フリーランスになろうとしてる人、ちょっと待ってください！：きょこ コーリング：オルタナティブ・ブログ
早期退職制度で会社を辞めたものの、不景気でよい転職先がない。じゃあ、せっかくのチャンスだと思って、フリーランスで活動しよう！そんな人もいるかと思いますが、ちょっと待ってほしいと思います。 以前、栗原潔さんがブログで、 「一般に、フリーランスでやっていく上で最大の課題は営業力ではないかと思います。いくらデリバリ能力があっても仕事のパイプラインが埋められないと厳しい状態になります。」 という内容がありましたが、まったくそのとおりです。 今の仕事をこなしても、新しい仕事が自動的に来るわけではないのですよね。会社と違って営業マンが社内にいませんから、自分以外の人が、頭を下げたり、値下げしたり、いろいろな駆け引きをしてお客さんを見つけて来てくれることはないのですよね。自分で仕事も見つけて、更にはその仕事を完成させ、納品するわけです（場合によっては誰かに発注してそのクオリティやスケジュールを管理して、
業界人間ベムRELOAD
事業会社からDXの成功事例をよく聞かれる。またエージェンシーを含むマーケティング支援事業者からも、データを活用したマーケティング活動の成功事例は？などという質問がよく来る。もちろん成功事例は情報として価値がある。参考にもなる。ただ成功事例だけ欲しがる傾向には問題がある。 まず成功したという評価をするにはまだ早い事例が多い。またそれぞれの企業の個別の状況や課題がある中で、よその事例をそのまま参考にできるかは微妙である。そして、これが最大の理由だが、実は失敗例の中にこそ参考になる要素が多いということだ。だが特に失敗例は世の中に出て来ない。そうそう失敗を公表する企業もないし、大概本当は失敗なのに責任者の保身のために成功を装うことが多い。さらに失敗の原因をしっかり分析する会社もほとんどない。しかるに、自身で実際にやってみるしかないのだ。失敗事例に有効な情報があるのは、故野村克也監督の名言（「勝ちに
企業Twitter開局大作戦 ～ 「最終話 ソーシャルメディアよ，永遠に」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前話 「第四話 ブログ・コメントを封鎖せよ！」 からの続きです。 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第一話 Androidタブレットを販売せよ！」 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第二話 軟式ツイートと最初の難事件」 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第三話 コンサルタント灰島秀樹」 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第四話 ブログ・コメントを封鎖せよ！」 リスク管理部長の室井は，おもむろに青島の顔を見てこう言った。 室井 なんだ。また君か。 青島 すいません。なんかいつもこうなっちゃんですよね。でも今回は本当に会社の危機なんです。室井さんの力，かしてください。 室井 皆さん，遅くなりました。当件については和久さんからも相談を受けていたこともあり，リスク管理部としても注目していました。和久さんも呼んでいますので，全員が集まり次第，打ち合わせをはじめましょう。青島君，それまで
企業Twitter開局大作戦 ～ 「第四話 ブログ・コメントを封鎖せよ！」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前話「第三話 コンサルタント灰島秀樹」からの続きです。 すこし間が開いたので，第一話から第三話までのリンクもあわせて紹介しておきます。 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第一話 Androidタブレットを販売せよ！」 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第二話 軟式ツイートと最初の難事件」 企業Twitter開局大作戦 ～ 「第三話 コンサルタント灰島秀樹 沖田の立ち上げたTwitter公式アカウントは，SMSタブレットとともに，テレビ東京WBSをはじめとしていくつかのビジネス系媒体に取り上げられた。そこでTwitterフォロワー・キャンペーンが告知されたため，開始わずか1週間で1万人を超すフォロワーを獲得し，一般消費者には知名度の低いSMS社にもかかわらず，一躍有名アカウントの仲間入りを果たしたのだ。 Twitterの集客効果でブログも閲覧者が急増し，記事内から直販サイトに誘導された。
クックパッドを作り上げた佐野陽光の事業哲学と技術論｜【Tech総研】
