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THE MEET UP Vol.02 食の現在と未来:ブランドに求められる新たな価値 2024年8月28日(水)開催 VIEW MORE amana visual Photographer、Retoucher、CGI ポートフォリオサイト NEW CREATORS Ph五十嵐拓也 Phカクユウシ VIEW MORE amana INSIGHTS 生成AIとクリエイターの共存:プロ向けマインドセット 【日光メープルシロップ制作事例】 VIEW MORE amana WORKS 最新の制作実績をご紹介します VIEW MORE amana INSIGHTS 選ばれるブランドへ。 amana Creative Campが実現する、ファンケル「らしさ」とは VIEW MORE コミュニケーション変革をクリエイティブで実現 新規事業の立ち上げ、ブランドの構築、インナーコミュニケーション、コミュニティ
マネージャの仕事の中でも重要なものに、部下に適切に仕事を任せる、というものがある。英語では"delegating(権限の委譲)"という。仕事を丸投げしたり、介入しすぎたりしては部下も思い通りの仕事ができないことは容易に想像がつく。U.S.News & WORLD REPORTに「部下に仕事を任せる際の5つの間違い(原題: 5 Ways Managers Fail at Delegating)」という記事が載っているので紹介しよう。 1. 共通の認識を持たない 仕事が成功裏に終了した時のゴールは何かということを事前に部下と確認しなかったため、最後に出てきたものがあなたの期待したものと違っていたということはよく起こる。 2. 進捗管理をしない プロジェクトの最初に話をするだけで、計画通りに仕事が進む……なんてことはない! プロジェクトに関与し続け、チェックすることはマネージャの有効な武器だ。進
MVC 設計について考えていたときに、ちょうどその辺りの話をされている方々が居たので、今の考えをまとめてみました。 目次 前提 肥大化するコントローラを避ける ビジネスロジックをどこに書けば良いのか コントローラとモデルの間にもう一つの層があるとうまくいく? まとめ 前提対象は Web アプリケーションで、画面数(ビューの数)は数個〜100個程度の規模です。WordPress、Twitter、37signals のサービスのようなものを作ろうとするとき、どういう MVC 設計をしていくかについて考えます。巨大なシステム、金融系システム、基幹系システムなどを作る場合とは異なる考え方もあると思います(そもそも MVC を使わない、など)。 肥大化するコントローラを避ける例えば、八百屋さんで「60円で仕入れたリンゴ1つを100円で売った」こと(Sales Transaction)を記録する場合を
Absolutely wonderful that Google has finally released an AS3 version of their chromeless player for use in Flex/AS3 projects. No more weird proxy hacks!!! I’ve thrown together a quick example and have posted the code below. Really simple stuff to set up and use. Google seems to be more and more friendly to the Flash world lately. There are at least two major projects I’m going to implement this in
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