状況俺と似ててびっくり。 職場恋愛からの結婚をした。 飲み会が多い職場だったからいけたんかな。 5年前、転職で入社した会社で出会った。当時、俺は高校以降彼女無しのまま10年経って31になる歳だった。 月2は飲み会がある職場だった。 まあ転職してすぐコロナが流行り始めたんで実際は月2もできてなかったと思うけど。 彼女は4個下でまだ20代だった。 入社してすぐいろいろ気遣ってくれて、いい人だな〜と思っていた。 飲み会ではムードメーカーで、彼女がいるとその場の空気が和らぐのは尊敬した。 業務上でも良く仕事ができる人でどんどん人として好きになっていった。 そして、プライベート面では趣味が合うので、雑談も息ピッタリで、それも楽しかった。 俺は年下の先輩である彼女に懐いていた。 タバコも俺は吸わないのに、彼女が喫煙所に行くとついていった。二人きりになれると嬉しかった。 当時俺はどう考えても彼女に恋をし
女性がトップの職場が一番地獄だった
なんか女性をもっと登用することで、男性優位や男性的パワハラセクハラなくなるって話あるじゃん けど、マジで女性トップで女性多い職場最悪だったよ まず、当たり前のようにパワハラセクハラがある 男性社員への仕事の押し付けとか容姿いじり、男なんだからってタイプのステレオタイプの押し付け 一方で飲みの場では有力女性の隣にイケメン社員呼んで接待させたりポストみたいなことやらされてた しかも、自分がやることはロマンスみたいな美化が強いのも凄く感じた それに男みたいに無礼講みたいなものが一切なくて上へのいじりは絶対に許されない 男社会の場合は競争でのし上がる為の示威行為みたいな側面で、女社会の場合はある種宗教的思想的な序列に見えた 言っとくけど、超がつく大手の話です
「会社はあなたを育ててくれない」ゆるい職場で若手が働く・若手を育てるにはどうすればいいか？という対策を、体感的に普段感じてることが言語化されてて、わかるわかるっという感じになる話
らすく🐹🐰｜24坪ｳｯﾄﾞﾜﾝの家🏕 @rusktokurasu 工務店で無垢木キッチンの注文住宅を建てました。2021年6月完成🐈c値0.5・2,700万円の家🐈ウッドワン愛🐈お金と暮らしと文章が好き🐈株歴6年目🐈note書いてます🐈#家系ブログを盛り上げる会 note.com/rusk_400/ らすく🐹🐰｜24坪ｳｯﾄﾞﾜﾝの家🏕 @rusktokurasu 「会社はあなたを育ててくれない」読んだ。リクルートワークス研究所の研究員の方の本で、ゆるい職場で若手が働く・若手を育てるにはどうすればいいか、という本 体感として普段感じてることが言語化されてて、わかるわかるってかんじだった。 結論としては、複数のプロジェクトを同時進行する、職場 pic.x.com/ARNhumwxl0 2025-02-13 09:09:51 らすく🐹🐰｜24坪ｳｯﾄﾞﾜﾝの家🏕
【公益通報】職場の悪事、見て見ぬ振りしたら起きること。兵庫県の斎藤元彦知事めぐる内部告発と保護法改正の行方
職場での機会均等や家事育児負担を巡り、男女の意識の差が今も鮮明だ。日本経済新聞が1月に実施した働く男女1000人アンケートでは、職場は男性優位だと答えた人は男性60%に対して女性は79%にのぼった。子の緊急時に夫婦が等しく対応していると答えた男性は41%だったが、女性では21%でおよそ半分にとどまる。男女の役割の平等に向け、前提となる認識のギャップを解きほぐしていく必要がある。アンケートは東京
同じ職場恋愛なのに、男増田と女増田で反応が違うと話題
男増田恋愛経験皆無な男の苦悩 話しかけられただけで添い遂げたいまでいく増田ブクマカの反応は「職場恋愛はやめとけ」 女増田ちょっとマジで勇気欲しい クリスマスやら初詣やら定期的に誘われて一緒に過ごした増田ブクマカの反応は「告白しろ」 では検証「男性から女性」の似たような男性増田には「職場はやめとけ」って意見多数なのに、この女性増田には「告白しとけ」って意見が多いのってなぁぜなぁぜ？ 理由はいくつも考えられる ①職場恋愛への一般論 職場恋愛はバレたり別れたりした際、社外恋愛より面倒なのは確かなので、一般的に「やめとけ」という人が一定数おり、 これだけで男と女だから反応が違うとは言い切れない ②「職場はやめとけ」の読解力の差 これは①のような理由で社内恋愛自体をやめておけという意味の場合と、社内で相手を探す行為はやめておけという意味の２つがある 男増田への反応は「社内で相手を探す行為はやめておけ
