日米関係 冷えきっていたっけ？ 歴史修正が早すぎないか？ https://t.co/KUal0PM9dS
Oricquen on Twitter: "日米関係 冷えきっていたっけ？ 歴史修正が早すぎないか？ https://t.co/KUal0PM9dS"
日米関係 冷えきっていたっけ？ 歴史修正が早すぎないか？ https://t.co/KUal0PM9dS
昨今のAV機器は映像／音声ともにHDMIを使って伝送するのが基本だが、AVシステムの音質強化を考えたときに、さらにシンプルな方法がないわけではない。それがアナログ接続だ。 そこで、今回はアナログ接続でテレビの脇で使えそうなアクティブ（アンプ内蔵）スピーカーFOSTEX（フォステクス）「PM0.3BD」をレビューしてみたい。アナログ接続すればテレビ脇で、USB接続すればPC脇で……と使い勝手のよい小型モデルだ。 アナログ／デジタル音声入力を持つFOSTEXのアクティブスピーカー「PM0.3BD」。寸法は110（幅）×133（奥行）×212（高さ）mmとかなりコンパクト
PMがユーザーと向き合うための3つの視点とは？
前回記事 第9回「プロダクトグロースのいろは――PMが押さえておくべき成長戦略」 プロダクトの成功にユーザーは必須 どれだけ優秀なチームを集め、どんなに実装が優れていて、UIデザインが素晴らしいプロダクトであったとしても、ユーザーが価値を感じるものでなければ良いプロダクトだとはいえない。 第3回で述べたとおり、「プロダクトが成功している」状態には一般的に3つの軸がある。 ビジョンが実現されている 事業収益の最大化 顧客価値の最大化 そして、この1～3の項目全てに共通するのが「ユーザー」である。上記の軸を言い換えると以下のようになる。 ビジョンが実現されている →「ユーザー」の集合体である世界が、どうなっているか 事業収益の最大化 → 「ユーザー」が何にいくらを支払う、もしくは貢献するか 顧客価値の最大化 → 「ユーザー」が受け取る価値 そのため、プロダクトの成功について考える上で、ユーザー
無料で使えるクラウド型RedmineのPlanioで大学の学習計画を管理する - 原点回帰！IT業界に蔓延る技術力0の元ダメPMのブログ
前回は北海道情報大学の通信教育部の履修登録方法について記事にしましたが、今回は学習計画の管理方法について考えてみました。 学習計画の管理方法ってあんまり聞きなれないフレーズかもしれません。かく言う僕も初めて使用した単語です笑 北海道情報大学通信教育部では複数の授業と試験形態があり、それぞれの形態の組み合わせ＋科目によってレポートの作成期間、試験の登録可能要件・登録方法・登録期間が変わってきたりします。 ただでさえ複雑な上に、僕の場合は年間27科目58単位も履修登録をしてしまったので、もうほんとパニックでしたが、なんとかこのややこしい状態をうまい具合に整理できないかと思っていたところで、自分がPMだった事を思い出しました笑 よし、大学の勉強もプロジェクトとして管理してしまおうと言う事で学習計画プロジェクトを立ち上げる事にしました。 結論としては記事のタイトルにある通りクラウド型Redmine
3社のCTOのLTとパネルディスカッションで、苦悩やパフォーマンスのあげかたを詳らかにする「CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方 vol.2」。ここで株式会社ROXXの松本氏が登壇。プロダクトマネジメントしやすい環境整備のための、CTO兼PMとしての取り組みを紹介します。 自己紹介 松本宏太氏（以下、松本）：ROXXの松本と申します。今回は「プロダクトドリブンにするために行った技術投資」という内容で、比較的技術寄りの話をできればと思っています。 まず自己紹介です。2017年からCTOをやっていますが、入社した時はかなりサーバーサイド側の人間で、2021年10月ぐらいからPMをやらせてもらっている感じになっています。 2つのプロダクト紹介 弊社のプロダクトの説明をしたいと思います。HRテックのプロダクトを2つ提供しています。 1つが「agent bank」というもので、採用企業と人材紹
