第2回 情報量は多い方が覚えやすい
「詰め込み教育をやめてゆとり教育だって？ 何をトンチンカンなことやってんだか……」――。本来、「詰め込み教育」にはいい詰め込みと、悪い詰め込みがある。タフな「専門知識」を獲得できる詰め込み方とはどういう方法か。 私がテーマにしているのはあくまでも「社会人に対する専門知識の教育」ですが、社会人といってもその知識は「学校での教育」をベースにしている以上、「教育」問題を考えるときに「ゆとり」という単語を外すわけにはいきません。 情報量は多い方が覚えやすい いわゆる「ゆとり教育」が本格的に始まったのは1996年からのようですが、それ以前から「ゆとり化」の流れは確実に存在していました。実際、1980年代前半にもこの種の動きがあったことを私は自分の体験として覚えています。 率直に言って、「詰め込みをやめてゆとりだって？ 何をトンチンカンなことやってんだか……」と、当時中学生だった私は思っていました。
新入社員がやってくる──専門知識を教える技術：第1回 “分かりやすく説明”しては、いけないんですか？ (1/5) - ITmedia Biz.ID
第1回 “分かりやすく説明”しては、いけないんですか？：新入社員がやってくる──専門知識を教える技術（1/5 ページ） 4月は人事の季節。新入社員や異動してきたチームメンバーたちに“専門知識の教育”を施さなくてはなりません。「簡単に言うけど、なかなか難しいんだよ」と悩む方も多いのでは？ 今回の短期集中連載では、その方法を徹底的に説明します。 4月になれば大学を出たての新入社員が入ってきます。入ってきたらすぐに“新人教育”をしなければなりません。この連載では、その中でも“専門知識の教育”をテーマにとことん語る予定です。 なお、「専門知識」というのは「その仕事・その会社に特有の知識の体系」のことであって、決して「○○士（師）」といわれるような特定の資格に直結するものばかりではありません。例えばどんな仕事にも「業界用語」がありますね。IT業界なら「要求定義」「仕様書」「コード」、金融業界なら「元
知識流動システム分科会 -Knowledge Mobility System-
「かずくんはつめい・はっけんシリーズ」について 「かずくんはつめい・はっけんシリーズ」は子供達（小学生）に知的財産に関する知識をわかりやすく伝えるために知的財産マネジメント研究会（smips）知識流動システム分科会が作成しました。 2002年に作成を開始し、2005年3月に発売となりました。絵本作成のきっかけ、早期からの発明・知財教育、知財教育のコンテンツの充実、及び知財関連人材不足の問題等の解消が、知財立国を目指す日本において必要であると感じたからです。今回発売する2冊の絵本は、１巻が「発明と特許」、２巻が「特許の利用と発明に対するオリジナリティーの尊重」といった内容でまとめられています。また、子供でもわかりやすく知的財産を学べるように、かわいらしい絵と楽しいストーリー作りに力をいれました。さらに、絵本の最後に「解説ページ」を付ける事で、大人も楽しみながら学べる内容になっています。ぜ
ジョブサーチ : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
ブラウザの[更新]ボタンをクリックしてみてください。 お探しのページのアドレス（URL）を確認してください。 直前のページに戻るには、ブラウザの[戻る]ボタンをクリックしてください。 ヨミウリ・オンライン内の記事をお探しの場合は、検索窓にキーワードを入力して「サイト内」のボタンをクリックしてください。
知的財産絵本 - 毎日読み聞かせ
「かずくん はつめい・はっけんシリーズ」という、発明や発見の楽しさを伝えながら、発明者の権利を尊重するルールについて正しい理解を広めるための絵本があります。 「情報テキスト」の「知財」の項を執筆された村松先生に紹介していただきました。絵本２冊を読めば、本当に「特許」「発明」のことが理解できる内容になっています。 今日は、それを５年生に読みました。 本年度はまだ、情報テキストによる「知財」の授業を行っていないので、児童は「特許」「知財」については、ほとんど知りません。図書館の情報リテラシー授業で「著作権」を知っているぐらいです。 こういう「知識絵本」は、きちんと「伝えたい」事柄がある時に、授業時間を使って読むととてもいいです。 事前・事後のアンケートを含め、２冊の絵本を読んで、ちょうど４５分でした。明日は、あと３クラスに同じように読む予定です。 この絵本制作者の方による読み聞かせ記事は、こち
日経BP知財Awareness - 事業の源流である研究開発成果を知財で強化する本田技研工業 − Honda本社知財部と本田技術研究所特許部門で知財戦略を推進
本田技研工業と本田技術研究所の２つの知財関連部門が研究開発成果を効率的に権利化・活用している。知財関連部門の１つである研究所特許部門は，“知財の創出”を担当。研究開発プロジェクトに計画当初から参画し，プロジェクトが円滑に推進するような知財情報などを発信している。また，特許部門からの情報を基に他社特許網を潜り抜けるような技術を創出する。特許登録率は約70％でありHondaの特許出願が効率的であることを示している。“知財の活用”に関しては，もう１つの知財関連部門であるHonda本社知財部が海外で積極的に活動している。他社の活動が自社ビジネスの障壁となる場合には，知財を活用して訴訟などの手段を講じている。この２つの部門の役割と活動について本田技研工業知的財産部朝霞ブロック・ブロックリーダーの別所弘和氏に聞いた。 本社と研究所に約240名の知財関連部員を配置して活動 本田技研工業の知的財産部は
