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能力開発の検索結果1 - 40 件 / 56件

  • 【全47種】英語の資格一覧!おすすめ英語資格とあまり意味ない資格を辛口解説

    「本当に役に立つ英語の資格試験はどれ?」 ビジネスやキャリアアップを目的とした社会人や、大学受験を控えた高校生、就活の準備をしている大学生、英語を勉強中の子どもまで、英語の資格試験の受験を検討している方が多いと思います。 せっかく勉強をするのですから、自分にとって有効な資格を受験したいですよね。 この記事では、現在日本で受験できる英語資格全47種を一覧で紹介しながら、目的に合わせたおすすめの資格と、その選び方を紹介します。 この記事を読むことで、日本にどんな資格があるのか、各資格の試験概要(スコア、難易度など)がわかります。 また世界に通用する資格か、逆にあまり意味ない資格かどうかも辛口で解説。 私が受験した試験については、実体験や感想も記載しているので、生の声として参考にしていただけると思います。 英語初心者から上級者まで、今目指すべき資格を見つける一助になりましたら幸いです。 なお、試

      【全47種】英語の資格一覧!おすすめ英語資格とあまり意味ない資格を辛口解説
    • カワサキ製の無人ヘリコプター「未来の物流技術」として注目される! 日本航空技術協会の会長賞を受賞 | 乗りものニュース

      大きな変革をもたらす試み。 最大200kgを吊り下げ100km先まで運べる! 川崎重工は2024年06月17日、公益社団法人日本航空技術協会が主催する表彰にて、「VTOL無人機K-RACERの開発」で「会長賞」を受賞したと発表しました。 拡大画像 K-RACER(画像:川崎重工)。 公益社団法人日本航空技術協会は、航空の安全確保に資するため、教育・助成・能力開発事業および助言・提言に関する事業を行い、航空技術の普及啓蒙を図り、航空界の学術および科学技術の振興と発展に寄与することを目的とする協会です。 川崎重工が開発している「K-RACER」は、将来の物流システムに大きな変革をもたらす取組みであることが高く評価され、受賞に至ったとのことです。 「K-RACER」は川崎重工がこれまで培ってきたヘリコプター開発技術のノウハウとモーターサイクルの小型ハイパワーエンジンを組み合わせることで誕生した新

        カワサキ製の無人ヘリコプター「未来の物流技術」として注目される! 日本航空技術協会の会長賞を受賞 | 乗りものニュース
      • 地方から情報を発信し続ける意義と意味 - おうさまのみみはロバのみみ

        TL;DR Kyoto TechtalkやKansai.go、Go Conference mini、OSS Gate、技術書典などなどここ1年ほぼいろいろと試したり失敗したりしながら発信をし続けてきたな〜と思ったのと、最近BuildersConが復活したりさまざまなカンファレンスが新たな産声やリブートをしてるんだけどみんな東京じゃん!地方もやっていこうず!!!という思いからこの記事を書いている。 1年くらい前に飲み屋で id:onk と id:pinzolo と話したこと 当時はコロナ禍が収まってようやくオフラインでのイベントとかできるようになったタイミングだったんだけどあまり参加者が集まらないという悩みを抱えてました。 kyotorb.doorkeeper.jp なんでやったか?についてははてなのonkさんが言った「企業が元気じゃないのにコミュニティが元気なわけがない。コミュニティが元気

          地方から情報を発信し続ける意義と意味 - おうさまのみみはロバのみみ
        • 生成AIの使いすぎで能力が退化する

          IT・メディアMemory loss due to dementia or brain damage. Side profile of a woman losing parts of head as symbol of decreased mind function. 黒坂岳央です。 文章を書く時、計算を求める時、コードの修正、仕事の構想をディスカッションする相手として毎日生成AIを使っている。最初こそ「あれ?そんなに騒がれるほどのもの?」と思っていたが、AIの進化と自分自身の使い方の熟練により、今では生成AIなしの仕事は考えられないほどになった。 あまりに便利すぎる生成AIだが、使っていて不安も感じるようになった。特定の仕事をAIにしてもらい続けることで明確な「衰え」を感じる瞬間があったからだ。 中国でも若者を中心に同様の懸念が広がっている。「問巻網(wenjuan.com)」では1,3

            生成AIの使いすぎで能力が退化する
          • 体力テスト、危機一髪!!(測定日に休んだらどうなるの?) - うちとこの運動能力開発ブログ(ジュニアテニス編)

            子供の運動能力を気にしてる親として学校行事で気になるイベントが二つあるんですね。 運動会? いいえ違います。運動会は今後も一切入ってこないですw 一つ目は身体測定。 格闘技では必ず階級が分かれているように(ウェイトっていっても突き詰めたら身長ですよね)身長=運動能力の根幹ですから。 二つ目がそう、体力測定です! (正式には体力テストだということがわかったので今後はそれで行こうと思います) ※身体測定について気になる方はこちらから。 undoshinkeikaihatu.hatenablog.com だいたいの小学校で1学期に行われるこの行事、チャト坊の学校でもこないだ実施されまして。 ところがあいつってば、当日熱出して学校休んじゃったんですよね……。 え? これどうなるの? 測定の日休んじゃった場合どうなるの? もしかして今年は記録なし…ですか? この日の為に1年間運動能力開発してきたのに