プロジェクトマネージャーの頭の中を書いてみました。 （本当は美味しいもの食べたいな、とかコーギーってかわいいよな、とか考えています。） AWS事業本部 マイグレーション部松浦です。 今月の終わりでちょうど入社して1年が経ちます。早い・・・ なので、この1年を振り返ってみたいと思いブログを書きました。 AWS移行におけるプロジェクトマネージャーとは、を考える良い機会になったのでよかったらご覧ください。 （最後に宣伝あり） 入ってからやっていたこと プロジェクトに関わる各種対応、およびチーム立ち上げ時期ということもあり、主に以下のような取り組みをしていました。 プロジェクト対応 提案活動 移行案件の推進、プロジェクト管理 全体的な状況整理や顧客調整 技術的な実務はソリューションアーキテクト(以下SA)、AWSエンジニアの方が対応 チームの立ち上げ 情報整理や調整 AWSプログラム プロジェクト
本noteでは、プロマネ講座として「プロジェクト計画書は会社により異なる」ことを説明します。記事の分類としては「プロジェクト統合マネジメント✕基本概念」です。 なお初めての方はこちらの記事からお読みいただくことをオススメします。 プロジェクトマネジメント講座の全体像 ◆変更履歴◆ 2024.06.11 初版公開 プロジェクト計画書は会社により異なる本noteで最も伝えたいメッセージがこれです。これが理解できている人は、もうここから先は読まなくても大丈夫なくらい今回はこの話しかしません。 なぜこれが一番のメッセージかと言うと、プロジェクト計画書ってプロジェクトマネジメントの世界では非常によく聞くドキュメントで、いかにも公式っぽい響きもあり標準化もされてそうな雰囲気があるため、 『プロジェクト計画書とはこんな目次のこういうものがスタンダードだ！』 という思い込みが発生しやすいからです。しかし実
Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead
TOKYO (Reuters) - Japanese Prime Minister Shinzo Abe on Saturday called on the public to cooperate in a “tough battle” to contain the coronavirus outbreak in coming weeks as the country prepares to hold the Olympic Games in Tokyo as planned. “To be frank, we cannot win this battle through the efforts of the government alone,” Abe told a news conference two days after calling for all schools nation
【北京＝白山泉】中国・北京市内が今月に入って粒子状物質（PM）2.5による深刻な大気汚染に見舞われている。市気象台は小中学校や幼稚園の屋外活動を禁止したほか、視界の悪化により市内の高速道路は一部の区間を封鎖した。 6日朝、市内には褐色の霧が立ち込め、オフィスビルの高層階が見えないほど。中国メディアによると、深刻な地域では視界が500メートルを下回った。市気象台は4日から警報を発令。米国大使館周辺では、5日朝から6日の昼ごろにかけて「非常に健康に悪い」水準の大気汚染が続いた。 中国メディアは、北京や周辺の天津、河北省に集中する重化学工業の工場で石炭の燃焼量が増えたことが要因だとする専門家のインタビューを伝えた。中国では9月ごろから電力不足が深刻化し、石炭の増産にかじを切ったことも影響したとみられる。
PM君 on Twitter: "【ラブライス】 コロナで需要が拡大したデリバリー業界。しかし中には1人で8つの「専門店」を名乗るゴーストレストランや、「オムライス専門店かと思ったら実はラブホテルのキッチンで作っていた」なんていうお店も。Uber時代の新たなマーケ… https://t.co/3OynXv5KaM"
【ラブライス】 コロナで需要が拡大したデリバリー業界。しかし中には1人で8つの「専門店」を名乗るゴーストレストランや、「オムライス専門店かと思ったら実はラブホテルのキッチンで作っていた」なんていうお店も。Uber時代の新たなマーケ… https://t.co/3OynXv5KaM
仁ノ平 将人（LINE株式会社） 髙久 裕央（LINE株式会社） 「第26回 MLOps 勉強会」の発表資料です https://mlops.connpass.com/event/265554/
