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  • Japan PM’s video at home with pet dog prompts social media backlash | CNN

    " data-check-event-based-preview="" data-is-vertical-video-embed="false" data-network-id="" data-publish-date="2020-04-12T02:42:07Z" data-video-section="health" data-canonical-url="https://www.cnn.com/videos/health/2020/04/12/japan-coronavirus-anti-flu-drug-abe-ripley-dnt-vpx.cnn" data-branding-key="" data-video-slug="japan coronavirus anti flu drug abe ripley dnt vpx" data-first-publish-slug="jap

      Japan PM’s video at home with pet dog prompts social media backlash | CNN
    • PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義

      PMのはみ出し領域の事例、どこまで対応すべきかについて語る「それってPM業務?みんなの組織のPM担当範囲を聞いてみよう【開発PM勉強会 vol.19】」。ここでクラウドサーカス株式会社の橋口氏が登壇。事業戦略とハイプサイクルにおけるPMとプロダクトの役割について話します。 橋口氏の自己紹介 橋口浩暉氏:じゃあ始めます。みなさん、こんばんは。よろしくお願いします。前の3人の発表を初めて聞いたんですが、めちゃくちゃ言語化されていて、僕自身もすごく勉強になりました。 今回僕は自社のPMがどうしているかという話ももちろんしますが、(開発PM勉強会 vol.19の)スポンサーとして話をさせてもらうので、後半のほうはがっつりプロダクトの紹介をさせてもらいます。PM向けのプロダクトなので、みなさんにも少しは良いところがあるかなと思っています。 僕もめちゃくちゃ自社のプロダクトが好きなんですよ。この時間に

        PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義
      • 【PMの悩み】「みんな気づいてるけど指摘しない問題」をGPT Builder(GPTs)で見つけ出す - ABEJA Tech Blog

        はじめに PiM(プロジェクトインサイトマネージャー)のコンセプト カスタムGPTの機能と要件 カスタムGPTの作成 実際の対話ログ おわりに はじめに この記事はABEJAアドベントカレンダー2023の5日目の記事です。こんにちは。プロジェクトマネージャーのブレイニーです。私はABEJAでPMアシスタントとして業務に取り組みつつ、PM研修を受講したり、プロジェクトマネジメントの手法が解説されている書籍を通じて理解を深めたりなどしています。そんな中、プロジェクトマネジメントのよくある失敗として、以下のようなケースが紹介されていました。 プロジェクトを進めている最中に突然新しいリスクや問題が浮上して、その結果、予期していなかったスコープ変更や、納期の遅延が必要となってしまう プロジェクトマネジメントでは、当初は見えていなかった問題が原因となって、計画通りにプロジェクトが進まなくなってしまうこ

          【PMの悩み】「みんな気づいてるけど指摘しない問題」をGPT Builder(GPTs)で見つけ出す - ABEJA Tech Blog
        • [レポート] PMスキル・評価制度を導入し、アウトカムを生み出すプロダクトマネジメント集団へ進化する道のりの共有 #pmconf2021 | DevelopersIO

          2021年10月26日(火)、プロダクトマネジメントに携わる人たちが共に学び、切磋琢磨するイベント『プロダクトマネージャーカンファレンス2021』がオンライン形式で開催されました。 当エントリでは、ブレイクアウトセッション『PMスキル・評価制度を導入し、アウトカムを生み出すプロダクトマネジメント集団へ進化する道のりの共有』の参加(視聴)レポートをお届けします。 目次 セッション概要 セッションレポート はじめに 組織改善に至るまでの歴史・経緯 プロダクトマネジメント集団を目指して組織改善に着手 スキル・評価制度導入と組織改善施策によるアウトカム 総括 まとめ セッション概要 セッション概要は以下の通りです。 PMスキル・評価制度を導入し、アウトカムを生み出すプロダクトマネジメント集団へ進化する道のりの共有 [タイトル] PMスキル・評価制度を導入し、アウトカムを生み出すプロダクトマネジメン

            [レポート] PMスキル・評価制度を導入し、アウトカムを生み出すプロダクトマネジメント集団へ進化する道のりの共有 #pmconf2021 | DevelopersIO
          • iPhoneを11pmから13にしました - りとブログ

