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@ITとITと@itに関するwasaiのブックマーク (100)

  • 失敗は、「簡単なこと」「当たり前のこと」で起こる

    失敗は、「簡単なこと」「当たり前のこと」で起こる:情報マネージャとSEのための「今週の1冊」(82) IT活用にまつわる“鉄則”や“以前から指摘され続けていること”ほど、われわれは軽視してしまいがちだが、リスクとはそうした姿勢にこそ潜んでいるのかもしれない。 「非常時に、ITはいかに人間の幸福を守るべきか。このことを考えていると、自然に、科学技術そのものの性質や、人間の幸福と文化芸術の問題に向かわざるを得なかった」。「人間の幸福は、科学技術によって保証されるものではない」が、「人間の生活を幸福にするための道具として、科学技術、とくにITは今後ますます重要な位置を占めていくことになると思われる」――。 書「ITが守る、ITを守る」は情報工学者であるとともに、「NHK短歌」の選者を務める歌人でもある坂井修一氏が、「安全・安心な社会を築くために、今後ITはどうあるべきか」を考察した作品である。

    失敗は、「簡単なこと」「当たり前のこと」で起こる
  • 分業意識を捨てよ、ネットワーク技術を知るSEは強い - @IT自分戦略研究所

    近年、ユーザー企業の「自社サービスの内製化」や「システムのクラウド化」などに伴い、SIerへの要求レベルが高まってきている。ここ2年で4000億円の減益といわれるSI業界の中で生き残っていくためには、どんなエンジニアスキルを磨いていけばいいのか。 第3回 ※記事は、「エンジニアtype」のコンテンツを一部@IT表記に統一した上で、許可を受けて転載するものです。 第2回、第3回で取り上げた2社のように、理想的なSIerとの付き合い方を実践している企業は、全体としてはまだまだ少ないかもしれない。しかし、実践している・いないにかかわらず、SIerに求められるものは明らかに変わりつつある。 ■ 「ネットワークとシステムは別物」という分業開発の考えを捨てる 今なお分業体制のSIerが多い中、そこで働くエンジニアたちはどのようにクライアントのニーズに応えていけばいいのだろうか。以前、エンジニアtyp

  • 性能チューニング個所の検討~机上評価でもできること~

    ピーク時になると応答時間が急激に悪化したので、とりあえずCPUとメモリを倍増しておけば大丈夫かな……と勘に頼って対応し、ドツボにはまった経験、ありませんか? この連載では、インフラエンジニアなら最低限理解しておきたい性能問題の基礎を解説します。(編集部) はじめに 第3回「遅いところを直すだけでいいのですか?」までは、性能の基礎の中でも特に基礎的な話をしてきました。第3回は多少はリアリティのある話題だったと思いますが、内容的には数学の勉強のような話が中心で、現実のITシステムでの性能対策に使うレベルにはほど遠いものでした。 今回から始まる後半からは、実際に活用できる性能対策の話をしていきます。今回は、性能対策用の専用ツールを使わずに、机上での試算でどこまで性能改善をシミュレーションできるかを示したいと思います。設定した問題のケースでは、解説のために単純化した部分がいくつかありますが、現実問

    性能チューニング個所の検討~机上評価でもできること~
    wasai
    wasai 2012/01/31
    こういうのは参考になります
  • 脱・リーマンエンジニアに必要な4つの習慣 - @IT自分戦略研究所

    所属する会社や立場に関係なく、個人の力量で勝負するエンジニアが増えている。彼らはいかにして自身の価値を周囲に知らしめ、肩書き抜きでっていけるようになったのか。「脱リーマン」に成功した4人のエンジニアへのインタビューを通し、共通する習慣を明らかにする。 |1 2 3|次のページ ※記事は、「エンジニアtype」のコンテンツを一部@IT表記に統一した上で、許可を受けて転載するものです。 ■ 肩書き抜きで、エンジニアとしてっていける自信ある? 突然だが問題だ。 2010年にフリーになることを決めた、あるエンジニアのAさん。 そのことを長く付き合いのあった企業の担当者に伝えたところ、2社から、「今後も案件を担当してほしい」とオファーをもらった。 そのため、うち1社(B社)とは、フリーとして他社の仕事を請け負ってもいいという条件のもと、正社員として雇用してもらう契約を締結。もう1社(C社)は、

    wasai
    wasai 2012/01/30
    こういうふうに自由に動けなかったから、ある意味羨ましいところはあります
  • 2012年は私たちが勉強会を盛り上げる!(1/2) - @IT

