商売人の家は何か子供に特別な教育をしているの？ : ライフハックちゃんねる弐式
2010年09月16日 商売人の家は何か子供に特別な教育をしているの？ Tweet 0コメント ｜2010年09月16日 00:00｜仕事・勉強｜育児･教育｜Editタグ ：教育商売経営者考え方 http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/manage/1045706232/ 「経営学」板より1 ：１：03/02/20 10:57 ID:? りーマソ一家なもんで 2 ：名無しさん＠あたっかー：03/02/20 10:59 ID:? 意外と面白いかもｗ 俺も聞きたいね 当ブログサイトはアフィリエイト広告、バナー広告を利用しています。 3 ：名無しさん＠あたっかー：03/02/20 11:09 ID:? 特別な教育はしていない。 私が社長で、奥さんは経理だが夫婦で毎日会社のことを話をしている。 昨日も社員のＡ君が休んだという話を家でしたら、 子供が「Ａさんって知
どんな人でも教育すれば育つのか？ - モチベーションは楽しさ創造から
新入社員が入社してくる４月。多くの先輩達が、新人の教育をされていると思います。教育を任された新人が優秀な人であれば、ラクなのでしょうが、現実、会社にはいろんな人がいます。決して、優秀な人ばかりではありません。優秀なレベルどころか、第３者の私たちから見ても、酷い社員もいます。 挨拶や敬語もろくにできない社員 何度叱られても、単純な同じ失敗を繰り返す社員 遅刻を繰り返す社員 等々。 教育ということを考えた場合、社長などとよく議論になるのが、「我が社では、どんな人まで教育は可能なのか？」ということです。「人は、教育をすれば変わるのか？」という事とも関わってくるテーマですね。 これには、いろんな考え方があると思います。 私は、「どんな人も、教育をすれば変わる。育つ」と思います。 ただし、「育てる能力を持った人が、必要な時間を投下できれば」という前提条件が存在すると思うのです。 「教育投下時間」とは
第17講：若い世代が追い求める、「勤勉」と「幸福」の間にあるもの
先月、「Everyone a Changemaker―世界を変える社会イノベーション―」というシンポジウムが開催された。趣旨は題名の通り、各自が“チェンジメーカー”になって、それぞれのできる範囲で社会を良い方向に変えていこうというものだ。今回はこのシンポジウムを振り返りながら、変質しつつある日本の「勤勉さ」について改めて考えてみたい。 筆者はこのシンポジウムの開催に関与している。告知後、2日足らずで参加申し込みが殺到し、300人以上の会場が満席になってしまった。正直なところ驚嘆している。しかも、そのほとんどは20歳代、30歳代の若い世代である。社会イノベーション、社会起業家、社会的企業というテーマは、若い世代を惹きつけるようだ（ちなみにこのシンポジウムに参加した人々がTwitterで自主的に感想や意見を言い合って共有している。Twitterのハッシュタグは#titchange、#socen
「ON、OFFのけじめが、クレージーな発想を生む」／日本マクドナルド・原田社長(プレジデント) - Yahoo!ニュース
「ON、OFFのけじめが、クレージーな発想を生む」／日本マクドナルド・原田社長 プレジデント11月12日(木) 10時 0分配信 / 経済 - 経済総合 ■どんなに忙しくても、1日2時間の空白時間 時間管理は手帳の使い方よりも、無駄な予定を入れないことにつきますね。とくに、当社は午後6時以降の残業は禁止。社長も例外ではないので、余計なことをやっている暇はありません。たとえば、何の準備もできていないのにとりあえず集まることが目的となっている定例ミーティングや、すでに決まっていることを確認するような会議。こういう予定は絶対に入れないようにしています。 ただし、秘書には、ミーティングの申し入れがあったらそれがどんな内容でも、またスケジュールの空き状況にかかわらず、「検討して1日以内に返事をします」と伝えるよう指示を出しています。なぜなら、そのミーティングの重要度やプライオリティーの判断は、私
｢イノベーションの神話｣の著者Scott Berkunが10の疑問に答える
Guy Kawasaki / 青木靖 訳 2007年6月28日 Scott Berkunは1994年から1999年までMicrosoftのInternet Explorerチームで働いていた。最近出版された"The Myths of Innovation"(イノベーションの神話)の著者である。また2005年に はベストセラーとなった｢アート・オブ・プロジェクトマネジメント｣を書い ている。ワシントン大学の大学院でクリエイティブシンキングについて教えており、ニューヨークのGELカンファレンスで｢聖なる場所｣と題する建築ツアーを行い、イノベーションとデザインとマネジメントをテーマ に執筆を行っている。 彼の新しい本ではイノベーションがどのように起きるかについてのロマンチックな見方を探って(というよりは吹き飛ばして)いる。このQ&Aセッションでは、彼がイノベーションの本当の姿について説明している
「頭のよさ」をコンビニの現場から考える - G.A.W.
来年も作りたい！ふきのとう料理を満喫した 2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…
成功の要因――Geeksは眠れない
スタンフォード大学のビジネススクールで勉強していたころ，連日のようにハイテク企業やスタートアップの経営者の講演を聞いた時期があった。中でも，米Sun Microsystems社の最高経営責任者であるScott McNealy氏のスピーチは印象的だった。McNealy氏は，我が大学のMBAの先輩でもある。 Sunは今，創業以来，何度目かの苦境に立たされている。ウォールストリートの批評家たちはMcNealy氏のことを酷評している。これまでもウォールストリートでの彼の評価は大きく分かれていたが，今回の危機を乗り切ることができるかどうかでMcNealy氏の最終的な評価が決まるだろう。 ジーンズ姿のヒーロー だが，私たちMBAの卒業生にとって彼はいつだってヒーローだ。シリコンバレーの住人がSunを悪くいうことは滅多にない。暖かくてのどかなキャンパス，信頼性のある製品群，人を大事にする企業文化――。人
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