安芸高田市の「湖畔祭り実行委」が解散 土師ダム周辺で40年余、イベント手がける 恒例行事、他団体に引き継ぎへ
47NEWS（よんななニュース）
安芸高田市の「湖畔祭り実行委」が解散 土師ダム周辺で40年余、イベント手がける 恒例行事、他団体に引き継ぎへ
Google先生は不要？——ソースコード共有サイト「code*」開設 − ＠IT
2007/08/01 テックスタイルグループのオープンタイプは8月1日、ソースコードやプログラミング情報をユーザー間で共有できるWebサイト「code*」（コードなにがし）を8月2日に開設すると発表した。オープンソースコミュニティなどに利用を呼びかけたり、テックスタイルグループが持つ技術情報1万件を投稿し、Webサイトを育てる。 テックスタイルグループ代表の吉田斉氏は、ソースコードや技術情報の技術者間の共有がないため、「ネットのサービスはほとんどが1からの手作りになっている」と指摘。「Google先生に聞く、またはメーリングリストで質問して『ググれ』と怒られる」状況になっていると説明した。情報共有がないため、開発に時間やコストが多大にかかり、独自性を生み出すその先の開発にリソースを割けない状況になっているという。 code*が目指すのは「ソースコードのWikipedia」。コンテンツは技術
新世代3Dシネマ--「赤と青のメガネ」を不要にしたデジタル技術
文：Daniel Terdiman（CNET News.com） 翻訳校正：株式会社アークコミュニケーションズ、瀧野恒子 2007年06月07日 16時00分 ハリウッドのエリートたちが押しかけるフランスのカンヌ国際映画祭。2007年の映画祭で最も期待された初公開作品の1つが、U2のコンサートを3Dで撮影したコンペティション部門外特別招待作品「U2 3D」だ。 カンヌに集うおしゃれなセレブたちも、「U2 3D」を見るためには赤と青のフィルタ付きの立体メガネをかけなければならないのか。心配は無用。あのようなダサいメガネは過去の話だ。代わりに観客が誇らしげに見せびらかすのは、スマートなデザインの黒い特殊メガネ。それこそが、映画産業を魅了している新世代デジタル3D立体映画技術の成果である。 この技術は、カリフォルニア州ビバリーヒルズを本拠とするREAL Dとカリフォリニア州バーバンクを本拠とする
大手ユーザー企業で進む“中堅・中小化”、ITサービス会社の競争条件は変化するか？
大手のユーザー企業を相手にSIビジネスを手掛ける大手ITサービス会社にとって、中堅・中小企業マーケットに参入することは難しい。では、中堅・中小企業を相手に商売するITサービス会社が大手企業向けのビジネスに乗り出す場合はどうか。やはり難しい？ 以前ならイエス。しかし今は、必ずしもそうではないらしい。 連休前に、中堅・中小企業向けのビジネスを手掛けるITサービス会社の人と話をした時、その人から「我々のビジネスモデルが大手企業にも通用することが分かった」との話を聞いた。その企業は、ERPなどのパッケージソフトを核にしたSI事業を手掛けている。 中堅・中小企業の多くはしっかりした情報システム部門を持たないから、そのITサービス会社は顧客企業の経営者やエンドユーザーから直接課題を聞き出す習慣が身に付いている。そして、パッケージをベースしたソリューションを提示することで高い収益を上げ、成長してきた。で
ファイル・サーバーも対象とした全文検索エンジン，ファイル更新をリアルタイム検知
NTTアイティは，企業内に点在するファイル・サーバーを対象とした全文検索エンジン「InfoBee/EX」を，2007年4月23日に販売開始する。社内Webコンテンツ用の検索エンジン「InfoBee」をベースに，新たにファイル・サーバーを検索対象とした。利用料金は年額制で，初年度は，利用者50人で150万円（税別），300人で300万円（税別），500人で450万円（税別）。販売目標は，2007年度100ライセンス。 InfoBee/EXは，Webコンテンツに加えて，ファイル・サーバーに格納されているファイルを検索対象とした企業向け全文検索エンジン。Microsoft Officeの文書やPDFなど各種文書ファイルを検索できる。ファイル・サーバーに専用のエージェント・ソフトをインストールして運用する。ファイル・サーバー上でのファイル操作をリアルタイムに検知して検索に反映できるほか，ファイル・
グーグル、オンラインワープロおよび表計算ツールを日本語化
グーグルは、「Google Docs & Spreadsheets」（ベータ版）の日本語版を公開した。Google Docs & Spreadsheetsは、オンラインでワープロや表計算ツールを提供するサービスで、英語版は2006年10月に提供開始している。 このツールを使えば、ウェブ上で文書や表を作成し、複数のメンバーが文書を共有しつつ、共同で編集作業を行うこともできる。ウェブで作成した文書は、そのままウェブ上に保存される。 グーグルのアカウントを既に所有していれば、そのアカウントを使ってGoogle Docs & Spreadsheetsにログインできる。ログイン後、画面左上の「新規文書」や「新規スプレッドシート」のリンクをクリックして新しいドキュメントが作成できる。また、「アップロード」機能を使って、自分のパソコン内にあるファイルをGoogle Docs & Spreadsheets
