Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス（スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス）
Y Combinator 創業者 Paul Graham からのスタートアップへのアドバイス（スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス） スタートアップが迷った時に読む Paul Graham からのアドバイス集です。これまでのエッセイをトピック別にまとめ、アドバイスを抽出しました。 Y Combinator のプログラムを通して、数百社のスタートアップに対して アドバイスを続け、Y Combinator が他アクセラレーターとは別格のスタートアップを続々と輩出してこれたのは、おそらく Paul Graham のスタートアップへのアドバイスが的確だったからだろう、と思っています。なので日本でも Paul Graham のエッセイにアクセスしやすくなれば、スタートアップの皆さんの架空の相談先の一つとして役立つのではないか、と思いまとめた次第です。 併読して役立
ベンチャー関係者必読「スタートアップが急成長を目指すべき理由」 - innova
週1％で成長すると、１年で1.7倍に成長する。もし、週5％で成長すると、１年12.6倍に成長する。今、ある会社が月1000ドルを稼いでいるとしよう（YCのプログラムでは平均的な数字だ）。この会社が週に1％で成長すれば、4年後に月7900ドル（日本円で約63万円を稼ぐ。これでは、シリコンバレーのプログラマの給与より少なくなってしまう。しかし、同じ会社が週5％で成長すれば、4年後に月2500万ドル（日本円で20億円）稼ぐことになる。[注10] このように急激な成長する企業は歴史上めったに存在せず、そのため、この成長率について、我々は実感を持って理解する事ができないのだろう。急成長するスタートアップでは、創業者でさえびっくりすることが多い。成長率が少し変化しただけで、全く別のビジネスを生み出すのである。だから、急成長する会社には、スタートアップという特別な用語が存在するし、スタートアップは、普通
怖いくらいに野心的なスタートアップのアイデア
Paul Graham / 青木靖 訳 2012年3月 Y Combinatorをやってきて気づいた驚くことの１つに、最も野心的なスタートアップのアイデアの多くがいかに怖いものかということがある。このエッセイではこの現象をいくつかの例で示そうと思う。そのいずれも創業者を億万長者にしうるものだ。そう言うと魅力的に聞こえるが、それが何か書いて見せたなら、きっと思わず尻込みすることだろう。 だからといって心配することはない。それは弱さのしるしではなく、たぶん正気さのしるしなのだ。最も大きなスタートアップのアイデアは怖いものだ。多くの労力を要するからばかりではない。最も大きなアイデアというのは、自分の存在を脅かすように感じられるのだ。果たして自分にはそれをやり通せるだけの野心があるのだろうか？ 『マルコヴィッチの穴』に、ダサい主人公がすごく魅力的で洗練された女性に出会う場面がある。彼女は主人公にこ
私のTODOリストの先頭にあるもの
Paul Graham / 青木靖 訳 2012年4月 ブロニー・ウェアという緩和ケアの看護師が、人が死の間際によく後悔することのリストを作っている。なるほどと思えるものだ。5つの間違いのうち少なくとも4つを私自身犯していた——というか犯しているのがわかる。 人が死の間際に後悔すること 1. 他の人の期待に合わせるのではなく、自分に正直に生きる勇気が欲しかった。 2. あんなに仕事ばかりするんじゃなかった。 3. 自分の感情を表す勇気を持てばよかった。 4. 友達と連絡を絶やさずにいればよかった。 5. もっと自分を幸せにしてあげればよかった。 これらの間違いを1つのアドバイスにまとめるとしたら、それはたぶん「歯車になるな」ということだろう。この5つの後悔は、状況に合わせて自分を押し込め、止まる時まで律儀に回り続ける脱工業化社会の人間の姿をよく描き出している。 気掛かりなのは、これらの後悔
急増する新興企業向け「アクセラレーター」の今後--Y Combinatorトップが語る
カリフォルニア州マウンテンビュー発--新興企業が出てくるペースは速いが、新しい「インキュベーター」や「アクセラレーター」の出現もそれに匹敵するようだ。名称はともかく、新興企業向けのブートキャンプとでも言うべきそうした会社は、米国のあちこちに出現している。 そして、その草分け的存在Y Combinatorの中心人物であるPaul Graham氏は、それらにほとんど注意を払っていない。同氏はただ、多くの会社が消え去ること、そしてそれらが間違った動機で設立されていることを確信している。 当地のコンピュータ歴史博物館で開催された、Y CombinatorによるDemo Dayの休憩時間に、同氏は筆者に「人々がこのようなサービスを行っているのは、そうすることが格好いいからだ。それはどんな服を着るかというのと同じで、ファッションにすぎない」と述べた。 Graham氏が数カ月前に確認したときには、65件
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「投資家の顔が見える資金調達」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「投資家の顔が見える資金調達」を翻訳しました。原題は High Resolution Fundraising で、原文はココです。英語に強い皆さま、コメント欄でのアドバイスをよろしくお願いいたします。 投資家の顔が見える資金調達 High Resolution Fundraising 2010年8月 August 2010 ベンチャーがエンジェル・ラウンドで転換社債を使うようになったのは、そのほうがラウンドが早く終わるからだ。投資家ごとに別々の値をつけやすくなったことで、投資家が他の投資家の動きを待つことで話が進まなくなるという事態を、起業家は防げるようになった。 The reason startups have been using more convertible notes in angel rounds is that they make deals close f
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Yahooに起きてしまったこと」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「Yahooに起きてしまったこと」を翻訳しました。原題は What Happened to Yahoo で、原文はココです。英語に強い皆さま、コメント欄でのアドバイスをよろしくお願いいたします。なお翻訳にあたり、shiro様、id:pokarim様、hoshi様、araipiy様、ogijun様、ちょっと見ただけですが様、id:NAPORIN様のアドバイスをいただいております。ありがとうございます!! Yahooに起きてしまったこと What Happened to Yahoo 2010年8月 August 2010 1998年に私たちのベンチャーがYahooに買収された後、私がYahooに出勤したとき、そこは世界の中心のようだった。みんな、次の覇者はYahooだと思っていた。今のGoogleのような存在になると思っていた。 When I went to work for