職場でのいじめがひどくて いつ心が折れて出勤できなくなるかもわからない状態になってる メタ認知ができない ものすごくわがままになる 我慢できない そんくらいやばかった 診断書をもらって給食願いを出したいが 医師の理解が得られないだろう
今年の新入社員は｢マスク世代｣…職場に増え続ける｢叱られた経験がない若者｣の傾向と対策 スマホのせいで視野が狭く､価値観も限定されがち
新入社員の教育で気を付けるべきポイントは何か。社員教育コンサルタントの朝倉千重子さんは「ここ数年の新入社員は、コロナ禍のせいで大人との関わりが少ないまま社会に出てきた人が多い。彼らを戦力化したいならば、上司や先輩がラクをさせないことが重要だ」という――。 コロナ禍で「灰色のキャンパスライフ」 これから新社会人となる2025年卒の若者たちは、24年卒に続き大学生活のほとんどをコロナ禍で過ごした「マスク世代」です。 大学時代は年齢や背景が異なる仲間と出会い、アルバイトなどを通じて多様な経験を積む貴重な期間。しかしコロナ禍のせいで、リモート授業が当たり前になり、自宅で一人きりという生活が続きました。 とくに、彼らの多くが大学に入学した2021年は「デルタ株」が流行し、全国各地で緊急事態宣言が発出されました。友達や教授とのコミュニケーションは希薄になり、アルバイトも休業要請などで思うように働けない
医療と連携した多種多様な介護サービスを提供 外国人介護人材も年々進化するデジタル技術で働きやすい職場へ 敬世会（香川県） | 福祉介護のICT導入事例 │中小企業応援サイト
産経新聞公式サイト「産経ニュース」のエディトリアルチームが制作協力。経営者やビジネスパーソンの皆様に、ビジネスの成長に役立つ情報やヒントをお伝えしてまいります。 介護の仕事は食事や入浴の介助、利用者とのコミュニケーション、介護記録の記入など多岐にわたり、気を遣わなければならない業務が多い。これらの業務に対応する働き手の確保は、介護業界の大きな課題となっている。この状況下、香川県坂出市の社会福祉法人敬世会は、充実した介護サービスを提供するために外国人介護人材の活用に力を入れている。同時に、施設で働く職員が現場の仕事に集中しやすい環境を整えるためにICTやデジタル機器を導入して事務作業の負担軽減を図り、サービスの質の向上につなげている。（TOP写真：利用者のバイタルデータや食事などの記録を行うためにシステムと連動したタブレット端末を活用する様子） 介護老人保健施設、特別養護老人ホーム、ケアハウ
職場での旧姓の通称使用を「認めている」企業の割合は63.6％となった。「認めていないが使用について検討中」の6.9％を合わせると、容認もしくは検討している企業は70.5％を占めた。一方で、「認めていない」は9.2％だった。 容認もしくは検討している割合企業規模別に見ると、大企業は78.7％と全体平均を8.1ポイント上回った。中小企業は69.2％、小規模企業は64.0％と平均を下回り、規模の大きい企業ほど旧姓の通称使用が進んでいた。 旧姓の通称使用を認めている企業からは「取引先に覚えてもらっている旧姓をそのまま使用した方がスムーズ」（不動産）や「入社時にメールアドレスを与えるが、氏＋特定番号のため、結婚で変更すると本人も会社も面倒。通称使用で名刺なども変える必要がない」（機械・器具卸売）などといった、旧姓使用による具体的なメリットを挙げる声があった。 一方で、認めていない企業からは「旧姓使用
１年後、会社はあなたよりもAIを選ぶ？ 〜人間VSマシン、笑って泣ける職場サバイバル〜 - イッサPの人生の羅針盤