今や月間で訪れるユーザーが800万人を超えるという日本最大の料理サイト「クックパッド」を創業した佐野陽光氏。Rubyをいち早く採用するなど、先進の技術を積極的に活用しているテクノロジーカンパニーを率いている人物だ。 クックパッド株式会社 代表執行役社長 佐野 陽光氏 書籍『600万人の女性に支持される「クックパッド」というビジネス』が刊行されたのは、2009年５月のこと。だが、刊行から１年を待たずして“600万人”はすでに“800万人”を超えるスケールになっているという。女性には圧倒的な知名度を誇る超巨大サイト、クックパッド。料理レシピを投稿したり、検索したりできるサイトだ。2009年夏には東証マザーズに上場も果たした。この会社を1997年に創業したのが、佐野氏。 慶應義塾大学ＳＦＣに学び、卒業後に起業した。何よりユーザーは普通の主婦。食事の準備や子育ての合間に見る。そんな忙しい主婦がこれ
企業Twitter開局大作戦 ～ 「第三話 コンサルタント灰島秀樹」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前話 「第二話 軟式ツイートと最初の難事件」 からの続きです。 青島たちがはじめたTwitter有志アカウントを正式に企業アカウントにする件は，部門を横断するタスクチームを創設する必要があるため，部長会での決議事項となった。報告主はタスクチーム・リーダーに選任された広告宣伝部，沖田次長。彼女はまず一週間分の日次レポートをもとにまとめた報告書で各部長に説明した。 沖田 以上が，Twitterアカウントの現状です。何かご意見はありますか？ 営業部長 そもそも競合他社の情報を当社から流すなんて信じられないな。敵に塩を送るようなもんじゃないか。なに好き勝手させてるんだ。袴田君。 袴田 はい。誠に申し訳ありません。和久さんから強く推薦されたもので。 広告部長 SMS社が軟式企業として認知されることは，当社の堅実なイメージを著しく傷つけるんじゃないか？既存顧客からクレームがでなければいいが。
未来のリトル閻魔様にヨロシク - 雑種路線でいこう
神田さんが気の毒なことになっている件、他人事ではない。相手と面と向かっていたり今の段階で何か論じる場合は人間ってそれなりに気を配れるけれど、数年前のコンテクストで伝聞調で何を書いたかまで問題とされると何がどう引っかかるか分かったものじゃない。が、伝聞であれ記事として書けば編集者から「それウラ取ったの？」とツッコミが入って然るべき記述だし、ちょいと調べれば誤解の解ける底の浅い与太話ではある。神田さんもジャーナリストを標榜するなら感情に任せてエントリーを起こす前にググってWikipediaくらい確認しても良かったのではないか。 ボクは、みなさんが知っているとおり、原子力反対派でも賛成派でもない。ただ、イラクに行く際に人から忠告をうけただけの話だ。まちがっているのならば、訂正いただきたいだけだ。 6年前のたったの「82文字」が原因で、東京電力さんの仕事はキャンセルされてしまうのだろうか？ 劣化ウ
企業Twitter開局大作戦 ～ 「第二話 軟式ツイートと最初の難事件」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前話 「第一話 Androidタブレットを販売せよ！」 からの続きです。 製品プレスリリースを2週間後に控えた日の勉強会。発表とともにTwitterアカウントとブログを開始することになり，有志メンバーを囲んでその作戦会議が行なわれた。特に雪乃は当面Twitterとブログの専任担当にしてもらったため，やる気まんまんだ。 ツイートとブログのコンテンツ運用とユーザー応対が彼女の仕事だ。勉強会ではまず成功している企業アカウントの特徴をみんなで話しあった。「想定見込み客層」であるタブレットに興味を持つIT系アーリーアダプターに有益な最新ニュースを配信すること，「どじっ娘による軟式ツイート」によりユーザーから親近感を得ること，その中に20%ほど企業からの案内（ブログ更新，製品情報，限定セールス情報など）を入れてブログや製品サイト，開始予定のコマースサイトに誘導するという方針で固まった。 またユーザーと
企業Twitter開局大作戦 ～ 「第一話 Androidタブレットを販売せよ！」：In the looop：オルタナティブ・ブログ
前回エントリー「大企業はなぜソーシャルメディアを恐れるか」 の続篇，社内でいかにソーシャルメディア活用を促進していくかについて，攻めと守りの両面から作戦を考えてみた。よりリアルに理解いただけるよう，ストーリー仕立てですすめていきたい。時代設定は今から半年先，2010年7月だ。 シンバシマイクロシステムズ（以下，SMS社）に勤めている青島俊作は，営業成績No1のセールスマンだが，いつも顧客のことを第一に考え，常に自分の信念に従って行動する熱い男だ。組織の官僚主義を嫌う反面，古いSIer体質がしみこんだSMS社の将来を真剣に憂いている。 SMS社は基幹系システム開発を得意とする社員3,000人の中堅SIerだ。鉄道運行システムなど既存顧客からの大型案件で安定した収益を上げていたが，WEB化や携帯対応が遅れ，5年連続での売上減少に経営陣は大変な危機感を持っている。 青島が所属する営業3課の主力商