ブログは使いやすい？ITのなぜ操作性は良くならないのか？：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
昨年から遅ればせながらブログを始めて思うことだが、なぜ、これほど操作性が悪いのだろう。 「これぞWeb2.0」と言っているサイトも沢山見たが、総じて操作性が悪い。 操作性というより、迷子になるという表現の方が正しいかもしれない。 今、何のページにいて、何かをしたいときにどこを選べばいいのかがわからなくなってしまうのである。 これは私が典型的な古い日本人だから感じることなのか、慣れの問題なのか、新しい技術と言われるものが通らなくてはならない道なのか。 思い返してみると、 NECの文豪とか富士通のOASYS、シャープの書院などのワープロ専用機を使っていて、毎年、FEP（漢字変換）が良くなって、キーボードもM式（森田式）とか、親指シフトと使いやすくなってきたと思ったら、パソコンに取って代わったときに強烈に「使いにくい」と感じたのを覚えている。 F9450とかN5200についていたEPOシリーズや
IT部門が頼りなくなった原因はなんだ？ ― ＠IT情報マネジメント
ベンダ側から見ると、最近のユーザー企業のIT部門は、ユーザーニーズをまとめられないなど、レベルが低下しているという指摘が多い。果たして、この問題は「昔のIT部員は優秀で、最近のIT部員の能力は低下している」ことが原因なのか。今回はこの問題を考える。 質問 ユーザー企業のIT部門のレベルが低下している気がします 長年、ベンダ企業のSEをしております。このシリーズではユーザー企業のIT部門を擁護する立場で回答されているように見受けられます。ところが、ベンダSEから見ると、客先のIT部門が頼りなく、ユーザーのニーズをまとめられない状況です。近ごろはユーザー企業のIT部門のレベルが低下していると思います。「IT部門よ、しっかりせよ！」というのが私の意見ですが、いかがでしょうか。 意見 「ユーザーニーズがいつになっても決まらないので情報システム開発に着手できない」や、「着手後に新しいニーズやニーズ変
エッチなファイルを隠す方法 | 秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ
via del.icio.us/popular “How to hide porn”とはまたダイレクトなタイトルだが、他人に見られたくないファイルはどうやって隠せばいいか、という記事。 はしょって結論のところを訳すと、 「リモートにあるコンピュータ上の、隠されたユーザアカウントで、ドットのついたフォルダー(記事はMaxOSXでの方法)に暗号化されたディスクイメージを作り、そこに入れておく。誰かが何も入ってないと勘違いして隠しユーザアカウントを消したりしないように、ユーザ削除権限は他の人には与えない」 だそうだ。 記事には、上記を実現するためのMaxOSXの機能やソフトウェアについても詳しく書かれている。IMAPサーバとかiPodなども候補として検討されている。何か大事なデータを隠したい人には参考になるのではないか。 この記事は移転前の古いURLで公開された時のものですブックマークが新旧で分
Word,Excel,PowerPointの技--Be Cool Users
Word・Excel・PowerPointの技 このサイトでは、Office 2003までの使い方を扱っています。 新しいバージョンの使い方は、別サイト「Be Cool Users Office」をご覧ください！ このサイトのWordカテゴリー Word トップページ 画面表示：ここを甘く見るとステップアップは一生望めません！作業効率アップ基本のキ。 入力・編集：バカにできない入力のススメ・編集中の瞬間技。 保存・印刷：こんな方法があったのか！ レイアウト：クールな文書作りにこんな技を使いこなしたい！ 表・罫線：スピーディーに表を操るテクニックたち。 図形：図形の技ってあなどれない！ その他：こんな技で更にパワーアップ！ このサイトのExcelカテゴリー Excel トップページ 画面表示：Excel作業効率アップ基本のキ。まずはこれからスタート！ 入力・編集：入力時間、編集時間、短縮。短
Passion For The Future: 圧縮ファイルのパスワードを解読するPikazip
圧縮ファイルのパスワードを解読するPikazip スポンサード リンク ・Pika Zip http://www.vector.co.jp/soft/win95/util/se078535.html パスワード付の圧縮ファイルは、メール添付でファイルをやりとりする際に、よく使われていると思う。こうしたファイルをメールと別に管理して年月が経過してしまうと、パスワードがわからないものがでてくる。 このPikazipはZip,Rarアーカイブの忘れてしまったパスワードを検索するフリーソフト。文字列の組み合わせを総当たり戦で試すことで、忘れてしまったパスワードを解読してくれる。 便利な反面、怖いソフトである。簡単なパスワードはつけてはいけないということがよくわかる。たとえば私の名前「daiya」をパスワードにしたファイルを試験的に作成して、このソフトにかけたところ、１秒で解読に成功した。本当に秘密
あなたが「こいつはユーザインターフェースが優れている！…