Think of Silicon Valley Model
シリコンバレー、ベンチャー、テクノロジー、サイエンス、投資を主要テーマとする海外のブログの中から読み応えのあるものを選んで日本語に翻訳（抄訳）して紹介するサイト。ときどきオリジナルも書きます。 The New Funding Landscape by Paul Graham (the Original Post) ポール・グレアムの過去ブログ日本語訳を豊富に掲載しているサイト（lionfan） ほとんど変わり映えのしない数十年を経て、ベンチャーへの資金提供ビジネスは今、以前に比べると、ちょっとした”混乱期”にさしかかっている。ＹCombinatorで、我々はベンチャーの資金調達の環境が激変するのを見てきた。うれしいことにこうした変化の一つがベンチャーに対する評価の高まりだ。 我々が見てきた傾向はおそらくＹCombinator特有のものではないと思う。特有のものだといいたいのは山々だけど。お
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「シリコンバレーの見所」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「シリコンバレーの見所」を翻訳しました。原題は「Where to See Silicon Valley」で、原文はココです。英語に強い方、コメント欄にアドバイスをよろしくお願いいたします。 シリコンバレーの見所 Where to See Silicon Valley 2010年10月 October 2010 シリコンバレー本体は、ほとんど郊外スプロール現象化している。いっけん見どころが見当たらない。目立つ記念碑があるような場所ではないのだ。だがよく調べれば、シリコンバレーならではの目立たない目印がある。 Silicon Valley proper is mostly suburban sprawl. At first glance it doesn't seem there's anything to see. It's not the sort of place tha
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「私たちが起業家に求めるもの」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「私たちが起業家に求めるもの」を翻訳しました。原題は「What We Look for in Founders」で、原文はココです。英語に強い方、コメント欄にアドバイスをお願いいたします。また、先に青木靖氏が訳されており、そちらのほうがいい訳です。 私たちが起業家に求めるもの What We Look for in Founders 2010年10月 October 2010 (このエッセイはフォーブス誌のために書いた。フォーブス誌からは「あなたたちが起業家に求める素質について書いてください」と頼まれていた。紙幅がなかったため、フォーブス誌は出版時に最後の項目を削除せざるを得なかった) (I wrote this for Forbes, who asked me to write something about the qualities we look for in fo
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「起業家による主導権」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「起業家による主導権」を翻訳しました。原文はFounder Controlで、原文はココです。英語に強い方、アドバイスをよろしくお願いいたします。 起業家による主導権 Founder Control 2010年12月 December 2010 私たちが資金を提供した起業家が、現在ベンチャー・キャピタルと話しており、「シリーズＡラウンドの後になっても、ベンチャーの起業家が役員会で主導権を握るなんて、どの程度あることなんでしょうか？」と私に尋ねた。ベンチャー・キャピタルは「そんなことはごく稀だった」と言ったらしい。 Someone we funded is talking to VCs now, and asked me how common it was for a startup's founders to retain control of the board afte
Hacker News
Hacker News new | past | comments | ask | show | jobs | submit login 1. F-35 Cleared for Full-Rate Production 17 Years After Its First Flight (twz.com) 47 points by jdmark 1 hour ago | hide | 6 comments 2. Nanofont3x4: Smallest readable 3x4 font with lowercase (github.com/michaelangel007) 26 points by lsferreira42 56 minutes ago | hide | 1 comment 3. Boinc lets you help cutting-edge science resear
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y CombinatorのFAQ」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「Y CombinatorのFAQ」を翻訳しました。 http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20110207#1297050051 元題は Frequently Asked Questions で、原文は以下です。 http://ycombinator.com/faq.html これは、六本木ヒルズ・GREEで行われたハッカソンでの成果です。なお翻訳にあたり、id:ttamo様のアドバイスをいただいております。ありがとうございます!! 英語に強い皆さま、コメント欄でのアドバイスを、よろしくお願いいたします。 Y CombinatorのFAQ Frequently Asked Questions Y Combinatorは何をしているのですか？ What Happens at Y Combinator? こんなことだ。 This. どうすれば資金を得るこ