              体力テスト、危機一髪!!(測定日に休んだらどうなるの?) - うちとこの運動能力開発ブログ(ジュニアテニス編)
            • ★超訳『甩手功』|小林健康整体室:本格派中国武術気功・瞑想の講習。Amazonkindle多数出版

              小林健康整体室:本格派中国武術気功・瞑想の講習。Amazonkindle多数出版中国武術『意拳』の養生気功を中心に本格派武術気功、浄化・ストレス解消・能力開発の瞑想、足裏療法など健康法を学びます。 参加メンバー随時募集中です。 noteにて秘伝功法販売中です。 電子書籍・小説執筆中。

              • モバP「能力に目覚める装置かぁ」 : あやめ速報-SSまとめ-

                2024年06月17日05:55 モバP「能力に目覚める装置かぁ」 カテゴリシンデレラガールズ 1 : VIPに... - 2013/06/16 16:37:48.30 V3wZ7rroo 1/19 P「すごい機械作るな。晶葉は」 晶葉「ふふふ。効果範囲は一応事務所の入っているこのビル一帯程度だが将来的にはもっと広げるつもりだ」 P「いや、それはやめよう。事務所内ですら混乱しそうなのに外に出したら大変なことになりそうだ」 晶葉「む、そうか。残念」 P「しかしどんな能力に目覚めるんだろう。もうスイッチ入ってるんだろう?」 晶葉「ああ。目覚めるまでの時間や能力には個人差があるからな。目覚めない可能性もあるぞ」 P「それは残念だ……うおっ」 晶葉「ん? どうした? まさか目覚めたか」 P「…………晶葉、今光らなかったか」 晶葉「いや、発光してないぞ。能力も……まだないな。目覚めれば直感的にわかる

                  モバP「能力に目覚める装置かぁ」 : あやめ速報-SSまとめ-
                • 米空軍参謀総長「NGADは "未決定 "だが、"困難な"選択が迫っている」と思わせぶりな発言。NGADの開発方針が大きく変わると示唆しているのか。

                  米空軍参謀総長「NGADは "未決定 "だが、"困難な"選択が迫っている」と思わせぶりな発言。NGADの開発方針が大きく変わると示唆しているのか。 趣旨がよくわからない Breaking Defense 記事の内容ですが、要はドローンはじめ技術要素の進化が加速していく中で、超大型プロジェクトを立ち上げて長期間供用していくのでは時代遅れの装備に大金を投じるむだになるということでしょうか。「センチュリーシリーズ」に言及がありますが、陳腐化を前提に各種機材を揃えていく発想なのですが、実現するには新規参入企業が増えないと実現しないのではないでしょうか。 Air Force Chief of Staff Gen. David W. Allvin makes remarks in a Feb. 7, 2024 file photo. (U.S. Air Force/Eric Dietrich) デビッ

                    米空軍参謀総長「NGADは "未決定 "だが、"困難な"選択が迫っている」と思わせぶりな発言。NGADの開発方針が大きく変わると示唆しているのか。
                  • 1日2試合と無邪気な外野手(たち) - うちとこの運動能力開発ブログ(ジュニアテニス編)

                    先日、息子の少年野球で練習試合があったんですが、妻がお当番だったんで僕も(途中からですが)お手伝いがてら見に行ったんですね。 さらりと言ってますがついにお当番ですよw まず1試合目が始まります。 息子も含めてチームの子もみんな気合い入ってますし、とにかく試合を楽しんでる感じです。 エースは明日の公式戦に備えて後半まで温存、そのため序盤は普段ピッチャーやらない子が投げてるんですが、投げてる本人にとっては嬉しいですよね。 やっぱりピッチャーって憧れなので。 僕もメンバー表を撮影してチャットアプリで流したり。 まぁ結果的には負けてしまったんですが、お互いに色々試せたんじゃないかなと思います。 ※向こうの思惑はわかんないですけど。 で、少年野球って大体1時間強くらいで試合が終わるので、1試合目が終わったあと続けてもう1試合やったりするんですね。 せっかく相手に来てもらったのに、そうじゃないと午前中

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                    • スウェーデン発「チェーンブランケット」の日本展開。眠るのが苦手な人だけでなく、発達障害の人々に広がる「環境調整具」の用途とは

                      スウェーデン発「チェーンブランケット」の日本展開。眠るのが苦手な人だけでなく、発達障害の人々に広がる「環境調整具」の用途とは ラーゴム・ジャパン株式会社は、「北欧の発想で暮らしに次の豊かさを」という企業理念のもと、スウェーデンの寝具「チェーンブランケット」を販売しています。チェーンブランケットは、「眠れない」「そわそわ落ち着かない」人に向けた「体にフィットする」ことが特徴の掛け布団です。チェーンブランケットは、スウェーデンの国立大学であるカロリンスカ医科大学がチェーンブランケットの臨床研究を行なっており、加重ブランケット(weighted blanket)という分野の中で、唯一、エビデンスがあるものです。 ※重みのある金属製チェーン(金属アレルギーとさびを防ぐ塗装がされているので洗濯機で洗える)が入っています。体にかけると、ピッタリ体側に沿って「包まれるような安心感」が得られるものです。シ

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                      • 障害者雇用の代行ビジネスの指針策定求める提言 支援団体が厚労省へ

