第1号社員としてcamelmasaが++に入社！そして会社設立1周年、オフィス移転のお知らせ - Qiita Blog
kony_tがお送りします。 本日2013年3月1日は、Increments株式会社にとって忘れられない重大イベントが重なる日となりました。ひとつづつご紹介します！ camelmasaが++erに本日、Increments(++)に新しい仲間が入社いたしました！これまでQiitaはyaottiが一人で支えていました。RailsとAWSを使ったサービスの開発・運用経験のあるcamelmasaが加わることで、今まで以上にユーザーの皆さまに快適に使っていただけるサービスとなるよう改善してまいりますので、よろしくお願いいたします！ Incrementsに入社しました。 – @camelmasaの開発日記 よく見るアレ(Amazonに飛びます) プログラマのための技術情報共有サービス「Qiita」とプログラミングのメモやスニペットの記録に最適なMacアプリケーション「Kobito」を運営するIncr
株式会社リブセンス に行ってきた！ - 941::blog
ジャンボー！櫛井です、やっぱり２月は寒いですね。 さて、nanapiっていう会社をやってるお友達のけんすう氏が「いい会社あるんですよ うへへ」って 教えてくれたので、１月に引っ越したばかりという目黒のおニューなオフィースにお邪魔してみた。 株式会社リブセンスさんといえば、アルバイト求人サイト「ジョブセンス」で有名ですが 社長の村上さんは25歳で最年少上場記録を更新した超有名人でもあります。が、「生きる意味」という 言葉が由来となっている「リブセンス」を社名に掲げるだけあり、お会いしてみると村上さんの人柄に グイグイ引きこまれます。ブラックホール。村上イズブラックホール。最年少とかどうでもよくなった。 とはいえ、人柄は写真だけじゃ伝わらないので今回も淡々とオフィスを紹介しちゃいます。 ワオワオ。取材が入ったのは当ブログが最初らしいです。YATTANE！ ほいきた受付。広くて白い＆緑。 ===
NHN JAPAN株式会社
最良を超えた、No.1のインターネット企業へ NHN JAPAN株式会社は当社の理念である「Next Human Network=インターネットに広がる無限の可能性を活かした人と人とのつながり、豊かな社会の実現」に向け、グループ各社とともに価値ある事業を創造し、様々なチャレンジを続けてまいります。 Company Info 会社名 NHN JAPAN株式会社 （英語社名：NHN JAPAN Corp.） 設立 2013年 4月 1日 資本金 31億円 役員 代表取締役社長 安 賢植 （Ahn Hyunshik） 会長取締役 李 俊昊 （Lee Joonho） 取締役 丁 佑鎭 （Chung Ujin） 社員数 約 90名（2022年1月現在） 所在地 〒105-0003 東京都港区西新橋三丁目1番8号 NHN アトリエ 事業内容 当社グループの事業戦略支援・管理 グループ会社 NHN Pl
子会社設立および事業譲受に関するお知らせ | ピクシブ株式会社
ピクシブ株式会社（本社：東京都渋谷区 代表取締役社長：片桐孝憲）は、新たに100%出資による子会社「キュア株式会社」を設立し、当該子会社において、NHN Japan株式会社にて運営しておりましたコスプレコミュニティサイト「Cure」「WorldCosplay」及びそれらに関する事業を、2013年3月1日をもちまして譲受することといたしましたので、下記の通りお知らせいたします。 「Cure」は、2001年8月のオープン以来、多くのコスプレイヤーから支持され、登録会員数は約95万人(2012年11月時点)、そのうちコスプレイヤー数は約14万人（2012年11月時点）を誇るコスプレコミュニティサイトです。2012年1月には、12言語対応のコスプレフォトシェアリングサイト「WorldCosplay」が、「Cure」の姉妹サイトとして設立され、双方ともに日本のみならず、世界のコスプレカルチャーを牽引
ブロックを組み合わせてiPhoneアプリ連動のおもちゃが誰でも作れる「ATOMS」
レゴやバービー、オモチャの車やロボットなど、既に持っているオモチャと組み合わせて使うことができるオモチャが「ATOMS」。センサーを使ってモーターを動かすほか、iPhoneやiPadからも操作が可能です。 ATOMS-EXPRESS | We help kids make things that do things. http://www.atoms-express.com/ ATOMS Express Toys by Seamless Toy Company, Inc. - Kickstarter http://www.kickstarter.com/projects/atoms/atoms-express-toys こちらの赤・青・緑の3色のブロックがATOMS。 ATOMSは子どもが既に持っているレゴやバービーなどと組み合わせて遊ぶことができるオモチャ。動くオモチャがどうやって作られ
TLホールディングス株式会社 - ターボリナックス建設業許可取得