            子どもがいるAppleユーザーの方はちょいちょいされてるかと思うんですが、ぼくも自分のお下がりiPhoneを長男に使わせてるんですね。 んで、彼が使ってたかつてのぼくの愛機iPhone6sですが、いよいよバッテリーが根性なくなってしまって、スリープ状態でも半日でバッテリーが切れるようになってしまいました。 ほんというと、来年まで頑張ってもらいたかったのですが、まあ何せ6sですし「よく頑張ったな!」と引退セレモニーを行い、ぼくが使ってる11proを受け継いでもらうことにしました。 我が家はネットもソフトバンク光にしてるので、ソフトバンクでiPhone買い替えて、1年経ったらワイモバイルへ、ってのをここのところ繰り返しているのですが、今回もそうしたところ「13だったら2年間は月々の機種代を1円にします。2年後からは通常価格ですが、そのまま支払ってくださってもいいし、売値を元手に新しいスマホに買

              iPhoneを11pmから13にしました - りとブログ
            • 地味PM Advent Calendar 2022 - Adventar

              はじめに 2022年は地味PMというキーワードが盛り上がった(?)年でした。 Meetupイベントも4月に#1, 7月に#2 と実施し、たくさんの人に出会え、とても楽しかったです。 「世の中にはまだまだたくさんの地味PMがいる!」ということで、積もり積もった「地味で大事な仕事」を吐き出す場をご用意しました。 使い方 担当したい日付を選んで「登録」を押して情報を入力してください。 当日になったら記事のURLを追記してください。 記事の中には(できれば)本アドベントカレンダーのリンクを記載いただけると幸いです。 先着順ですが、キャンセルも大丈夫です👍 何を投稿すればいいの? 少しでも「地味PM」テーマに触れていればどんなことでもOKです。 PMじゃなくてもいいです。 参考 参考までに、過去の地味PMなスライド、noteを紹介します。 スライド 決済に関する地味な話 技術的負債の解消を地味にあ

                地味PM Advent Calendar 2022 - Adventar
              • Boris Johnson resigns: Johnson will stay on but only as caretaker PM, new cabinet agrees - BBC News

                Johnson will stay on but only as caretaker PM, new cabinet agrees

                  Boris Johnson resigns: Johnson will stay on but only as caretaker PM, new cabinet agrees - BBC News
                • 大吉祥寺.pmと夏邂逅 | うすゆきブログ

                  学生時代、といっても今年の話だが、情報処理学会 全国大会に参加した。 そのときとみおさんから大吉祥寺.pmのアツさを聞いて大吉祥寺.pmなるものに参加登録した。(この時このままYa8に行ったのはまた別のお話) 大吉祥寺.pm実は(飛び込み参加したYa8を除いて)初参加のPerl系イベント。 .pmなんて付く正真正銘のPerl勉強会?だが直接Perlについて語られた登壇はなく、「大学生が余った冷蔵庫のものを突っ込んで作る鍋」のように様々なジャンルの発表が行われた。 鍋といえば、ワインと鍋という飲食店を経営しながらエンジニアをされているすてぃおさんが発表された登壇「僕のキャリアとワインと鍋」が興味深かった。 どういう過程で飲食店を経営したのか、そしてどのような方針と経営状況なのか。こういった情報を聞ける機会はなかなか無い。 そして、「僕はソフトウェアエンジニアとしては大成できないだろうというこ

                    大吉祥寺.pmと夏邂逅 | うすゆきブログ
                  • Slovak PM Robert Fico in hospital after shooting

                    Slovak PM Robert Fico fights for life after assassination attempt Slovak Prime Minister Robert Fico is fighting for his life in hospital after being shot in a small town north-east of Bratislava. On Wednesday evening Defence Minister Robert Kalinak said Mr Fico had been in surgery for over three hours and that the situation was "bad". Slovak politicians including the president have called the shoo

                      Slovak PM Robert Fico in hospital after shooting
                    • 独裁PMが「忙しくなるから」と有給休暇取得を禁止する理不尽

                      出典:日経クロステック、2022年7月20日 (記事は執筆時の情報に基づいており、現在では異なる場合があります) Q.独裁者のようなプロジェクトマネジャー(課長)の下メンバー5人が働いています。「理不尽大王」と陰で名付けています。理不尽な指示でも皆、黙っています。反論すると声高に叱られるからです。先日、大王がある特定の時期を挙げ「1カ月間、有給休暇の申請は時季変更権にて禁止する」と発言しました。その頃はシステム移行で忙しくなるので、誰かに有給休暇を認めると不公平になるからとのことです。ちょうど家庭行事で有給休暇を取るつもりだったのでとても困っています。パワーハラスメント問題はさておいて、あらかじめ有給休暇の取得を1カ月間も禁止することができるのでしょうか。 どこの会社にも、部下に有給休暇を与えてやっている、認めてやっているという感覚のマネジャーやリーダーが実在するので困ります。部下(社員)