                        法律で義務付けられた障害者雇用を巡り、企業に貸農園などの働く場を提供して雇用を事実上代行するビジネスが増えていることを受け、障害者の就労支援団体などが27日、ガイドライン(指針)の策定と雇用率制度の見直しを求める提言を厚生労働省に届けた。 代行ビジネスを巡っては、有識者や就労支援団体でつくる2つのグループが今春、調査報告書を発表。今回の提言をまとめたのは、グループに参加した「ダイバーシティ就労支援機構」(東京)など5団体。 提言では、ビジネス事業者と利用企業の双方に指針が必要だと指摘。①障害者の能力開発とキャリア形成の仕組みを作る②農場長など管理者の資質を確保する―ことなどを盛り込むよう求めた。

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                        • 学習の未来:AIが教育に革命を起こす4.0 MRFR調査 – iCrowdNewswire Japanese

                          免責事項:以下に表示されているテキストは、サードパーティの翻訳ツールを使用して別の言語から自動翻訳されています。 教育分野における人工知能市場:包括的な概要 人工知能(AI)は多くの分野に革命をもたらしているが、教育も例外ではない。教育分野におけるAI市場は、技術の進歩と個別化された学習体験に対する需要の高まりによって、かつてない成長を遂げている。本記事では、市場概要、主要セグメント、最近の業界ニュース、主要企業、市場促進要因、地域別の考察を掘り下げ、教育分野におけるAIの現状と将来性を包括的に理解する。教育分野における人工知能市場は、2024年の47億米ドルから2032年には264.3億米ドルに成長し、予測期間中(2024年~2032年)に37.68%の複合年間成長率(CAGR)を示すと予測される。 市場概要 教育AI市場は、今後10年間で大きな成長を遂げると予測されている。教育システム

                          • 人的資本経営で重要な指標とは?KPI設定の具体的な流れを紹介!

                            ▼人的資本に投資することを考えた場合、人的資本である社員の能力開発に適した年齢がわかりました。タイミングを逃さず、投資すべき年齢層の社員に投資することが投資効率を高めます。 人的資本経営とはどんなもの?​​​​​​人的資本とは、人材をお金や土地、設備などと同様に企業の資本として捉える考え方です。 知識やスキルが豊富な人材は付加価値を生み出す資本であり、積極的に投資すべき対象として考えられています。 世間の動向や環境の変化により、企業に投資する投資家がこれまでの有形資産重視の評価から無形資産に重点を置きはじめたことが、人的資本が重要視されるようになった理由です。 政府も人的資本が日本企業の競争力によい影響を与えると考えており、人的資本経営を推奨しています。 経済産業省によると、人的資本経営は以下のように定義されています。 人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出す

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                            • ウェブデザイン技能検定 - Google 検索

                              ウェブにかかわる全ての人のための、国家検定。厚生労働省より職業能力開発促進法第47条第1項の規定に基づき指定試験機関の指定を受け、特定非営利活動法人 ...

                              • 実務に学ぶ社労士試験対策☆法定帳簿と書類の保管期限 - 社労士☆合格を成し遂げるシャロ勉法

                                法定帳簿には記載すべき事項や保存期間が定めれています 有名なのは法定三帳簿 「労働者名簿」「賃金台帳」「出勤簿」でしたが・・・ いまは2019年4月から「年次有給休暇管理簿」が追加されて、 4種類の帳簿を整備し保存することが義務付けらました よって、いまは「法定四帳簿」が正解なです 社労士試験の保存期間対策 保存期間の基本パターン 法令毎の保存期間チェック 労働基準法 3年(経過措置) 安衛法 3年 5年 30年 40年 労災法 3年 雇用法 2年 4年 徴収法 3年 4年 国年法 3年 厚年法 2年 健保法 2年 社労士法 2年 過去問に挑戦 平成20年 雇用保険法 問1 肢C 平成25年 雇用保険法 問7 肢B 【実務のポイント】 年次有給休暇の5日取得義務は浸透していますが、意外に中小企業では「年次有給休暇管理簿」がないところが多いのです ※労基署の監査で良く指摘される点 「年次有給

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                                • 4歳児との向き合い方~「4歳の壁」「反抗期」の子どもにどうやって接する!?| 胎教・幼児教育なら幼児教室ヘーグル | 右脳開発でお子様の才能を開花

                                  4歳児は伸び盛り~この時期に見られる4つの発達 反抗期を迎える4歳児と上手く接していくためには、4歳児がどのような成長過程にいるのか、しっかりと理解する必要があります。4歳児の各能力の発達について、まず確認していきましょう。 1. 身体・運動能力の発達 4歳児の成長の目安は、身長は約95cm~110cm、体重は約14kg~16kgほどです。 男女で多少の差があったり、成長スピードの速いこの時期は、同じ4歳児でも最初の半年と後半の半年でもかなり違います。 もちろん、個人による差も大きいですが、3歳時と比べるとかなり身長も伸びてきますので、だいぶ大人びた感じになってきます。 また、成長に伴って体のバランスがとれるようになってきて、片足ケンケンやスキップなど、細かい運動ができるようになるので、より活発になってくる時期と言えるでしょう。 2. 生活力の発達 4歳児は箸を使えるようになったり、夜のオ

                                    4歳児との向き合い方~「4歳の壁」「反抗期」の子どもにどうやって接する!?| 胎教・幼児教育なら幼児教室ヘーグル | 右脳開発でお子様の才能を開花
                                  • サクセッションプラン(後継者育成計画)とは? 事例、作り方

