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仕事が上手くいかず「この仕事に向いてないのかな」と悩み、仕事をするのが憂鬱になる。一度仕事に向いてないと感じると、仕事に向き合うのが辛くなるもの。 仕事が向いてないかもと悩んでいる人は、「今の仕事に向いてないかどうか」を7つの質問で自問自答して見極め、仕事の向き不向きの判断をしよう。 本当に「仕事に向いてないのか」を判断する7つの質問　仕事や会社の実態というのは、実際に働いてみないとわからない。ましてや仕事の向き不向きというのは、入社前に知る由もないことだ。 若手ビジネスパーソンの「仕事に向いてない」という悩みは慣れない環境のせいなのか、はたまた本当に向いてないだけなのか……向き不向きを判断するのは難しい。 まずは「仕事向いてない」という気持ちの正体と、仕事が向いてないかどうかを判断する7つの質問を見てみよう。 勢いに任せた転職はNG！「仕事向いてない」気持ちの正体はスランプかも　“仕事に

スポンサーリンク 仕事行きたくない、会社辞めたい・・・ 毎日、嫌な思いをして精神的に苦痛・・・ 朝、目が覚めたら身体も気分も落ち込んで、 辛さと憂鬱に悩んでませんか？ 精神的苦痛のほとんどは人間関係 僕はこれまでのサラリーマンでの生活は、 精神的に辛いと感じることが多かったです。 現在はフリーランスとして独立していますが、 それまでは２０社以上転職を繰り返してきました。 ですが、どの会社も上手く馴染めませんでした。 僕にとって会社の何が苦痛だったかと言うと、 ９割以上は人間関係の悩みでした。 なので会社を辞めた理由も、 ９割は人間関係の悩みが関係してました。 だけどただ闇雲に辞めるよりは、 事前に辞める準備をしてからの方が、 辞める時の負担も意外と軽減されるものです。 そこで僕が何度も仕事を辞めた経験の中で、 これはやった方が良いことを４つまとめました。 その後に苦労しない為にやっておくべ

Creating the possibilities of humans and society, Like sports. CEO Dai Tamesue 人間と社会の可能性を拓く、 スポーツのように。 タイムというはっきりとした結果が出る競技を追求しながら、人間の限界はどこにあるのだろうかと考え続けてきました。伸び悩んだり、重圧に苦しんだりする中で、限界は自分自身の思い込みが作っているのではないかと、そう思うようになりました。 社会を見渡せばそんな出来事が溢れています。思い込みによって制約がかかり可能性が狭まっている。自分がスポーツと向き合ってきた方法が、人間と社会の可能性を拓く上で活かせるのではないかと思い、会社を始めました。 私は「スポーツとは身体と環境の間で遊ぶこと」だと定義しています。遊びには計画も、義務もありません。面白いから行われる自由な活動です。そんな「遊ぶ」という感覚が

photo by Mayu ;P 今週のお題「人生に影響を与えた1冊」 前回の記事の続きを書いていきます。 mamuseru4.hatenablog.com 「人生に影響を与えた1冊」として、堀江貴文さんの「ゼロ」を紹介します。 人生に影響を与えた、というのは少し言い過ぎな感じがありますが、少なからずぼくには影響のあった1冊です。 ゼロ―――なにもない自分に小さなイチを足していく 作者: 堀江貴文 出版社/メーカー: ダイヤモンド社 発売日: 2013/11/01 メディア: 単行本（ソフトカバー） この商品を含むブログ (43件) を見る 堀江貴文はなぜ、逮捕され、すべてを失っても、希望を捨てないのか?ふたたび「ゼロ」となって、なにかを演じる必要もなくなった堀江氏がはじめて素直に、ありのままの心で語る、「働くこと」の意味と、そこから生まれる「希望」について。 今回は堀江さんの「自信」につ