noteのデザイナーの松下です。最近、プロダクトマネージャーの領域にも挑戦しています。 noteのデザインチームがとらえる「デザイン」の幅は広く、どの段階から設計に入り、アウトプットは何かまで、とても柔軟です。 アウトプットはUIやグラフィックだったり、広報的な記事だったり、ときには運用ワークフローそのものだったりします。 そういった意味では、自然と、noteのデザイナーはプロダクトマネージャーの領域ともグラデーションになっていました。 これまでPM的役割はデザイナーやエンジニアが兼業しても成立していたのですが、ここ1~2年で事業的にも組織的にもスケールが大きくなり、専門職としてPMが必要になってきました。 そうして、私個人はPMの領域によりコミットしてみることになりました。 「じゃ、これまでからどうマインドを変えるといいのだろう？」 これまで境界が曖昧だったからこそ、違いを自分の中で整理
Mur@ka on Twitter: "ライブハウスには若者なんていないんだよ https://t.co/VAZ0pM4rjM"
ライブハウスには若者なんていないんだよ https://t.co/VAZ0pM4rjM
リンドウ on Twitter: "ゴーイトー氏、しばらく目に入ってなかったけど（なぜならブロックされてるので）、このレベルになり下がってるのなー 選挙区に対する税金を使った接待を「ケチケチすんな緊縮ども」ってロジックで正当化してんのすごいよ https://t.co/Pm2SXDuSMC"
ゴーイトー氏、しばらく目に入ってなかったけど（なぜならブロックされてるので）、このレベルになり下がってるのなー 選挙区に対する税金を使った接待を「ケチケチすんな緊縮ども」ってロジックで正当化してんのすごいよ https://t.co/Pm2SXDuSMC
ろぼろふ on Twitter: "猫のご飯を15cmくらいの高さにすると吐く頻度が減るって聞いてホムセンでいい台を探したらお供えになった https://t.co/DikbzH17pm"
猫のご飯を15cmくらいの高さにすると吐く頻度が減るって聞いてホムセンでいい台を探したらお供えになった https://t.co/DikbzH17pm
新卒でマッキンゼー・アンド・カンパニーに入った後2005年に渡米し、以降プロダクトマネージャー（PM）などとして、Meta（旧Facebook）やeBayをはじめ、いくつものTech系企業を渡り歩いている河根拓文さん。特集「一流のプロダクトマネージャー」第2回では、15年以上シリコンバレーで活躍する彼の言葉をつづる。 先進的なTech系企業が集まる米国西海岸のPMについて、「ここ10年くらいで大きく変わりました」としつつ、今後も「3つの変化があると思います」と見据える河根さん。長年の経験を基に、現地のPM事情と「これから起きること」などを語ってもらった。【藤崎竜介】 〈Profile〉 河根拓文（かわね・たくふみ） Drivemode ヴァイス・プレジデント・オブ・プロダクツ。 東京大学大学院工学系研究科修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニー（日本支社）に入社。2005年にUCバ
Donald J. Trump on Twitter: "https://t.co/Pm2PKV0Fp3"
https://t.co/Pm2PKV0Fp3
よしログ on Twitter: "入国者の着陸からホテルの部屋に入るまでの全プロセスが統合的に設計されてないし、それを統括するPMがいないんだろうな。いたとしたら究極の無能。現場が疲弊し発狂する。 コロナ以来、少し大きなオペレーションになると日本は全く無能だという… https://t.co/zLVNDu9Sz8"
入国者の着陸からホテルの部屋に入るまでの全プロセスが統合的に設計されてないし、それを統括するPMがいないんだろうな。いたとしたら究極の無能。現場が疲弊し発狂する。 コロナ以来、少し大きなオペレーションになると日本は全く無能だという… https://t.co/zLVNDu9Sz8
Japan.pm 2021に参加して、2日間Perlの勉強をしていた。 オフラインの勉強会では、HUBや和民などを巡って参加者と深夜まで喋り続けるのが楽しみだったので、オンラインになってから、交流部分が減っていて寂しい思いをしていた。 今回は、交流会としてDiscordで好きなチャンネルで会話するスタイルだったので、型チャンネルで型チェックの話ができて嬉しかった。いきなり知らない人と型の話をすると、型好きじゃない人かもしれないし、会話成功率は非常に低い。ところが、型チャンネルがあれば、開口一番、型の話ができてたいへん便利だった。 Perlでは実行時に型のバリデーションするのが一般的で、再帰呼び出しなんかが非常に遅くなって問題になることがある、ライブラリの内部での呼び出しは開発時にチェックできているのだから、ライブラリのライフサイクルを考えると、主なチェックしたいときというのはライブラリの利