                                    データ活用で後継者候補を発掘し、最適な配置や育成プランを検討できる タレントマネジメントシステム「カオナビ」でサクセッションプランを効率化! ⇒【公式】https://www.kaonavi.jp にアクセスしてPDFを無料ダウンロード サクセッションプランでは、経営方針を明確にして長期的な計画立案を行うことが重要なポイントです。 今回は、 サクセッションプランの意味、目的 サクセッションプランの事例 サクセッションプランニング について紹介します。 人事データベースの活用で、将来の幹部候補者を早期発掘できる「カオナビ」の資料を見てみる⇒ こちらから 1.サクセッションプランとは? サクセッションプランとは「幹部人材の育成計画、またはその育成計画の実行施策全体」のことを指します。 安定した経営を継続するためには、経営に関わる幹部候補者をはじめとする後継者の育成が不可欠です。そこで注目してお

                                      サクセッションプラン(後継者育成計画)とは? 事例、作り方
                                    • 約8割が「働き続けたい」と回答 障がい者農園の就労アンケート エスプールプラスが実施(オーヴォ) - Yahoo!ニュース

                                      障がい者雇用支援の一つとして注目されている、貸し農園で働いている障がい者の約8割が「農園で働き続けたい」「現在の仕事に満足している」などと答えていることが分かった。総合人材サービスのエスプール(東証プライム市場2471)のグループ会社で、障がい者雇用の支援事業を展開するエスプールプラス(東京、和田一紀社長執行役員)が昨年、自社が運営する「わーくはぴねす農園」に勤務する障がい者にアンケートを実施した。 エスプールプラスは、「一人でも多くの障がい者雇用を創出し、社会に貢献する」との企業理念を掲げ、知的障がい者の一般就労を可能とする、企業向けの貸し農園事業を2010年から開始。今年6月に東京都立川市に50番目の農園をスタートさせ、現在計約4000人の障がい者が働いている。 障がい者の雇用支援をめぐっては、さまざまな意見があるものの、就労している障がい者本人の意識が明らかになるのは珍しいという。同

                                        約8割が「働き続けたい」と回答 障がい者農園の就労アンケート エスプールプラスが実施(オーヴォ) - Yahoo!ニュース
                                      • 特定非営利活動法人アントレプレナーシップ開発センター

                                        アントレプレナーシップ(entrepreneurship)は,日本語では「起業家(企業家)精神」と訳されることが多く、起業する人に特有の資質であると誤解されがちです。しかし、実際は、新しい事業を創造しリスクに挑戦する姿勢であり、あらゆる職業で求められるもので、精神というよりは「起業家的行動能力」と訳すことが、より基本概念に近いと言えます。 その語源は、フランス語のentrepreneurから来ており、東西貿易が盛んであったマルコポーロ時代に生まれたentreprendreという動詞から派生した言葉で、「仲買人」を意味していたと言われています。そしてそれを、経済学者シュンペーター(Shumpeter,J.A.)が「イノベーションを遂行する当事者」を指す経済的用語として定義し、経営学者のドラッカー(Drucker,P.F.)が、「アントレプレナーシップという言葉は、経済の世界で生まれはしたもの

                                        • 目標設定で人事評価の納得感は決まる!?ポイントと目標設定例をご紹介!

                                          人事評価制度を運用する際に必ずおこなわなければならないのが、従業員の「目標設定」です。メンバーが理解と納得ができる「目標設定」を行わないとメンバーが人事評価に不満を言い、最悪の場合離職してしまう可能性もあります。 さらに、適切な目標設定をおこなうことで、従業員のやる気やモチベーションを高められます。また、目標設定を通じて取り組むべき課題が可視化されるため、より確実な成長につながります。 この記事では、人事評価において目標設定が欠かせない理由や、代表的な目標管理制度、目標設定をおこなうときのポイントについて解説します。 人事評価における目標設定とは? 人事評価は、従業員の配置や能力開発に活用するため、成果や成果を出すまでの取り組みなどを評価することです。基本的には、従業員の成績や勤務態度、成長意欲といった多角的な基準から総合的に評価が行われます。 評価を行うにあたって、まずは管理者が「なぜこ

                                            目標設定で人事評価の納得感は決まる!?ポイントと目標設定例をご紹介!
                                          • 人材開発 - Wikipedia

                                            この記事には複数の問題があります。改善やノートページでの議論にご協力ください。 出典は脚注などを用いて記述と関連付けてください。(2020年1月) 雑多な内容を羅列した節があります。(2020年1月) 百科事典的でない記述が含まれているおそれがあります。(2020年1月) 人材開発(じんざいかいはつ、英: Human Resource Development)とは、組織等が個人に対して知識やスキルなどを様々な形で身につけるよう促し、当該人材のパフォーマンスを向上させること。ただし、トレーニング、人材育成、能力開発、教育訓練、人材開発、キャリア開発などの概念との区別や相互の関連は必ずしも明確ではない[1]。 定義[編集] 人材開発は英語のHuman Resource DevelopmentにあたりHRDと略される[1]。HRDの定義も論者によって異なり、一義的で明確な定義はないとする論者もあ

                                            • ビジネスにおけるコーチングとは?マーシャル・ゴールドスミスの教えを紹介!

