ワークスタイル変革を支える--転換期に入るコラボレーションツール
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 現在のビジネスを取り巻く環境は大きく変化しており、社員はより効率的で生産性の高い働き方が求められている。こちらで取り上げたデスクトップ仮想化（VDI）は、安全に会社のデスクトップへ場所を問わずリモート接続できる一方で、出社しないと内線電話への応答や社員同士の会話ができない、といったコミュニケーションが課題となる。 そこで、新たな働き方に対応するためには、いかに社内・社外を問わずに社員同士や外部とコラボレーションできる環境を整備し、合意形成や意思決定、情報の共有を迅速にできるかが重要となる。 今回は、ワークスタイル変革の中で、デスクトップ環境と並んで重要な要素である、コラボレーションを解説する。 なぜ効率化が必要か 現代の日本では少子高齢
クライアント仮想化率、2019年に5割弱--ワークスタイル変革などで進む
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます IDC Japanは、2014年下半期（7～12月）の実績調査をもとに国内クライアント仮想化市場を分析した結果を6月3日に発表した。それによると、2014年の国内法人向けクライアント端末の仮想化率は25.7％で、今後はワークスタイルの変革要求やクライアント仮想化技術の向上などの促進要因、業種業務別の需要拡大で2019年には48.1％に達すると予測している。 2014年の国内クライアント仮想化ソリューション市場は前年比9.5％増の4213億円。2019年には8046億円まで拡大し、2014～2019年の年間平均成長率（CAGR）は13.8％で推移すると予測している。 国内クライアント仮想化サービス市場も、プライベートDaaS案件の増加とパ
ワークスタイル変革の現在地--従業員価値最適化にはデジタルテクノロジが必要
千葉友範（デロイト トーマツ コンサルティング） 林 大介（デロイト トーマツ コンサルティング） 2014-10-08 07:00 連載第2回の本稿から数回に渡り、デジタルテクノロジが企業価値を高める典型的な事例としてワークスタイル変革を取り上げる。ワークスタイル変革は、デジタルテクノロジによる企業再設計の試金石として最適であるのは連載第1回でも述べた通りだが、その現在地はどのようになっているだろうか。 ワークスタイル変革の定義 「ワークスタイル変革」というキーワードは、ICT業界でもトレンドワードとして馴染みのある言葉になりつつあるが、そもそもその定義は何だろうか。ワークスタイル変革を旗印にした製品やサービスは市場に多数あるが、ある製品はコミュニケーションの改革であったり、また別の製品はオフィス環境の改革であったりと内容はさまざまだ。しかしこれらは手段やアプローチが異なるだけであり、根
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