＜PR＞ 【youtube収益化✖️主婦のAI副業】おきるママのYoutube脱サラ計画へようこそ | おきるママ | Brain シンスレッズ【0から3ヶ月で1.5万人・月7桁稼ぐ最強Threads × AI運用】 | シロウ | Brain 有料noteをGoogle検索に直接インデックスさせ、放置で売る方法（有料パート：実例+詳しい解説） | いちのせ@月収500万アフィリエイター | Brain 目次 朝のコーヒーブレイク、隣にいるのはロボット？ 「効率化」という名の人間性切り捨て あなたの「人間らしさ」、値段をつけられますか？ 「AIに仕事を奪われる職業」リスト、あなたの職業はどこに？ 笑えるAI失敗談（今のうちに笑っておきましょう） 人間VSマシン、私たちの「負けない戦略」 1. 人間にしかできない感情労働に特化する 2. AIを使いこなすスキルを磨く 3. クリエイティビティ
職場にあったハンマーを奪い合いながら互いに殴り殺そうとした疑い ベトナム国籍の２人の男を逮捕 静岡・伊豆の国市（静岡朝日テレビ） - Yahoo!ニュース
お互いをハンマーで殴り殺そうとしたとして、ベトナム国籍の男２人が逮捕されました。 殺人未遂の疑いで逮捕されたのは、共にベトナム国籍の会社員で２８歳の男と、３０歳の男です。 警察によりますと、２人は３月３１日勤務する伊豆の国市内の工場で仕事中に口論になり、お互いの頭を ハンマーで殴るなどして殺害しようとした疑いがもたれています。 ２８歳の容疑者は頭の骨を折り、３０歳の容疑者は頭から出血しましたが、いずれも命に別状はないということです。 ２人は工場にあった同じハンマーを奪い合いながら殴り合ったということで、警察は事件の詳しいいきさつを調べています。
【速報】斎藤知事、自らへの処分しないことを聞かれて‥「自らの襟をただして風通しの良い職場づくりをするのが責任」（MBSニュース） - Yahoo!ニュース
兵庫県の斎藤知事は、3日の定例会見で「第三者委員会が認定したパワハラについて、パワハラを認めるものの自身への処分はしない」とした判断について、改めて考えを聞かれました。 【LIVE】斎藤知事は今何を話している？ 斎藤知事は、「パワハラ認定は真摯にうけとめて職員には謝罪した。自らの襟をただして風通しの良い職場づくりをするのが責任の果たし方だ」と述べました。 その回答に対し、「襟を正すのは当たり前で、なぜ処分をしないのか」と質問の主旨を再度聞かれると、斎藤知事は、「ご意見として受け止めるが、今回の認定は真摯に受け止めて謝罪した。襟を正して、風通しの良い職場づくりにむかって職員一丸で取り組む」と話しました。
伊藤：学校としては、授業に集中するために座っていてほしいし、社会の規範を学んでほしい。けれども本人からすると納得がいかず、ずっと縛られていることが苦しくて思わず行動してしまうことがあったのではないかと想像します。息子さん自身はその状況をどのようにとらえていたのでしょうか？ Aさん：授業中の行動に関して息子に聞いてみると、じっと座っていることができないのではなくて、「外でなにか音がした」「窓からなにかが見えた」という出来事をきっかけに、「あれはなんだろう？」と気になって注意が逸れてしまい、興味が強いあまり衝動的に席を立ちたくなるということでした。結果としてそうなってしまうから、そうならないようにするにはどうしたらいいか、いまいちわからないというような感じでした。 伊藤：病院を受診し、発達障害の診断を受けたことで、お母様にはどのような変化がありましたか？ Aさん：息子はルールを守れない困った子
職場の出世しない人が「異動した直後」にやっていない1つのこと
著者 たこす 本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。 新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。 突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。 減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。 度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業
職場で嫌われる人が「話しかける時」に添えないひと言・ワースト1