                        独裁PMが「忙しくなるから」と有給休暇取得を禁止する理不尽
                      • 専門性をつなぐ専門性。PMやディレクターの統合力を尊敬してます|さとう | GCストーリー

                        自分の職種はディレクターやPMとは異なりますが、仕事で一緒になる時があります。その度に「他の専門性を引き出す」「決める」統合力を持っている姿を見て凄いな~と尊敬しています。 ディレクターにしろ、PMにしろ専門性をつなぐ専門性って凄い仕事だよなー、と思います。 演奏者ではなく、指揮者の役割が求められるので、どの楽器がどんな音出すのか幅広く知ってる必要ありますし。 楽器を弾けないコンプレックスも聞くんですけど、そこは役割が違いますしね。 尊敬してます。 — さとう|マーケティング×編集 (@ux_market) September 23, 2019 演奏者ではなく、指揮者ディレクターやPMはそのPRJ,案件の中心にいて、関係者とコミュニケーションを取り、それぞれの視点を持つ意見を統合しゴールに導くイメージがあります。 文面にすると、2~3行なんですけど、とんでもなく難易度高いと思うんですよね笑

                          専門性をつなぐ専門性。PMやディレクターの統合力を尊敬してます|さとう | GCストーリー
                        • PM×データのすすめ|和田明大

                          PMConference2020の募集が始まりましたね! そこで今更ですが、昨年のPMConference2019で特に注目した学びと、それに対して取り組んできたことについて振り返りを書いてみようと思います。 印象に残っている講演曽根原 春樹さんが講演してくださった「A day in the life of Silicon Valley PM」は、私がPMとして働く上で最も重要にしたいことを形作ってくれました。 当時、チーム目標として「Googleに勝つプロダクトチームになろう!」をテーマにしていたのですが、海外のPMが何を大切にしてどういう働きをしているのか全くわかっていませんでした。 この講演では多くの刺激をうけたのですが、特に注目したのは以下の3つのメッセージでした。 1.誰が言ったかではなく、その人が伝えた事実は何か?働いてる中で「Sales(またはCS)が言っているからお客さまの

                            PM×データのすすめ|和田明大
                          • Oricquen on Twitter: "日米関係 冷えきっていたっけ? 歴史修正が早すぎないか? https://t.co/KUal0PM9dS"

                            日米関係 冷えきっていたっけ? 歴史修正が早すぎないか? https://t.co/KUal0PM9dS

                              Oricquen on Twitter: "日米関係 冷えきっていたっけ? 歴史修正が早すぎないか? https://t.co/KUal0PM9dS"
                            • テレビにもPCにも“ちょうどいい”スピーカーFOSTEX「PM0.3BD」 - 価格.comマガジン

                              昨今のAV機器は映像/音声ともにHDMIを使って伝送するのが基本だが、AVシステムの音質強化を考えたときに、さらにシンプルな方法がないわけではない。それがアナログ接続だ。 そこで、今回はアナログ接続でテレビの脇で使えそうなアクティブ(アンプ内蔵)スピーカーFOSTEX(フォステクス)「PM0.3BD」をレビューしてみたい。アナログ接続すればテレビ脇で、USB接続すればPC脇で……と使い勝手のよい小型モデルだ。 アナログ/デジタル音声入力を持つFOSTEXのアクティブスピーカー「PM0.3BD」。寸法は110(幅)×133(奥行)×212(高さ)mmとかなりコンパクト

                                テレビにもPCにも“ちょうどいい”スピーカーFOSTEX「PM0.3BD」 - 価格.comマガジン
                              • PMがユーザーと向き合うための3つの視点とは?

                                前回記事 第9回「プロダクトグロースのいろは――PMが押さえておくべき成長戦略」 プロダクトの成功にユーザーは必須 どれだけ優秀なチームを集め、どんなに実装が優れていて、UIデザインが素晴らしいプロダクトであったとしても、ユーザーが価値を感じるものでなければ良いプロダクトだとはいえない。 第3回で述べたとおり、「プロダクトが成功している」状態には一般的に3つの軸がある。 ビジョンが実現されている 事業収益の最大化 顧客価値の最大化 そして、この1~3の項目全てに共通するのが「ユーザー」である。上記の軸を言い換えると以下のようになる。 ビジョンが実現されている →「ユーザー」の集合体である世界が、どうなっているか 事業収益の最大化 → 「ユーザー」が何にいくらを支払う、もしくは貢献するか 顧客価値の最大化 → 「ユーザー」が受け取る価値 そのため、プロダクトの成功について考える上で、ユーザー

