昨日、iMac 用に HHKP 白買ったつってたら、そのエントリで晒したリアルデスクトップ画像を見た typo さんが、「Synergy 使えばいいじゃん」とひとこと。その Synergy ってのは、複数のマシン間でキーボードとマウスを共有するためのソフトだということなのだけど、過去に使っていた CPU 切換機のことが頭にあったので「ハードウェア無しでそんなことできるのか？？」と思ったのですが、各マシンにインストールされたクライアントと、サーバとで通信することにより、キーボードとマウスを共有しちゃうってな仕組みらしいです。かっけー。主な特徴としては、 特別なハードウェアいらない 共有するマシンの OS は、Windows や Mac や各種 UNIX ぽい系、なんでもオケ 複数マシン間でクリップボードも共有できる スクリーンセーバが同期 ってな感じで、まさにキタコレ！さっそく Synerg

最近流行りの"Web2.0"を踏まえた上での新しいビジネスを考えた際に、そこでは、Webをプラットフォームとして見る考え方が中心にくることは間違いないでしょう。そのため、ここでは認識をあわせるために、仮にWeb2.0とは呼ばず、WAP(Web as Platform)モデルと呼ぶことにします。（名前付け重要…ですが、きっとどこかの大物がきちんとした名前を付けるでしょう。IoC⇒DIの時のように。） さて、WAPモデル以前は、OSを中心に考えられたOSモデルのため、マイクロソフトが一人勝ちの勝者になって、Windowsにバンドルして出すアプリケーションが覇権を握っていました。ただし、それもオープンソースの考え方が出てきて、MS謹製ではないアプリもかなり使われだしています。もはやOutlookを使っているユーザは少なくなっているのではないでしょうか。（それでも使っているユーザが多いのは、やはり

「実際のところ、建設業界と似たようなもんですから。」 ソフトウェア業界、とくにSI（ITサービス）業界で自嘲気味に語られることの多い台詞です。ゼネコンを頂点とする多重下請け構造や、労働集約型の現場を指して言うようですが、本当にそうなのでしょうか？私もこの業界長いですが、実際に建築業界に身をおいていた人が語ったのは聞いたことがありませんでした。そして、昨日まさに建設業界から見た双方の業界の比較について聞く機会があり、双方の違いと問題点を鋭く斬られていたので、他のメディア主催のセミナーの話で恐縮ですが紹介させてもらいます。 その話とは、日経ソリューションビジネスDAYの基調講演で大成建設CIO（社長室情報企画部長）の木内里美氏のお話。大成建設ではASTERIAもご利用いただいており、木内氏とも面識があるのですが、こういう切り口のお話を聞くのは初めてでした。講演の中で氏は、受託開発と建設業が似て

読者の皆さんは，ソフトウエア工学（ソフトウエア・エンジニアリング）をご存じだろうか。これは，ソフトウエア開発に関する先人の知恵と研究者の研究結果，言い換えれば「ベストプラクティス」を体系的にまとめたものである。 「要求工学」注1）は，このソフトウエア工学を構成する重要な領域の1つだ。実際，ソフトウエア工学としてどんな領域があるのかを米IEEE Computer Societyがまとめた「SWEBOK」（Guide to the Software Engineering Body of Knowledge）注2）でも，序章に続く第2章で要求工学を取り上げている。 もっとも，要求工学はまだ発展途上であり，PMBOKなどのように全体がきれいに体系化されているわけではない。様々な研究者やエンジニアが日々新たな考えを示したり，良いプラクティスを紹介したりしている状態で，用語の統一もまだ不完全だ。つま

出店を間違えないためには商圏分析が重要だ。役所や図書館で統計資料から調べるよりも、低コストで、わかりやすく地図に表示され、さらにデータを重ね合わせて自由に集計することができるとしたら……。 商圏分析や売上予測に有効なビジネスGISとは お店を出すときに、事前にそのお店の周りの情報を調べることを商圏分析という。分析項目としては、まずはお店の周りにはいったいどのようなタイプの人が多く住んでいるのか、子供が多いのか、シルバー世代層が多いのか、ファミリー層が多いのか、といった基本情報から調査する。もちろん現地調査が基本であるが、数字としての情報が欲しい場合はその地域の役所や図書館に行って調べるのが通常であろう。 国勢調査や市区町村が発表している統計資料から、自社で想定する商圏に合わせて集計する。その他に調べる項目としては性別人口や世帯数、構成人員別世帯数（1人世帯数、2人世帯数など）、住宅の建て方

新聞社というところは昔から、派閥抗争の激しい世界である。特に東京本社編集局ともなると、人数が多いだけに、その諍いの激しさは尋常ではない。私は1990年代、およそ8年間にわたって毎日新聞東京社会部に所属し、延々と事件取材やら選挙取材やらを続けていたが、このころの毎日社会部にもやっぱり派閥抗争みたいなものがあった。社会部記者たちは警視庁グループと東京地検グループというおおよそ二つの流れに分かれ、お互いが日々反目し合っていた。政治の世界ほどの明確な派閥ではないため、別にそれぞれが独自の集会を開いたりしていたわけではないが、「毎日社会部の10年抗争」などと揶揄する関係者もいたりして、やはりあれはれっきとした派閥抗争だったのだろう。 一方の派閥の記者が、他方の派閥の記者に「おまえなんか次はぜったい地方に飛ばしてやるからな！」と恫喝するという場面もあったりした。支局からあこがれの社会部に栄転してきたば