著者 たこす 本部公認で副業としてブログを運営する、年収1400万円の現役メガバンク行員。10年以上にわたってメガバンクという極限の環境で生き残り、最短で出世街道を歩んでいる。 新卒でメガバンクに入行し中小企業営業を担当。配属された支店では陰湿な上司や猛烈なパワハラ上司、強力なお局さんなどに毎日のように理不尽に詰められ続ける。 突然失踪する先輩やストレスで円形脱毛症になる同期がいるような過酷な労働環境の中、理系的な分析手法によって伝統的日系企業の風土を客観的に観察し、仕事の勘所を押さえた独自の「高コスパな仕事術」を編み出す。 減点要素を極限まで下げ、自分の仕事の評価を適切にアピールする独自の処世ノウハウによって、同期最速で出世街道に乗ることに成功。 度重なる深夜勤務や理不尽な指示系統に惑わされながらも、証券会社に出向して花形の投資銀行業務に携わった後、銀行に戻って上場企業を中心とした大企業
何を盗まれましたか？ 私は小5の時にペンケースごと盗まれて本当にショックでなかなか立ち直れませんでした あと20歳の時にバイト先でキーホルダーを盗まれたことがありましたが、友人とお揃いで買った物なので本当に腹立ちました
「家庭にもメリット」人手不足の保育所で珍しい試み 職場よくするため保護者にお願い「早くお迎えを」（京都新聞） - Yahoo!ニュース
京都府南丹市立の保育所と認定こども園で、夕方までに園児を迎えに来ることを保護者に呼びかける「家庭保育協力日」を4月から月1回ほど設ける方針を、南丹市教育委員会が示した。職員の打ち合わせや研修時間を確保し「保育の質を高める」という。職場環境の改善を目指し、保育士を募集しても3年連続で採用できない求人難の打開も狙う。 【地図】保育所で珍しい試みを始めた京都府南丹市はここ 南丹市教委によると、保育現場は園児の対応に手いっぱいで、事務や情報共有の時間を十分に取れていない。 2月28日の市議会3月定例会一般質問で、國府常芳教育長が、八木信樹市議（活緑クラブ）への答弁で協力日について説明した。 お迎えは午後6時ごろがピークだが、京都府の「きょうと育児の日」に当たる毎月19日ごろと年3回の研修日は、可能であれば早く迎えに来てもらう。あくまで任意としている。 浮いた時間で、会議や専門家を招いた南丹市教委全
NGなら大人しく諦めて趣味で話が合う職場の同僚という間柄でやっていこうと思う。 甘い！性欲を一度見せたら警戒対象になり二度とプラベの会話は出来なくなると思え！二人飯誘うだけでも性欲判定されることがあるぞ！それくらい怖いんだってさ…
「いつも不機嫌」な職場の50歳女性をハラスメント報告したら…新入社員が直面した「予想外の事態」（菜花 明芽） @gendai_biz
不機嫌な態度や言動で、相手に不快感や精神的苦痛を与えることを「不機嫌ハラスメント（フキハラ）」と呼ぶ。これはモラルハラスメント（モラハラ）の一種だ。また、主に上司が部下に対して行う「パワーハラスメント（パワハラ）」は、モラルハラスメントよりも目立つため以前から問題視されている。令和5年度厚生労働省委託事業「職場のハラスメントに関する実態調査結果概要 」によると、令和2年からの3年間で「パワハラ」について相談があったと回答した企業の割合は、全体の64.2%で増加傾向にあると判明。さらに「ハラスメントかどうかの判断が難しい」という回答が59.6%に上った。この結果を受けて、周りから気づかれにくいとされる不機嫌ハラスメントの被害はより多いと想像できる。そんな中、いつも機嫌が悪い同僚に振り回された女性もいるようだ。 大学卒業後、大手企業に就職した舞さん（仮名・23歳）。すぐに経理部へ配属されるも、
レベルの低い職場にいるスピリチュアルな意味とは？魂の成長と手放しのサイン - ディバインメッセージ
職場で 「なぜこんなにレベルが低いと感じるのだろう…」 「この人たちと関わるのがつらい」 と思ったことはありませんか？ 実はそれ、あなたの魂が成長のステージに差しかかっているサインかもしれません。 この記事では、レベルの低い職場に身を置くスピリチュアルな意味や、そこから何を学ぶべきなのかを丁寧に解説していきます。 魂の視点から環境を見直すことで、現実の職場ストレスも大きく変わっていきますよ。 レベルの低い職場とは？スピリチュアルな視点で見る特徴とサイン レベルの低い職場の特徴とは？見分け方と共通点 職場の人のレベルが低いと感じる時のスピリチュアルな意味 居心地の悪い職場が示す波動のズレ ストレスや疲れやすさに隠されたエネルギーのメッセージ なぜ自分がレベルの低い職場にいるのか？魂の学びと課題 魂のステージと職場の波動が合わなくなる理由 「周囲が幼稚に見える」時のスピリチュアル的解釈 「同じ