                                  PMがユーザーと向き合うための3つの視点とは?
                                • CTO兼PMだからできた“技術投資”というアプローチ プロダクトマネジメントしやすい環境を整備するための施策

                                  3社のCTOのLTとパネルディスカッションで、苦悩やパフォーマンスのあげかたを詳らかにする「CTO兼PMがぶつかった壁とその乗り越え方 vol.2」。ここで株式会社ROXXの松本氏が登壇。プロダクトマネジメントしやすい環境整備のための、CTO兼PMとしての取り組みを紹介します。 自己紹介 松本宏太氏(以下、松本):ROXXの松本と申します。今回は「プロダクトドリブンにするために行った技術投資」という内容で、比較的技術寄りの話をできればと思っています。 まず自己紹介です。2017年からCTOをやっていますが、入社した時はかなりサーバーサイド側の人間で、2021年10月ぐらいからPMをやらせてもらっている感じになっています。 2つのプロダクト紹介 弊社のプロダクトの説明をしたいと思います。HRテックのプロダクトを2つ提供しています。 1つが「agent bank」というもので、採用企業と人材紹

                                    CTO兼PMだからできた“技術投資”というアプローチ プロダクトマネジメントしやすい環境を整備するための施策
                                  • AWS移行プロジェクトのPMとして入社後1年経ったので振り返ってみた | DevelopersIO

                                    プロジェクトマネージャーの頭の中を書いてみました。 (本当は美味しいもの食べたいな、とかコーギーってかわいいよな、とか考えています。) AWS事業本部 マイグレーション部松浦です。 今月の終わりでちょうど入社して1年が経ちます。早い・・・ なので、この1年を振り返ってみたいと思いブログを書きました。 AWS移行におけるプロジェクトマネージャーとは、を考える良い機会になったのでよかったらご覧ください。 (最後に宣伝あり) 入ってからやっていたこと プロジェクトに関わる各種対応、およびチーム立ち上げ時期ということもあり、主に以下のような取り組みをしていました。 プロジェクト対応 提案活動 移行案件の推進、プロジェクト管理 全体的な状況整理や顧客調整 技術的な実務はソリューションアーキテクト(以下SA)、AWSエンジニアの方が対応 チームの立ち上げ 情報整理や調整 AWSプログラム プロジェクト

                                      AWS移行プロジェクトのPMとして入社後1年経ったので振り返ってみた | DevelopersIO
                                    • Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead

                                      TOKYO (Reuters) - Japanese Prime Minister Shinzo Abe on Saturday called on the public to cooperate in a “tough battle” to contain the coronavirus outbreak in coming weeks as the country prepares to hold the Olympic Games in Tokyo as planned. “To be frank, we cannot win this battle through the efforts of the government alone,” Abe told a news conference two days after calling for all schools nation

                                        Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead
                                      • PM君 on Twitter: "【ラブライス】 コロナで需要が拡大したデリバリー業界。しかし中には1人で8つの「専門店」を名乗るゴーストレストランや、「オムライス専門店かと思ったら実はラブホテルのキッチンで作っていた」なんていうお店も。Uber時代の新たなマーケ… https://t.co/3OynXv5KaM"

                                        【ラブライス】 コロナで需要が拡大したデリバリー業界。しかし中には1人で8つの「専門店」を名乗るゴーストレストランや、「オムライス専門店かと思ったら実はラブホテルのキッチンで作っていた」なんていうお店も。Uber時代の新たなマーケ… https://t.co/3OynXv5KaM

                                          PM君 on Twitter: "【ラブライス】 コロナで需要が拡大したデリバリー業界。しかし中には1人で8つの「専門店」を名乗るゴーストレストランや、「オムライス専門店かと思ったら実はラブホテルのキッチンで作っていた」なんていうお店も。Uber時代の新たなマーケ… https://t.co/3OynXv5KaM"
                                        • AWS試験5つに合格したので勉強方法をご紹介:CLF/SAA/SOA/DVA/DEA|コーヒー好きのPM

                                          ここ2ヶ月で5つのAWS認定試験に合格することができました。本noteではその勉強方法について詳細に説明します。教材とその使い方だけでなく、どんなことを考えながら勉強していたかについても紹介できればと思っています。これらの情報がこれから試験合格を目指す方の参考になれば幸いです。 試験日とスコア試験日とスコアはこんな感じでした。以降、試験名称についてはアルファベット3文字の略称で説明していきます。 AWSの勉強を始めたきっかけ勉強を始めたきっかけは、AWSコミュニティに対する「なんかうらやましいな」という気持ちです。 日本最大の "AWS を学ぶイベント"と言われているAWS Summit Japanが20204年は6/20・6/21の2日間で開催されました。僕は会場に行かなかったのですが、X上では仲良しのフォロワーさんなど参加者も多くて盛大に盛り上がっているお祭り感を感じていたんですね。A

