藤田晋『プロデューサー総会』
金曜日に第一回プロデューサー総会を行いました。 プロデューサー職のみ約１００名が参加。 当社のプロデューサー職の皆さんには 重要な意味を持つ総会でしたが、 第一回めは私が直接担当している Ameba事業本部とネットビジネス総合本部に 参加者を絞って開催しました。 今回、枠組みをかなりエイヤで決めたので、 まずは理解と協力を得やすい部署からの スタートです。 この日のために私が渾身の２万字書き上げた、 「ネット業界版 プロデューサーの定義」 これまでの自分のプロデューサーとしての キャリアを凝縮させました。 今回の総会の目的は、プロデューサーの ・仕事を定義し、成果を明確化 ・評価指標の数値化 この２つにあります。 普通の職種では当たり前の話なのですが、 「プロデューサー」という職種は社内外に 曖昧に使われていて、業界ごとにその重み も違います。 サイバーエージェントでは、５年前に私が Am
藤田晋『やるしかない』
ブログが遅くなってしまいましたが、 先週金曜日に社員総会がありました。 本人にも現役員にも誰にも最終決定を伝えずに 迎えたＣＡ８の発表があったので、 私はこの日を楽しみにしていました。 社員の会場入りも、いつもより早かった気がします。 私から直近の経営成績の報告の後、 ＣＡ８を発表しました。 社長は私が引き続き務めます。 毎回言っているのですが、 私も当然、例外なくＣＡ８の対象であり、 客観的に働きぶりをチェックし、 成長していなければ席を譲る覚悟です。 また、１０月から私が技術部門担当役員を兼任します。 専務対決 を制した日高が副社長に昇格しました。 創業者のひとりである日高が１３年目にして 副社長に昇格しました。おめでとう。 専務取締役ＣＯＯ西條晋一。 西條は１０月末から海外事業にコミットするため サンフランシスコに駐在します。 常務取締役中山豪。 ２年前のＣＡ８で選任された岡本が常務
藤田晋『オリジナルを創りだす』
先日改訂された ミッションステートメントの中に、 「自分の頭で考え、オリジナルを創りだす」 とありますが、日高がブログに書いているとおり 、 オリジナルを創りだすことができる会社になることができれば、 それは大変な競争優位になります。 逆に、ネットサービスは２番煎じや既存のサービスを 下回るものは見向きもされない世界へと日々変遷してます。 ユーザーのリテラシーが上がれば上がるほど、 ネット環境の利便性が高まれば高まるほど、 最高のサービスや真新しいサービスを見つけるのが容易になり、 それ以外のものは使い慣れたものを除けば必要なくなるからです。 つい数年前までは、実際アメリカのサービスを いち早く真似ることが成功を左右していましたが、 現在は世界同時進行でネット産業は発展途中であり、 いち早く真似るべきサービス自体がほとんどなくなりました。 二番煎じは意味がなく、アメリカにいち早く真似をする
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