今年の新入社員は「マスク世代」…職場に増え続ける「叱られた経験がない若者」の傾向と対策（プレジデントオンライン） - Yahoo!ニュース
新入社員の教育で気を付けるべきポイントは何か。社員教育コンサルタントの朝倉千重子さんは「ここ数年の新入社員は、コロナ禍のせいで大人との関わりが少ないまま社会に出てきた人が多い。彼らを戦力化したいならば、上司や先輩がラクをさせないことが重要だ」という――。 【この記事の画像を見る】 ■コロナ禍で「灰色のキャンパスライフ」 これから新社会人となる2025年卒の若者たちは、24年卒に続き大学生活のほとんどをコロナ禍で過ごした「マスク世代」です。 大学時代は年齢や背景が異なる仲間と出会い、アルバイトなどを通じて多様な経験を積む貴重な期間。しかしコロナ禍のせいで、リモート授業が当たり前になり、自宅で一人きりという生活が続きました。 とくに、彼らの多くが大学に入学した2021年は「デルタ株」が流行し、全国各地で緊急事態宣言が発出されました。友達や教授とのコミュニケーションは希薄になり、アルバイトも休業
職場での機会均等や家事育児負担を巡り、男女の意識の差が今も鮮明だ。日本経済新聞が1月に実施した働く男女1000人アンケートでは、職場は男性優位だと答えた人は男性60%に対して女性は79%にのぼった。子の緊急時に夫婦が等しく対応していると答えた男性は41%だったが、女性では21%でおよそ半分にとどまる。男女の役割の平等に向け、前提となる認識のギャップを解きほぐしていく必要がある。アンケートは東京
職場での別れには意味がある？スピリチュアルな視点で読み解く人間関係の終わり - ディバインメッセージ
職場での別れには、単なる人間関係の変化だけでなく、魂の成長や学びに関係する深いスピリチュアルな意味が隠されているかもしれません。 突然の異動や退職、あるいは人間関係のこじれによる別れを経験したとき、「なぜこんなタイミングで…？」と不思議に思ったことはありませんか？ この記事では、そんな職場での別れが偶然ではなく必然として起こるスピリチュアルな理由をわかりやすく解説していきます。 過去の別れを前向きに捉えたい方や、現在の人間関係に違和感を抱えている方にこそ読んでいただきたい内容です。 職場での「別れ」にスピリチュアルな意味はあるのか？ 人との別れは魂の学び？スピリチュアルで見る別れの意味 なぜ職場での別れが起こるのか？宇宙のタイミングとエネルギーの変化 職場での突然の別れはサインかも？見逃してはいけない前兆とは スピリチュアル的に見た「職場に別れを告げる」タイミングのサインとは 職場で浮く・
社会において旧姓を使用しながら活動する女性が増加している中、様々な活動の場面で旧姓を使用しやすくなるようにと、政府は、公的な場面での旧姓の通称使用を段階的に認めてきています。例えば現在では、パスポートや運転免許証、住民票やマイナンバーカード等に、旧姓を併記することができるようになっていますが、直近での企業の状況はどうなっているのでしょうか。 先日、帝国データバンクは、旧姓の通称使用に関するアンケート調査を実施しその結果を公表しました。（調査期間：2025年3月7日～12日、調査対象：有効回答企業数：1,386社、調査方法：インターネット調査）同調査の結果によると、職場での旧姓の通称使用を「認めている」企業の割合は63.6％に上り、「検討中」を合わせた『容認・検討中』の企業は7割を超え、特に大企業では8割に近い企業で旧姓の通称利用を認めていることが明らかになりました。 ●旧姓の通称使用状況
ちょっとしたことですぐ怒る人（30代前半の女性）がいてしんどいです 今日も新人の人のちょっとした言い忘れに対して怒ってましたが、一言注意すればいいようなレベルでいちいち怒っているのを聞くと私まで嫌な気持ちになります あと単純にその無意味に怒ってる時間が無駄じゃない？とも思います（機嫌が悪い時は20分はネチネチ言ってる） 皆さんはこういう人とどうやって付き合っていますか？
