Pornhubをご存知だろうか。 答えは当然Yesだろう。 ところがその本当の実態について我々は理解しているだろうか。 WikipediaのPornhubページには興味深い事柄が書いてある。 YouTubeに次ぐ世界第2位の動画共有サイト 360度動画を提供しており、PlayStation VRで視聴できる 上下運動で発電できるリストバンドを発明した 宇宙空間でポルノを撮影すると発表した VPNHubというVPNサービスを開始した これらのいくつかを恥ずかしながら私は知らなかった。 この恥ずかしさがモチベーションとなり、私はPornhubのポルノ以外のことを調べた。 出てくるものはアダルトコンテンツばかりだったが、 以下の3つのページに出会うことができた。 Pornhub Insights :: Digging deep into the data Interview with a Por

こんにちは、Hikaru Kashidaです。 メルカリという会社で、主にサービスのグロースのためのデータ分析をしています。最近は、ピースオブケイクという会社でnote（あなたが今見ているこのサービスです！）というサービスのグロースのための顧問なんかもしています。 こちらに自己紹介などを書いているので、お前誰よって思った方は見てみていただけると幸いです。 さて、TL;DR ー 長いので先に結論を... 本文が長くなったので、5行でクイックに結論を書いておきます。 ・Growth Hackという言葉が前に流行したが今となってはどうでもいい ・シリコンバレーではGrowth Teamが存在する会社が多い ・グロースはPMFのあとに始まる ・僕の考えるグロースの全体構造は下図みたいな感じ ・いちばん最後に、僕の考える「9 principles of Growth」を書いた。長いと感じる人は、間を

次の起業トレンド「Superhuman for X」を知っているか？ーー領域特化の“フェラーリ”を作れ Image Credit: Superhuman ピックアップ記事: The “Superhuman of X” “メール版フェラーリ”とも界隈で称される「Superhuman」をご存知でしょうか。2014年にサンフランシスコで創業し、累計調達額は3,300万ドルに上ります。現在シリーズBラウンド。 Superhumanのコンセプトは「あらゆるアクションを0.1秒以内に達成させる」。圧倒的なスピード感とサクサク感を持たせることから“メール版フェラーリ”の愛称が付いています。 誰もが使うGmailの体験を超えることは至難といえます。しかしSuperhumanは強気の価格設定・ターゲティング・圧倒的に優れたサービス設計で、新たなメール体験を実現させています。同社は月額30ドルで次世代メールプ

こんにちは。 今日はイチナナキログラムが 「月商1000万円から1億円になるまでにやったこと」 を書いていこうと思います。 前提として、 1年間という短期間で月商が10倍にも成長したのは、 「インスタグラムというトレンドの波に乗れたこと」 「メンバーの頑張り」 という二つの要因が大きいです。 その上で私がCOOとして参画してから行なってきたことを具体的なエピソードを交えてお伝えできればと思います。 ①Missionの策定私がイチナナキログラムの経営に参画したのは創業から5ヶ月が経過した2017年11月1日。 この時既に会社の月商は約1000万円ほどありました。 会社の売上は一定あったものの、創業間もないこともあり、 組織のカルチャーはできあがっておらず、メンバーがバラバラな方向を向いていました。 そこでMission（なぜこの会社をやっているのか）を策定し、社内に浸透させていきました。 正

1) 緩慢なネットワーク 2A) 完結していないネットワーク 2B) 抑制作用のあるネットワーク 3) 可能性を秘めたネットワーク（またの名を「ネットワークに惹かれて訪れ、ツールが目的でとどまる」ことをさせるネットワーク） 見えないネットワークは見えない優位性 インターネット時代を代表する重要なプロジェクトの多くは、 WikipediaからFacebook、bitcoinに至るまで、ネットワーク効果を前提として成り立っています。ネットワーク効果とは、利用者の増加に比例して、利用者にとってのネットワークの価値が上がるというものです。 結果として、私たちはネットワーク効果の分析（日本語訳）と測定（日本語訳）が非常に得意になりました。顧客獲得単価の軽減、流動性の向上、継続性の改善のいずれであろうと、強力で耐久性のあるネットワーク効果を特定する評価基準の開発はかなり進んだようにみえます。 そして、

