年前後の働き方大全100』をはじめ、新聞・雑誌・オンライン等多方面で活躍。 グレース・パートナーズ公式サイト https://gracepartners.jp/ 佐佐木由美子のワークスタイル・ナビ https://www.workstyle-blog.jp/ カタリーナに語りなさい!オンライン労務相談室 企業の顧問社労士を務めるカタリーナが、オンラインで始めた”よろず労務相談”。 そこには、経営者・労働者を問わず、さまざまな相談者が訪れる

                                                              「電話は3コール以内で取るのが常識!」「今、昼休みなのに…」上司と部下、言い分が正しいのはどっち?
                                                            • 会社の不満分子の発生原因と正しい対処法 | ツドイカツヤク研究所

                                                              会社の不満分子 知人が勤めている60人ほどの会社で、会社への不満や文句ばかり言う人たちがいるそうです。 社長の朝礼を聞いては、後から批判したり、リモートワークのルールに文句をつけたり、何かと不満ばかり言います。 建設的な意見を発するのではなく、「職場の悪口を言う人=不満分子」同士でお互いに慰め合っている状態とも言えます。 悪貨が良貨を駆逐するスピードは恐ろしく早いです。 不満分子は良い心がけの人まで取り込んでいくので、この徴候を察知したら、とにかく早く手を打つ必要があります。 今回は、そんな「不満分子への対策」についてお話しします。 不満分子集団の構成員は、3種類に分類できます。 最も毒を吐き悪影響を及ぼす親分的存在 影響を受けやすく、かなり染まっている人 本来的には不満ばかり言いたくないけど、人間関係上ある程度相手に合わせている人 不満分子全員が毒を吐いているとは限らないので、まず根本要

                                                                会社の不満分子の発生原因と正しい対処法 | ツドイカツヤク研究所
                                                              • 「2028年までに本屋はすべて消滅する」…元書店経営者が真剣に訴える「瀕死の店舗を再生させる12の提言」 昭和のビジネスモデルから脱却するとき (3ページ目)

                                                                なぜ書店は取り寄せに2週間もかかるのか? 日本の出版物流は雑誌物流に書籍を載せる形で行われているので、全国津々浦々まで安価に届ける事ができています。しかしながら、定時定量配送の雑誌物流に併せて書籍を送るので、書籍物流は迅速性や柔軟性に著しく欠けています。ネット書店の注文が翌日に届くのに対して、書店店頭での注文は早くても3日、場合によっては「2週間かかります」と言われてしまいます。これでは、本好き読者が書店から離れるのも仕方ありません。 経済産業省が2023年10月に「国内外の書店の経営環境に関する調査」というレポートを出しています。 対象国はアメリカ、フランス、ドイツ、韓国、イギリスですが、総じて日本と比べて書店の経営環境は上向きです。「書籍と雑誌の流通経路」は日本だけが同じで諸外国は別です。人口や国土の広さに比べて日本の書店数は多い傾向にあります。ドイツは注文すると翌日に書店に届きます。

                                                                  「2028年までに本屋はすべて消滅する」…元書店経営者が真剣に訴える「瀕死の店舗を再生させる12の提言」 昭和のビジネスモデルから脱却するとき (3ページ目)
                                                                • 元CIA諜報員が教える「誠実な人」を見抜く「1つの質問」【書籍オンライン編集部セレクション】

                                                                  元CIA諜報員でセキュリティのスペシャリスト。CIAですばらしい実績を残した諜報員におくられるExceptional Performance Awardを約10年の在職中に2回受賞した。現在は起業家のビジネス拡大をサポートするマーケティング会社と、サバイバル会社Spy Escape and Evasionの経営者として活躍中。後者では政治家や著名人へのセキュリティサービスの提供、市民への護身術トレーニング、サバイバルグッズ販売などを展開している。著書に『Survive Like a Spy』(未邦訳)、『状況認識力UPがあなたを守る』(パンローリング株式会社)がある。ユタ州のシーダー・シティーに家族と暮らしている。 CIA式 極秘心理術 スパイのスキルは「ビジネススキルの宝庫」だった!すばらしい実績を残したCIA諜報員におくられる賞を約10年の在職中に2度も受賞した著者が、訓練で身に着けた

                                                                    元CIA諜報員が教える「誠実な人」を見抜く「1つの質問」【書籍オンライン編集部セレクション】
                                                                  • 理想の自分に近づこう!セルフコントロール力を高める5つの方法をご紹介