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y Combinatorの活動」(4/5) - livedoor Blog（ブログ）
設立 Foundations 退屈だが疎かにできないのは、書類をきちっと揃え、企業をちゃんと設立することだ。単に企業の設立にとどまらない。たとえばストックオプションの行使権や、知的所有権の問題など、ベンチャーに必要なあらゆる合意事項も含まれる。起業家が申込みフォームに記入するときから、このプロセスはスタートする。というのも、修正しないと後でヤバいことになりそうな問題を見つけるための質問を、フォームに用意してあるからだ。 The least exciting but not the least valuable thing we do is ensure that companies are set up properly, with all the right paperwork. That means not just incorporation but all the other ag
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y Combinatorの活動」(3/5) - livedoor Blog（ブログ）
エンジェル・デー Angel Day サイクルの真ん中あたりに、エンジェル・デーというイベントが開催される。各ベンチャーは２人の個人投資家と組になり、何週間か定期的に会いながら、デモ・デーまで指導を受ける。エンジェル・デーの様子は、プレゼンがずっと簡単で、非公式なものだという以外は、デモ・デーと全く同じだ。個人投資家はプレゼン後に、組になりたいベンチャーを書き、私たちは最高のマッチングをしようと努める。 About halfway through each cycle we hold an event called Angel Day, at which each startup is paired with 2 angel investors, who will meet with them regularly in the weeks leading up to Demo Day. T
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y Combinatorの活動」(2/5) - livedoor Blog（ブログ）
Office Hours ベンチャー全員が参加するイベントは、YCの活動の半分だ。残りの半分はベンチャーと個別にする会話だ。常勤でベンチャーにアドバイスするのは４人。ポール・ブックハイト、ハージ・タガー、ジェシカ・リビングストン、そして私だ。他の2人のＹＣパートナー、ロバート・モリス（ＭＩＴの教授）とトレバー・ブラックウェル（Anybots社の起業家）は技術的なことをアドバイスする。また家にはPosterous社の共同設立者のデザイナー、ガリー・タンがいて、ベンチャーのサイト作成を手伝うし、ジョン・レビー弁護士もいて、ベンチャー全員に無料でアドバイスし、基本的な法律業務を行う。 Half of YC is events in which all the startups participate. The other half happens in individual conversati
How to Fund a Startup
スタートアップが資金調達する方法 （原文：Paul Graham, "How to Fund a Startup" (http://www.paulgraham.com/startupfunding.html)。日本語訳：森田尚。転載許諾はGeneral FAQを参照） 2005年11月 (この記事は、スタートアップの創業者が資金を調達する際にどういう選択肢があるか、網羅的にまとめようというものだ。これは事実上、資金調達について私たちがY Combinatorで創業者たちに伝授している知識のカーネルをオープンソース化することに等しい。) ベンチャーの資金調達はギアのように動作する。典型的なスタートアップは資金調達を何ラウンドか経験するが、各ラウンドであなたがなすべきは、次のギアにシフト可能な速度に達するべく、きっかり必要な額の資金を手に入れることだ。 このことを正しく理解するスタートアップ
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y combinatorがしていること」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「Y combinatorがしていること」を翻訳しました。 http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20110209#1297227666 元題は What We Do で、原文は以下です。 http://ycombinator.com/about.html 英語に強い皆さま、コメント欄でのアドバイスを、よろしくお願いいたします。 Y combinatorがしていること What We Do Y Combinatorはベンチャー向けのシード・ファンディングをしている。シード・ファンディングは最も初期段階のベンチャー・ファンディングだ。企業を立ち上げている間の費用を賄う。 Y Combinator does seed funding for startups. Seed funding is the earliest stage of venture fu
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「Y combinatorの共同経営者」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「Y combinatorの共同経営者」を翻訳しました。 http://d.hatena.ne.jp/lionfan/20110207#1297060200 元題は Partners で、原文は以下です。 http://ycombinator.com/people.html 英語に強い皆さま、コメント欄でのアドバイスを、よろしくお願いいたします。 Y combinatorの共同経営者 Partners トレバー・ブラックウェル Anybot社の創業者。最初の動的にバランスをとる歩行ロボットを開発。高速広域ネットワークにおける輻輳制御、プロトコル構成の信号化、ファイルシステムの性能に関する論文を出版。趣味でセグウェイをリバースエンジニアリングし、一日でソフトを書きあげた。カールトン大学卒、ハーバード大学・コンピュータサイエンスの博士号。 Trevor Blackwell is
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