    IT技術者向けコミュニティの世界で、「女子会」や「女子部」を設立する動きが目立ち始めたのは2011年でした。データベースの世界でも、2011年12月にはMongoDB女子部スタートアップのイベントがありました。データベース関連のコミュニティでは初となる女子部設立だそうです。一般に、IT技術者コミュニティには男性ばかりが集まるものですが、積極的に参加し、熱心に活動に女性もいるのです。今月は、MongoDB女子部スタートアップのイベントに参加した方と、男性に混じって積極的に勉強会に参加し、自身で勉強会を主催するようになった方にスポットライトを当ててみました。 DB業界にもついに「女子会」が! 2011年12月7日、「MongoDB女子部startup」が開催されました。これまでのMongoDB勉強会のアンケートに「女性が参加しやすいイベントを」「女性エンジニアの交流の場があるといい」といった声

  • 開発手法とコミュ力は捨てろ――SIエンジニアに告げる、Web企業への転職戦略

    開発手法とコミュ力は捨てろ――SIエンジニアに告げる、Web企業への転職戦略:きのこる先生のエンジニア転職指南(6)(1/2 ページ) 元プログラマ、現Web系企業の人事担当者による、エンジニア転職指南。「応募書類の書き方」や「自己PRの仕方」について、エンジニアの視点を持ちながらアドバイス。エンジニアの幸せな転職のために、菌類が奮闘する。 皆さん、こんにちは。2011年も残すところあとわずか。忙しい日々をお過ごしでしょうか。 師走ということで、師に負けず菌類も走り回っています。新卒採用のエントリが始まり、やるべきことは増えるばかり。冬眠したい気持ちをぐっとこらえてフル稼働中です。 繰り返す、ここはSIerではない さて今回は、かつて私が所属していた「システム・インテグレータ(SIer)」、そしていま所属している「Web系企業」についてお話します。 SIerは、長引く不況とIT業界の構造変

    開発手法とコミュ力は捨てろ――SIエンジニアに告げる、Web企業への転職戦略
    wasai
    wasai 2011/12/27
    まあ、勉強会などに行って話し聞いてると、感覚が違いすぎるのはよくわかりますな。でSI系の仕事に戻るとギャップがありすぎて萎えてしまうと…
  • Fatal/ZERO 第四次コーディング戦争:SEは眠らない ―Fatal / stay night―:エンジニアライフ

    ■ はじめに どうもー。@ITの捨てがまり担当、terukizmです。にしても、深夜アニメ楽しいですよねー。ほんとに。かるたとか、超やりたい。 嘘です。 で、題名の元になってる某アニメなんですが、「歴史上の偉人の英霊を召喚して戦わせる」ってコンセプト…… すごく、いいですよねー。 となると当然「プログラム言語」でやってみたくなるのがプログラマの「業」というもの……。当然各方面に喧嘩を売ることになりますが、書いてたらだんだん楽しくなってきてついやっちゃったんだ。しかたないね。 ■ コーディング戦争概要(元ネタを知らない人向け) 「エスイー」が「プログラマ」を使役してコーディングする 「プログラマ」は7つのクラスに分けられ、それぞれの用いる言語に関わりの深い「英霊」が割り当てられる 最後に勝ち残った「エスイー」の願い(定時で帰りたいとか)が叶う 確かこんな感じ。で、以下、編です。 ■ プログ

    Fatal/ZERO 第四次コーディング戦争:SEは眠らない ―Fatal / stay night―:エンジニアライフ
    wasai
    wasai 2011/12/19
    一刻も早くイカの娘に侵略されたいwww 病気だw
  • 第2回 サイバーエージェントに聞く――「SI丸投げ」が招いた致命的なミスから学び、自社開発へ - @IT自分戦略研究所

    近年、ユーザー企業の「自社サービスの内製化」や「システムのクラウド化」などに伴い、SIerへの要求レベルが高まってきている。ここ2年で4000億円の減益といわれるSI業界の中で生き残っていくためには、どんなエンジニアスキルを磨いていけばいいのか。 第1回 ※記事は、「エンジニアtype」のコンテンツを一部@IT表記に統一した上で、許可を受けて転載するものです。 インターネット広告代理事業を皮切りに、各種メディアサービスを手がけるサイバーエージェント。同社はソーシャル系サービスを提供する企業の中でも、特にシステムの内製化を強力に推し進めていることで知られている。 最高技術責任者を務める佐藤真人氏によれば、システム内製化の背景には、分業主義的な従来型のSIerに対する問題点を指摘しているかのような意図が見え隠れしていた。 サイバーエージェント CADC推進部 最高技術責任者 執行役員 佐藤

    wasai
    wasai 2011/12/07
    SI系からすると耳が痛いですなぁ、対応してあげたいと思っても、実際のところは会社から止められてるし…
  • お願い、おわび、催促の文書は相手の立場に立って

