ジョブズを納得させた「iPhoneに戻るボタンはいらない」理由。iOSの基礎を作った天才デザイナーの考え方とは？ | AppBank
Appleの初代「iPhone」は、当時のマルチタッチ機器としては革新的な操作感を備えており、世界を驚かせました。 しかし、iPhoneのデザインで最も議論を呼んだ要素も数多くあります。その1つが、「戻る」ボタンが存在しないことです。 関連：スティーブ・ジョブズが残した「iPad最大の欠点」をGoogleが解決してしまう なぜiPhoneには「戻る」ボタンが搭載されなかったのか？ 「戻る」ボタンは、今でも大半のAndroid端末に標準装備されているものです。これは「いつでも前の画面に戻るボタンがあれば、ユーザーは簡単にデバイスを操作できる」という考え方から搭載されています。 しかし、Appleは「戻る」ボタンのない操作体系を作り出しました。その決断の背景には、初代iPhoneが開発中だった2007年にさかのぼるストーリーがあります。 実は、当時のCEOであるスティーブ・ジョブズは、「戻る」
ジョブズが生み出して現在のmacOS/iOSにまで連なる流れの源流「NeXTSTEP」とは
by Gerben Wierda 現在用いられている技術の源流をたどっていくと意外なところにたどり着くことがあります。Macの場合、そのOSの源流はApple内部ではなく、かつてAppleを「追放」されていたジョブズが外部にいたときに生み出したOS「NeXTSTEP」にたどり着きます。 The Deep History of Your Apps: Steve Jobs, NeXTSTEP, and Early Object-Oriented Programming | Computer History Museum http://www.computerhistory.org/atchm/the-deep-history-of-your-apps-steve-jobs-nextstep-and-early-object-oriented-programming/ スティーブ・ジョブズは19
Apple製品の発表から発売の期間、クックCEO就任後はジョブズ時代の2倍 - iPhone Mania
ティム・クック氏がAppleの最高経営責任者（CEO）に就任してからの6年間で、Appleの新製品発表から発売までの期間が、スティーブ・ジョブズCEO時代と比べて2倍に伸びている、と米紙Wall Street Journalが分析しています。 新製品発売が延期されることの増えたApple Appleは、HomePodを2017年6月に発表した際は、12月に発売予定と予告していましたが、11月中旬に「2018年初頭」へと延期しました。結果として、AIスピーカーが注目された2017年のホリデーシーズン、Appleは、AmazonやGoogleに置き去りにされてしまいました。 このほか、AirPods、初代Apple Watch、Apple PencilやSmart Keyboardといった製品の発売が、当初の発表よりも遅れています。 新製品「発表」と「発売」の間隔、ジョブズ時代の2倍に 発売が
ジョブズは「ネットをするために人々はコンピューターを買う」と1985年に予言していた
By Mohamed Saeed 多くの人にとって今やインターネットは生活の一部に溶け込んでいる存在ですが、今からおよそ30年前の1985年の時点ではそのメリットはおろか、存在そのものすら知らなかった人がまだまだ一般的だったはず。そんな時代にスティーブ・ジョブズ氏は雑誌「Playboy」に語ったインタビューで「人々はコミュニケーションネットワークに接続するためにコンピューターを購入するだろう」と語っていました。 Longform Reprints: Playboy Interview: Steve Jobs by David Sheff http://longform.org/stories/playboy-interview-steve-jobs In 1985, Steve Jobs predicted the internet would inspire everyone to bu
アップルは磐石でも決定的に変わること
ジョブズ無期限療養で株価急落。アップル・ウォッチャーはそれでも楽観的だが、いずれ失われたものの大きさがわかる アップルのスティーブ・ジョブズＣＥＯが再び療養休暇に入った。今回は、前回の療養と違い無期限だという。これにより時価総額３０００億ドルの同社を支える株主たちは「ジョブズ後」のアップルの行く末を懸念。株価は一時10％近く値を下げた。 ところが、社の戦略や人材など内部事情に詳しいアップルウォッチャーたちは、市場よりはるかに楽観的だ。最大の理由は、これまでジョブズが経営陣に才能豊かな人物を登用してきたからだ。その筆頭は、ＣＯＯ（最高執行責任者）のティム・クック。ＩＢＭとコンパックを経てアップル入りしたベテランで、ジョブズがいない間、経営を任されることになる。 「戦略的ビジョンを掲げ、それを実行していくことにかけて、彼の右にでる者はいない。大規模な事業を細部にまで徹底して行う術を知っている」
