PS4 を成功させるために Sony がすべきこと | スラド
ゲームジャーナリストの Chris Morris 氏は Industry Gamers 記事で、次世代 PlayStation を成功させるために何をすべきか (すべきでないのか)、Sony に対して提言を行っている (Industry Gamers の記事、本家 /. 記事より) 。 このなかで特に Sony は「ゲームの枠を超えた」もっと大きなエンターテイメントハブを目指すべだとしている。氏は「任天堂は断固としてゲームの枠からはみ出るようなコンテンツには興味を示さず、Microsoft はセットトップボックス市場の占領にむけて猛突進している」が、方向が明確な両者に対して「Sony は何をしたいのか分かっていないようだ」とのこと。
プレステ論
プレイステーション論 １．ネメシス（復讐）としてのプレイステーション 一見明るいイメージのPLAY STATIONであるが、その裏に、これほど強烈な怒りをしのばせたマシンもないであろう。まさに、復讐という言葉がぴったりである。 ＜任天堂vｓソニー：ファミコン対MSX＞ ソニーのゲーム業界への参入は、いつだったろうか。最初は、SMC-777向けにソニーブランドでゲームソフトを出していたと思う。 やがて、ＭＳＸ企画の登場により、松下と共にＭＳＸ連合の中枢を担った。特に、ＭＳＸ２はソニーと松下２社の共同戦線のイメージがあった。もちろん、敵は任天堂である。 ソニー／松下という２大企業が連合すれば、単なるゲームメーカーに過ぎない任天堂では勝てないだろうと思われた。 ＜ナムコと任天堂＞ しかしながら、任天堂は、この戦いにも、セガなどのゲーム機メーカーとの戦いにも勝利する。この要因はいろいろあるだろうが
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