RPAの苦手を克服 ～作業の自動化から業務の自動化へ～ | オージス総研
ITの戦略的活用が企業の成長や生き残りを左右するといわれるなか、少ない人数で生産力を高める手段として「RPA（Robotic Process Automation：ロボットによる業務自動化）」が注目を集めています。 ただ、RPAを現場に導入することによる課題も少しずつ耳にする機会が増えてきました。今回は、そんなRPAの特徴を振り返り、改めてできること（得意分野）、できないこと（苦手分野）を整理し、課題と対策について考えてみたいと思います。 RPAがもたらす3つの効果 RPAは業務の効率化や働き方改革の施策として、業種を問わず多くの企業や団体で導入が進んでいます。ヒトの手作業を劇的なスピードで正確にこなすことに向いており、「コスト削減」「生産性向上」「労働効率の最大化」に大きな効果を発揮しています。 「コスト削減」では世間一般で認識されているとおり、手作業の自動化による人件費の削減があげられ
「この業務を自動化したい」――そう願うあなたが、RPAを開発するべき“3つの理由”
「この業務を自動化したい」――そう願うあなたが、RPAを開発するべき“3つの理由”：RPAで始める業務自動化のススメ（5）（1/2 ページ） この業務にRPAを導入したい……そう願うあなた自身がRPAを開発すると、いろいろないいことがあります。今回はその具体的な3つのメリットについてお話ししましょう。 「この業務にRPAを導入したい！」 そう思ったなら、あなた自身がソフトウェアロボットを開発すればいい――。前回の連載では、まさにそんなお話をしました。いわゆる“言いだしっぺの法則”のようなイメージを持たれるかもしれませんが、実際にさまざまなメリットがあります。 ロボット化（自動化）の対象となる業務は、日次や週次、場合によっては毎時間など、定期的に繰り返される作業や、回数は少なくても、ステップが多くて長大な作業が有効です。今回はこれをユーザー自身がロボット化する3つのメリットをお話しします。
“RPA×コグニティブデータキャプチャー”で紙の設計図を電子化――荏原製作所がIBMの自動化ソリューションを導入
荏原製作所は、IBMのRPAソリューション「IBM Robotic Process Automation with Automation Anywhere（IBM RPA）」とデータキャプチャーソフト「IBM Datacap」を導入して、紙ベースで管理していた設計図面を電子化し、工場の生産効率向上と自動化を推進する。 日本IBMは2018年5月31日、荏原製作所が工場の生産効率向上と自動化を進めるため、業務プロセスの自動化と書類の電子化を支援するIBMの自動化ソリューションを採用したと発表した。 現在、経営計画の一環として自動化とロボット技術の導入を推進している荏原製作所は、今回、業務プロセスの自動化ソリューション「IBM Robotic Process Automation with Automation Anywhere（IBM RPA）」と、ビジネス文書を効率的に電子化するデータキャ
やがてブラックに、RPAの野良ロボットに要注意
RPA（Robotic Process Automation）が、企業における業務効率化や働き方改革に対する手段の一つとして注目されている。一方で、想定したような効果が出ないという声も聞かれる。せっかく導入したものの、想定していたよりもコストがかさむ、あるいは業務の効率化が思ったように進まないというものだ。 さらに今後懸念されるのが、誰が管理しているか分からない「野良ロボット」の増殖だ。誰にも管理されずに放置されているだけならばまだよいが、いずれ悪影響を及ぼすリスクをはらむ。この特集では野良ロボットに対し、しかるべきガバナンスをもって対策していく方法について提案する。 盛り上がる日本企業のRPA導入 RPAは文字通りに言えば「ロボットによる業務自動化」となる。ロボットという名前は付いているが、パソコン上で稼働するソフトウエアだ。従来の業務システムやEUC（エンド・ユーザー・コンピューティン
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