このnoteは何? ⭕️メルカリのProduct Manager(以下PM)に求められることについての「事実」とそれに基づいた @shun_kawamura の考えを記載しています。 もともとは自分のチームのPMに何度か話した内容を整理して、社内に展開したのですが社外の方の役に立てる部分もあるかと考え、noteにしてみました。 ⚠️PMとして必要なスキルセットなどについて記載しているわけではありません。 そういったことに興味がある場合は、メルカリ、ex-メルカリの方々の素晴らしい記事があるので、それらを読んでもらえるとよいかと思います。 @tairosan：イケてるプロダクトマネージャーは何を大切にしているのか？ | ユニコーン人材の転職術 メルカリのPMに求められる職務 結論から言います。 PMに求められること、というよりも「メルカリのPMができること」として、開発した機能について「これ
みなさん、おはようございます。 昨日の記事のブックマーク、スターありがとうございます。 chocolaさん、間違っちゃいないけど日本人はあまりしない表現ですよね💦 サンタさん、ホント日本語が多いチェンマイですが、変な日本語を身の回りから身に付けないことを願うばかりです。 とは言え、精度の高い日本語が多いですけどね(*´艸`*) さて、いつからかはっきりわかりませんが、チェンマイでは恐らく毎年２月頃から大気汚染が酷くなります。 PM2.5の濃度？が急激に高くなり、もやがかかった状態になります。 しかもこの時期は乾季で雨がほとんど降らないため、余計に大気汚染指数が上がっているようです。 今日ももやがかかってる・・・ この時期でないといつもは青い空が見えます。 南国で夏なのに青い空が見えなくなるこの時期ですΣ(￣ロ￣lll)ｶﾞｰﾝ さて、PM2.5が酷いとは言ってもいきなり急激にどこか具合が
実売2万円前後とお得な日本エイサーの15.6型モバイル液晶ディスプレイ「PM161Qbu」を試す：モバイルディスプレイの道（1/3 ページ） マルチディスプレイを信奉するユーザーにとって実に魅力的なのが、モバイルタイプのサブディスプレイだ。これが1台あれば、オフィスや自宅にとどまらず外出先においても、2倍もの画面の広さを利用できるマルチディスプレイのメリットを享受できるからだ。まさにファン垂ぜんの一品と言えるだろう。 もっとも、モバイルタイプのサブディスプレイと言えば、一般的には3万円台、中には5万円台の製品もあるほどで、ノートPCとの価格のバランスからしても、なかなか購入に踏み切りにくい。据置きタイプの液晶ディスプレイなら2万円でそこそこの製品が手に入ってしまうだけに、なおさらだろう。 そんな人にぴったりの新製品が、10月24日に日本エイサーから発売になった「PM161Qbu」だ。基本性
Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead
TOKYO (Reuters) - Japanese Prime Minister Shinzo Abe on Saturday called on the public to cooperate in a “tough battle” to contain the coronavirus outbreak in coming weeks as the country prepares to hold the Olympic Games in Tokyo as planned. “To be frank, we cannot win this battle through the efforts of the government alone,” Abe told a news conference two days after calling for all schools nation
Yamazaki 🐐 on Twitter: "PMにキャリアチェンジしたい人や新卒でPMになりたい人の相談に乗っていると 『良質な情報にアクセスできず、PMとしての解像度が上がっていない』課題が見えてきました。 個人的にジュニアPMが読むべき記事、本、Podcastを今ま… https://t.co/oyu8FsBWzq"
PMにキャリアチェンジしたい人や新卒でPMになりたい人の相談に乗っていると 『良質な情報にアクセスできず、PMとしての解像度が上がっていない』課題が見えてきました。 個人的にジュニアPMが読むべき記事、本、Podcastを今ま… https://t.co/oyu8FsBWzq