TLホールディングス株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：佐藤浩二、以下TLホールディングス）は、平成24年5月16日より、東日本大震災における被災地の生活環境改善に少しでも貢献できる様環境事業を開始し、TLホールディングスの100％子会社であるターボリナックス株式会社（本社：東京都台東区、代表取締役：森蔭政幸、以下ターボリナックス）にて、本環境事業を進めております。 本環境事業を推進するため、ターボリナックスは、平成24年10月30日付にて、建設業許可（東京都知事 許可（般―２４）第１３９１８８号）を取得し、除染及び復興工事の受注を目指してまいります。 また、ターボリナックスは、株式会社リライト（本社：東京都新宿区、代表取締役：山田和磨）との提携により、福島県いわき市における家屋解体工事を受注し、平成24年11月5より8名体制にて、解体工事を開始いたします。 【本件に関するお問
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。
株式会社Cerevo に行ってきた！ - 941::blog
ッワオ！確かめようっ、見つけっよっおう、素敵なサムシングッ！カモン！櫛井です！ 「PC不要でUstream等にかんたん・高画質配信」で皆さんご存知のLiveShellを作っている 株式会社Cerevoさん。由来はConsumer Electronics(家電)をRevolution(革新)する、だそうで とても熱気あふれる社長と、これぞモノづくりという現場がオフィスになっております。 いやぁ、いいもん見させてもらいました。 オフィス所在地は秋葉原。「え、ここのビル？入っていいの？」と一瞬ためらう外観のビルへ 歩を進めると、行ってきたシリーズ最高角度の階段。 ==== んー、たぶんここ。完全に空気が違う。 ※公開から3ヶ月以上経過した特定の記事は有料となっている場合があります この続きはcodocで購入
時代の荒波を乗り越える会社の鉄則「開発担当者」は置かない
高速水着素材で知られる大阪の山本化学工業株式会社・代表取締役社長。社員73名で、社員一人当たりの売り上げは1億円を超える。1959年、曾祖父、祖父は日本初の安価ボタン、父は消しゴム付き鉛筆で大成功を収めた発明家一家の長男として生まれる。1984年、25歳の時に父親の「社長、交代するで」の一言で経営者に。度重なる円高により長らく自転車操業を余儀なくされるも、「超高付加価値商品」に舵を切ったことをきっかけに逆転。現在は医療機器から放射線遮蔽服まで幅広く手がける。特技は少林寺拳法。正拳士四段を保持。ニックネームはトミー。 イヤなことは一切しない！「一人一億」稼ぐ会社の鉄則 競泳、トライアスロンのトップアスリートが「着たい！」と口をそろえるウェアがある。「世界一速い水着素材」を作る会社として知られる大阪の山本化学工業。社員73人の中小企業でありながら、「一人一億」稼ぎ続ける会社の鉄則とは何か？ 4
有力Webプロダクション9社が業界団体立ち上げ 取引の基盤整備や人材育成に取り組む | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
イメージソースやワンパク、ワン・トゥー・テン・デザインなど、国内の有力Webプロダクション9社が共同で業界団体を立ち上げた。新たな表現手法の研究開発や人材育成を共同で推進するほか、インタラクティブコンテンツの制作や受発注における共通の基準の確立など、成長途上にある業界の発展に向けた基盤整備にも取り組む。 団体名は「一般社団法人インタラクティブ・コミュニケーション・エキスパーツ」（I.C.E＝アイス）で、10月29日付で設立した。実行委員には各社の社長が名を連ね、理事長はその中から1年交代で担当する。初代理事長にはエイド・ディーシーシーの富永幸宏社長が就いた。事務局は東京都渋谷区に置く。団体のWebサイトは近日中に開設する。 具体的には、勉強会やセミナーなどによるナレッジの共有のほか、契約書類などの共通仕様化、法務の相談窓口となる専任弁護士を置き、トラブル処理についてのノウハウも収集する。ま
来年、会社を閉めます
来年、会社を閉めることにしました。 今年いっぱいまでで、新規案件の受注を終了し、その後、既存案件や契約などが終わる来年4月に、正式に会社解散の手続きを行う予定です。 解散の理由としては、やりたい方向性を保ったまま会社を維持・成長させていくのが難しくなった、というのが一番です。ほかにもいろいろと理由としてあげることはできそうですが、突き詰めると結局そこにたどり着くのかなと思っています。 2005年から今まで続けてきた会社なので、悩みは深かったですし、今も時折どーんと沈んでしまいます。しかしもう決めましたから、過去より、未来のことを考えている時間のほうが長いです。今後は、私も、竹田と小川も、それぞれがやりたいことに、より集中していけるに違いないと思っています。 ふたりは、私より一足先に今月末で退社します。それを思うと、不甲斐ない社長で申し訳なかったーーという気持ちがこみ上げて来ますが、ありがた
根強い大企業志向…学生２０万人、中小にソッポ : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