先日、大学院（工学系）の学生さんから、“最初に働き始める場所”についての相談を受けました。 「どこに就職すべきか」ではなく、「ファーストキャリアをどういう考え方で選ぶべきか」についての質問です。 この質問に応えて話した内容を、まとめておきます。 ★★★ 今は 35才にもなれば、ビジネスパーソンとしての能力に圧倒的な格差がつく時代です。 そしてこの差には、卒業した大学名が、ほとんど影響しません。 35才の時点で、未だに ・会社や部署や上司から与えられた仕事をきちんとこなすのが自分の仕事であり、 ・自らリーダーシップをとってグループを率いたこともなければ、 ・リスクのある新規プロジェクトに携わった経験も無い（＝今ボクがやってる仕事は、ちょっと前はちょっと上の先輩が担当していた仕事です） ・業界や手がけている仕事について話してくれと外部から頼まれることもないし、もし頼まれても、何を話せばいいのか

日本中の子供たちが「なんでだろ〜」と合唱を奏で、大ブレイクを果たした芸人・テツａｎｄトモ。今では一発屋芸人としてたびたびメディアに出る彼らに、大ブレイクまでを振り返ってもらった。 *? *? * ―テツさんとトモさんの出会いは大学時代ですよね？ テツ　そうです。ふたりとも日本大学藝術学部の演劇学科です。実は僕、もともとは演歌歌手になりたかったんです。小さい頃から五木ひろしさんに憧れていたので。五木さんのステージの中でお芝居と歌のショーがあるんです。だから、歌だけでなくお芝居もできるようにしようと思って。 トモ　僕はもともと役者志望だったので。でも、僕も同じように五木ひろしさんが大好きで、小さい頃に『追憶』とか『長良川艶歌（ながらがわえんか）』などのレコードを買ってました。 テツ　その時代の大学生で、五木ひろしさんが好きな人って珍しいじゃないですか。それで気が合って、よくカラオケに

（画像はイメージです。実際の高校とは関係ありません） 私は、全国の高校で年間150校ほど進路講演をし、生徒や教員と対話を繰り返しています。そこで思ったのが、「どうしてこんなにも、数学や理科、英語が嫌いな生徒が多いんだ」ということ。どの科目にも、苦手意識を持った生徒はいます。中堅から底辺の高校になるほど、多くなっていきます。 私は、ある恐ろしい仮説が思い浮かびました。それは、「苦手科目を作り出すことで、コンプレックスを植え付け、進路指導に生かす」ということです。もちろん、教師が意図してやっているわけではありません。でも、お受験に失敗したり、学校で苦手科目ができると、「どうせ私なんか」が身に付きます。 「どうせ私なんか」を基準に、「入れる学校」を選んだり、自分から主体的に選んだかのように、特定の職業に誘導されていく。高校のランクによって、徐々に志望大学が下がってきて、さらには、特定の職業に直結

ノーベル生理学・医学賞を受賞した京都大学 iPS細胞研究所の山中伸弥教授が、「人間万事塞翁が馬」と題して高校生に向けて行った講演。山中教授は自身の人生を振り返り、整形外科医としての挫折がなければ研究者の道へ進むことはなかったという。研究者として、人生の先輩として、これからの日本を担う高校生にメッセージを送ります。 ES細胞の特異性 山中伸弥氏：ES細胞というのは何か。僕たちの命、ネズミの命は、すべてひとつの卵子と精子が受精した、たった1個の受精卵から始まります。 それが2つに分裂し、4つに分裂して、大体1週間くらいすると、エンブリオという30個か100個くらいの細胞の塊になります。この左の胚の状態でお母さんの、ベッドのような子宮の壁に潜り込んで、そこからいろんな臓器、形ができてきます。 しかし、ちょっと可哀想なんですけど、この子宮の壁に潜り込む直前のネズミの胚を、お母さんネズミの子宮から取