                                              目次[非表示] 1.コーチングとは 2.ビジネスシーンにおけるコーチング 3.コーチングが有効な具体的なシーン 3.1.新たなプロジェクトや役割を引き受けたとき 3.2.パフォーマンス改善が必要なとき 3.3.キャリア開発やソフトスキルの開発が必要なとき 3.4.組織開発・職場開発が求められるとき 4.企業体質変革のアプローチにも有効 4.1.ビジョンや価値観の共有 4.2.リーダーシップの改革 4.3.メンバーの才能を引き出す 5.組織内でコーチングを行う主体 5.1.トップマネジメント、マネジャー、スーパーバイザー、リーダー 5.2.人事部または研修・教育担当 5.3.専門のプロコーチ 5.4.階層間コーチング 6.マーシャル・ゴールドスミス博士とは 7.マーシャル・ゴールドスミス博士の教え 7.1.コーチング力を高める6つの質問 7.2.良きリーダーとして成長するための8つのステップ

                                                ビジネスにおけるコーチングとは?マーシャル・ゴールドスミスの教えを紹介!
                                              • 自己啓発でマネジメントを学び、生かすポイントとは?キャリアアップに生かすコツも紹介

                                                現在マネジャーとして活動されている方やマネジャーを目指している方の中には、次のような悩みを抱えている人も多いのではないでしょうか。 マネジメントスキルに自信がなく、部下やチームの管理がうまくできてない コミュニケーション力が不足していて、部下や同僚との関わり方に困っている モチベーションの低いメンバーをどうやって活性化させるか分からない 時間管理やタスク管理がうまくできず、仕事に追われる日々が続いている 自己啓発したいけど、どのように学んだら良いのか分からない 上記のような悩みを放置すると、下記のような心配や懸念が出てきます。 自己のマネジメントスキル不足による、業績の低下やチームの解体が起きてしまう 部下やチームメンバーへの的確な指導やフィードバックができず、人間関係がこじれてしまう 自己啓発のやり方や方向性を見失い、時間の損失や経済的な損失を出してしまう 自分を変えることができず、現状

                                                  自己啓発でマネジメントを学び、生かすポイントとは?キャリアアップに生かすコツも紹介
                                                • 第151回国会 本会議 第28号(平成13年5月9日(水曜日))

                                                  平成十三年五月九日(水曜日) ――――――――――――― 議事日程 第十五号 平成十三年五月九日 午後一時開議 一 国務大臣の演説に対する質疑 ――――――――――――― ○本日の会議に付した案件 国務大臣の演説に対する質疑 午後一時二分開議 ○議長(綿貫民輔君) これより会議を開きます。 ――――◇――――― 国務大臣の演説に対する質疑 ○議長(綿貫民輔君) 国務大臣の演説に対する質疑に入ります。鳩山由紀夫君。 〔鳩山由紀夫君登壇〕 ○鳩山由紀夫君 私は、民主党・無所属クラブを代表し、小泉総理の所信に対し質問をするとともに、私の所信を表明し、私たちが政権を担うためこれまで積み上げてきた構造改革の姿を明らかにしていきたいと考えます。(拍手) この大型連休中、日本各地の行楽地では、子供や父母とともにつかの間の休日を楽しむ多くの人々の姿が見られました。夏のような沖縄から、桜のつぼみがようやく膨

                                                  • 第16回 厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」をどう読むか|WEB労政時報

                                                    2024年02月29日掲載 キャリアコンサルティング―押さえておきたい関連情報 - 第16回 厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」をどう読むか 1.はじめに 2023年12月22日、厚生労働省は「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」を公表した。花田光世 慶応義塾大学名誉教授を座長とする同検討会での議論を取りまとめたものである。 2016年4月に、キャリアコンサルタントは名称独占の国家資格となったが、キャリアコンサルタント登録制度(以下、登録制度)は、キャリアコンサルタントの専門的な知識・技能に対する継続的な質保証を目的とする制度である。厚生労働省は、同報告書を踏まえ、登録制度や関連施策の運用改善などを行うとしている。企業領域で活動するキャリアコンサルタントに焦点を当て、登録制度について考えてみたい。 2.報告書のポイント 報告書では、キャリア

                                                      第16回 厚生労働省「キャリアコンサルタント登録制度等に関する検討会報告書」をどう読むか|WEB労政時報
                                                    • エサレン研究所

                                                      エサレン研究所は、アメリカのカリフォルニア州・ビッグサーという海岸沿いにあり、「人間の潜在的可能性を探求する、滞在型の宿泊施設」として1962年に誕生しました。 ビックサー(Big Sur)は、アメリカ、カリフォルニア州の太平洋沿いに144kmに渡るドライビングロードです。太平洋と山脈の絶壁の間に続く国道一号線からは、美しいオーシャンビューが広がります。 研究所は、ここでボディワークを始め、心理学、ヨガやダンス、太極拳、音楽、アートなど様々なワークショップが開かれ、世界各国から集まった人々が学んでいます。 「エサレン」という名前は、この地に暮らしていたネイティブ・アメリカンである、エサレン(エスリン)族の名をとって命名されました。 エサレン研究所の始まり研究所の始まりは、スタンフォード大学時代に友人同士であったリチャード・プライスとマイケル・マーフィーです。2人は豊かな家の出で、 マスコミ