「餃子の王将」を真似できる？ : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2009年12月28日13:13 「餃子の王将」を真似できる？ カテゴリビジネスモデルマーケティング kinkiboy Comment(5)Trackback(1) 「餃子の王将」の快進撃が止まりません。直営店の全店ベースでは、平成１５年７月から７７ヶ月連続で、また既存店で平成１９年８月から２８ヶ月連続して、売上高対前年同月比１００％超を更新し続けています。しかも、この不況を追い風として、今期の第三四半期累計で見ると、直営全店で対前年同期比１２３．７％、既存店で１２０．２％を達成しています。 重要なことは、既存店が売上増を達成しているということです。それは、とりもなおさず「餃子の王将」のビジネスの強さが本物だということです。 これまでも、「餃子の王将」を取材する番組がありましたが、今朝の「スーパーモーニング」で、「餃子の王将」が東北進出の第一歩となる仙台店オープンの取材レポートを流していま
「iPhone or Android？」――あなたの知らないモバイル業界の真実
「iPhone or Android？」――あなたの知らないモバイル業界の真実：賢者の意志決定（1/3 ページ） iPhoneアプリをビジネスとしてとらえたときに、最も難しい話題の1つが、プロモーションです。本稿では、実体験に基づくiPhoneアプリのプロモーション手法を考察するとともに、モバイル業界は今後はiPhoneやAndroidとどのように向き合うべきか、そして、iPhoneとAndroidの最終戦争の行方について、前回に引き続き“鬼才”清水亮が解説します。 iPhoneアプリのプロモーション iPhoneアプリをビジネスとしてとらえたときに、最も難しい問題の1つが、プロモーションです。現在のところ、iPhoneアプリをプロモーションするには以下のような方法があります。 AdMobのようなiPhone専用広告代理店に広告を出稿する AppleがWhat's Hotで取り上げてくれた
オサニチ第24回
ふと気がつくと、昨日と同じような一日を送っている。 昨日と同じように会社に通い、昨日と同じようにテレビを見、昨日と同じようにビールをグビる。 生活のためとはいえ、そんな毎日を送って老いぼれてくのはゴメン、だよね？ 同じ顔した毎日に、ほんの小さな無理ない刺激。 機械的な毎日に人生を牛耳られないために。「オサニチ」。連載中。 第24回「オサニチ的胸にチクチクくる言葉（その12）」（2004年03月） ニューヨークに出張で来ている。 もう11回目だか12回目だか……のべ10ヶ月以上はこの街にいるかもしれない。別に商社系のように海外出張が多い仕事ではないのだが、なぜかニューヨークには縁があり何度も来ている。 ニューヨークに限らず、アメリカに来たらいつも思うことなのだが、アメリカ人はヒトを褒めるのが実にうまい。褒めるところを無理矢理探してでも褒めてくれる。おとといなんかボロボロのコートを褒めてくれた
【SFA導入の落とし穴-2】SFAの不得意な機能を使ってはいけない！ | ノヤン先生のマーケティング講座 | 講座 | マーケティングキャンパス
意外と知られていないSFAの真実・・・、それは「SFAはマーケティングがとても苦手」ということ。本来の目的を理解しないとどんなに素晴らしいツールも活かせません。 日本の企業が「営業のプル型への移行」や、そのための「マーケティングの強化」が重要な経営課題だ、と気が付いたのはもう10年以上も前なんじゃ。しかし、気が付くのと、それに対応して進化するのはちょっとタイムラグが存在するんじゃな。 現実には、プル型機能を担うはずのマーケティング部門にはせいぜい展示会やWebやセミナー集客の担当くらいの役割しか任せておらず、費用対効果の検証も全然していない企業がまだまだ圧倒的に多いのじゃよ。 でも、昨年以来の世界不況でそんな企業カルチャーも吹き飛ばす強風が吹き荒れたんじゃ。日本企業も今度は本気になるじゃろ。 さて、そんなことも背景に在ってSFA（Sales Force Automation）を導入する企業
BMグラサン・ダイエット ～こんなに食べても痩せられる～ （３）