就労継続支援B型事業所（※1）で働く障害者の月額平均工賃(※2)は2万円強。経済的に自立するにはほど遠いのが現実 脱福祉型就労施設の植物工場「ソーシャルファーム大崎」では、月額平均約9万円の給与（賃金）を実現 障害者の自立と社会参加を促すのが「障害者の就労支援」の意義。活躍できる場がやりがいを促す ※ 1.一般企業で働くことが難しい障害や難病のある人に就労の機会を提供するとともに、就労に関する知識や能力を向上するための訓練を行う支援事業所。雇用契約を結ばず自分のペースで働けるB型と、事業者と雇用契約を結ぶA型の2種類がある ※ 2.就労継続支援B型事業所で、生産、加工などの労力に対して支払われるお金 取材：日本財団ジャーナル編集部 月額2万3,053円——これは就労継続支援B型事業所で働く人たちが得られる、2023年度の全国平均工賃の月額です。報酬改定や工賃の算定方式の見直しもあり、前年よ
受付年月日 2024年01月16日 回答年月日 2024年01月22日 テーマ 県立中央病院の職員や職場環境について 提言内容 先日、県立中央病院を訪問した際に、○○の詰め所から同僚の悪口を来訪者にも聞こえるような声でずっと言っている看護師がいました。●●という名札を付けていました。 詰め所の外にも聞こえるような声での悪口だったので、ものすごく不快な気持ちになりました。 管理職はそのようなことに対して注意はしないのでしょうか？あれが中央病院の日常なのでしょうか？（まさかあの人が管理職ではないでしょうね）直接会話をしていない同僚の耳にも入っていて、不快に感じている職員も多くいるのではないでしょうか。 そして、このことを中央病院に勤めている知人に話すと、なんと○○は昨年からだけで職員が10人以上も辞めているということでした。異常です。人事部署はそのことをちゃんと分かっているのでしょうか？ ◇◇
【速報】斎藤知事が新卒職員らに訓示「私が目指すのは躍動する兵庫。一緒に仕事ができるのを楽しみ」「風通しの良い職場づくりを支える」｜YTV NEWS NNN
兵庫県の斎藤元彦知事は1日、兵庫県庁に入庁する新卒の職員ら311人に対し、「私が目指すのは躍動する兵庫の実現。カギとなるのは未来を担う若者たち。若い視点を大いに発揮してほしい。これから皆さんと一緒に仕事ができるのを楽しみにしている」訓示を述べました。 兵庫県公館に集まったのは新たに採用された311人の職員で、代表の職員が斎藤知事から辞令を受け取りました。 斎藤知事は「2025年は阪神大震災から30年の節目の年であり、今月、大阪・関西万博が開幕し、神戸空港が国際化する。兵庫が新たなスタートする年」と述べ、「現場の実情を自らの目や足で把握して、柔軟な施策を展開してほしい」と期待を込めるとともに、「安心して存分に力を発揮できるよう、私自身、幹部職員をはじめ、風通しのよい職場づくりに向けて県庁生活を支えたい」と語りました。 ■第三者委が「違法」認定も…斎藤知事「適切な判断」自身の辞職・処分を否定
人が辞めていく職場のスピリチュアルな共通点5選｜波動が低い会社の特徴とは？ - ディバインメッセージ
なぜか人が次々と辞めていく職場…。 表面的には人間関係や待遇の問題に見えても、実はスピリチュアルな視点から見ると、もっと深い「魂からのサイン」が隠されていることがあります。 本記事では、人が辞めていく会社に共通するスピリチュアルな特徴や波動の低い職場の兆候、そして魂の成長と職場の関係について詳しく解説していきます。 あなたの今の職場環境を見直すきっかけになるかもしれません。 なぜ人が辞めていくのか？スピリチュアルな視点から見る理由 物理的な原因だけでは説明できない職場の「空気感」 エネルギーの低下と職場の波動の関係 魂レベルで「ここにいてはいけない」と感じるとき 「人が辞めていく会社 スピリチュアル」の検索が増えている背景とは？ 人が辞めていく職場のスピリチュアルな共通点5選 1. 職場にネガティブなエネルギーが充満している 怒号や悪口が日常化している 2. 上司や経営者の波動が極端に低い