                                                        エサレン研究所
                                                      • Angel Bridge - 私たちは起業家の大志を成就する懸け橋として、壮大で破壊力のある事業の創造を全力で応援します

                                                        「エンプロイーサクセス プラットフォーム」と呼ぶSaaSプロダクト群『PeopleWork』を提供する株式会社PeopleXに投資した理由とは。 2024.06.03 2024年6月に、Angel Bridgeの投資先である株式会社PeopleX(以下PeopleX社)が、シードラウンドにおいて累計16.1億円の資金調達を発表しました。Angel Bridgeも本ラウンドにおいて出資しています。 PeopleX社は、市場の転換期を迎えるHRTech市場において、会社と従業員の双方にとって望ましい組織の構築のため、「エンプロイーサクセス プラットフォーム」と呼ぶSaaSプロダクト群『PeopleWork』の提供を行うコンパウンドスタートアップです。 この記事では、Angel BridgeがPeopleX社に出資した背景について、HRTech市場を取り巻く環境と、PeopleX社の強みに焦点を

                                                          Angel Bridge - 私たちは起業家の大志を成就する懸け橋として、壮大で破壊力のある事業の創造を全力で応援します
                                                        • 村木厚子氏「障害者一人ひとりの強みを発見し生かそう」

                                                          「引き上げた障害者の法定雇用率。一人ひとりの強みを発見し生かそう」 2024年4月、障害者の法定雇用率が引き上げられた。民間企業は23年度比で雇用率が0.2%増の2.5%へ、対象事業主の範囲は従業員43.5人から40人以上になった。範囲拡大により新たに対象事業主になった企業や、大企業は大変だ。社員が1万人の企業は障害者を新たに20人雇う必要があり、今でも精いっぱい対応しているのに、これ以上どうすればいいのかと困っているところもある。 さらに、これまでは「雇用の場」の提供が求められたが、改正後は「雇用の質」も問われる。能力開発を通じて職域の拡大や賃上げを望めるように育成することが明記されたのだ。これにより本当の意味で一人前として扱われるようになったと感じる。 雇用率以上にインパクトが大きいのが、25年4月に予定されている除外率の引き下げだ。運送や教育機関など、障害者の雇用が難しい業種に定めて

                                                            村木厚子氏「障害者一人ひとりの強みを発見し生かそう」
                                                          • DEIとは?メリットやポイントを、ESGの観点も交えて徹底解説 | xseeds Hub(エクシーズハブ)

                                                            少子高齢化やグローバル化によって社会構造や価値観が大きく変化する中、企業の競争力のカギとなるのが、多様性を取り入れイノベーションを生み出す「DEI(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)」の考え方です。この記事では、DEIについてメリットやポイントをESGの観点も交えて詳しく解説します。 DEIとは「Diversity(ダイバーシティ・多様性)」、「Equtiy(エクイティ・公平性)」、「Inclusion(インクルージョン・包括性)」の頭文字を取った言葉で、組織が多様な人材を包括し、個々の能力が最大限発揮できる公平な機会を提供することでイノベーションを生み出し価値創造へつなげる経営を目指すことを意味します。 Diversity(ダイバーシティ・多様性) Diversity(ダイバーシティ・多様性)とは、多様な人材が組織に集まっている状態のことを指します。多様な人材とは、性別・年齢

                                                              DEIとは?メリットやポイントを、ESGの観点も交えて徹底解説 | xseeds Hub(エクシーズハブ)
                                                            • 顧客満足度(CS)を上げるには?具体的な取り組みを事例と共に紹介! | パキシーノ株式会社

                                                              1.はじめに 企業が持続的に成長し、発展していくためには、顧客満足度(CS)を高めることが欠かせません。顧客満足度とは、顧客が製品やサービスに対して抱く満足の度合いを表す指標です。 顧客満足度が高い企業は、お客様から信頼や好感を得る一方で、顧客満足度が低い企業は、顧客離れや悪い評判の広がりなどのリスクにさらされます。 そのため、顧客満足度を向上させることは、企業経営において最も重要な課題の一つと言えるでしょう。しかし、具体的にお客様の満足度を高めるにはどのような行動をとればよいのでしょうか。 本記事では、顧客満足度を高めるための具体的な取り組みを、実際の企業の事例を交えながら詳しく解説します。企業が長期的に成長していくために、顧客満足度向上への理解を深めていきましょう。 2.顧客満足度(CS)とは? 顧客満足度(CS)とは、製品やサービスに対する顧客の満足の度合いを表す指標です。企業とのや

                                                                顧客満足度(CS)を上げるには?具体的な取り組みを事例と共に紹介! | パキシーノ株式会社
                                                              • パナソニックEWネットワーク2027年度までに売上3割増へ DXやAIビジネスをテコに

                                                                パナソニックグループでネットワーク機器とソリューションを提供するパナソニックEWネットワークは7月10日、今後の成長戦略を発表。ネットワーク事業の拡大や、データを活用した新たなサービス事業の展開を通じ、2027年度までに売上高を2〜3割程度拡大させることを目標としました。 同社は2023年度の売上高が約100億円、従業員数267名の企業で、パナソニックグループのエレクトリックワークス社に属しています。 主力製品であるPoE(Power over Ethernet)スイッチングハブは、高い耐雷性能が特徴です。独自の評価技術により、国際規格の2.5倍となる10kVの雷サージ耐性を実現。この高い耐久性が評価され、東武鉄道の一部エリアに導入されるなど、鉄道会社からの需要が高まっています。 PoEスイッチングハブの国内市場ではシェア10%程度を占め、シスコシステムズやHPなどに次ぐ業界3位のポジショ