昨日ちょっと気になって本屋のダイエット本コーナーに行ってみた。 相変わらずダイエットの新刊本がいろいろ並んでいる。んでもってゴマンとダイエット法が紹介されている。でもちょっと気になるのは「お医者さん系や専門家が書いたモノがほとんど」ということだ。 もちろん素人が間違った知識で書いても売れないし社会の害になる場合もあろう。でも問題は「サラリーマンとか忙しい仕事をしている人の生活実態をそんなに知らない人が書いている本が多い」ということ。つまり「一回サラリーマンやってみぃ。んなこと毎日出来るかい！」と思えるダイエット法が多すぎるのだ。そんな気しない？ 「量を少なくして１日５～６食にしましょう」 ・・・仕事中に食べれというんかい！ というか、昼食夕食ですら食べられないときあるのに！ 「アルコールはダイエット最大の敵。控えましょう」 ・・・つきあいもあるしデートもあるしストレス解消もある。なかなかそ
捨印の意味
新規にクレジットカードを作る時、通常の捺印とは別に欄外に「捨印」という捺印場所がある。これだけに限らず、何かを購入する時、他人に委任する時、いろいろな場所で「捨印」を押すようになっている。契約書などに詳しい人などは知っている人もたくさんいるだろうが、本当の意味も知らずに捨印をポンポン押すのは大変危険なこと。 捨印というのは、別に捨てる前のボロい印鑑を使え、というものではない、通常の印鑑を押せばいい。では、なぜ危険なのか。これは、捨印の意味を知れば理解できる。捨印を押すこと、それはつまり「今後、書類の字句の訂正などの場合を考えて、その訂正を全て了承します」というもの。通常は、訂正個所に取り消し線を引き、訂正印を押す。しかし、そのたびに訂正印を押す場合面倒で、何度も書類のやり取りが必要になってしまう。 その面倒な手間を省くために「捨印」というのが考えられたというわけ。これが押してあれば相手の了
日本に居たままAmazon KindleをiPhoneから利用する方法を試してみた - livedoor Blog（ブログ）
2009年09月22日 日本に居たままAmazon KindleをiPhoneから利用する方法を試してみた 全国の活字中毒の皆さ〜ん！今日も増え続ける本の置き場所に困っていますか〜？嫁さんに嫌がられてますか〜？ そんな活字中毒の全人類に福音をもたらすべくAmazonが、取り組んでいるのが、電子書籍の配信・販売プラットフォームであるKindleですね。 でも、これ、日本では利用できません・・・。インターネットに国境の壁なんか、関係ねぇ！と思いながら、日本人として寂しい限りです。 こんなんでは、日本人はどんどんと、ガラパゴスで、イリオモテヤマネコみたいな絶滅寸前の珍獣になってしまう！ 日本人をイースター島のモアイにしないためにも、「グローバル・スタンダード」の書籍流通のプラットフォームを利用してみたい！梅田望夫さん風に言えば、Kindleも使えないような「知のデジタル・ディバイド」から抜け出し
TABLOG:勝間和代でなく、高城剛を目指すべきかも ～「サバイバル時代の海外旅行術」を読んで思う - livedoor Blog（ブログ）
2009年09月13日 勝間和代でなく、高城剛を目指すべきかも 〜「サバイバル時代の海外旅行術」を読んで思う 「勝間和代」を目指さない〜なんてキャッチコピーの本「しがみつかない生き方―「ふつうの幸せ」を手に入れる10のルール」が売れてるそうだ。 私も、本屋でパラっと読んで見た。 一読して、すぐに、この本は「国家の品格」とかと同じように、早すぎる時代の流れに翻弄され、不安に陥っている人を「あなたは、今のあなたのままでいいんだよ」と慰撫するような本だと思った。 今の自分をあるがままで、「あなたは、今のあなたのままでいいんだよ」と受容して欲しい、というのは人類共通の欲望だから、こういう本が売れる理由はよく分かる。 だから、「しがみつかない生き方」を読んで、「心の底から安心」できる人は、そのまま今の生活を続け、そのまま、死んでいけばよいと思う。 ただ、こういう本を読んでも、「精神安定剤」（著者の香
滞空時間世界記録を持つ「神飛行機」の折り方 | ライフハッカー・ジャパン
テレビ番組 「ザ・ベストハウス123」の『日本が生んだ手作りアーティストBEST3』部門で第1位となった世界一の紙飛行機職人をご存知ですか? 世界一の称号にふさわしく、日本折り紙ヒコーキ協会の会長を務める戸田 拓夫さんは紙飛行機の滞空時間で「27秒9」を4月11日に記録、ギネス世界記録に認定されました。約11年前のアメリカの世界記録を0秒3上回る快挙を達成した相棒、A4サイズの折り紙を使った紙飛行機「スカイキング」にWiredが着目。紙ではなく神ヒコーキの作り方をビデオと図解で紹介しています。ネタもとには折り図を使って、折りの工程がステップ毎に丁寧に解説されているのでチャレンジしやすいですよ。 戸田さん曰く、ヒコーキを折る際のポイントは以下の3点。 「余裕を持たせる所、きっちりする所のめりはりをつくる」 「紙は触れば触るほど掌の油や水分を吸って重くなる。特に尾翼部分は何度も触らない」 「折
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