32歳で数学を学び直しの経営者　10年で利益10倍、中途半端なリスキルはダメリスキリングプレーヤーズ

ナンバーワンのサービスを作れば勝手に売れる時代 岩本隆氏（以下、岩本）：質問がある方はいらっしゃいますか？ 質問者：みな様方が100億とか1,000億とかの売り上げを上げてきていると思うんですが、そういうビジネスモデルを作り上げていく思考法とか、特殊な考え方とかがあれば、是非お伺いしたいと思って質問させていただきます。よろしくお願いします。 岩本：熊谷さんの方から。 熊谷正寿氏（以下、熊谷）：質問に回答させていただきます。お客さんが喜ばれる、笑顔になる、求められていることを提供するのが最大のポイントじゃないでしょうか。月並みな回答で恐縮なんですけれども。 インターネットが普及する前までは、プロダクト、サービスのクオリティーよりもマーケティング力が重視された時代だと思うんですね。売る力が評価された時代。でも私達が広げたインターネットは、情報の取得の時間とコストをほぼゼロにしたので、みんな手元

絶対に後悔しない人生の進み方 質問者10：初めまして。このIVSの深夜枠の大ファンで、きょうは徳島から朝一便でやってきました。生でどうしてもこのセッションを見たくて。札幌（で開催されたIVS）の小澤さんのゴリラと画びょうの話が最高に面白かったです。ありがとうございました。 質問させていただきます。コンドウと申します。よろしくお願いします。先ほど孫さんのお話で出たんですけど、僕らの世代って、どうしても目先のテクニックとか、そっちのほうに頼りがちになっていると思うんですよね。どうしても、それだけ社会の変化の流れが速いと思いますので。 でも、僕はそこでできるだけ遠回りをするようにしていまして、例えば経済の勉強をするのであれば、経済の歴史から学んでいったりとか、テクニックのほうに逃げないように逃げないように、できるだけしているんですよね。そこで國光さんに質問なんですけど（笑）。 小野：孫さんはダシ

この記事は DevLOVE Advent Calendar 2014 「越境」 の53日目の記事です 前日は くてけん さんの 世界の境界が消え、越境されることへの恐怖 - 君たちは永遠にそいつらより若い でした まぁ、主に昔話をします 主旨「孤独と絶望に向き合うハメになるが諦めずに」 画力に自信が無くて吐くほどになった受験生の時の話 大学に入ったが、自分の実力なんてゴミ程度だと気付かされた話 真面目にエンジニアリングの正論を貫こうとしたら、心が壊れた話 苦労するほど、境目を越えるほど他人に分かってもらえなくなる話 「それでも失望しては負けだ」と信じれますか 2004 - 鉛筆を持つと吐くようになるまで 今から10年以上前になりますが、当時一浪していた2003-2004年の冬は惨めなものでした。 一年予備校に通ってた割には模試の成績も上がらず、美術実技の制作は手が遅くなる一方で、センター試

ベンチャー企業のメンターとして、また大企業の役員として活躍するヤフー小澤隆生氏が、これからの日本を背負う起業家たちに向けて「挑戦すること」の意義を語った。（IVS 2013 Winter Workshop 特別インタビューより） 若い世代に対する”先輩”としての使命感 ――IVSワークショップに毎回参加される理由は？ 小澤：一つは使命感です。僕は学生の頃から何歳も年上の先輩に、もうどうしようもない質問をして、それでも真面目に返してくれたんです。バカだった自分が、失敗を経験した先輩の話を聞くことで、失敗を避けることができたり、目線が高くなったという経験を100回も200回も経験している。 その先輩方に対してもちろん恩返しはしたいけれども、使命としては、僕がこれまで積み重ねてきたいろんな経験を、これから出てくる若い人たちに話すことで、少しでも役立てるのであれば、それはやるべきだろうと思っている

「Appleが働く価値観を変えた」“やりたいことをやる”が起業家の信じるべきたったひとつの指針 Lecture 3 - Before the Startup #4/4 DropboxやAirbnbといった、世界で注目される企業を育てるスタートアップ養成所・Yコンビネーター。本講義では、その創業者・Paul Graham（ポール・グレアム）氏が、起業を志す学生から寄せられた質問に答えました。 起業家がビジネススクールに通う必要はない ポール・グレアム氏（以下、ポール）：さて、質問タイムにしましょう。 司会者：事前にクラスの皆にオンラインで投票してもらいました、最も投票数が多かった質問が2つあります。技術者ではない創設者が、最も効果的にスタートアップに貢献する為にはどうしたらいいですか？ ポール：例えば、コテコテのテクノロジースタートアップではない場合や、何かに特化したスタートアップの場合を考

