2019年10月28日付のAmerican Banker誌の報道では、Uberによる総合的な金融サービス構想が取り上げられています。同日発表され、話題を呼んだUber Cardもその構想の一部といえる中、その詳細が注目されるところです。 記事では、Uberが各サービス毎の金融サービスを統合し、1つのアプリ上で報酬の受け取りから資産管理までが完結するデジタルバンキングサービスをBaaSモデルによって提供する点を取りあげています。 （出所）Uber Newsroomより引用 これまでも同社は、ドライバーの報酬を受け取る電子マネー口座のほか、消費者向けにも電子マネー（Uber Cash）や高還元率を訴求するクレジットカードを提供してきました。これまではプロダクト毎にサービスが分離していた中、今後は一つのウォレットアプリ “Uber Wallet” に統合することで、報酬を受け取るドライバーから見

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Embedded Financeの事例分析と今後の展望 2022/03/28 # FinTech 印刷用ページ Embedded Finance（エンベデッド・ファイナンス）は2020年ごろから広く使われるようになった。金融事業者と非金融業者が協力して実現するサービスであり、Fintechの最新形態である。国内の金融機関でも取り組みが始められている。本稿では、Embedded Financeの概要を解説し、海外事例を紹介するとともにSME向けEmbedded Financeの可能性について考察する。 Embedded Finance（エンベデッド・ファイナンス） とは海外の成功事例SME向けEmbedded Finance Embedded Finance （エンベデッド・ファイナンス） とは Embedded Finance（エンベデッド・ファイナンス）という語は2020年ごろから広く使

フィンテックの新たな形として注目されている組込型金融(Embedded Finance)について、動向を概説するとともに、日本での普及に向けた打ち手を考察する。 本連載の趣旨 VUCA*に代表される、非連続的で、先が見通せない状況の中、複雑なビジネスおよび社会アジェンダへ企業・産業間の壁を越えた異業種連携で取り組む必要がある。金融/決済情報およびブロックチェーンはそれらを繋ぎ、データ流通/価値創造において重要な役割を担いつつある。 本連載ではこれら背景を踏まえ、全3回にわたり、「金融エコシステムの未来」を解説する。 第1回では、非金融事業者が既存サービスに金融を組込み消費者ニーズへ訴求する「Embedded Finance（組込型金融）」について、第2回では、注目のNFT（非代替性トークン）およびWeb3.0時代での「DeFi（分散型金融）」について、第3回では、エコシステムの永続性を担保

Google に限らず、多くの組織では、仕事のかなりの部分をチームによる共同作業で進めています。チームは真の成果を生み出す最小の単位で、画期的なアイデアが生み出され評価される場です。従業員はほとんどの仕事をチームの一員として行います。しかし、チームの対人関係に問題が生じたり、メンバーのスキルが適切でなかったり、あるいはチームとしての目標が明確でなかったりすると、生産性の低下やメンバー間の摩擦が生まれるといった問題が生じかねません。 Google のピープル アナリティクス チームは、「Project Oxygen」というリサーチ プロジェクトによって、「優れた上司の条件」を突き止めることに成功しました。このプロジェクトの成功を受けて、Google の研究者はその後、Google 社内で効果的なチームの特徴を明らかにするため、同じ手法を用いて新たなリサーチを実施しました。アリストテレスの言葉

イノベーション イノベーションを起こすためのスキルを習得し、業務に活かす方法を学びます。

さて、ここからは私が経験した2つの修羅場についてお話しします。平成16年、ミスミに入った私の最初の仕事は、ミスミにとって1番のサプライヤーだった駿河精機（以下、駿河）という会社の買収でした。そのプロジェクトで私は責任者を任され、買収自体は上手くいきました。商社のミスミとメーカーの駿河による経営統合。いわゆる垂直統合ですね。駿河にとってもミスミは1番の大口顧客。重要なステークホルダー同士の垂直統合という非常に分かりやすい戦略で、マーケットからも高く評価をされました。 世間でよく使われる「持たざる経営」という言葉は、ミスミ創業者の田口（弘氏：ミスミグループ本社創業者）さんが初めて使った言葉だと思います。ノンコアな経営リソースを持たない、いわゆるアセットライトな会社をミスミは目指していました。そんなミスミが初めて製造業をグループに取り込むということで、「持たざる経営からの転換」といったことを当時

SaaS株を含むテクノロジー銘柄のマルチプルが大幅に下がった……この事実に「SaaSはもう終わりだ」と悲観的な声も上がっています。あるいは、その声とは別の見方をすれば、未来に明るい兆しも見えてくるのでしょうか。 激動の2022年を振り返りながら、今後のトレンドや未来について、ALL STAR SAAS FUNDのマネージングパートナー・前田ヒロと、業界では@saas_junkieの名でも知られる同ファンドのパートナー・湊雅之が、2023年以降の予測を発表しました。 2022年11月17日開催の「ALL STAR SAAS CONFERENCE 2022」で発表された予測は、このカンファレンスでは恒例のコーナー。「まったくの予想外だった」と前田が話す異次元成長のSaaSの登場、国内市場の活況による見通しの上方修正など、数値面と事象面から日米の状況を踏まえて語ります。 （※この記事は講演内容を

