よろしくお願いします。 私事ではありませんが、身近な人の話です。 今月完成して住み始めましたが フローリングの色が違ったそうです。 今までも、 ・ポスト位置が違う ・階段下の収納の形が違う ・透明ガラス→すりガラス ・コンセントの位置が違う ・確認してないのに無断で判を押す 等々打ち合わせで決めていた事が 確認の度に違うと言った事態。 なおったのはポストの位置だけです。 担当者や監督は曖昧な記憶（メモをとらない） で事を進めた結果がこれです。 不安に思った事や、質問をしても 次回返答しますとし、 次回返答を持って来ても そのうちの2つ程度しか 答えられない担当者。 完成前に判明した事ですが、 その担当者が代表取締役だったそう。 そんな仕事っぷりなので 隠していたのでしょうか？ そもそもその会社を選んだのは 完成見学会へ行った時に気に入った と言うのもありますが、 その時の担当者がよかったの

敷いてある砂利も含水性のある素材に見えますね。砂利の水分を吸い上げている可能性もあります。 試しに基礎周りだけ砂利を少しよけておいたらおさまるかもしれませんね。 また施工後充分な期間が経っていないため、塗りモルタルが完全に乾いておらず不安定な性状になっていると思われます。 水分で濡れ色が目立つのはその影響もあるのでは。期間が経つにしたがって気にならなくなると思います。 どちらにせよあくまでも基礎コンクリート表面のモルタルの問題であって基礎自体には影響はなく、構造的な性能には問題ありませんよ。

前回は僕の会社が共催したセミナーで講演した米コロンビア大学のシーナ・アイエンガー教授の話に触れながら、「選択」とマーケティング、リーダーシップの関係について書きました。今回は同じセミナーにご登壇くださったアスクルの岩田彰一郎社長の講演から、Eコマースとデジタルマーティングについて考えたいと思います。 まずは、僕と岩田社長の関係についてお話ししたいと思います。 オフィス向け通信販売でおなじみのアスクルの社長である岩田さんは僕と同じライオンの出身で、先輩にあたる人でした。といっても岩田さんはシャンプーブランドの部門（旧ライオン油脂）、僕は歯磨きの部門（旧ライオン歯磨）だったので、直接ご一緒に仕事をすることはありませんでした。 僕が岩田さんを知るきっかけとなったのは、1980年代前半、ライオンが高級志向のシャンプー「フリー＆フリー」を発売したことでした。当時は「プレミアム」という言葉がなかった頃

本日の朝、東京に帰ってきました。 昨日の名古屋はホテルが全く取れず、 栄のはずれの東横インに一泊。 不便な場所でしたが、満室、、 さて、今月のセミナーも東京を残すのみとなりましたが、 お客様と話していて必ず話題になるのが、 「職人がいないんだけど、みんなどうしてるの？」 これは、企業様によって取り組みが違いますが、 人の問題はいままでも、これからも続きます。 人口が減っているので、補填しなければ、 状況は変わりません。 手をこまねいていても、職人は増えないです。 また、 「来年、増税後は他の企業はどんな動きをするの？」 という話題。 需要が減るから。 という前置きが必ず付きますが、 この話題は必ず出ます。 日経の記事で 住宅受注にブレーキ　消費増税前、駆け込みの反動 積水ハウスや住友林業の10月、２ケタの大幅減 がありました。本文は下記 ９月に前年同月比74％増だった積水ハウスの10月の受

スロー化する住まい～窓窓を開けるとひんやり。都心に住んでいても季節の移ろいはふとした時に感じられ、そのたびに癒されます。こうした自然を感じる暮らしは、日中家にいることの多い主婦・女性こそ求めているのではないでしょうか。大震災後の「生き急がない」価値観の変化もあるでしょう。そうした価値観の変化を受けてか、これまであまり注目されてこなかった「開口部」が再び注目されています。 窓を開けるとひんやり季節を感じる。都心に住んでいても季節の移ろいはふとした時に感じられ、そのたびに癒されます。こうした自然を感じる暮らしは、日中家にいることの多い主婦や女性こそ求めているのではないでしょうか。大震災後の「生き急がない」価値観の変化もあるでしょう。 見直される開口部「窓」の役割 そうした価値観の変化を受けてか、これまであまり注目されてこなかった「開口部」が再び注目されています。弊社が震災１年半後に主婦300人

