「完璧なプレゼンテーション」を行なう方法 | WIRED VISION
前の記事 「土星の雷」、初めて動画撮影される 共鳴する広告：『Twitter』の戦略は成功するか 次の記事 「完璧なプレゼンテーション」を行なう方法 2010年4月15日 ワークスタイル コメント： トラックバック (0) フィードワークスタイル Wired How To Wiki 完璧なプレゼンテーションは強力なイベントだ。聴衆が自分の行動を変え、思考の方法を変えるようになる。しかしその逆も真だ。プレゼンテーションが弱く退屈だと、気力を生まず、ビジネス機会も失われる。 プレゼンテーションの成功を決めるポイントは3つだ。中身が優れていることと、プレゼンターに熱意があることと、技術的にシームレスであることだ。この3つをどう組み合わせるかについて書いていこう。 達人から学べ まず、プレゼンテーション用スライドの作成にかかるより先に、達人の実例を研究しよう。 おすすめは、Steve Jobs氏(
「ソフトウェアレビュー入門」関連の最新 ニュース・レビュー・解説 記事 まとめ - ITmedia Keywords
ソフトウェアレビュー入門（5）： レビューを「数」だけで管理しているからコストが膨らむ 「ソフトウェアレビューが適切に行われているかどうか」を測る代表的な指標として、「指摘件数」を「対象規模」で割った「指摘密度」がある。しかし、「指摘密度」だけでレビューの質を管理することは難しい。レビューを行う際には、「そもそも何のためにレビューを行うのか」を常に意識することが大切だ。（2010/8/19） ソフトウェアレビュー入門（4）： ソフトウェアレビューが成功する進行役の6条件 ともすると漫然と取り組んでしまいがちなソフトウェアレビューだが、メンバー1人1人の役割を明確化すれば、非常に効率的に行うことができる。中でも司会進行役は、レビューの結果を左右する大きなカギを握ることになる。（2010/4/14） ソフトウェアレビュー入門（3）： “読み方”を知って、レビューをもっと効果的に ソフトウェアレ
「ヱヴァンゲリヲン新劇場版：破2.22」のプロモーション映像がネット上で公開開始、全部で1分55秒
「ヱヴァンゲリヲン新劇場版：破2.0」が劇場上映の2.0バージョンからBlu-rayとDVD用に再調整をかけてデジタルリマスター版「2.22」バージョンとして5月26日から発売されるわけですが、そのプロモーション映像が公開されました。1Mbpsバージョンと300kbpsバージョンの2種類が切り替え可能で、同時に15秒版のBlu-ray＆DVD CMムービーも公開されています。 なお、今回はWMVやFlashではなく、マイクロソフトの「Silverlight」を使って配信されており、事前にインストールが必要です。 再生は以下から。 あのエヴァがかえってくる！Blu-ray＆DVD発売記念 プロモーション映像 http://event.yahoo.co.jp/eva2010/dvd/index.html BGMはあの曲 シンジ 初号機の覚醒 全力疾走中の2号機 初号機 2号機の空中戦 最初のシ
電子書籍市場の課題と可能性--慶應義塾大学シンポジウムから
慶應義塾大学SFC研究所 プラットフォームデザイン・ラボが4月13日、電子書籍ビジネスの未来について議論するシンポジウムを開催した。登壇者だけでなく会場からもさまざまな論点が出され、電子書籍市場を育てるために検討すべき課題が明らかになった。 パネリストとして登壇したのは、慶應義塾大学メディアコミュニケーション研究所講師の河内孝氏、民主党・衆議院議員の岸本周平氏、自民党・参議院議員の世耕弘成氏、ジャーナリストの津田大介氏、慶應義塾大学メディア・デザイン研究科教授の中村伊知哉氏、弁護士の福井健策氏、ディスカヴァー・トゥエンティワン（ディスカヴァー21）取締役社長の干場弓子氏。 プラットフォームはどうあるべきか 会場で最も大きな議論になったのは、電子書籍市場のプラットフォームを誰が握るのか、という点だ。国内で現在、急速に電子書籍への注目が集まっている背景には、AmazonやAppleがKindl
楽天で角谷さんのお話を聞いた - 未来のいつか/hyoshiokの日記
解読アジャイルソフトウェア開発というタイトルでお話をしていただいた。*1 アジャイル開発の本質を角谷節で1時間あまり独演会してもらった。 Demystifying Agile Software DevelopmentView more presentations from Eiwa System Management, Inc. . ともかく映像を観てほしい。約1時間ちょっと、そしてその後に続く質疑応答も一緒に。 ソフトウェア開発における受託開発という立場ではない、もう一つのソフトウェア開発の現場が、自分のサービスを自分で作るという立場だ。 受託開発の場合はユーザー企業（発注する側）と開発する企業（受託する側）とがあって、時として敵対関係に陥る。一方の利益が他方の損というゼロサムゲームである。 自社開発の場合は、社内にユーザ部門と開発部門があったとしても、最終的にはユーザ部門の利益と開発部
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