「マーク・ザッカーバーグはある意味“不幸”」 将来の伸びしろをつくる、ムダへの投資術 Lecture 3 - Before the Startup #2/4 DropboxやAirbnbといった、世界で注目される企業を育てるスタートアップ養成所・Yコンビネーター。本講義では、その創業者・Paul Graham（ポール・グレアム）氏が、学生起業を真っ向から否定し、理想の20代の過ごし方について語りました。 ユーザーを喜ばせるしか成功する道はない ポール・グレアム氏（以下、ポール）：スタートアップでは卑怯な裏ワザを決して使うことは出来ません。ゴマをすることができる上司すらいない。ユーザーを喜ばせるしか成功する道はありません。 ユーザーが喜ぶのは皆さんがつくるソフトウェアが優れている場合だけです。ユーザーはサメのようなものです。彼らは賢いので、ダマすことは出来ませんよ。 赤い旗をひらひらさせてエ

うわべの華やかさを求めてスタートアップを始める輩が多い、そんなものは「おままごと」だ--Yコンビネーター創業者ポール・グレアム Lecture 3 - Before the Startup #1/4 DropboxやAirbnbといった、世界で注目される企業を育てるスタートアップ養成所・Yコンビネーター。本講義では、その創業者・Paul Graham（ポール・グレアム）氏が、初期のスタートアップが陥りがちな問題点とその対処法について語りました。 スタートアップは直観を信じるべきではない ポール・グレアム氏（以下、ポール）：では始めます。準備はいいですか？　「皆さん、聞こえますか？」とマイクの調子は確認しませんよ。このコースの毎回のお決まりになっているようですがね。マイクがきちんと作動していることにしますからね。 会場：聞こえません！ ポール：うそだろ!?　勘弁してくれ！ （会場笑） 誰か早

「社会を変える」と「社員を幸せ」のバランスをいかにとるか 小林雅氏（以下、小林）：では、次に質問のある方いますか？ 質問者：先ほど長谷川さんのおっしゃっていた社会を変えるということと、あと社員を幸せにするということで、両方とも達成したいというお話だったと思うのですけれども、色々な会社があってステークホルダーから見て、いい会社というのもすごく変わってくると思うんです。 もし会社がもっと大きくなっていって、もっともっと社会を変化させていこうというフェーズになったときに、社員の幸せと社会の変化というものが天秤にかけられたとき、どういう行動をとるのか、すごく気になったので教えていただきたいです。 長谷川敦弥氏（以下、長谷川）：すごく葛藤があるというか、バランスが難しい部分ですよね。例えば、僕なんか本当に個人の話だけでいったら、いつも最短で行きたいんです。 最短で世界を変えにいきたいというのが強いの

やりたいと思ったら考えずにまずやってみる、「ノータイムポチリ」を推奨する小野裕史氏が、チャレンジに迷う学生・若手ビジネスマンの悩みに答えました。 趣味で始めたモバイルサイトがきっかけでCAモバイルへ 小林雅氏（以下、小林）：質問ある方はいらっしゃいますか？ 小野裕史氏（以下、小野）：これ、最初に手を上げるのもノータイムポチリ的な勇気が必要ですね。 小林：じゃあ、真ん中の方。 質問者：先ほどの話の中でCAモバイルの立ち上げのお話を伺って、そこでやりたいなと思ってノータイムポチリをしたって聞いたんですけれども、ちなみにどういう経緯でそういう話になられたんですか？ 小野：今日の最後のセッションでベンチャーの起こし方っていうことを僕が話すので、そこでまた詳しくお話をしようとは思っていたんですが、きっかけは僕が趣味でモバイルサイトを作り始めたことにあるんです。 それがたまたま雑誌に取り上げられて、そ

初心者でも役立つ、ChatGPTを使った英語学習の「奥の手」　『英語は10000時間でモノになる』著者が贈る、効果的な勉強法