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

全く新しいタイプのオフィスリフォーム「劇的変化！瞬間リフォーム」を提供開始 建築 劇的変化！瞬間リフォームは、店舗デザイナーと家具デザイナー、それぞれが職人となることで、高い空間構成・デザインを短期間・ローコストでオフィスリフォームを実現させるサービスです。 2013年11月15日（金） 報道関係各位 cosign ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 全く新しいタイプのオフィスリフォーム「劇的変化！瞬間リフォーム」を提供開始 － 劇的変化！瞬間リフォームは、店舗デザイナーと家具デザイナー、それぞれが職人となることで、 高い空間構成・デザインを短期間・ローコストでオフィスリフォームを実現させるサービスです。 － http://www.cosign-unit.com/ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ オフィスリフォ

国土交通省は6日、既存住宅の長期優良住宅化リフォームの評価基準素案を提示し、「既存住宅のリフォームによる性能向上・長期優良住宅化に係る検討会」において、これに基づき劣化対策や耐震性、維持管理・更新の容易性、省エネ性のリフォーム評価基準を議論した。 基準素案は、長期優良リフォーム住宅として認定する「クラスS」と、それに準ずる基準「クラスA」のそれぞれに対応。基準素案のほか、現況確認方法や改修例、確認資料例なども示した。一方、戸建て鉄骨造の劣化対策や耐震性は、今後の検討課題となった。これらの内容の充実を図り、来年2月をメドにとりまとめる予定だ。 2013年11月14日付け5面から記事の一部を抜粋 この記事の続きは本紙でご確認ください 【購読申込】

日々、何気なく過ごしている自宅。知らぬうちに、家も年を取っていることにお気づきだろうか？ その道30年の（株）大原建設リファイン座間では、築20年で自宅を改装する「二十歳（はたち）のリフォーム」を推奨している。そんな同店の福浦さんに、リフォームの適切なタイミングについて聞いた。 -何故、築20年頃が良いとされるのですか？ 「最大の理由は、トイレや風呂、キッチンなど、水回りの設備のケアが20年で必要になるためです。また、お子さんの手離れなど生活の変化に合わせてリフォームを考える方が多いです」 -20年前と比べ、設備や技術などは変わりましたか？ 「設備全体が、無駄なくシンプルで機能的になったように思います。中でも、手入れのしやすさと収納に関しては20年前には予想もできないほどの進歩です」 -具体的には？ 「汚れのたまりやすい水回りの溝がなくなったほか、屈んだり背伸びしないと物が取り出せない収納

初めてこのプロジェクトの写真を見たとき、アラップがエンジニアリングを担当したのはこの石柱が並ぶランドスケープなのだろう、と思った。アイゼンマンが設計したホロコースト記念碑のようなイメージ。事実は、こちらは天然の景観であり、北アイルランドにある世界自然遺産だという。この六角形の石柱が天然…？事務所に居合わせたアイルランド人の同僚に確かめてみるが、彼もそうだと言う。 約6000万年前に地殻変動によってできた六角形の石柱。大量のマグマが急速に冷やされることによって水平方向にひび割れが生じた（柱状節理）。不思議な地形は巨人伝説などを生み出した。1986年世界遺産登録された （写真：Arup） 焼失したビジターセンターを再建 ジャイアンツ・コーズウェイ。年間80万人が訪れる英国・北アイルランドにある世界遺産である。首記の六角形の石柱は、火山活動によってできた玄武岩の柱で、約4万本が海岸線8kmに渡っ

2020年の東京五輪開催が自社の業績に悪影響を与えると考える経営者の割合が、建設業では他業種と比べて高いことが、東京商工リサーチの調べで分かった。同社が全国の民間企業の経営者を対象にアンケート調査を実施し、11月12日に結果を公表した。

復興庁は11月12日、「東日本大震災からの復興の状況に関する報告」を国会に提出した。公共インフラの復旧・復興の進捗状況では、直轄国道や河川対策などの完了率がほぼ100％に達する一方で、海岸対策や海岸防災林は着工率さえも50％を切るなど遅れている。