                                                                  パナソニックEWネットワーク2027年度までに売上3割増へ DXやAIビジネスをテコに
                                                                • 知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜 – 菊水電子工業株式会社

                                                                  search menu コーヒーブレイク コラム知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜AmazonのリコメンドAIは 確実に私の関心事を捕捉しているらしい・・・ その誘惑(?)に気をつけているつもりなのだが いつのまにか棚に本の山ができている。 ということで、夏休みは恒例の「積読(つんどく)」解消。 ・ニ […] 投稿日-2019年8月 AmazonのリコメンドAIは 確実に私の関心事を捕捉しているらしい・・・ その誘惑(?)に気をつけているつもりなのだが いつのまにか棚に本の山ができている。 ということで、夏休みは恒例の「積読(つんどく)」解消。 ・ニュータイプの時代(ダイヤモンド社)山口 周 (著) ・繁栄のパラドクス(ハーパーコリンズ・ノンフィクション)クレイトン・M クリステンセン (著) ・上級国民/下級国民 (小学館新書) 橘 玲 (著) ・「空気」を読んで

                                                                    知識社会のおぞましい正体 〜2045年まで続く憂鬱な世界〜 – 菊水電子工業株式会社
                                                                  • 6月に読んだ本。久しぶりの小説。音読の本。齋藤先生の本。雑学の本。自己肯定感の本。共テの本。ラテン語の本。 - 個太郎塾ふじみ野教室 -埼玉県富士見市-

                                                                    「音読」で「バカ」が「天才」になる!: 世界最強の能力開発メソッド (栗栖書房) 作者:栗栖鳥太郎 栗栖書房 Amazon タイトルで即購入 100ページ程度とそれほど長くもなく すぐに読み終えることができた 音読がしたくなる本 読み終えると まぁ自分の場合毎日やってはいるけど 中学生「偏差値70超」の子の勉強法: カリスマ塾長が明かす“劇的に成績を伸ばす”ルール 作者:齋藤明 大和出版 Amazon 普段お付き合いのある齋藤先生から ご恵贈いただきました ”献本”という使い方は間違っているようですね もらう側が使う言い方ではないので よく見かけますけど。。。 結果を出す子は 例外なくちゃんとやっているってことですよね 楽してあげようなんて甘い甘い 世界はラテン語でできている (SB新書) 作者:ラテン語さん SBクリエイティブ Amazon ツイッターのフォローをしている方 英語史、語源

                                                                      6月に読んだ本。久しぶりの小説。音読の本。齋藤先生の本。雑学の本。自己肯定感の本。共テの本。ラテン語の本。 - 個太郎塾ふじみ野教室 -埼玉県富士見市-
                                                                    • eラーニング受け放題(定額制)ならCrossKnowledge(LMS)!

                                                                      eラーニングは以前より活用されていましたが、コロナ禍を経て利用が増えています。 その中で、 eラーニングを活用したいけれど、お得な活用法はないだろうか 定額での受け放題プランはどのようなプランなのだろうか 受け放題プランは「安かろう悪かろう」で結局意味がないのではないか 定額プランを使いこなせるだろうか など、悩まれる声を耳にします。 eラーニング受け放題プランもその特徴を理解し、社内の研修などと組み合わせたり、自己啓発プランとして社内で推奨したりし、広く活用することで、通常の1人当たりの料金で活用するよりお得に活用することができます。 本コラムでは、世界中で利用されているeラーニングCrossKnowledge(LMS)について紹介します。 世界的に著名なMBA教授によって監修された教材や学習コースであり、企業内での受け放題プラン(定額制)もあります。もちろん個人での受講も可能です。 そ

                                                                        eラーニング受け放題(定額制)ならCrossKnowledge(LMS)!
                                                                      • 些細なことで機嫌を損ねる人との会話|SHIFT Group 技術ブログ

                                                                        はじめにこんにちは!株式会社SHIFT(以下SHIFT)の能力開発部で、コミュニケーション&リーダーシップ教育を担当している岡田洋輔(ようさん)です。 ちょっと思い出してみてください。 あなたの周りには「ほんの些細なことで機嫌を損ねる人」はいませんか? あなたのほんの些細な言動が原因で機嫌を損ねてしまう人です。この問題に直面したことがある方、もしくは今まさに悩んでいる方も多いのではないでしょうか? 私たちは日々、多くの人とコミュニケーションをとります。友人、家族、同僚、上司など、関わる人々の数は膨大です。 そんな中で、ちょっとした言葉や態度で相手の機嫌を損ねてしまうことがあります。そして、一度機嫌を損ねると、なかなか元に戻らない人も、もしかしたら少なくないかもしれません。 コミュニケーションの難しさとその影響こうした状況に直面すると、「私は悪くないのに」と感じることもあるのではないでしょう

                                                                          些細なことで機嫌を損ねる人との会話|SHIFT Group 技術ブログ
                                                                        • 『管理者研修』  (349) 「全てを見よ。多くを見逃し、わずかな改善の継続を」 - 『ブログ 社員教育講師』