思考能力を育成するには？：ＩＴ業界のマーケティングを問う：オルタナティブ・ブログ
仕事で入社から数年目までの人と一緒になると、考える力というよりも熟考する力が足りないと感じることがあります。自分自身も若いころはそうだったのかも知れませんが、最近顕著に感じることは、答えが決まっているという前提で物事に接している雰囲気を察します。 上司やお客さまが言うことであっても、それがすべて正しい訳ではなく、経験が豊富であったり知識が豊富であっても常に「正解」に至ることは難しいわけですし、もっと言うとビジネスの世界によりよい答えはあっても、正解はありません。従って、一旦行き着いた結論を否定して、あらゆる可能性を考えることで、思考は発展しますし、考える力がついてくると思います。 経験や知識が無いことで、いわゆる無駄に時間をかけて、何度も間違いを犯すことは、若いうちに基礎体力をつける意味で重要なのですが、そこで手を抜くと考える力は付きません。上司やお客さまの言葉に正解を求めてしまうこと、さ
第11回――よいブレストのための8つのコツ
ブレインストーミングにはルールとコツがあります。ルールは有名ですが、さらに効果的にブレストを行うためのコツを紹介します。 ブレインストーミングは、アイデアを合わせ、広げるもの。ただアイデアを集める場ではない。 メンバーの気持ちが前向きでなければ、効果はない。 ブレインストーミングの前後に、個人で考える時間を作ろう。創造性は、個人の思いつきと議論の相互作用の中で形になっていく。 ブレインストーミングだけでは前に進まない。アイデアを試すほかの取り組み（プロトタイピングなど）と組み合わせよう。 ブレインストーミングには、とりわけそのファシリテーションには、スキルと経験が必要である。 自らのスキルで成果に貢献しようとする、よい意味での「競争」が、よいブレーンストーミングを生む。 ブレインストーミングにはおまけがある。例えば、企業文化や知識（誰が何を知っているか）の共有の場でもある。これらの効果を意
あなたの会社は仕事中にはてぶを使えますか？──IT鎖国する大企業 | WIRED VISION
第18回 あなたの会社は仕事中にはてブを使えますか？──IT鎖国する大企業 2008年2月19日 経済・ビジネスITワークスタイル コメント： トラックバック (4) (これまでの藤元健太郎の「フロントライン・ビズ」はこちら） ■縮こまる大企業 大企業の8割が2ちゃんねるにアクセス制限をしているという調査結果が発表された（→IT media）。mixiも5割以上が制限をしているらしい。確かにこれまでも仕事中に遊ばないようにという理由でネットサーフィンすることを禁止する企業などは多かったが、最近では情報漏洩やコンプライアンスなどの理由で大企業は次々と情報統制に対して強く社内を管理するようになりつつある。 はてブやスラッシュドットなど業務上有用と思われるサイトでさえ2-3割の企業は禁止していると調査結果に出ている。企業が利用するパソコンも勝手にソフトをインストールすることは禁止なところが多く、
i d e a * i d e a - プレゼンハック 〜プレゼン改善のための10個の小技〜
ドットインストール代表のライフハックブログ
知財文化・創造と教育
★4IP-Law 知的財産法条文ネットワーク 特許法・実案法・意匠法・商標法を中心に、知的財産法の条文を相互にリンクした条文のネットワークです。知りたい条文、それに関連する条文を素早く見つけることができます。各条文に、判例や解釈上注意すべき点、実務情報などを付加していく予定です。弁理士試験・司法試験・知財実務にお役立ていただけると幸いです。
うまくいく人材採用の第一歩--見られる求人情報の設計とは？
バランスの良い情報配置を 図3は、ミクシィのFind Job!を見た被験者の視線です。視線が全体にバランスよく散らばっているのが分かります。検索結果ページにおける画像が占める割合はリクナビNEXTとほぼ同じですが、大きさの違う画像を数枚バランスよく配置することで、ユーザーの視線を留めることに成功しています。画像を見たユーザーが条件を読み、さらに詳細を読むという行動が見られました。 求人情報には、どんな画像が適しているか？ さらに、求人情報内の画像に焦点を絞って分析を行いました。求人情報に使用される画像は、企業のイメージを表しているイラスト、人物写真など企業によって様々ですが、どの写真が一番被験者の視線を集めていたでしょうか？ 答えは、「実際の社員とその社内が写っている写真」です。特に女性が写っているものは注目を集めるようです。男性はもちろん、女性の被験者であってもよく見ていて、アイトラッキ
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
IPR 知財辞典
ミーティングで使えるちょっとした話法いろいろ | IDEA*IDEA