喜怒哀楽をこれほどストレートに表現する指揮官は珍しい。プロ野球日本一の座に就いた楽天監督の星野仙一である。胴上げでは涙を流して喜んだが、クライマックスシリーズ（CS）から日本シリーズにかけて、ものすごい形相で怒る姿が目立った。 冷静沈着であることが求められるリーダーなのに、星野はなぜ感情をムキ出しにするのか。それでいて、なぜ勝てるのか。そしてファンにもてはやされるのか。本当は優しい人と思わせる雰囲気があり、それを演じる芝居気も、この66歳の男にはある。 ガムを噛みながら顔をしかめる。ボーンヘッドや逃げ腰の投球には情け容赦ない怒声を浴びせる。時にはコーチを呼び寄せ、「何を教えているのだ」と言わんばかりに叱りつける。だが、快打、快投には大声を上げて拍手を送り、ヒーローを熱い抱擁で迎える。グラウンドでの星野は百面相だ。 対照的な姿として、中日の監督だった頃の落合博満が思い出される。それが義務づけ

ネイティブの中でひとり奮闘しなくてはならない時、仕事力があれば何とかなります。しかし、英語力ばかりか仕事力もなかったら、どうするのか。それは、ぼくが若い頃に直面したピンチでした。 海外での仕事は段違いに厳しい ぼくは企画職の仕事を辞めて、米国でファンドマネージャーを目指しました。しかし、それは容易ではありませんでした。 欧米では資産運用が人気の職業で、MBAコースの卒業生の中でも最優秀の人材が目指していました。このため、競争が並大抵ではなかったのです。金融機関に入社した若手はファンドマネージャーに選ばれるよう、土日の区別なく、夜も遅くまで何年も懸命に働きました。アメリカ人のある同僚は「今年出社しなかったのはクリスマスの1日だけだった」と言っていました。 英語が苦手なぼくにとってはMBAコースですら「全く歯が立たない」相手でした。日本で高校や大学に通っていた頃は、勉強した時はそうでない時に比

2013年10月1日、安倍晋三首相が政治決断し、予定通り2014年4月に消費税を増税（税率5％→8％）することを決めた。これを受け、秋の臨時国会（2013年10月15日～12月6日）で、社会保障・税一体改革において増税と対となる「社会保障改革プログラム法案」の審議が始まっている。 その中で重要な試みの1つとなっているのが、「地域包括ケア・システム」の推進である。「地域包括ケア・システム」とは、団塊の世代が75歳以上となる2025年を目途に、重度の要介護状態となっても住み慣れた自宅や地域で自分らしい暮らしを人生の最後まで続けることができるよう、「医療」「介護」「予防」「生活支援」「住まい」の5つのサービスを一体的にして提供する枠組みをいう。 地域包括ケア・システムの推進で重要となるのは、4つのサービス（医療・介護・予防・生活支援）を迅速かつ定期的に提供する「体制」と、「空間」（＝住まい）のあ

消費者などの行動を観察し、そこから得られた知見や洞察を製品やサービスの改善や新事業のアイデアに生かすなど、イノベーションを起こす手法として期待が高まっている。 エスノグラフィーが注目される理由の1つとして、「ユーザー中心の設計」（User Centered Design＝UCD）と呼ばれるものが、デザインや開発において主流になってきたことが挙げられる。 真に「欲しいもの」を知る 製品ありきで、操作性などに利用者が慣れるように仕向けるのではなく、利用者が真に欲しいと思っているものを知り、より価値ある体験や経験を提供しようという動きである。 先進国などでは市場が成熟し、既存の製品やサービスと差異化することが難しくなっている。消費者が本質的に欲しているものは何か。それを問い直すことが求められており、エスノグラフィーは、それに資すると考えられているのだ。 エスノグラフィーは既存のアンケート調査やグ

6月に国賓として来日したフランスのオランド大統領は、皇室も含めた日本側の“おもてなし”にいたく感激し、離日の際には「今度は我々が安倍首相の饗宴メニューを考えておかなければ」と言い残している。近い将来、安倍首相がパリを訪れるとしたら、その際の饗宴料理を取り仕切るのは、このギヨーム・ゴメズ氏になるだろう。この11月からエリゼ宮の料理長に就任した35歳。とはいえ、前料理長ベルナール・ヴォション氏の片腕として10年間、同宮の副料理長を務めてきたやり手だ。エリゼ宮といえば、大統領官邸にしてフランスの饗宴外交の舞台。「食卓にこそ政治の極致がある」という政治家ブリア=サヴァランの言葉を引用するまでもなく、贅を尽くした祝宴の中で、数々の政治的取引が行われてきた。そんなエリゼ宮厨房の知られざる一面を、「大統領の料理人」が語る。 （聞き手は森田聡子）