皆さんこんにちは。アソシエイトの中です。 今日はマリノスさんと外で待ち合わせなのですが、時間を過ぎてもまだ来ません… マリノスさんは本当に時間にルーズでいっつもいっつも長野さん御林さんに叱られてるのに、なにも成長がないんだよなぁあの人は……大体、遅刻するときに連絡しないなんて社会人以前に人間としてどうかと……ん？何か聞こえる……？？ 「……！…く…！！」 マリノスさんの声……？？ 「中く～ん！な～かく～～ん！」 「お待たせ～～～～！！！！」 あっ！！マリノスさん……か！！？？ マリノス「ゼーッ…ゼァッ…遅れて…ハーッハーッ…ごめ…ヒューーーーッ…」 中「(ものすごい息切れ…) その格好どうしたんですか？まるでパジャマに見えますけど」 マリノス「紛うかたなきパジャマだよ。起きたらもう集合時間で、着の身着のまま出てきたってわけ！ちなみにさっきの悪口も全部聞こえてたよ」 マリノス「いやしかし、服

遊撃エンジニアの @anoworl です。最近はメンバーを巻き込みつつ転職ドラフトで指名をして指名承諾率1位になったり、SaaSをReactやReduxと戯れながら開発してちょっとだけSPAが分かった気になったりしました。 この記事では「CM放映期間にサーバを落とさない方法」と題して、昨年12月〜今年の1月のCM放映時行っていたことを紹介したいと思います。↓このCMです。 CM放映期間は記事に書いてあることを実践し、事前の負荷試験では元の10倍の負荷に耐えられるようにしました。 その結果、5xx皆無とか99パーセンタイルレスポンスタイム完璧！とまではいきませんが大きな障害も無く、分かりやすい値だとNew Relicで測定しているUptimeは期間中100%を記録しました。 Uptime 100% ! 注意事項 この記事は、私自身CMを放映することになった際まとまった情報がインターネット上に

こんにちは、ラブグラフのこまげです。普段は「Lovegraph」というカメラマンが400名ほど所属する出張撮影の会社をしています。 年末に入り会社もお休み期間なので、2019年の振り返りや来年の考察でもやろうかと思ったのですが、それは僕よりも賢い人たちがしてくれてるので、普段はなかなか時間を取ることのできないテーマで自由研究をしてみようと思います。 今回はタイトルにもあるように「個の時代」と「間に入る会社」の付き合い方というテーマで、YouTuberマネジメント事務所のUUUMがどのように成長してきたのか、その裏にある狙いとは何だったのかを僕なりに考察してみたいと思います。 間に入る会社の価値が問われている 僕たちの会社もそうなのですが、どれだけ育成に時間をかけたり人との繋がりを濃くして人間関係を育んだとしても、SNSが生活に溶け込み個人が発信力を持つようになって自分の力でお金を稼ぐことが

ミラティブという会社をやっている赤川です。 サービスと会社組織、それぞれ異なる課題があっても、それらに一本の芯を通して、「面」として捉えてみます。すると、共通の解決策と、一貫性のある文化ができるものだね！という気付きを記す3日連続note、最終日です。2019年早かった。 ユーザーコミュニティの会社であるミラティブ社では ・プロダクトづくり ・採用 ・マーケティング ・組織づくり ・ひいては、経営 といった要素に「コミュニティマネジメント」という芯を通すことでうまくまわりはじめた話です。 ・個に向き合い、「熱量」を最優先する（一昨日のnote） ・ハードルを下げ、心理的安全性を確保する（昨日のnote） ・「武器を与える」＝エンパワーメント（今日） では2019年最終日開始！ 武器を与える（エンパワーメント） インターネットの本質は「個人のエンパワーメント」と「距離のゼロ化」だと長年言い続

HAKUHODO Blockchain Initiative、テレビ番組を通じてデジタルコンテンツを配布できるスマートフォンアプリ「Card Hunter」を、ユナイテッド、原本と共同開発～実際のテレビ番組での技術検証を博報堂ＤＹメディアパートナーズ、テレビ神奈川、エヴィクサーと実施～ 株式会社博報堂（東京都港区、代表取締役社長：水島正幸）が発足した「HAKUHODO Blockchain Initiative」（博報堂ブロックチェーン・イニシアティブ）は、ブロックチェーン技術を活用して、トークンとして実装されたデジタルコンテンツを、リアルタイムでテレビ番組を視聴している生活者に一斉配布できるスマートフォン（スマホ）アプリ「Card Hunter（カードハンター）」を、ユナイテッド株式会社（東京都渋谷区、代表取締役会長CEO：早川与規）および原本株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長：王