組み込み機器の大きな特徴として，派生品が多いという点が挙げられる。ユーザーのさまざまな要求に応えるために，多くのバリエーションを一つの製品系列に用意するのが現在では当たり前のようになっている。組み込みソフトウェア開発において，こうした状況に対応するための考え方が「ソフトウェア・プロダクトライン」である。 今回は，組み込み開発現場で最近脚光を浴びているソフトウェア・プロダクトラインについて紹介したい。 派生品を効率よく開発する 作る側からすると，単一の製品を多くのユーザーがそのまま使ってくれるとありがたい。スケールメリットは出るし，リソースを集中させることもできるので，コストの低減が図れる。開発部隊は一つの製品に注力すればよいので，品質の向上も望める。品質の良い，儲かる製品となり得る。 しかし現実は，作り手の論理では進まない。市場の要求は実に多様だ。誤解を恐れずに言うと，ユーザーは非常にわが

情報システムは大きく基幹系と情報系の2つに分けられる。基幹系は受注などのトランザクションを処理するシステムであり、情報系は前者の結果として生成されたトランザクションログデータを分析するものだ。 栗原 潔（テックバイザージェイピー代表取締役） 古くからあるシステムの分類には、基幹系と情報系（または、OLTP系と意思決定支援系）の2つがある。基幹系は受注などのトランザクションを処理するシステムであり、情報系は前者の処理の結果として生成されたトランザクションログデータを分析し、企業の意思決定を助けるシステムである。もちろん、BIは情報系に属するシステムだ。ここまでは改めて説明するまでもないだろう。 今日では、基幹系においてはリアルタイムの処理がほとんど当たり前になっている。これに対して、情報系においては、これまでのところはデータのリアルタイム性が追求されることは多くなかった。最速のケースでも、前

「プロジェクトに一度も失敗したことがない」と語るプロジェクトマネジャを何人か存じ上げている。こう書くと何か不遜な人，「俺が，俺が」という人であるとの印象を与えかねないが，全員が全員，穏やかな方々ばかりである。そもそも本人が「失敗したことがない」と公言しているわけではない。「プロジェクトマネジメント（PM）で失敗したことがありますか」という筆者の愚問に対し，「ありません」と回答した人々がおられるということだ。 筆者は質問をするのが商売なので，「失敗したことがない」と答えた方には必ず，「失敗しないコツは何ですか」と聞くようにしている。これまた芸がない質問だが，プロジェクトマネジャの方々は皆，話が上手で丁寧に説明してくれる。ここでも断っておくが，どのマネジャも立て板に水という感じでは話さない。淡々と語っているのだが，実に分かりやすく，かつ納得させられる。そういう話し方である。 失敗しないプロジェ

「ものすごい挫折感とものすごい安堵感が同時に襲ってきた。あの失敗は、私だけでなく関係した人間や会社に、今でも大きな傷を残している」。 これは、2年前に中断した全国の信用金庫の勘定系・情報系システムの統合化プロジェクトの関係者に、中断の知らせを聞いたときの感想を記者が尋ねて、出てきた言葉である。 似たような言葉はほかの失敗したプロジェクトの関係者からもよく聞く。一度、システムの開発が難航すれば、プロジェクトの関係者に過酷な負担を強いるだけでなく、心に拭いがたい傷を残す。それだけではない。プロジェクトの失敗や遅延は、システムを開発しようとした企業の経営そのものにも、大きな影響を与えかねない。 今年5月に完了した富士ゼロックスの基幹システム再構築プロジェクトでは、システムの稼働時期が予定から2年遅れ、開発コストの総額が500億円に達したともいわれる。これは同社の年間の営業利益にほぼ匹敵する。信金

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プランニングエンジンに頼る「生産計画ありき」ではなく、消費者の需要を捉え、売れる商品を確実に店頭に届けられる仕掛けとして「DCM」が求められている。 SCM（Supply Chain Management）の発展概念である「DCM」（Demand Chain Management）が日本の企業顧客の注目を集めている。日本オラクルが6月下旬の「Information-Age Applications Day 2005」で顧客らを対象に実施した調査によると、CRM、会計に次いで、「受注販売」が彼らの興味ある領域として浮き彫りになったという。 ご存じのとおり、SCMは、製品開発、調達、計画、製造、物流、販売のプロセスを統合し、最適なバリューチェーンを構築するのが狙いだ。需要を予測し、生産計画を立案するメーカー主導のSCMは、この10年で広く浸透し、その精度も高まっていると言っていい。 「メーカー

Welcome back. Have you thought about subscribing? It's free. seths.blog/subscribe Well, the slide has been viewed more than 18,000 times so far, but here are some highlights in text: Tim O’Reilly, in summarizing a brainstorming session at Foo, lists the following attributes of a classic Web 2.0 company: Attitude, not technology The Long Tail Data is the "intel inside" Hackability Perpetual Beta Ri

びぎねっとでのOCJ2005-fallの反省会（？）から帰宅。12時過ぎてたけど、途中ちょっと寄り道。こんな時間なのに夜食を食ってしまった。。。 m:renderedは、m:replaceに変更します。。。ごめん＞ALL。今日の夜あたりに、この変更と若干のバグフィックスを内容とした、最新0.9.16を出します。 http://pcweb.mycom.co.jp/news/2005/10/03/013.html にて新しいテンプレエンジンが紹介されています。 「Maya的」というと偉そうですが、HTMLをテンプレートとするエンジン群が最近、とみにリリースラッシュなように思います。ちょっとひとつ、Mayaが直接競合するのはどのへんかをまとめておきたいなと。直接に競合しなくてもカテゴリーでいっしょかなと思うのを並べてみました。一応、Java製のものに限ってます。また、これは！と思うものがありまし