「桜井政博のゲーム作るには」は非常に低い確率が何層も重ならないと実現できないチャンネルだった──桜井さんに直接聞いた、YouTubeを始めたわけ、動画制作の手順、まだ誰も気づいていない動画内の秘密 「桜井政博」という名を聞いたとき、みなさんは真っ先に何を思うだろうか。 筆者の場合は「すごい」の3文字である。こんなことをインタビューの冒頭で書いてしまうのも変かもしれないが、「『星のカービィ』と『大乱闘スマッシュブラザーズ』を作るってどういうことなんだろう？」と、率直に思う。 小学生のころに『大乱闘スマッシュブラザーズ X』を遊んでいた私にとって、桜井政博氏には「Nintend Directに出てきて、大企業のプレゼンのようにその辣腕を振るう、すごい人」という印象が焼き付けられていた。 そんな桜井政博氏が新たに始めたすごいこと、それこそが「桜井政博のゲーム作るには」というYouTubeチャンネ

1975年5月福井県生まれ。金沢大学大学院卒業。2001年から世界一周の旅に出る。帰国後、旅の本を出版し、ECの世界へ。14年に2度目の世界一周の旅をしたのち、シンクロを設立。大手通販会社・スタートアップなど多くの企業のマーケティング支援やデジタル事業の協業・推進を行うほか、複数企業の取締役を兼任 ――西井さんはオイシックスでマーケティングの専門役員として勤める一方で、マーケティング支援会社を経営されています。支援する中で感じる課題は何でしょうか。 西井敏恭氏（以下、西井）　起業後はCMO（最高マーケティング責任者）に準ずる立ち位置で企業のマーケティングを支援するサービスを提供してきました。その過程でマーケティングに対する定義が広くなりすぎて、企業の現場の人材はマーケティングのスキルがまちまちになっていることを痛感しました。 例えば、「マーケティングは売れる仕組みづくり」と理解しているケー

2021年頃から、日本でも急速に注目を集めてきたエンベデッド・ファイナンス（組み込み型金融）。新たな参入企業が増え、依然として注目度は高止まりが続いている。先端テクノロジーの動向調査を専門とし、著書も多数執筆している野村総合研究所の城田 真琴氏が上梓した『エンベデッド・ファイナンスの衝撃―すべての企業は金融サービス企業になる』（東洋経済新報社2021年12月刊行）の内容に、最新情報を加え、今後の展望を語る。 ※本コンテンツは、2022年8月24日に開催されたJBpress/JDIR主催「第3回 金融DXフォーラム」の基調講演「エンベデッド・ファイナンス～今後の展開～」の内容を採録したものです。 動画アーカイブ配信はこちら https://jbpress.ismedia.jp/articles/-/72618 非金融企業の顧客基盤を生かす「エンベデッド・ファイナンス」とは エンベデッド・ファ

From DIAMOND SIGNAL スタートアップやDX（デジタルトランスフォーメーション）を進める大企業など、テクノロジーを武器に新たな産業を生み出さんとする「挑戦者」。彼ら・彼女にフォーカスして情報を届ける媒体「DIAMOND SIGNAL」から、オススメの記事を転載します。※DIAMOND SIGNALは2024年1月をもって、ダイヤモンド・オンラインと統合いたしました。すべての記事は本連載からお読みいただけます。 バックナンバー一覧 年始からの米国テック企業の株価暴落を契機に、「スタートアップの冬の時代」という言葉もおどった2022年。米国の動きはそのまま日本市場のテック銘柄の低迷にもつながった。またロシアのウクライナ侵攻をはじめとした地政学リスクなども含めて、激動の1年だったといっても過言ではない。2023年、日本のスタートアップエコシステムはどう変化するのか。 DIAMON

『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day

Tweet 組織の新設など ＜2022年5月12日＞ 株式会社NTTドコモ（以下、ドコモ）は、新しいドコモグループの挑戦および、中期経営戦略の実行に向けて、以下のとおり、組織の新設などを実施します。 1. 組織変更の概要 「スマートライフカンパニー」の新設 新ドコモグループの事業拡大と収益創出の中核であるスマートライフ事業の成長加速に向け、社内カンパニー制を導入し、柔軟でスピーディな経営の実現を目的として「スマートライフカンパニー」を新たに設置します。「スマートライフカンパニー」は、以下の3つの目標のもと事業を遂行していきます。 カスタマーファーストを追求し、会員一人ひとりに最適なサービスをお届けするとともに、おトク・便利を実感できるサービスの提供をめざします。ドコモの強みを活かし、会員やパートナーのニーズに基づいた魅力的なプロダクトを継続的に創出することでエコシステムを拡大し、スマートラ