                                            AWS試験5つに合格したので勉強方法をご紹介:CLF/SAA/SOA/DVA/DEA|コーヒー好きのPM
                                          • デザイナーとPMの役割の違いと重なりを整理してみた。|松下ゆき

                                            noteのデザイナーの松下です。最近、プロダクトマネージャーの領域にも挑戦しています。 noteのデザインチームがとらえる「デザイン」の幅は広く、どの段階から設計に入り、アウトプットは何かまで、とても柔軟です。 アウトプットはUIやグラフィックだったり、広報的な記事だったり、ときには運用ワークフローそのものだったりします。 そういった意味では、自然と、noteのデザイナーはプロダクトマネージャーの領域ともグラデーションになっていました。 これまでPM的役割はデザイナーやエンジニアが兼業しても成立していたのですが、ここ1~2年で事業的にも組織的にもスケールが大きくなり、専門職としてPMが必要になってきました。 そうして、私個人はPMの領域によりコミットしてみることになりました。 「じゃ、これまでからどうマインドを変えるといいのだろう?」 これまで境界が曖昧だったからこそ、違いを自分の中で整理

                                              デザイナーとPMの役割の違いと重なりを整理してみた。|松下ゆき
                                            • ML開発におけるML PMの関わり方事例

                                              仁ノ平 将人(LINE株式会社) 髙久 裕央(LINE株式会社) 「第26回 MLOps 勉強会」の発表資料です https://mlops.connpass.com/event/265554/

                                                ML開発におけるML PMの関わり方事例
                                              • 北京でPM2.5による大気汚染深刻 視界が500mを下回る地域も:東京新聞 TOKYO Web

                                                 【北京=白山泉】中国・北京市内が今月に入って粒子状物質(PM)2.5による深刻な大気汚染に見舞われている。市気象台は小中学校や幼稚園の屋外活動を禁止したほか、視界の悪化により市内の高速道路は一部の区間を封鎖した。 6日朝、市内には褐色の霧が立ち込め、オフィスビルの高層階が見えないほど。中国メディアによると、深刻な地域では視界が500メートルを下回った。市気象台は4日から警報を発令。米国大使館周辺では、5日朝から6日の昼ごろにかけて「非常に健康に悪い」水準の大気汚染が続いた。 中国メディアは、北京や周辺の天津、河北省に集中する重化学工業の工場で石炭の燃焼量が増えたことが要因だとする専門家のインタビューを伝えた。中国では9月ごろから電力不足が深刻化し、石炭の増産にかじを切ったことも影響したとみられる。

                                                  北京でPM2.5による大気汚染深刻 視界が500mを下回る地域も:東京新聞 TOKYO Web
                                                • リンドウ on Twitter: "ゴーイトー氏、しばらく目に入ってなかったけど(なぜならブロックされてるので)、このレベルになり下がってるのなー 選挙区に対する税金を使った接待を「ケチケチすんな緊縮ども」ってロジックで正当化してんのすごいよ https://t.co/Pm2SXDuSMC"

                                                  ゴーイトー氏、しばらく目に入ってなかったけど(なぜならブロックされてるので)、このレベルになり下がってるのなー 選挙区に対する税金を使った接待を「ケチケチすんな緊縮ども」ってロジックで正当化してんのすごいよ https://t.co/Pm2SXDuSMC

                                                    リンドウ on Twitter: "ゴーイトー氏、しばらく目に入ってなかったけど(なぜならブロックされてるので)、このレベルになり下がってるのなー 選挙区に対する税金を使った接待を「ケチケチすんな緊縮ども」ってロジックで正当化してんのすごいよ https://t.co/Pm2SXDuSMC"
                                                  • Mur@ka on Twitter: "ライブハウスには若者なんていないんだよ https://t.co/VAZ0pM4rjM"

                                                    ライブハウスには若者なんていないんだよ https://t.co/VAZ0pM4rjM

                                                      Mur@ka on Twitter: "ライブハウスには若者なんていないんだよ https://t.co/VAZ0pM4rjM"
                                                    • ろぼろふ on Twitter: "猫のご飯を15cmくらいの高さにすると吐く頻度が減るって聞いてホムセンでいい台を探したらお供えになった https://t.co/DikbzH17pm"

