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モバイルとクラウドによる企業向けの 多様なICTソリューションを有するソフトバンクと、 ネット広告・e-マーケティング領域において データマネジメント、オムニチャネル、動画など 最先端のソリューションを提供するオプト社が 共同で設立したデジタルマーケティングエージェンシーが 「ジェネレイト」です。 ソフトバンクグループ、オプトグループが保有する リソースを結集して、クライアントのあらゆる デジタルマーケティング課題に 適切に応えられるサービスと体制をご用意致します。 モバイルネットワーク・クラウド 広告企画・運用、e-マーケティング データドリブン、ロケーション、動画広告、O2Oなどの コアサービスを中心に、幅広く企業の マーケティング課題を「デジタル」で解決します。 「今いる場所」「過去にいた場所」など、 位置情報（ロケーションデータ）をもとにした 広告＆コミュニケーション施策。 動画広
オプト、Turn が提供する 世界最大規模DSP「Turn Campaign Suite」の取り扱いを開始 | RTB SQUARE
株式会社オプト（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 CEO：鉢嶺 登、東証一部：証券コード2389、以下オプト）は、本社を米国シリコンバレーに置くTurn Inc. （社長兼CEO：Bill Demas、以下Turn ）が運営する世界最大規模のマーケットシェアをもつ(※１)DSP「Turn Campaign Suite 」の取り扱いを開始致しました。 【背景】 Turn は2013年8月28日に日本での事業を開始し、現在、世界19カ所で業界最大規模のDSPを提供しています。 Turn が提供する「Turn Campaign Suite 」は、海外の(※2)トレーディングディスク事業への多数導入実績や、世界最高レベルとなる100万/秒(※3)インプレッション入札機能を誇っています。 【目的】 オプトでは、広告主企業のマーケティング活動の課題解決や効果最大化を実現するためのマーケティングソリ
OPT創業物語｜オプトHLD CEO 鉢嶺登 オフィシャルブログ
オプトホールディング 社長 の鉢嶺登さんのブログテーマ、「OPT創業物語」の記事一覧ページです。
鉢嶺登『オプトの歴史と逸話34 ～ヤフーに最も強い代理店』
2001年から急成長が始まった。 その最大の要因は「フォーカス」と「チーム経営」であることは以前述べた。 しかし、海老根COOが打った戦略、そして実際当時の対外的強みは何だったか？ と問われれば、 ①効果測定ツール「アドプラン」中心の販売手法 ②ヤフーに最も強い代理店というブランディング ③業種別組織体制 の３つと言えよう。 1点目の「アドプラン」については、すでに以前述べたので参照願いたい。 2点目は「ヤフーに最も強い代理店」という看板であった。 90年代後半から2000年までは、infoseek、lycos、excite、gooなどがTVCMを実施し激しく争っていたが、まさに2001年頃からヤフーが頭一つ抜け出した。ポータル戦争を制した後のヤフーシェアは圧倒的であった。どの広告主もヤフーをはずしてメディアプランなどする由もなかった。 その最重要メディアのヤフーにめっぽう強い代理店として
鉢嶺登『オプトの歴史と逸話29～「アドプラン」(2000年10月)』
2000年10月に日本初ネット広告効果測定システム「アドプラン」が完成した。 元々ダイレクトマーケティング会社として設立された経緯から、ROI（費用対効果）最大化は我々の使命であり、効果測定は当たり前の発想であった。 マス広告ではどれだけの人にリーチできるかが大事である一方、ダイレクトマーケティングは効果測定によりCPO（コストパーオーダー）をスペース毎、クリエイティブ毎に測定、検証することができる。従来メディアと違いインターネットはどのバナーが何件クリックされ、その内何人が資料請求までたどり着いたか、明確に測定できる事が最大の特徴でもある。 その内誰かがやるのであれば、真っ先にやろう！とオプト創業期からの社員であったきしの氏が発案。そして今や有名になった創業期のカヤックさんに開発を委託。 アドプランをリリースして最初に起こったことは、多方面からの圧力である。「広告効果を明らかにするとは何
「好調」とよく聞くけど、あまり知らなかったオプトをざっくり調べてみた｜インターネット界隈の事を調べるお
これまでオプトとはほとんど絡みが無く、あるといっても数年前に何かの展示会で「何とかカンパニーのプレジデント」さんと名刺交換をし、帰社後に御礼のメールをしたけどスルーされたくらいの絡みなので、ほぼゼロ。 というわけで、昨日「クロスフィ二ティが台湾でSEO事業を始めるよ」というプレスリリースを見たのでオプトを少し調べてみました。これまで知らなすぎた、オプト。 オプトと言えば1月末に「電通との提携見直し」を発表して驚いたのですが、有識者の方々の意見を聞いていると、どうやら「オプトから離れた」らしい。天下の電通から自ら距離を置くとは・・・さすが好調の会社は違うなと思ったわけです。 図を見てわかる通り、これまで売上の40％は電通へのものだったオプトですが、提携見直しの影響で2013年期は170億円くらいの電通との取引が減ってしまうようです・・・。徐々に電通との取引額を下げていっての「見直し」ではない
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