ある友人と飲んでた折、「狂人ＰＭ最強説」が提唱された。 曰く、「ＰＭは狂ってないとつまらない。私は物事を整理して分かりやすく話すのは得意だけど、狂った境地に行けないのですよ。だから悲しい。狂人に痺れる、憧れるぅぅぅ」とのことだった。 一般的には、「小学5年生にでも分かるように説明すべし」と言われ、分かりやすいことが良しとされている。話す内容が分かりやすく魅力的でないと、受け手の行動を引き出せないからだ。 一方、それらは、相手から行動を引き出すためのコミュニケーションとしてのあるべき姿であって、考えていることとコミュニケーションは違うよね、という面もある。 ＰＭは、プロダクトの作り手、創造主、アーティストなのだから、当然人より100倍考えてないといけないよね、という話だ。その100倍部分には常人には理解しがたい感覚や聞きなれない話が含まれているだろう。それをクロック下げずに話そうものなら狂人
「マンモスプロジェクト」を提供するパラダイスウェア株式会社のYouTubeチャンネル「プロマネ道場ラジオ」。新規事業やプロジェクトについてのあるあるや、明日から使えるノウハウについて語ります。今回のテーマは「PMの育て方」。PM育成の重要性と、その方法について話しました。 PM育成は国家事業としてやるべきこと 橋本将功氏（以下、橋本）：みなさんこんにちは。パダライスウェアCEOの橋本です。 中島大輔氏（以下、中島氏）：中島です。 古長谷莉花氏（以下、古長谷）：古長谷です。 橋本：「だれプロラジオ（「誰も教えてくれないプロマネのコツラジオ」）」の第40回は？ 古長谷：プロマネの育て方、です。 橋本：前回、前々回とプロマネの採用やプロマネのなり方みたいな話をしてきたんですが、やはりプロマネは必要なので、僕個人的には国家事業としてやるべきだと思っているんですよ。 中島：ああ、そうですね。 日本の
人柄重視！自社新規サービスの開発Webディレクションを、お任せします。 - LLL inc.のPM・Webディレクションの採用 - Wantedly
スタートアップ2社の立ち上げ、2社へのジョインを経て、再度独立へ。世界各国を旅しながら、持続可能な世界の構築というテーマに人生を捧げることを決め、帰国後、LLL inc.を創設。創業から1年で20名以上の仲間が共感し、経営に参画。「#世界を変える何かを」をミッションに、25以上のプロダクト立ち上げを実施。現在は、統合的なデジタルマーケティング戦略の立案及び実行をするマーケティング&プランニング事業、デザイン思考に準じたクリエイティブ＆ソリューション事業、スタートアップを生み出すためのLLLスタートアップスタジオを運営。日々、仲間とあるべき事業を議論しながら、挑戦中。
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"
Samsung、従来型NVMeの4倍長持ちするエンタープライズ向けZNS SSD「PM1731a」 - エルミタージュ秋葉原
Maximum available storage capacity and 3-4x longer lifespan enable server systems to run big data and AI applications more reliably and efficiently https://news.samsung.com/global/samsung-introduces-its-first-zns-ssd-with-maximized-user-capacity-and-enhanced-lifespan Samsungより、新規格のZNS（Zone Name Space）に対応するエンタープライズ向けNVMe SSD「PM1731a」がリリース。容量バリエーションは2TBと4TBの2モデルをラインナップする。 ZNSは、SMR HDDやNVMe SSDといったメデ
こんにちは、プロダクトマネージャー（以下、PM）のadachiです。 SmartHR Advent Calendar 2022に参加しようとしたところ既にミチミチに埋まっていたため、泣きながらこれを書いています。 最近、採用活動をしていてよく聞かれるのが「SmartHRって具体的にはどんなもの作ってるの？」という質問です。これ「休みの日は何してるの？」っていうのと同じくらい難しい質問なんですよね。 でも確かに、人事労務のプロダクトだから具体的な機能は想像しにくいだろうし、日々のリリース内容はサービスサイトのお知らせから見れるけど、さすがに件数が多すぎるし、読んでもユーザーじゃないと何が嬉しいのかよくわからないですよね〜〜それはそう〜〜 …と思ったので、師走ということもありますし、今回はSmartHRのPMたちに「2022年で一番印象に残っているリリース」を聞いてみました。 正直、人事労務S