あなたが「こいつはユーザインターフェースが優れている！」と思う・思った業務ソフトウェアを紹介してください。 業務ソフトウェアに転用してもいいような、web、ゲーム等のメニュー画面などでもかまいません。 幅広く募集します
お笑いコンビと同じ？SEvsプログラマ☆謎のギャラ比率｜【Tech総研】
ふと、「どうしてアイツのほうが、俺より高いお金をもらってるんだろう？」と疑問に感じたことのある人は多いだろう。ブラックボックスになることの多い、SEとプログラマのギャラは、どんな割合にするのが妥当か。また、当事者のすべてが納得できる取り分の決め方とはどのようなものか。エンジニアにとって気になる「ギャラの取り分」について、識者に聞いた。 システム全体の設計、顧客との折衝などを担当するSEと、現場でコーディングを行うプログラマ。仕事内容や役割は全く違うし、労働時間や責任の重さも異なる。 そんなSEとプログラマが、ひとつの仕事のお金の「取り分」を決めるとなれば、かなりの難問だ。SEの取り分を大きくしすぎると、プログラマから「現場で苦労しているのは俺なのに、どうしてSEのほうが高いんだ？」という不満が出る。一方、プログラマを優遇しすぎれば、SEは「俺が仕様書を書き、顧客と交渉しなければ何も始まらな
Case File : 第一生命｜前向きな“IT監視”で、情報の保護と業務の効率化を両立 - CIO Online
昨今、企業や公的機関で、従業員の不正なIT使用に起因する情報漏洩事件が相次ぐなか、従業員のIT利用状況を監視しようと考えているCIOも多いのではないか。だが、はなから従業員の行動を疑ってかかったのでは、彼らのモチベーションを低下させることにもなりかねない。そうしたなか、生保大手の第一生命では、従業員の不正なIT利用を監視するのではなく、むしろ積極的にITの活用を推奨しながら、情報漏洩などの事故が起きた際に確実にその原因を追跡できるようなIT基盤を構築することで、万が一の事態に備えている。その根底に流れているのは、「従業員満足度の向上が顧客満足度の向上につながる」という、同社のポリシーである。本稿では、業務効率の向上を見据えた、同社のポジティブな“IT監視術”に迫る。 CIO Magazine編集部 ● text by CIO Magazine 顧客情報という最大の財産を適切に管理・活用する
IT業界が未熟なまま老いていくという不安を感じませんか
このままで行くと日本のIT業界は未熟なまま老いていくのではないだろうか。最近，ふとこんな不安を感じるようになった。理由はいくつかある。一番のきっかけは，この半年の間に二度も「この業界はまだ成熟していないのではないか」という指摘を受けたことだ。 しかもこう話したのは十分な見識をお持ちの方々である。一人は日本ユニシスの籾井勝人代表取締役社長で，もう一人は情報サービス産業協会の会長である新日鉄ソリューションズの棚橋康郎会長だ。 お二人に共通しているのは，三井物産と新日本製鉄という日本を代表する企業で長年勤務した後に，IT業界で働くようになったことである。複数の業界で働いてきた人物の言葉だけに重みを感じる。単なる印象論だととらえるべきではないだろう。 何を話しているか分からない 特にユニシスの籾井社長の話は最近，IT業界で仕事されるようになった方の話だけあって興味深かった。IT業界で仕事をするよう
IT管理者が犯しがちな5つの過ち - SourceForge.JP Magazine
これほど長い間、さまざまなIT管理者が同じ過ちを繰り返すのを見つづけてくると、その過ちに共通のパターンがあることに否応なく気づかされる。よく見る5つの過ちと、その避け方のヒントを以下に記しておく。 過ち#1：事後対応のみで、事前対策なし IT管理者が犯す最大の過ちは、責務の果たし方が事後対応的であることだ。つまり、問題が起こってから対応に慌てふためく人が多く、早くから潜在的問題に気づき、事前に解決策を用意しておく人は少ない。IT管理者に特有のことではないが、IT部門の管理者が予防的措置を怠るとなると、致命的な過ちになりうる。 たとえば、しっかりした予防意識を持っているIT管理者なら、事が起こってからその場でレスキュー計画をでっち上げたりせず、事前にちゃんと備えをしておくだろう。しかも、ハードウェア障害、自然災害、システム不調、その他、起こりうる危険の1つ1つに対応策を用意しておくに
「労働環境が優れた企業ではIT社員の士気と満足度が高い」，米IDCの調査
米IDGの一部門Computerworldは，「労働環境が優れた上位100社におけるIT社員の士気と満足度は高い」などとする調査結果を米国時間6月27日に発表した。 調査は，年間売上高が2億5000万ドル以上で，100人以上のIT社員を雇用している企業のITプロフェッショナル約2万1000人を対象にアンケートを実施したもの。 社内の士気が「非常に高い」「とても高い」「高い」という回答者の合計は78％に達した。また，解雇されたIT社員数は前年と比べ3％減少し，雇用の先行きに安心しているIT社員は7％増加した。 現在の給与に「非常に満足」または「満足」している回答者は71％。また仕事と私生活のバランスに「非常に満足」または「満足」している回答者も71％だった。 一方，職場におけるストレスは相変わらず高い。ストレスを「非常に感じている」「感じている」「多少は感じてる」という回答者の合計は81％に
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