「炎上」対策会社をネットウォッチャーが立ち上げた理由
2018年4月1日、新会社「MiTERU」の設立案内が届いた。「炎上したくない」というニーズに応える会社だという。代表取締役はネットウォッチャーとして知られる、おおつねまさふみさん。アルファブックマーカーotsune、「おちゅーん」のニックネームで知られるネット有名人だ。otsune伝説なるものまである。「ウォッチャーだから"見てる"なのか。しゃれてるけどエイプリルフールとしてはどうよ」と疑問だったのだが、どうも本気の発表だという。 おおつねさんと公私ともにパートナーである東智美さん（自身の会社、トーモでiPhone用人気ケースRAKUNIをヒットさせており、cheeroのDANBOバッテリーの発案者でもある）、元AppBankのCFOだった廣瀬光伸さんという新会社の中心メンバー3人に設立の意図を聞いた。 「簡単に説明すると、"半年ROMれ"をすぐにお手伝いしますということです」とおおつね
EC studioの「IT実践会」でどれだけ業務の効率化や経費の大幅削減、社員の意思疎通が実現するのかをインタビューしてきた
TwitterやGoogle Appsなどのネットサービスや、Skypeといったソフトウェアを徹底的に活用し、「電話を使わない」「お客さんと会わない」「完全ペーパーレス」という超型破りの経営で知られるEC studio。 さまざまな業種の会社に対して「IT経営」のノウハウ提供を行うことで、低コストで経費を劇的に削減したり、業務を最大限に効率化し、社員同士のコミュニケーションを円滑にする「IT経営支援業」を手がける同社ですが、そんな同社が持つ効率的なIT経営のノウハウを月1400円で学べる「IT実践会」について、いったい何があってここまで突き詰めることになったのか、そして根底にはどんな哲学があるのかといったあたりも含めて、考案者であるEC studio代表取締役の山本敏行さんに聞いてきました。 紙ベースのやり取りが多く、業務にかかる手間が一向に減らない、社員同士のコミュニケーションがうまくい
賃金制度改革・運用支援のスペシャリスト 株式会社賃金システム研究所
※公式ホームホームページは、下記へ移行しました 賃金システム研究所の公式ホームページ（日本語）→ http://www.paysystem.co.jp PaySystem Consulting Inc.（English）→ http://www.paysystem.org なぜ、ＤＫモデル® 賃金を導入しているところは、優良企業が多く、不況期でも業績が良いのだろう？ 経営者からいただくご質問です。 以下はＤＫモデル®導入企業様からのお声の一例です。 1 中途採用を行いやすくなった。 2 時間生産性が格段に向上し時短が促進された。 3 労使関係が非常に良くなった。 4 社員のやる気が明らかに向上した。 5 企業の求心力が増し採用が大変楽になった。 賃金システム研究所® は、賃金制度を今より少しでも良くしようと、真剣に取り組んでおられる、経営者や賃金担当の方々の持ち味を最大限
IDEO - A Global Design & Innovation Company
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株式会社arex
公正で健全な社会の実現を 目指します パブリック・リレーションズの持つ力を信じて、より良い社会の創出に貢献します。 お客様のコミュニケーション課題に対して迅速かつ的確に対応。 危機管理広報支援では業界最多の経験を生かした本質的かつ具体的なアドバイスに定評があります。 Company
コペルニクス・フォーラム
「10年先のことを考えても仕⽅がない」では、 未来はない。 しかし「コンプライアンスに縛られた 着実な未来」では、夢はない。 そんな蟠わだかまりが解けない経営者の皆さまへ。 ⽇々のルーティンに追われ、 緊急性の高い改善業務とマイナーチェンジを繰り返す。 そんな現状維持の延長線上には、情熱的な未来はない。 10年先の未来に向けた変革。考え方の枠組みを変える。 変⾰とは、「思考の転回」。 現在からの積み上げ発想ではなく 「自社のありたい姿」という未来から逆算発想へ。 次世代のリーダーとなる社員たちの 思考の枠組みを変えることで、 ⼈と組織と事業を⼤きく転回させていく 変革プラットフォーム。 それが、コペルニクス・フォーラムです。 ソクラティック・リフレクターによる “既存思考枠を超えるための”ナビゲーションと クラウド上の“発想を繋げ飛躍させる” カンバセーション空間で、 今という混迷の時代を
風土改革・組織開発・対話ならスコラ・コンサルト
TEAM INNOVATION お客様や社会にもっと喜ばれる、組織と人がより幸せになる変化を、 自分たちでつくりだすことを楽しむ組織へ。 そのために、“対話”と“めざすもの”と“つながり”、その“環境”を組織の中につくっていきます。 ABOUT US私たちのサービス・強み 30年以上、数多くの企業・組織の風土改革プロセスを支援してきた私たちには、その経験の中で培ってきた組織テクノロジーがあります。 スコラの組織テクノロジーの本質は“つなぐ”こと。 人と人、人と目的、人と行動を、対話を通してつなぐ組織技術で、企業・組織の中にあるコアとなるエネルギーや思い、強みを生かし、ビジョンや戦略を実現するための組織能力向上、互いを活かす組織への進化のプロセスをサポートします。
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