    お願い、おわび、催促の文書は相手の立場に立って:文章コミュニケーション・リファクタリング!(7)(1/3 ページ) 「文章下手」が原因で、コミュニケーション不全に陥ったことはないだろうか? 言葉足らずで相手の誤解を招いたり、指示がまったく伝わっていなかったり……開発現場を改善するための「文章コミュニケーション」方法を紹介。 前回は、他人に何かを依頼する文書の書き方について解説しました。他人に何かを依頼するということは、できれば避けたいものです。言葉の使い方を間違えたり、まずい構成の文章を送ってしまうと、相手の気分を害してしまい、コミュニケーションが成り立たなくなってしまうことさえあります。 今回のテーマも、できれば避けたい類の文書、つまり、注意しないと相手とのコミュニケーションが成り立たなくなってしまう文書の書き方です。具体的には、お願い、おわび、催促の文書を書くときのポイントを解説します

    お願い、おわび、催促の文書は相手の立場に立って
  • Web企業に転職したいなら、勉強会に行け&コードをさらせ

    Web企業に転職したいなら、勉強会に行け&コードをさらせ:きのこる先生のエンジニア転職指南(3)(1/2 ページ) 元プログラマ、現Web系企業の人事担当者による、エンジニア転職指南。「応募書類の書き方」や「自己PRの仕方」について、エンジニアの視点を持ちながらアドバイス。エンジニアの幸せな転職のために、菌類が奮闘する。 きのこの季節ですよ こんにちは、きのこる先生です。節電とセミの夏が終わり、秋の味覚まっ盛り。これからは私の季節です。というわけで、まずはレシピをご紹介します。「菌類に付き合っている暇はない」というちょっと気が早い方は、今回のまとめをどうぞ。 超簡単!エリンギベーコン 舞茸のポン酢炒め きのこたっぷり炊き込みごはん 秋のきのこカレー&カリフラワーとミニトマトのピクルス 秋は転職活動もしやすくなる さて、今ごろになるとスーツを着てもそれほど暑くありません。転職にはうってつけの

    Web企業に転職したいなら、勉強会に行け&コードをさらせ
    wasai
    wasai 2011/09/29
    なるほど、たしかにそうですよねぇ
  • システム運用では、原因究明より大切なことがある

    システムに異常が発生した際、原因を究明することも大切だが、そればかりに気を取られてしまうとITシステムにとって最も大切な「業務の遂行を安定的に支える」という要件を無視することになりかねない。 インシデント管理の質は現状復帰。原因究明ではない 皆さん、こんにちは。今回は、障害対策の第3回目、原因究明と再発防止に関してです。ここまでさんざん「インシデント管理=障害対応」ではない、と書いてきました。しつこいようですが、これは非常に重要なことなので今回も繰り返します。 インシデント管理の質は原状復帰です。この中には、原因の究明も、故障部分の修理も、質的には含まれません。ただ、インシデントの原因がどこに潜んでいるか、という「切り分け」は行います。メールが送受信できなくなった、というインシデントに対して、メールサーバが悪いのか、ネットワークの経路のどこかが悪いのか、クライアント側のメールソフトが

    システム運用では、原因究明より大切なことがある
  • 1人で何でもできると思うなよ!:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ

    音が語られるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。記事では、おすすめコラムを厳選して紹介する。 【職場】あなたの職場はアテネ型? それともローマ型? 【働き方】「脱」 【働き方】歩み寄るデザイナーとエンジニア 【職場】あなたの職場はアテネ型? それともローマ型? 企業で働いている人も、フリーランスで働いている人も、必ず誰かと協力して仕事をしていると思う。子供のころに「自分1人で生きていけると思うんじゃないよ!」と親に叱られたことがある人は多いと思う。社会人として働き始めて、この言葉の意味をかみしめているという人も多いだろう。今週は、人と協力するということについて考えているコラムを紹介する。 『Crazy for life(セイカツ イチバン、IT ニバン)』のonoT氏は、「あなたの職場はアテネ型? それとも

    1人で何でもできると思うなよ!:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ
    wasai
    wasai 2011/09/16
  • 『エンジニアのためのPowerPoint再入門講座』――“硬派なパワポ使い”は武器の磨き方を知っている:晴読雨読@エンジニアライフ:エンジニアライフ