コンピュータ界のBMWを目指せ！ スティーブ・ジョブスが1997年に決定したAppleの方針。
コンピュータ界のBMWを目指せ！ スティーブ・ジョブスが1997年に決定したAppleの方針。2010.11.10 14:00 NeXT社時代から、スティーブ・ジョブスと長く仕事をしているクリエイティブ・ディレクターのKen Segallが現在のAppleの成功について、13年前のジョブスの発言を振り返っています。 あれは、1997年のことです。正確にいつ、どこでだったかは思い出せません。ただGoogleで検索しても出てこないので、Apple社内のミーティングか何かでのことだと思います。詳細は色々と忘れてしまっているのですが、ジョブスが言った、この辛辣な言葉は非常に身にしみたので正確に覚えています。デスクトップの戦いは終わった。我々は敗北した もちろん、ジョブスはさじを投げてしまったわけではありません。これは、beat Microsoftという当時Apple社の中にあった考え方を払拭するた
S・ジョブズ氏、「Flash」に対する考えを公開書簡で明らかに
UPDATE Appleの最高経営責任者（CEO）Steve Jobs氏は米国時間4月29日、同社ウェブサイトに掲載された公開書簡で、開発プラットフォーム「Flash」を激しく批判した。 Jobs氏は、次の6つの点において、Flashを批判した。つまり、オープン性、「フルウェブ「full web）」、信頼性とセキュリティとパフォーマンス、バッテリ寿命、タッチ互換性、そして、Flashのクロスプラットフォームツールとしての性質についてである。AdobeとAppleの間には、「iPhone」「iPod」「iPad」へのFlashの搭載をAppleが拒絶したことを最大の要因として、長期にわたって論争が繰り広げられており、Jobs氏の今回の長い公開書簡は、その最新ラウンドである。 Jobs氏はこの投稿の中で、Appleがこれらの端末においてFlashを禁止する理由に関するAdobeの主張を否定した
アップル増収増益、マックとｉＰｈｏｎｅ好調（読売新聞） - Yahoo!ニュース
【シカゴ＝池松洋】米アップルが１９日発表した２００９年７〜９月期決算は売上高が前年同期比２５・０％増の９８億７０００万ドル（約８９００億円）、純利益は同４６・６％増の１６億６５００万ドルと大幅な増収増益となった。 パソコン「マック」シリーズや携帯電話「ｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）」が好調で、携帯音楽プレーヤー「ｉＰｏｄ（アイポッド）」の販売減を補った。 アイフォーンの販売台数は前年同期比７％増の７３６万７０００台、マックは１７％増の３０５万３０００台で四半期としては初めて３００万台以上となった。一方、アイポッドは８％減の１０１７万７０００台と市場の成熟化が鮮明になり、経営の軸はマックとアイフォーンに移りつつある。 スティーブ・ジョブズ最高経営責任者（ＣＥＯ）は「我々は年末商戦と来年に向けて力強い商品を用意している」との強気のコメントを発表し、年末商戦に向けてさらに新製品を投入する方針
スティーブ・ジョブズ氏の肝臓移植手術、病院側が正式に認める
テネシー州メンフィスにあるメソディスト大学病院は米国時間6月23日、Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏が約2カ月前に肝臓移植手術を受けたことを正式に認めた。 メソディスト大学の移植施設でプログラムディレクターを務めるJames D. Eason博士の声明によると、Jobs氏は「順調に回復しており、予後良好」だという。Jobs氏は、「彼の血液型では、MELDスコア（model for end-stage liver disease：肝機能の悪化を示す評価手法）が最も高い患者で、ドナーを待つ順番待ちリストの中で最も重態だったことから、肝臓移植手術を受けた」という。Jobs氏は22日に、6カ月の医療休養を経て復帰した。 「肝臓移植の順番待ちは、カリフォルニア州などそのほかの州よりも短い」（Eason博士） Eason博士は、今回の確認はJobs氏の承認を受けてのもの
アップルのS・ジョブズ氏、6月22日から業務に復帰か--米報道