ここは日本のどこか。都内の企業で働く悠人さん（仮名）は、職場の「戸締まり」について、モヤモヤが止まらないという。 というのも、彼の会社では、夜、最後まで残った人が戸締まりを確認して退社するというルールになっているが、その作業はどうしても「タイムカード」を切ったあとになるのだ。 長時間労働になりやすい悠人は、最終退社になることが少なくない。きちんと戸締まりを確認した場合、だいたい5分から10分くらい時間をとられてしまう。 チリも積もればというが、悠人はこの戸締まりにかかる時間は「労働時間」にあたるのではないかと思うようになったそうだ。はたして、法的にはどのように考えられるだろうか。労働問題にくわしい金井英人弁護士に聞いた。 ●会社から指示されて「戸締まり」しているなら「労働時間」になる まず、「労働時間」とは、使用者（会社）の指揮命令下で働いている時間のことをいいます。端的に言ってしまえば、
職場に恵まれないのは魂の成長サイン？スピリチュアルなメッセージを解説 - ディバインメッセージ
「また人間関係で悩んでる…」 「職場を変えても、なぜか似たような環境に…」 そんな風に、仕事の場に恵まれないと感じたことはありませんか？ 実はそれ、単なる運や偶然ではなく、スピリチュアルな意味が隠れているサインかもしれません。 本記事では、「職場に恵まれない」状況をスピリチュアルの視点から深掘りし、そこに込められた魂のメッセージや学びの意味、そして環境を変えるためのヒントを丁寧に解説します。 今の悩みを、人生の新しいステージへの“気づき”に変えていきましょう。 「職場に恵まれない」と感じる人の共通点とは 同じような上司・同僚に繰り返し出会う 職場で孤立しやすい、話が合わない 転職しても環境が変わらないと感じる理由 仕事にやりがいを感じられない・疲弊するパターン スピリチュアル的に見る「職場に恵まれない」理由 魂の学び・成長のプロセスとしての試練 前世からのカルマや未解消のテーマ 波動やエネ
「どうして嫌われているんだろう…」23歳新入社員が頭を悩ませた、職場の50歳女性の「不機嫌すぎる言動」（菜花 明芽） @gendai_biz
不機嫌ハラスメント不機嫌な態度や言動で、相手に不快感や精神的苦痛を与えることを「不機嫌ハラスメント（フキハラ）」と呼ぶ。これはモラルハラスメント（モラハラ）の一種だ。また、主に上司が部下に対して行う「パワーハラスメント（パワハラ）」は、モラルハラスメントよりも目立つため以前から問題視されている。 令和5年度厚生労働省委託事業「職場のハラスメントに関する実態調査結果概要 」によると、令和2年からの3年間で「パワハラ」について相談があったと回答した企業の割合は、全体の64.2%で増加傾向にあると判明。さらに「ハラスメントかどうかの判断が難しい」という回答が59.6%に上った。この結果を受けて、周りから気づかれにくいとされる不機嫌ハラスメントの被害はより多いと想像できる。そんな中、いつも機嫌が悪い同僚に振り回された女性もいるようだ。 photo by iStock 自己紹介してもそっぽを向かれた
2025年新卒入社の本音調査！人にオススメしたくなる「推せる職場」の特徴は？2025年新卒入社者向けのアンケート調査を実施！令和の「推せる職場」の特徴が明らかに エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して“推せる職場づくり”を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2025年新卒入社者を対象とした、職場に関する意識調査を実施し、その分析結果を調査レポートとして発表しました。 調査概要 調査期間：2025年03月14日（金） ～ 2025年03月16日（日） 対象：2025年新卒入社者 206名（男性：103名 ／ 女性103名） 調査方法：調査会社のモニターを用いたインターネット調査 調査内容：2025年新卒・職場に関する意識調査 サマリー 本調査の結果、他者