    エンジニアのためのPowerPoint再入門講座 石川智久、植田昌司(著) 翔泳社 2009年9月 ISBN-10: 4798119458 ISBN-13: 978-4798119458 2310円(税込) ■Word、Excelと来たら、いよいよ鬼門の“あれ”が来る 「エンジニアのための○○再入門講座」、Excel、Wordと来て、ついにエンジニアにとっての“鬼門”、「PowerPoint」である。 ・参考: 『エンジニアのためのWord再入門講座』――メンテナンス性が高くてこそ、“良い開発ドキュメント” 『エンジニアのためのExcel再入門講座』――コードだけでなく、Excelだってビューティフルにしよう 『エンジニアのための図解思考 再入門講座』――「格好良い仕様書」には良い図解があるものだ ■パワポ使いに憧れて 書は、ウルシステムズ所属のエンジニア2人が執筆している。ウルシステム

    『エンジニアのためのPowerPoint再入門講座』――“硬派なパワポ使い”は武器の磨き方を知っている:晴読雨読@エンジニアライフ:エンジニアライフ
  • 停滞するSI業界と伸びるWeb業界の“分かれ目”はどこにあった?

    停滞するSI業界と伸びるWeb業界の“分かれ目”はどこにあった?:ヘッドハンターのIT業界転職動向メモ(1) IT・Web業界専門のヘッドハンターは、日々の情報収集を欠かさない。連載では、ヘッドハンターならではの視点でIT業界転職動向を眺め、気になったネタを紹介していく。 リーマンショック以降、同じ「IT」でもシステム・インテグレータ(SI)業界とWeb業界のたどる道は大きく変わった。SI業界はシュリンクする一方だが、Web業界は成長している。 両者の違いはどこにあったのか。「売上」「ビジネスモデル」「採用動向」という3つの視点から、SI業界とWeb業界の“分かれ目”を考察する。 売上:受けた打撃と回復のスピードが違う まず、SI業界から見ていこう。リーマンショック以降、金融業界をはじめ、日国内の基幹産業である製造業など、各企業の業績が一気に悪化した。これらの企業をメインクライアン

    停滞するSI業界と伸びるWeb業界の“分かれ目”はどこにあった?
  • 素人がWebサービスを作ってみて分かった9つのこと:Rails Hub情報局:エンジニアライフ

    こんにちは、@IT編集部の西村賢です。IT系のオンラインメディアで編集・記者をしております。タイトルに「ど素人」と書くと、ちょっと嘘になるので「素人」と書きましたが、素人がWebアプリを作ってみた体験談と感想を書いてみたいと思います。「オレもプログラミングを勉強して何か作ってみたい!」と考えている人や、「自分でサーバを借りて何かやってみようと思っていたんだよね」という人の参考になれば幸いです。 去年の夏、Webアプリケーション開発フレームワークのRuby on Railsのことを調べていて「面白そうだな」と思い、ドキュメントに従ってサンプルアプリをいくつか作ってみました。作ったり壊したりしている間に、こう思いました。 「あれ? これなら自分が欲しかったサービスが作れちゃうんじゃないの?」 で、「Worklista」(ワークリスタ)という名前のWebサービスを作りました。3カ月ほど前から親し

    素人がWebサービスを作ってみて分かった9つのこと:Rails Hub情報局:エンジニアライフ
  • IT業界なら、面接だってLT=5分でやろう:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ

    音が語られるエンジニア参加型メディア「@IT自分戦略研究所 エンジニアライフ」。日々、ITエンジニアの「生の声」を公開している。記事では、おすすめコラムを厳選して紹介する。 【キャリア】面接なんて、ファイブミニッツあればイナフさ 【キャリア】IT人材のあるべき姿と現状 【新連載】『Short Code』 【新連載】『世界に対する認知を変えれば、生活が100倍楽しくなる。』 【キャリア】面接なんて、ファイブミニッツあればイナフさ 「どうしたら当に欲しいエンジニアを採用できるのか」と、いつも人事担当者は頭を悩ませていることだろう。いくら採用に時間をかけても、実際に働いてもらわなければ、エンジニアとしての実力や適性を判断することは難しい。 じゃあ、いっそ面接は5分にしてみたらどうだろう――『Crazy for life(セイカツ イチバン、ITニバン)』のonoT氏は、ライトニングトーク(