                                                                    セルフコントロールの意味やメリットをはじめ、上手な人の特徴や高める方法を解説します 起業家や経営者は、日々の業務の中で高度な意思決定を行う必要があり、自分を律することができなくては事業をうまく進めることはできません。 その一方で、きちんと自らをコントロールすることができれば、スムーズに事業を進めることができるでしょう。 自らを律するためにも、​​セルフコントロールとは何か、どういったメリットがあり、セルフコントロール力を高めるためにはどうしたらいいのかを解説していきます。 ※この記事を書いている「創業手帳」ではさらに充実した情報を分厚い「創業手帳・印刷版」でも解説しています。無料でもらえるので取り寄せしてみてください。 セルフコントロールとは セルフコントロールとは、周囲の環境や物事に左右されずに自分をしっかりと管理し、理想の目標に向かって進んでいくことを指します。 起業家や経営者の多くは

                                                                      理想の自分に近づこう!セルフコントロール力を高める5つの方法をご紹介
                                                                    • 防災訓練と地域コミュニティ - 中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ

                                                                      パーパス/経営をもっと身近に、もっと確かに。経営コンサルティングのスプラム English | 中小企業の生成AI活用講演 中小企業診断士の竹内幸次です。今日は東京都渋谷区の中小企業のコンサルティング、東京都千代田区の中小企業のコンサルティング、東京都豊島区の中小企業のコンサルティングをします。 今日は防災訓練と地域コミュニティについてです。 【防災訓練と地域コミュニティ】作成 中小企業診断士 竹内幸次 先日、自治会主催の防災訓練に参加しました。自治会として毎年1回開催しているのですが、恥ずかしながら私は初参加でした。 小さな子供から高齢者まで50人ほど集まり、消防署の職員、消防団の皆様からの説明を受けながら放水体験、AED体験、消火器体験、発電体験をしました。とても暑い日中の時間帯であったため、給水にも気配りされており、自治会の皆様の尽力に頭が下がります。 自治会について調べてみました。

                                                                        防災訓練と地域コミュニティ - 中小企業診断士 竹内幸次 経営ブログ
                                                                      • 屈辱的な敗北を喫した織田信長が、背水の陣で生んだ「目からウロコのイノベーション」とは?

                                                                        歴史通の経営コンサルタント。小宮コンサルタンツ コンサルティング事業部長・エグゼクティブコンサルタント。1974年、広島市生まれ。早稲田大学法学部卒業後、生命保険会社、大手コンサルティング会社、起業を経て、現在に至る。小学1年生のころから偉人の伝記を読むのが好きで、徳川家康などの伝記や漫画を読みあさっていた。小学4年生のとき、両親に買ってもらった「日本の歴史」シリーズにハマり過ぎて、両親からとり上げられるほどだった。中学は中高一貫の男子校に進学。最初の授業で国語の先生に司馬遼太郎著『最後の将軍』をすすめられたことをきっかけに、中学・高校で司馬遼太郎の著作を読破し、日本史・中国史・欧州史・米国史と歴史書も読みあさる。現在は経営コンサルタントとして経営戦略の立案・実践や経営課題の解決を支援するなど、100社以上の経営者・経営幹部と向き合い、歴史を活かしたアドバイスも多数実践してきた。初の著書『

                                                                          屈辱的な敗北を喫した織田信長が、背水の陣で生んだ「目からウロコのイノベーション」とは?
                                                                        • あの超有名サイト!元はてなCTOの伊藤直也さんの不倫が残念すぎた!? - FC2まとめ

                                                                          伊藤 直也(いとう なおや、1977年[1]9月18日[2][3][4])は日本のプログラマ、経営者。ニフティのブログサービス「ココログ」の開発者[5][6]、はてなの元最高技術責任者[1][7]。予約サイトを運営する「一休」の執行役員・最高技術責任者[8]。はてなの大株主の一人(2016年時点で2.0%、5万株保有)[9][10]。