                                                      猫のご飯を15cmくらいの高さにすると吐く頻度が減るって聞いてホムセンでいい台を探したらお供えになった https://t.co/DikbzH17pm

                                                        ろぼろふ on Twitter: "猫のご飯を15cmくらいの高さにすると吐く頻度が減るって聞いてホムセンでいい台を探したらお供えになった https://t.co/DikbzH17pm"
                                                      • 在シリコンバレー15年超のプロダクトマネージャーに聞く、現地のPM事情と「これから起きること」

                                                        新卒でマッキンゼー・アンド・カンパニーに入った後2005年に渡米し、以降プロダクトマネージャー(PM)などとして、Meta(旧Facebook)やeBayをはじめ、いくつものTech系企業を渡り歩いている河根拓文さん。特集「一流のプロダクトマネージャー」第2回では、15年以上シリコンバレーで活躍する彼の言葉をつづる。 先進的なTech系企業が集まる米国西海岸のPMについて、「ここ10年くらいで大きく変わりました」としつつ、今後も「3つの変化があると思います」と見据える河根さん。長年の経験を基に、現地のPM事情と「これから起きること」などを語ってもらった。【藤崎竜介】 〈Profile〉 河根拓文(かわね・たくふみ) Drivemode ヴァイス・プレジデント・オブ・プロダクツ。 東京大学大学院工学系研究科修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニー(日本支社)に入社。2005年にUCバ

                                                          在シリコンバレー15年超のプロダクトマネージャーに聞く、現地のPM事情と「これから起きること」
                                                        • Donald J. Trump on Twitter: "https://t.co/Pm2PKV0Fp3"

                                                          https://t.co/Pm2PKV0Fp3

                                                            Donald J. Trump on Twitter: "https://t.co/Pm2PKV0Fp3"
                                                          • よしログ on Twitter: "入国者の着陸からホテルの部屋に入るまでの全プロセスが統合的に設計されてないし、それを統括するPMがいないんだろうな。いたとしたら究極の無能。現場が疲弊し発狂する。 コロナ以来、少し大きなオペレーションになると日本は全く無能だという… https://t.co/zLVNDu9Sz8"

                                                            入国者の着陸からホテルの部屋に入るまでの全プロセスが統合的に設計されてないし、それを統括するPMがいないんだろうな。いたとしたら究極の無能。現場が疲弊し発狂する。 コロナ以来、少し大きなオペレーションになると日本は全く無能だという… https://t.co/zLVNDu9Sz8

                                                              よしログ on Twitter: "入国者の着陸からホテルの部屋に入るまでの全プロセスが統合的に設計されてないし、それを統括するPMがいないんだろうな。いたとしたら究極の無能。現場が疲弊し発狂する。 コロナ以来、少し大きなオペレーションになると日本は全く無能だという… https://t.co/zLVNDu9Sz8"
                                                            • 大気汚染指数が高いタイのチェンマイでのPM2.5対策 - happykanapyのCebuライフ

                                                              みなさん、おはようございます。 昨日の記事のブックマーク、スターありがとうございます。 chocolaさん、間違っちゃいないけど日本人はあまりしない表現ですよね💦 サンタさん、ホント日本語が多いチェンマイですが、変な日本語を身の回りから身に付けないことを願うばかりです。 とは言え、精度の高い日本語が多いですけどね(*´艸`*) さて、いつからかはっきりわかりませんが、チェンマイでは恐らく毎年2月頃から大気汚染が酷くなります。 PM2.5の濃度?が急激に高くなり、もやがかかった状態になります。 しかもこの時期は乾季で雨がほとんど降らないため、余計に大気汚染指数が上がっているようです。 今日ももやがかかってる・・・ この時期でないといつもは青い空が見えます。 南国で夏なのに青い空が見えなくなるこの時期ですΣ( ̄ロ ̄lll)ガーン さて、PM2.5が酷いとは言ってもいきなり急激にどこか具合が

                                                                大気汚染指数が高いタイのチェンマイでのPM2.5対策 - happykanapyのCebuライフ
                                                              • Japan.pm 2021に参加した - hitode909の日記

