Linuxの商業的な成功については、そのサポートコミュニティが既成概念にとらわれない方式でアイデアの創造、共有、試験、廃棄、開発を進めていく方法を自発的に体系化できたためと言っても過言ではないだろう。こうしたLinuxを取り巻く活動には、We-Thinkプロジェクトを成功に導く5つの原則を見て取ることができる。今回解説するのは、そのうち最初の2つについてである。 本稿は最近出版された『 We-Think: The Power of Mass Creativity 』からの抜粋である。 コア 物事には最初の出発点が必要であり、余人の追随を許さない積極的な姿勢で取り組もうとする先駆的な人間がいない限り、何事も成し遂げられないものである。創造的活動に勤しむコミュニティもそうした先駆者の知的活動をベースとして始まるものであるが、Linuxの場合もLinus Torvalds氏が開発に没頭した成果を
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