早川タダノリ on Twitter: "そしてこっちのアレな雑誌も辞めPM２本立て。すごいな「オレがオレが」感 https://t.co/2jl63UgkYZ"
そしてこっちのアレな雑誌も辞めPM２本立て。すごいな「オレがオレが」感 https://t.co/2jl63UgkYZ
投資 資産運用 運用実績 【HDV利確】【TSMC,PM,日本再エネ】から配当入金 10月3週目投資活動報告【配当収入５万円】 毎月企業からの配当金で保有株の買い増ししながら不労所得を積み上げています。 資産5000万円 セミリタイア を目指す年収500万円未満の平凡サラリーマンの日記です。お金を通じた記事を扱っています。真面目なものから笑えるものまで幅広く扱っています。 どうも、オカユログです！（@okayuchikuwa） 総資産2000万円を超え、投資家として一つステップを上がった気分です。とはいえ目標金額には倍以上資産を積み上げなくてはなりません。 やるべきことはシンプルなのですが、それを何十年先まで継続し続けることが出来るかが当面の課題です。 判断に迷うことも失敗することもあるでしょうが、信じた道を貫き通すしかありません。地道にコツコツが私の信条です。これからも変わりありません
ベストプラクティスなんてものはない
'Sorry!': Dutch PM breaks own 'no handshake' rule at coronavirus conference
Mark Rutte concluded a press conference announcing a 'no handshake policy' to prevent the spread of coronavirus, by shaking hands with a health official. Realising his gaffe, the Dutch prime minister exclaimed: 'Sorry, we can't do that anymore!' Subscribe to The Guardian on YouTube ► http://is.gd/subscribeguardian Support the Guardian ► https://support.theguardian.com/contribute Today in Focus
PM2.5の話です。 「PM2.5」とは、小さな粒子のことで、 これが、思っているよりも小さいです。 どれくらい小さいかというと、 こちらが、スギ花粉の大きさで、直径が30マイクロメートル。 １ミリの百分の１の大きさくら The post PM2.5は思っているよりも小さい：めざまし８【2024/04/17】 first appeared on 何ゴト？.
前回の記事『モダンPMへの誘い ～ プロジェクト・コントロールの目的とEVMS』 (2024-02-25)では、「コストとスケジュールのコントロールの主要目的とはプロジェクトの着地点予測である」と書いた。つまり、あなたのプロジェクトはいつ終わるのか、完了時点ではトータルでいくらの費用を使うことになるのか、を予測することが眼目だ。その計算では、現時点での出来高EVと、これまで使った実績出費ACとの比率を表す、Cost Performance Index (CPI = EV / AC)などの指標が重要になる訳である。 ところで、ここで1つ重要な問題を考えなければならない。それは費用を認識し、計上するタイミングの問題である。ここを間違えると、出来高と実績を比較したり、CPI等の指標を計算することに、意味がなくなってしまうからだ。 例をあげよう。たとえば、何らかのマシンを、外部の業者から購入する場
今日の記事は、今月経産省を卒業された、元デジタル化推進マネージャーの稲垣さんに、経産省に残してくださった足跡とその重要性について語っていただきました。 2019年7月より2021年8月までの約2年間、情報プロジェクト室でデジタル化推進マネージャーとして勤務していました稲垣です。 本稿では、携わった開発事業においてプロダクト品質を高めるために導入したプロセスについて、簡単ではありますがこの場を借りて紹介したいと思います。プロジェクトに関わる皆さん（特にPM/PMOポジションの方）にとって、今後の活動の一助になれば幸いです。 経産省で何を導入したかバグトリアージと呼ばれるプロセスを本格的に導入しました。これは、テストで検出された不具合（厳密にはイシューとの区別がありますが、ここではざっくりとバグと呼ぶことにします）に対して優先度を判断（トリアージ）し、リリースまでに本当に必要な対応だけを行う、