                                                                          • 肉弾戦がないのは海外進出のため? 「わんだふるぷりきゅあ!」の海外事情を考える(ねとらぼ) - Yahoo!ニュース

                                                                            「わんだふるぷりきゅあ!」が絶好調です。 「戦わない」平和な作風も子どもたちに受け入れられているようで、売り上げも好調。「猫組(キュアニャミー、キュアリリアン)の変身アイテム玩具「PrettyHolicシャイニーキャッツパクト」も大好評で、6月の女の子向けのおもちゃの月間ランキング(おもちゃ情報net.)で1位、おもちゃ売り場の棚からも消えるほどの人気となっています。 【画像】香港&台湾でのプリキュアの名称 そう。今回のプリキュアは「戦わない」のです。 「わんだふるぷりきゅあ!」はパンチやキックといった肉弾戦を一切せず、「抱きしめて浄化」する平和的な作風となっています。 これはもちろん「友達であるどうぶつを傷つけることはしない」といった理由でもあるのですが、1つの側面として、この肉弾戦をしない作風は「海外展開」の拡大をも視野にいれているのでは、と自分は思うのです。 プリキュアの海外事情 2

                                                                              肉弾戦がないのは海外進出のため? 「わんだふるぷりきゅあ!」の海外事情を考える(ねとらぼ) - Yahoo!ニュース
                                                                            • 金田一耕助の冒険 (映画) - Wikipedia

                                                                              『金田一耕助の冒険』(きんだいちこうすけのぼうけん)は、1979年公開の日本映画。横溝正史の短編小説「瞳の中の女」の映画化で、大林宣彦監督、古谷一行主演[2]。地方では『蘇える金狼』と2本立てで公開された[3]。 なお、金田一耕助を主人公とする短編推理小説を集めた同名の短編集が、1975年に春陽堂文庫から、1976年に角川文庫から刊行されている。原作となった「瞳の中の女」はその収録作の一つである。 盗まれた石膏像の頭部にまつわる連続殺人事件を金田一耕助の活躍で解決に導くミステリー・コメディ映画。『犬神家の一族』『悪魔が来りて笛を吹く』に続く、角川映画による金田一耕助シリーズの第3弾で、当初は番外編かつ完結編のつもりで製作された(後に『悪霊島』が続く)。原作となった短編『瞳の中の女』は、事件が完全には解決しないままで終わっている。その真相を解明し、ちゃんと結末を示そうというのが、本作の基本プ

                                                                              • グローバル市場で競争優位を獲得するためにメタナショナル経営論を提唱 イブ L. ドーズ INSEAD 教授 | HBRセレクション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

                                                                                『Harvard Business Review』を支える豪華執筆陣の中で、特に注目すべき著者を毎月1人ずつ、首都大学東京名誉教授である森本博行氏と編集部が厳選して、ご紹介します。彼らはいかにして現在の思考にたどり着いたのか。それを体系的に学ぶ機会としてご活用ください。2020年2月の注目著者は、INSEAD教授のイブ L. ドーズ氏です。 フランスの名門HECから ハーバード・ビジネス・スクールへ イブ L. ドーズ(Yves Lucien Doz)は1947年生まれの72歳。現在、INSEAD(旧称:Institut Européen d'Administration des Affaires)のソルベイ記念テクノロジカル・イノベーション教授(終身)兼戦略論教授である。 ドーズは1970年、HEC(École des hautes études commerciales )で主に国際経

                                                                                  グローバル市場で競争優位を獲得するためにメタナショナル経営論を提唱 イブ L. ドーズ INSEAD 教授 | HBRセレクション|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
                                                                                • ロイブ 岡山 レビューについて詳しくはこちらから!

                                                                                  ロイブ 岡山 レビューについて詳しくはこちらから!⇒ロイブ 岡山 レビューについて詳しくはこちらから!ホットヨガ体験ならLOIVE(ロイブ)!はじめての方は60分500円で体験レッスンを受けられます。今なら、体験レッスン当日のご入会で入会金(通常1,000円)手数料(通常5,076円)が今なら無料!上下ウェア・バスタオル・フェイスタオル・ヨガマットなど必要なものは全部お店にあるからはじめてでも手ぶらで体験OK!ミネラルウォーター(550ml×2本)もプレゼント!公式サイトにリンクしています↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓⇒ロイブクーポンについて詳しくはこちらから!手ぶら体験500円。女性専用ホットヨガスタジオホットヨガは効果がたくさん。1.ダイエット2.デトックス効果による肌質改善3.カラダの柔軟性向上4.骨盤調整・姿勢改善5.冷え・むくみ改善6.肩こり・腰痛改善7.ストレス解消・リ