Aさん（３０歳男性）は、自動車部品の製造工場に勤務して１０年目の中堅社員です。勤務態度も真面目で、現場の製造ラインの業務に主任として従事しています。 そんな中、海外の現地法人設立に伴い、殆どの業務が海外に移ってしまいAさん部署は無くなってしまいました。Aさんは新設されたばかり部署に異動し、いままで経験したことのないような業務と慣れない人間関係に身を置くことになりました。 Aさんはもともと黙々と仕事をするのを好む性格で、人付き合いも苦手でした。新しい部署では、人間関係の連携が必要で、コミュニケーション能力を求められるため、寡黙なAさんは、日々ストレスを抱えるようになりました。 そうしているうちに、寝付きが悪くなり、睡眠不足が続き、ミスが出るようになり、更には、遅刻や欠勤を繰りかえすようになっていきました このように、職場でよくあるメンタルヘルス不調者の事例として、当初は遅刻や早退、欠勤など、
haralabo｜職場のハラスメント解決マガジン「ハララボ」
「ハラスメントとは？— 職場で知っておきたい基礎知識と対策ガイド」 基礎知識, 対策・解決方法2025.03.21
職場では、仕事が大変なのはもちろんですが、それ以外に人間関係が悩みのタネになることも多いもの。会社にはいろいろな性格の人やいろいろな考え方の人がいるため、どうしても意見が合わない人も出てきますよね。ただ、そんな環境の中でも人間関係に悩むことなく、日々仕事に勤しんでいる人もいます。そこで『kufura』では、職場の人間関係について特に悩みはないという20〜50代の男女346人に、「職場の人間関係に悩まされないための秘訣」を聞いてみました。 「挨拶を忘れないなど、当たり前のことをしっかりやるよう心がけています」（45歳・女性／その他） 「挨拶は絶対に欠かさない。これだけで職場の和を維持することができます」（57歳・男性／その他） 「いつでもだれに対しても、挨拶さえきちんとしておけば、印象が悪くなることは絶対にないので、人間関係もスムーズになります」（29歳・男性／コンピュータ関連技術職） 「職
労働政策研究報告書No.232「新興感染症と職場における健康保護をめぐる法と政策 ―コロナ禍（COVID19-Pandemic）を素材とした日・独比較法研究」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
労働政策研究報告書No.232 新興感染症と職場における健康保護をめぐる法と政策 ―コロナ禍（COVID19-Pandemic）を素材とした日・独比較法研究 概要 研究の目的 新興感染症蔓延下における職場での健康保護をめぐって生じる法解釈上および立法政策上の諸課題について、コロナ禍（COVID19-Pandemic）におけるドイツ法の議論および立法政策を素材として、日本法への示唆を得るべく、比較法的観点から考察を行う。 研究の方法 文献調査 主な事実発見 Ⅰ 序章・第一章について 本報告書においては、まず序章において、コロナ禍がわが国の労働法および労働政策に対して提起した課題について、大まかに課題領域A)（＝コロナ禍に起因する事業の縮小・休業における労働者の雇用維持・所得保障）と課題領域B)（職場という空間における人々のウイルスへの感染防止と健康保護）に区分したうえで、各領域における先行研
20代前半の頃、私は都内のIT企業で働いていました。 「若手が活躍できる環境」という謳い文句に魅力を感じて入社したのですが、実態は想像以上のブラック企業でした。 今でも思い出すとゾッとします。 新入社員研修が終わって配属された部署では、先輩社員たちが皆、夜遅くまで残業している光景が日常でした。 最初は「きっと繁忙期なんだろう」と思っていましたが、それは大きな間違いでした。 仕事量が尋常じゃなかったんです。 1日の業務時間内に終わるはずがないような量のタスクが、毎日ドサッと降ってきます。 「これって、どうやったら定時で終わるんですか？」と上司に聞いても、「君が効率悪いだけだよ」と一蹴されるだけ。 心の中で「はぁ…もしかして自分が要領悪いのかな」と落ち込む日々が続きました。 新規プロジェクトのための資料作成、客先との打ち合わせ、日々の進捗報告…。 どれも手を抜くことはできません。 でも、これら
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