今春卒業した大学生約５６万人について、同じ約５６万人分の正社員の求人があったものの、就職したのは約３６万人で、約２０万人が正社員として就職していなかったことが６日、内閣府の推計で分かった。 就職につながらなかった約２０万人分の求人の多くは中小企業といい、根強い学生の大企業志向が、中小企業への就職に結びつかないミスマッチを引き起こしている実態が浮かび上がった。 推計は、６日に開かれた若者の雇用問題について政府や労使の代表らが議論する厚生労働省などの協議会で報告された。 内閣府によると、正社員で就職しなかった約２０万人の学生の内訳は、未就職・未進学が９万人、大学院などへの進学が８万人、パート・アルバイトでの就職が２万人、不明が１万人。内閣府は、進学した８万人を除く１２万人については、中小企業の魅力が学生に伝わっていない部分があるとしている。このため同協議会では、来年度から学生に地域の中小企業の
透明性の低いコミュニケーション | smashmedia
ごめんなさい。smashmediaのブログは削除されました。 10年に渡り、あちらこちらに書き連ねてきましたが、ご愛読いただきほんとうにありがとうございました。またリンクしてくださった方にも、心からお礼申し上げます。 以下、少し駄文を書きます。 ブログには「パーマリンク」という基本的な考え方があり、すべての発言や記事は半永久的に固定されたURLによって公開され、未来におけるアクセス権（閲覧可能性）を担保するという、じつに素敵なコンセプトなのですが、一方で古い情報が永遠に残り続けてしまうという弊害も生んでいます。 ブログというものが「ストック」であるならば、そこに書かれた内容に対して、書き手であるブログ運営者は責任をもつべきで、自らの考え方が変われば内容を更新し、状況や情報が変われば現在にあわせて修正すべきです。 でも現実問題として、そこまでさかのぼって更新や修正をできるほうが稀で、結果とし
「実はちょっと泣いた」 苦境のシャープ公式Twitterアカウントに声援も
業績の悪化で苦境に陥っているシャープの公式Twitterアカウントが率直な思いをツイートし、Twitterユーザーから「中の人がんばれ」といった声援が飛んでいる。 2012年度の最終赤字が当初予想の300億円から2500億円に悪化する見通しを公表した2日夜、同社の公式アカウント「@SHARP_JP」は「（´-`）.｡oO（ きょうは眠れるかな…）」と顔文字付きでつぶやいた。 3日になって「(-_ゞｺﾞｼｺﾞｼ いろいろ…がんばります」「（´-`）.｡oO（ きょうはツイートしにくいな）」とツイート。この日は株価が一時ストップ安になるなど厳しい1日だったが、率直なつぶやきに対しTwitter民からは声援や同情の声が投稿された。フォロワーも増えたようで、@SHARP_JPはこの日夕方、「（´-`）.｡oO（こんな日にフォロワー数2000越えた…けど、ありがとうございます、ほんとうに）」「（´-
「（´-`）.｡oO（実はちょっと泣いた）」 シャープのTwitterアカウントが切ない件
8月2日に業績悪化による5000人の人員削減を発表したシャープ。その公式アカウントがちょっと切ない感じになっている。 普段は割とゆるい同アカウントが、リストラを発表した当日は「（´-`）.｡oO（ きょうは眠れるかな…）」とつらそうなツイート。翌日は「(-_ゞｺﾞｼｺﾞｼ いろいろ…がんばります」とつぶやきつつも、株価ストップ安を受けてか「（´-`）.｡oO（ きょうはツイートしにくいな）」とも。 「（´-`）.｡oO（実はちょっと泣いた）」のツイートには、Twitterで「応援してます」「がんばれ」と励ましの声も寄せられている。 関連キーワード Twitter | 公式アカウント | シャープ advertisement 関連記事 ぶっちゃけすぎなトランセンド「サンディスクとどっちがいいの？」「サンディスクですね（キッパリ）」 そんな正直なトランセンドさんが大好きです。 クリスタルガイザ
パナソニック、7721億円赤字の原因は10年前のV字回復
家電産業は、自動車産業と共に日本経済の高度成長を牽引してきた2本柱である。ところが、メイド・イン・ジャパンの代名詞であった日本の家電産業がいま総崩れの状態にある。この３月期決算の内容を見ると、パナソニック7721億円、ソニ－2200億円、シャ－プ2900億円と、軒並み大赤字を計上している。3社は赤字の原因について、「薄型テレビ事業の不振」「円高によるマイナス要因」を挙げるが、3社とも赤字決算の責任を取るかのように社長が交代する。創業以来最大の巨額な赤字を垂れ流し、3社とも生きるか、死ぬか、まさに会社存亡の危機に立たされている。 いま重大な分岐点に立っている日本の家電メ－カ－は、なぜ経営に失敗したのか？ 1990年代に国内家電メーカーを成功に導いたビジネスモデルは、製品の開発設計から生産加工まで自社グループですべてを手掛ける「自前主義」と「垂直統合モデル」である。その成功モデルがグロ－バル競
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