                                                                Japan.pm 2021に参加して、2日間Perlの勉強をしていた。 オフラインの勉強会では、HUBや和民などを巡って参加者と深夜まで喋り続けるのが楽しみだったので、オンラインになってから、交流部分が減っていて寂しい思いをしていた。 今回は、交流会としてDiscordで好きなチャンネルで会話するスタイルだったので、型チャンネルで型チェックの話ができて嬉しかった。いきなり知らない人と型の話をすると、型好きじゃない人かもしれないし、会話成功率は非常に低い。ところが、型チャンネルがあれば、開口一番、型の話ができてたいへん便利だった。 Perlでは実行時に型のバリデーションするのが一般的で、再帰呼び出しなんかが非常に遅くなって問題になることがある、ライブラリの内部での呼び出しは開発時にチェックできているのだから、ライブラリのライフサイクルを考えると、主なチェックしたいときというのはライブラリの利

                                                                  Japan.pm 2021に参加した - hitode909の日記
                                                                • メルカリのPMに求められるたった一つの事実|shun__kawamura

                                                                  このnoteは何? ⭕️メルカリのProduct Manager(以下PM)に求められることについての「事実」とそれに基づいた @shun_kawamura の考えを記載しています。 もともとは自分のチームのPMに何度か話した内容を整理して、社内に展開したのですが社外の方の役に立てる部分もあるかと考え、noteにしてみました。 ⚠️PMとして必要なスキルセットなどについて記載しているわけではありません。 そういったことに興味がある場合は、メルカリ、ex-メルカリの方々の素晴らしい記事があるので、それらを読んでもらえるとよいかと思います。 @tairosan:イケてるプロダクトマネージャーは何を大切にしているのか? | ユニコーン人材の転職術 メルカリのPMに求められる職務 結論から言います。 PMに求められること、というよりも「メルカリのPMができること」として、開発した機能について「これ

                                                                    メルカリのPMに求められるたった一つの事実|shun__kawamura
                                                                  • 実売2万円前後とお得な日本エイサーの15.6型モバイル液晶ディスプレイ「PM161Qbu」を試す

                                                                    実売2万円前後とお得な日本エイサーの15.6型モバイル液晶ディスプレイ「PM161Qbu」を試す:モバイルディスプレイの道(1/3 ページ) マルチディスプレイを信奉するユーザーにとって実に魅力的なのが、モバイルタイプのサブディスプレイだ。これが1台あれば、オフィスや自宅にとどまらず外出先においても、2倍もの画面の広さを利用できるマルチディスプレイのメリットを享受できるからだ。まさにファン垂ぜんの一品と言えるだろう。 もっとも、モバイルタイプのサブディスプレイと言えば、一般的には3万円台、中には5万円台の製品もあるほどで、ノートPCとの価格のバランスからしても、なかなか購入に踏み切りにくい。据置きタイプの液晶ディスプレイなら2万円でそこそこの製品が手に入ってしまうだけに、なおさらだろう。 そんな人にぴったりの新製品が、10月24日に日本エイサーから発売になった「PM161Qbu」だ。基本性

                                                                      実売2万円前後とお得な日本エイサーの15.6型モバイル液晶ディスプレイ「PM161Qbu」を試す
                                                                    • Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead

                                                                      TOKYO (Reuters) - Japanese Prime Minister Shinzo Abe on Saturday called on the public to cooperate in a “tough battle” to contain the coronavirus outbreak in coming weeks as the country prepares to hold the Olympic Games in Tokyo as planned. “To be frank, we cannot win this battle through the efforts of the government alone,” Abe told a news conference two days after calling for all schools nation

                                                                        Japan PM Abe seeks citizens' help in coronavirus fight as Olympics to go ahead
                                                                      • Yamazaki 🐐 on Twitter: "PMにキャリアチェンジしたい人や新卒でPMになりたい人の相談に乗っていると 『良質な情報にアクセスできず、PMとしての解像度が上がっていない』課題が見えてきました。 個人的にジュニアPMが読むべき記事、本、Podcastを今ま… https://t.co/oyu8FsBWzq"

                                                                        PMにキャリアチェンジしたい人や新卒でPMになりたい人の相談に乗っていると 『良質な情報にアクセスできず、PMとしての解像度が上がっていない』課題が見えてきました。 個人的にジュニアPMが読むべき記事、本、Podcastを今ま… https://t.co/oyu8FsBWzq

                                                                          Yamazaki 🐐 on Twitter: "PMにキャリアチェンジしたい人や新卒でPMになりたい人の相談に乗っていると 『良質な情報にアクセスできず、PMとしての解像度が上がっていない』課題が見えてきました。 個人的にジュニアPMが読むべき記事、本、Podcastを今ま… https://t.co/oyu8FsBWzq"
                                                                        • 狂人PM最強説について|Ko@TOCエキスパート/PM歴20年|note