PM11S2の低音の唸りとセッティングしたJBL STAGE A120を改めて聞いてみるの巻 - 半身麻痺が趣味でリハビリを頑張って色々やってみるの巻
脳出血で倒れ何とか動く右半身でどれだけ動けるかを頑張ってアップします。同じく障害のある人の励みになれば嬉しいです
なかなか日本では取得しにくいプロダクトマネジメントに関するノウハウや成功事例。取得する範囲を少し広げて海外に目を向ければ、多くの価値ある情報に出会うことができます。 その中でも特に価値ある情報を発信している、フォロー・キャッチアップすべき人たちを本記事ではご紹介します。 どうも、ぶんたです。（@bunbuno0） 音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。 今回は、プロダクトマネジメントに関する発信をしている海外で活躍中の著名人をご紹介したいと思います。 プロダクトマネジメントに関する情報ってなかなか日本語では出てこず、PMの方って結構悩まれたり自己流でやってる方って多いと思うんですよね。 海外（特にUS）だと、プロダクトマネジメントが一般的であったり、PMの人数も圧倒的に多いので、英語で調べるとかなりそのメソッドや成功事例などたくさん出てきます。 参考くらいのレベルで
Shinzo Abe: Why a state funeral for slain ex-PM is controversial
A week ago, the global "great and good" were gathered in London for the state funeral of Britain's Queen Elizabeth II. Now many of them are heading to the other side of the world for another state funeral - for Japan's slain former prime minister Shinzo Abe.
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テレビにもPCにも“ちょうどいい”スピーカーFOSTEX「PM0.3BD」 - 価格.comマガジン
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AWS移行プロジェクトのPMとして入社後1年経ったので振り返ってみた | DevelopersIO
【プロマネ講座】会社により異なるプロジェクト計画書とPMBOKの関係｜コーヒー好きのPM
北京でPM2.5による大気汚染深刻 視界が500ｍを下回る地域も：東京新聞 TOKYO Web
ML開発におけるML PMの関わり方事例
デザイナーとPMの役割の違いと重なりを整理してみた。｜松下ゆき
在シリコンバレー15年超のプロダクトマネージャーに聞く、現地のPM事情と「これから起きること」
Japan.pm 2021に参加した - hitode909の日記
メルカリのPMに求められるたった一つの事実｜shun__kawamura
大気汚染指数が高いタイのチェンマイでのPM2.5対策 - happykanapyのCebuライフ
実売2万円前後とお得な日本エイサーの15.6型モバイル液晶ディスプレイ「PM161Qbu」を試す
狂人ＰＭ最強説について｜Ko＠TOCエキスパート/PM歴20年｜note
就職氷河期と密接に絡んでいる日本のPM不足 国家事業としてやるべき育成とその方法
韓国、ＰＭ２．５削減へ２兆円弱 検出の３割は中国から：朝日新聞デジタル
PMが選ぶ！記憶に残るリリース 2022 - SmartHR Tech Blog
【HDV利確】【TSMC,PM,日本再エネ】から配当入金 10月3週目投資活動報告【配当収入５万円】
2023-12-01 吉祥寺.pm ベストプラクティスと組織とIaC
PM2.5は思っているよりも小さい：めざまし８【2024/04/17】 | 何ゴト？
モダンPMへの誘い 〜 EVMSでは、いつ費用を計上すべきか | タイム・コンサルタントの日誌から
PM向けのバグトリアージプロセス｜METI-DX 経済産業省DXオフィス
【PM必見】海外のプロダクトマネジメント情報を発信する著名人まとめ｜ぶんた｜大枝史典