    IT業界なら、面接だってLT=5分でやろう:@IT自分戦略研究所の「おすすめエンジニアライフ」:エンジニアライフ
    wasai
    wasai 2011/09/01
    ライトニングトーク(LT)ならぬ「ライトニング面接」か
  • 新野淳一の@IT Technology Key Point 第3回 いま、ネットワークに何が起きているのか - @IT

    元@IT編集人で、現在はブログメディアPublickeyを運営している新野淳一氏をパーソナリティとし、ゲストとともにIT業界の注目トピックを解き明かすUstream番組!! 元@IT編集人で、ブログメディア「PublicKey」を主宰する新野淳一氏が、IT業界の注目トピックを主要ベンダのゲストとともに解き明かすUstream番組「新野淳一の@IT Technology Key Point」が、久しぶりに帰ってきました。 第3回のテーマは「ネットワークに何が起きているのか」。最近、イーサネットを取り巻く技術が進化し、これまでイーサネットを特徴付けてきた「ループ構造があってはいけない」といった原則が崩れ始めようとしています。 その向かう先にある「ファブリックネットワーク」とは何か。柔軟なシステム、柔軟なクラウドの実現に必要な「ネットワークの仮想化」は何を意味するのか――こうした問いへの答えを、

    wasai
    wasai 2011/08/31
    あとで動画を見ておこう
  • 30歳過ぎでも現役エンジニアでいるために必要なこと

    30歳過ぎでも現役エンジニアでいるために必要なこと:仕事を楽しめ! エンジニアの不死身力(16)(1/2 ページ) 好きなことを続けたいが、現実は厳しい 「すべてのエンジニアに、もっとやりがいを持って働いてほしい」――これは、私が最も伝えたいメッセージの1つです。 エンジニアとして働き続けたい人には、ずっとエンジニアでいてほしいと思います。仕事のやりがいや充実感は大切ですし、好きな仕事を続けることは大きな喜びです。 とはいえ、「理想はそうかもしれないけれど、現実はそう簡単ではない」という意見が根強いのも確かです。多くのエンジニアが30歳ぐらいを境に、職場環境の変化を体験します。ずっとプログラミングを続けたくても、ある程度のキャリアを積むとどうしても、マネジメント職や管理職の仕事を任せられがちです。 「エンジニア仕事を続けたいけれど、現実は厳しい」と考える人のために、「何歳になってもエンジ

    30歳過ぎでも現役エンジニアでいるために必要なこと
  • データセンターでの腰痛予防に「ServerLIFT」 - @IT

    2011/08/24 ブルーオーシャンは8月24日、サーバやネットワーク機器、アプライアンスやUPSといったIT機器のラックへの収納/撤去作業を支援する「ServerLIFT」の販売を開始した。データセンター事業者や通信事業者、大規模企業向けに販売していく。 ServerLIFTは、荷物を運ぶ台車と、IT機器を上げ下げするリフトを合体させたような製品だ。台車部分にサーバなどの機器を載せて運び、ラックの前でスイッチを入れると台座ごと機器が上下するため、収納/撤去作業をスムーズに行える。最大積載量は225kgで、244cmの高さまで持ち上げることが可能だ。 これまでIT機器のラッキング作業は、もっぱら担当者の「力仕事」に頼っていた。だがラックに収納されるべきIT機器は概して重たい。1Uサイズのサーバでも数kg、ブレードサーバなど大型の機器やUPSになると1台で50kgから100kg近くにもなる

    wasai
    wasai 2011/08/25
    今の職場はこんなにラック間あいてないから無理だ
  • 勘・経験・度胸による「類推法」 ~見積もりの基本技法 その1~

    「ソフトウェア技術者の最高の能力は、見積もりだ!」――今回は、見積もりの3つの基技法のうち「類推法」について取り上げ、その概要とメリット・デメリット、利用時の注意点について詳しく紹介する。 「見積もり」は、ソフトウェア開発における大きなテーマであり、ソフトウェア工学における最重要課題の1つでもあります。 今回お届けしている“見積もり・シリーズ”では、「見積もりの目的(正確に見積もるだけでは不十分)」「見積もりの具体的な方法(精度を上げるため、少なくとも、2つ以上の方法で見積もる必要がある)」「見積もりの応用(見積もり値に合わせる制御と再見積もり)」「見積もりの調整(状況に応じて開発量とスケジュールを再見積もりしなければならない)」について、具体的に解説していきます。 今回は、3つの基的な見積もり方法のうち、「類推法」を取り上げます。 KKDと「機能要件」「非機能要件」「性能」の見積もり

    勘・経験・度胸による「類推法」 ~見積もりの基本技法 その1~
    wasai
    wasai 2011/08/25