                                                                          ある友人と飲んでた折、「狂人PM最強説」が提唱された。 曰く、「PMは狂ってないとつまらない。私は物事を整理して分かりやすく話すのは得意だけど、狂った境地に行けないのですよ。だから悲しい。狂人に痺れる、憧れるぅぅぅ」とのことだった。 一般的には、「小学5年生にでも分かるように説明すべし」と言われ、分かりやすいことが良しとされている。話す内容が分かりやすく魅力的でないと、受け手の行動を引き出せないからだ。 一方、それらは、相手から行動を引き出すためのコミュニケーションとしてのあるべき姿であって、考えていることとコミュニケーションは違うよね、という面もある。 PMは、プロダクトの作り手、創造主、アーティストなのだから、当然人より100倍考えてないといけないよね、という話だ。その100倍部分には常人には理解しがたい感覚や聞きなれない話が含まれているだろう。それをクロック下げずに話そうものなら狂人

                                                                            狂人PM最強説について|Ko@TOCエキスパート/PM歴20年|note
                                                                          • 就職氷河期と密接に絡んでいる日本のPM不足 国家事業としてやるべき育成とその方法

                                                                            「マンモスプロジェクト」を提供するパラダイスウェア株式会社のYouTubeチャンネル「プロマネ道場ラジオ」。新規事業やプロジェクトについてのあるあるや、明日から使えるノウハウについて語ります。今回のテーマは「PMの育て方」。PM育成の重要性と、その方法について話しました。 PM育成は国家事業としてやるべきこと 橋本将功氏(以下、橋本):みなさんこんにちは。パダライスウェアCEOの橋本です。 中島大輔氏(以下、中島氏):中島です。 古長谷莉花氏(以下、古長谷):古長谷です。 橋本:「だれプロラジオ(「誰も教えてくれないプロマネのコツラジオ」)」の第40回は? 古長谷:プロマネの育て方、です。 橋本:前回、前々回とプロマネの採用やプロマネのなり方みたいな話をしてきたんですが、やはりプロマネは必要なので、僕個人的には国家事業としてやるべきだと思っているんですよ。 中島:ああ、そうですね。 日本の

                                                                              就職氷河期と密接に絡んでいる日本のPM不足 国家事業としてやるべき育成とその方法
                                                                            • 人柄重視!自社新規サービスの開発Webディレクションを、お任せします。 - LLL inc.のPM・Webディレクションの採用 - Wantedly

                                                                              スタートアップ2社の立ち上げ、2社へのジョインを経て、再度独立へ。世界各国を旅しながら、持続可能な世界の構築というテーマに人生を捧げることを決め、帰国後、LLL inc.を創設。創業から1年で20名以上の仲間が共感し、経営に参画。「#世界を変える何かを」をミッションに、25以上のプロダクト立ち上げを実施。現在は、統合的なデジタルマーケティング戦略の立案及び実行をするマーケティング&プランニング事業、デザイン思考に準じたクリエイティブ&ソリューション事業、スタートアップを生み出すためのLLLスタートアップスタジオを運営。日々、仲間とあるべき事業を議論しながら、挑戦中。

                                                                                人柄重視!自社新規サービスの開発Webディレクションを、お任せします。 - LLL inc.のPM・Webディレクションの採用 - Wantedly
                                                                              • PM, PdM, PjM, PL, PMOの役割の違い

                                                                                言葉は似てるけど一番中心になるPM(プロダクトマネージャー)から 前提として、一般的なPMは責務が広がりつつある 会社によっては、拡める能力をPdM、創る能力をPjMと責務を分ける会社もある 真に大事なことは得意領域を持ちチーム、組織で補い合って成果の最大化に向き合い ユーザにいち早く価値あるものを届ける実行力をもつことである 役割整理、責務分担がうまくいってない現場では PjM(プロジェクトマネージャー)とPL(プロジェクトリーダー)の役割の違いを意識できておらず、 PL領域もPjMの仕事、つまりPM(プロダクトマネージャー)の仕事と捉えている節がある 自分がいる現場ではあまりないけど、PMの負荷が高くうまく現場を回せず メンバーは「何もしてくれないPM」 PMは「何もしてくれないメンバー」 という烙印を押しつけ合うケースもありえる チームに必要なリソースが足りてない問題もあるけど 現実

                                                                                • 韓国、PM2.5削減へ2兆円弱 検出の3割は中国から:朝日新聞デジタル

                                                                                  ","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下(中⑤企画)パーツ=1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下(中⑥デジ編)パーツ=8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠)ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag PC誘導枠5行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"

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