HAKUHODO Blockchain Initiativeと博報堂ＤＹメディアパートナーズ、テレビ番組のファン育成プラットフォーム「LiveTV-Show」をSingulaNetと共同開発第一弾として、NST新潟総合テレビの情報番組「八千代ライブ」に提供開始 株式会社博報堂（東京都港区、代表取締役社長：水島正幸）が発足した「HAKUHODO Blockchain Initiative」（博報堂ブロックチェーン・イニシアティブ）と株式会社博報堂ＤＹメディアパートナーズ（東京都港区、代表取締役社長：矢嶋弘毅）は、ブロックチェーン技術を活用したテレビ番組のファン育成プラットフォーム「LiveTV-Show（ライブ・ティービー・ショー）」を、SingulaNet株式会社（東京都港区、代表取締役社長：町浩二）と共同開発いたしました。 その第一弾として、株式会社NST新潟総合テレビの情報番組「八千代

株式会社ZOZOテクノロジーズの、ファッションEコマース技術に関連した研究を推進する研究開発組織「ZOZO研究所青山」は、ZOZOグループが運営するファッション通販サイト「ZOZOTOWN」におけるユーザーの購買体験向上を目指し、米イェール大学 助教授 成田悠輔氏との共同研究「機械学習システムを通して顧客の真の欲求を見つけ出す：因果関係も見通す機械学習」を開始しました。 ZOZOグループにおける本共同研究実施のねらい ZOZOTOWNは、2004年のサービス開始以降、取り扱いブランドや商品数の拡大、様々な購買施策の実施など、顧客体験の向上を図ることで事業を拡大してまいりました。一方、時代の流れに伴いユーザーのニーズも多様化し、膨大な商品から探しているアイテムがなかなか見つからない、推薦された商品と嗜好にずれがある、など新たな課題が生じてきました。そうした課題を解決するには、パーソナライズ化

App Extensionについて勉強中で、Today Extensionの基礎についてまとめました。 Today Extensionとは Today Extensionとは、App Extensionの一つで、上から出てくる通知画面の今日のお知らせ的な情報を表示している部分のこと。Todayウィジェットと呼ばれる。 ↓この画面。 自分のアプリにこのTodayExtensionを追加すると、以下のことができます。 最新情報を取得する ごく単純なタスクを実行する 複雑な処理向けではないようです。 いくつかの制限があります。例えば・・・ iOS向けのTodayウィジェットでは、キーボード入力を行うことはできない。などが挙げられます。 ロック画面でも、同じExtensionが表示されます。 アプリのアイコンを3Dタッチすると、Todayウィジェットのコンテンツが表示されます。（heightがco

エリック・ファーガリンド「SNS」創業者兼共同経営者（左）：1976年生まれ。幼少期からのバスケ好きが高じて、16歳のときからスポーツショップ「ニュースポーツ」で働く。その後、ペーターが働いていた「フリースバーグ」が「ニュースポーツ」を買収し、ペーターと同僚になる。そして、1999年に共同で「スニーカーズエンスタッフ」を立ち上げた ペーター・ヨンソン「SNS」創業者兼共同経営者（右）：1972年生まれ。16歳のときにガソリンスタンドとスポーツショップ「フリースバーグ」で働き始め、その後「ニュースポーツ」での仕事に専念。10年ほど販売員として働く間にエリックと出会い、1999年に共同で「スニーカーズエンスタッフ」を立ち上げた PHOTO : YOSHIAKI HIKINUMA 12月14日、スウェーデン発のスニーカーショップ「スニーカーズエンスタッフ（SNEAKERSNSTUFF以下、SNS

by ライブドアニュース編集部 ざっくり言うと Forbesが18日、2019年に最も稼いだYouTuberのランキングを発表した 1位は年収約28億円を稼いだ8歳男児で、すでに2018年の年収が約24億円 2位は米テキサス州出身のグループ、3位はロシアの5歳女児だった 提供社の都合により、削除されました。 概要のみ掲載しております。 関連ニュース ランキング 総合 国内 政治 海外 経済 IT スポーツ 芸能 女子

AbemaTVの有料課金サービス「Abemaプレミアム」の会員数が順調に伸びていて素晴らしい。当初、無料サービスのイメージが強かったが、課金売上の割合が大きくなっている。 個人的に、Abemaプレミアムが伸びているのはYouTubeからの獲得が効いているのではと予想している。あくまで個人的な予想なので、できれば中の人と答え合わせをしたいが、一旦仮説をまとめる。 登録者数132万の公式YouTubeチャンネル 公式YouTubeチャンネルの登録者数は132万人。バラエティとかのショート動画を配信して、一番良いタイミングで「続きはアプリ＆プレミアム会員で」と誘導している。この導線がめちゃ効いてると予想。 上のグラフはAbemaプレミアムの会員数の推移と、公式YouTubeチャンネルの登録者数の推移を重ねたもの。少なくともどちらも同じペースで伸びているように見える。 最初に導線を設置したのは20