三菱食品など食品卸大手3社が、ビール類を原価よりも安い価格でイオンに卸売りしていたとされる問題に絡み、イオンは公正取引委員会が食品卸3社に不当廉売（独占禁止法違反）で警告を行っても、卸からの値上げ要請には応じない意向だ。 イオンは7月23日、この問題について都内で記者会見した。8月上旬にも出される公取委からの警告と同時に、イオンと卸3社が協議のテーブルにつくよう公取委が何らかの形で求めてくると報道されたことに予防線を張った格好だ。 追い詰められた卸3社（三菱食品、伊藤忠食品、日本酒類販売）の対応が注目される。今後の展開次第では、今のところ沈黙を保っているビールメーカーと卸の取引内容の透明化にまで飛び火する可能性もゼロではない。 公取委がイオンへの調査を始めたのは昨年11月。イオンのビール類の販売価格が安すぎると近隣の小売店が告発したことが発端とされるが詳細は不明。商品本部長への追究は長時間

ストアブランドはどこが作っているのか気になる鈴木です。 イオンのプライベートブランドであるトップバリュ、7&iのプライベートブランドであるセブンプレミアム、小売業の多くはプライベートブランドと銘打っていろいろな商品を出していますが、実際にはプライベートブランドではなくストアブランドに過ぎない商品も数多くあります。 え？プライベートブランドとストアブランドって同じ意味じゃないの？と思うかもしれませんが、実は異なるというのが大手小売業の基本的な考え方です。 プライベートブランド（PB）とストアブランド（SB）と対極にあるのがナショナルブランド（NB)ですが、実際にPBとSB、NBの違いを理解していない人も多いので、それぞれの違いを詳しく説明していきます。 NB＝ナショナルブランドナショナルブランド（National Brand）を略してNBと言います。 例えばコンビニ行けば置いてある、コカ・コ

Zホールディングス（HD）傘下のLINE、ヤフー、PayPay（ペイペイ）は新たに「マイル」を使って、消費者が買い物した際にペイペイのポイントを還元したり、企業の販売促進の機会を提供したりする事業を始める。存在感のある3社のグループ連携策だけに、内容にはもどかしさも残った。 「圧倒的なユーザー基盤があるZHDでないと成立しない」 ヤフーの小澤隆生社長は13日、スマートフォン決済運営会社のペイペイ、LINEと発表したプラットフォームサービス「LINE・Yahoo！JAPAN・PayPayマイレージ」の発表会見で、グループ連携の意義を強調した。 3社は新しく「マイル」の仕組みを取り入れ、ペイペイで決済する消費者に特典を与えたり、企業にマイルのデータを基にした販促の機会を提供したりする。 消費者は、このサービスに参画するメーカーの対象商品を、ペイペイが提携する店舗で、ペイペイの決済を通して購入す

「あァァァんまりだァァアァ」 これ、「ジョジョの奇妙な冒険」第二部、主人公ジョジョの強敵エシディシというキャラクターの台詞です。 戦いの最中に突然泣きわめきはじめるのですが、それによって短時間で戦うための冷静さを取り戻して精神を安定させるというエシディシが使うメンタル調整法。それを見た主人公ジョジョは戦慄する、ジョジョ独特の名シーンです。 ぼくも(エシディシのように)気持ちを切り替える、スイッチするために言っていることあるな……と思ったので今日はぼくが気分をスイッチするために「言っていること」について書きたいと思います。 「また痛みを知って強くなってしまったな」 失敗をしたり上手くいかないことがあるとき、過度にクヨクヨしたり失敗したことを考え続けると疲れるし、反省を通り越してネガティブなことばかり考えちゃいますよね。 そういうときスイッチするために「失敗を知ったことで、またまた強くなってし

本をよく積みます。よく読むではなく、ともかく積んでいます。 俺たちの本積むスピードには誰も追いつけない（読んでない本、まだまだあるのにまた本を買ってしまう） pic.twitter.com/RxrHrRl8KX — フジイユウジ (@fujii_yuji) 2021年12月17日 毎週土曜の朝から積読を強制的に消化する会というのをオンラインでやってまして、「誰か来るだろうから起きて読まなくては……」と強制力が働くことで本を少しずつ読むことができています。参加者のみなさん本当にありがとう。 時期によって人が増えたり減ったりして、ここ最近は数人しかいない状態なので新規参加者を募集しております。誰でも参加できるので参加してみたい方は連絡くださいな。 というわけで、今日は読んでよかった本をまとめて紹介していきたいと思います(今年じゃないのもちょっとあり)。 まとめてみたらニンゲン的な原理や不合理と