CNBCのシリコンバレー特派員であるJim Goldman氏によると、Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏が米国時間6月22日、カリフォルニア州クパチーノにあるAppleの本社に復帰したと、同社従業員らが報告しているという。これと同じ日に、発売開始後の最初の週末に「iPhone 3G S」販売台数が100万台を突破したというAppleのプレスリリースでJobs氏のコメントが引用されていた。 Jobs氏は、2008年1月から医療休養を取っており、当初から6月末までに自身が1977年に共同創設したAppleに復帰する予定になっていた。しかし最近では、Jobs氏がほんの2カ月前にテネシー州で肝臓移植手術を受けたと報じられた。 Jobs氏が、この日だけ出社したのか、22日からしばらくパートタイムで復帰するのか、それともこれが正式な復帰だったのかは明らかではない。 Gol
アップルCEOのS・ジョブズ氏、自身の健康問題について語る
Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏は、米国時間1月6日に開催される、恒例のMacworldでの基調演説を、同氏および同社は明確に声明を出すことを避けてきたものの、主に健康上の理由でスキップし、療養に努めることとなる。 Jobs氏は5日、従業員宛ての手紙で、次のように記している。 この10年間で初めてのことだが、私はホリデーシーズンを、Macworldの基調演説準備に注力することなく、家族と一緒に休暇を楽しんでいる。 しばしばJobs氏の健康状態については、さまざまな過激な推測も飛び交ってきたが、同氏は、医者から「ホルモンバランスに問題があり、身体の健康を維持するのに必要なプロテインの吸収が妨げられている」と診断されたことを明らかにした。また、以下のような説明を加えている。 この栄養上の問題の治療法は、比較的単純で簡素なものであり、すでに治療が始まっている。とは
「WWDC 2008」開幕--S・ジョブズ氏基調講演ライブカバレッジ
サンフランシスコ発--Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏が米国時間6月9日午前10時より、「Worldwide Developers Conference 2008」（WWDC 2008）で基調講演を行っている。ここではその講演状況を時間軸に沿ってお届けする。 9:53 a.m.：すでに多くの報道関係者が席についている。会場ではBo Diddleyの音楽が流れていている。 10:07 a.m.：Appleの最高経営責任者（CEO）であるSteve Jobs氏が登場。拍手で迎えられる。いつもどおりの格好だ。2008年の来場者数は史上最高の5200人だという。 10:09 a.m.：「では、はじめよう。iPhoneについて話をするつもりだ」とJobs氏。また、同氏は、Mac OS X 10.6の開発コード名が「Snow Leopard」であることを認めた。 10:
Steve Jobs氏のようにプレゼンテーションをする方法 - builder by ZDNet Japan
Steve Jobs氏のプレゼンテーションと他のプレゼンテーションを比べることは不可能だ。彼は、独自の境地にいる。Appleの最高経営責任者（CEO）である彼は、現在のビジネス界でもっともカリスマ性のある宣伝マンだ。彼のプレゼンテーションは、顧客や従業員、そしてコンピュータ業界全体をエバンジェリストに変えてしまう、視覚的な物語りの素晴らしい実演だ。AppleのウェブサイトにはJobs氏の基調講演の動画があり、優れた学習ツールとなる。 2007年1月、Jobs氏はiPhoneを紹介するプレゼンテーションを行ったが、これはおそらく彼の最高のプレゼンテーションだ。この講演では、彼やその他の、人を奮い立たせることのできるリーダーが使う、聴衆を引き込むテクニックが示されている。読者もこのテクニックを次のプレゼンテーションで使うことができる。 ステップ1：自分の熱意に火を付ける ゴール：自分の熱意によ
シゴタノ！ - Steve Jobs氏のプレゼンの秘訣10ヵ条に学ぶ
1. テーマを明確に示す。 [例えば、『MacBook Air』の初公開では「きょうは空気に何かがある」、昨年のプレゼンでは「きょう、Appleは電話を再発明する」など。プレゼンの頭で提示し、プレゼン中も何回かテーマに戻る。] 2. 情熱を見せる。 3. プレゼンの概略を示す。 [「今日は4つの事柄について話したい」など、全体の構成を簡単に前置きする] 4. 数字に意味を持たせる。 [「iPhoneがこれまで400万台売れた」と言うだけでなく、「1日平均2万台売れていることになる」と付け加える] 5. 忘れられない瞬間を演出する。 6. 視覚に訴えるスライドを用意する。 7. 1つのショーとして見せる。 8. 小さなミスやトラブルに動じない。 9. 機能ではなくメリットを売り込む。 10. 繰り返しリハーサルをする。 [Jobs氏はプレゼン前に何時間も練習しており、映像などとのマッチングも
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