                                                                          『ブログ 社員教育講師』 皆さんこんにちは!『寺子屋ラッキー』と申します。職場生活で多少なりともお役に立つと思える事柄を、人を中心に申し上げていきます。よろしければお付き合いください。 ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。上から目線のタイトルで恐縮です。理由は平凡なタイトルでは生成AIに他の社員教育機関の記事と誤認されるため付けた次第です。よろしければご覧下さい。 さて、管理者にはその真骨頂を発揮すべく<需要創造・顧客創造>が求められている現在、「問題意識」について再度意味付けしておきます。それは自分の仕事に関係している問題に対して、常に深く心を向け関心を持つという「態度」です。また、これを意識的にもつ〝クセ〟を部下にも習慣付けるよう指導することが大切です。 『問題』はその種類によって一概にはいえないが、普通は部下たちが日常行なっている自分の仕事に対して正しい見方をし、取り組み

                                                                          • 第25回問11~問15の解き方 | みんなで合格☆キャリアコンサルタント試験

                                                                            問11.職業能力開発(リカレント教育を含む)の知識 【B】企業に対しては人材開発支援助成金、個人に対しては教育訓練給付金を思い浮かべることができたかどうかがポイントでした。個人的感想ですが、問うポイントがなかな渋いです。 第11次職業能力開発基本計画 正答:1 1.×:労働者の主体的な職業能力開発を支援するため、教育訓練給付制度において、関係省庁とも連携しつつ、IT分野についても講座の充実に努める。【12スライド目】 2.○:企業内において高度なIT人材の育成に係る訓練を実施した場合に、人材開発支援助成金において訓練経費等を助成することにより、高度なIT人材の育成を促進する。【12スライド目】 3.○:個々の企業・業界のニーズに即した人材育成のため、人材開発支援助成金により訓練経費等を助成し、企業内又は業界単位での職業訓練の実施を促進する。【15スライド目】 4.○:在職者が自発的な学び直

                                                                              第25回問11~問15の解き方 | みんなで合格☆キャリアコンサルタント試験
                                                                            • 触れたら即刻「パワハラ認定」! 人事評価者が「絶対に口にしてはいけない」“アノ事” | 弁護士JPニュース

                                                                              いかなる企業も、いまやコンプライアンスを遵守することは“世界標準”。そう認識していながら、日本ではいまだ古い価値観を振りかざし、組織や会社を貶める愚行を働く企業人が絶滅することはない。 本連載では、現場でそうした数々の愚行を目にしてきた危機管理・人材育成の4人のプロフェッショナルが、事例を交えながら問題行動を指摘し、警告する。第1回は、人事のプロ・新井健一氏が「人事評価とパワハラ」をテーマに”我流の正義を振りかざす愚か者”を斬り捨てる。 こんな裁判と判決があった。 <コロナで自主的在宅勤務“欠勤扱い不当”大阪市に賠償命令> これは令和2年、新型コロナウイルスが猛威を振るっていた当時、大阪市立の中学校教諭が自主的に在宅勤務をしていたところ、市側が「勤務要件を満たしていない」として欠勤扱いに。その結果、人事評価が最低になったことを「不当な対応」とし、当該教諭が大阪市に対して賠償などを求めていた

                                                                                触れたら即刻「パワハラ認定」! 人事評価者が「絶対に口にしてはいけない」“アノ事” | 弁護士JPニュース
                                                                              • 日本企業の能力開発システム─変化のなかの能力開発と人事・職場・社員|労働政策研究・研修機構(JILPT)

                                                                                定価: 3,300円(本体3,000円) 2024年6月28日刊行 A5判 325頁 藤本真・佐野嘉秀[編著]/高見具広・山口塁[著] ISBN978-4-538-41170-5 「システム」の視点から日本企業における能力開発の実態・課題の広がりをとらえる! 企業における能力開発は、一連の制度や慣行によって企業内に構築される人事管理の体系の一部(サブシステム)として位置づけられるとともに、人事部門、職場管理者、社員といった能力開発に関わる当事者の取組みやその相互関係の体系としてとらえることができる。こうした「システム」の視点から、本書では各企業から集めた企業(人事部門)・職場管理者・社員の3層のアンケートデータを分析し、変化のなかにある日本企業の能力開発の実態・課題の解明を試みる。 目次 第1章 日本企業の能力開発システム 第2章 社員の能力開発に関わる企業の取組み 第3章 人事部門・職場

                                                                                • データ基盤でDXの本丸へ--テプコシステムズのアジャイル変革体験記(前編)

                                                                                  印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 東京電力(東電)グループは、2023年11月にデータプラットフォーム「TEPCO Data Hub」を構築し、DXの取り組みを本格化させようとしている。それをITで支えるのが、東電グループのテプコシステムズだ。アジャイル組織への変革の歩みを進める同社の取り組みを取締役 常務執行役員の沼田克彦氏とビジネスアジャイルセンター 副所長の望月大輔氏に聞いた。本稿は、前編としてアジャイル推進体制を整えるまでの苦難と成果を紹介する。 変化への対応に危機感、アジャイルを推進 テプコシステムズは、東電グループ唯一のIT企業として、発電や送配電、小売、再生可能エネルギーなどのグループ各社における基幹業務システムやインフラの企画、構築、運用、保守などを担う

                                                                                    データ基盤でDXの本丸へ--テプコシステムズのアジャイル変革体験記(前編)