筆者の40年近くの親友であるビクター・ファン氏は、香港を拠点に活躍する真のグローバルエリートである。米国・中国・アジア諸国とも、特別に太く親しいパイプを持つリーダーだが、大の日本びいきでもある。日本・香港経済委員会の香港側委員長も長く務めていたし、東日本大震災の時は驚くほど膨大な額を個人として寄付をしてくれた。 しかし彼のご両親は実は第2次世界大戦中、日本軍の為に大変苦労した。日本軍の広東攻略で、2代目で既に大成功していた家業の大商社が崩壊し、命からがら香港へ逃げてきた人達だ。自分達の命は助かったが、親戚・友人が多く命を落とした。筆者はそのビクターの父君であるファン・フォン・シュウ氏（既に故人）もよく存じ上げていたが、日本が好きで、晩年は時々箱根に行って富士山を見るのがお好きであった。ビクターも日本の良いところを実によく見ていて、バブル後の“失われた20年”の間も日本を信じ続け、対日投資も

気になる記事をスクラップできます。保存した記事は、マイページでスマホ、タブレットからでもご確認頂けます。※会員限定 無料会員登録 詳細 ｜ ログイン

11月中旬がやってきました。年末商戦のスタートです！ ――と書いても、まるでピンと来ない方も多いかもしれません。でも、そう感じているのは日本のゲームユーザーだけです。日本以外の地域では、今年の年末商戦は「新しいゲーム機が出るぞ！」という機運で、ひさびさに盛り上がっているからです。 そうです。世界規模で見ると、今年はプレイステーション4が発売される年なのですね。各地域の発売日は、以下のようになっています。 北米：11月15日 ヨーロッパ：11月29日 韓国・台湾：12月17日 日本：2014年2月22日 まずは世界最大市場の北米、そして二番手の市場であるヨーロッパで相次いで発売。ここまではご存知の方も多いでしょうが、じつは台湾や韓国でも、日本に先駆けて年内に発売されます。世界の主要ゲーム市場の中で、日本が、もっとも後回しにされているのです。 プレイステーション1～3までは、すべてが日本で先行

松本さんはブログなどで「イノベーションという言葉が好きだ」とよく語っています。イノベーションをどう捉えていますか。 松本：僕はイノベーションを考える時に、いつも人間が気になります。社会は人間が作っている。いろいろな技術があっても使うのは人間で、すべての主役は人です。イノベーションを起こすのは人で、それを利用して恩恵を被るのも人なのです。人間の本質はギリシャ時代から何も変わっていません。 大事なのは「人に伝える力」です。あるモノの見せ方や説明の仕方次第で、あっと思う驚きが生まれる。そのようなものこそがイノベーションです。革新的なビジネスモデルでも、驚くような技術でも人に伝えたり、使ってもらったりして、初めて価値を生み出します。「人に伝える力」「相手を動かす力」が、イノベーションのカギだと思います。 松本さんが考えるイノベーションの具体例はどのようなものですか。 松本：例えば、ローマ時代の政治

落ち込んでいる人物を勇気づけたり、チームを盛り上げたり、あるいは自分自身を元気にしたい時ってありますよね。 そこで今回は、いつもとちょっと趣向を変えて、人を元気にする方法ですぐに実践できそうなものを、動画を交えながら順番に紹介してみようと思います。 ネット動画はアイデアの宝庫。それでは今週もいってみましょう。 身なりを整えると意識が変わる まずは、公開から1週間で再生回数1300万回オーバーという注目の動画から紹介します。 退役軍人のジム・ウルフさんは退役後、長年、アルコール依存でホームレスだったと言います。そんな彼に、NPOの支援団体が手を差し伸べました。見た目を整えることで、再び元気になってもらおうというのです。 動画の冒頭、イスに座ったジムさんは、青白い表情で、目にも力がなく、生きる希望を失っているかのような雰囲気です。 それが、伸ばし放題だった長髪にハサミが入り、大胆に散髪されてい

人間が生きるためには酸素が必要。だが、「活性酸素による細胞の傷は年を取ると蓄積し、老化の原因にもなる」（生物学者の田沼靖一・東京理科大学教授）。成長は老化と引き換え――。 経済誌らしからぬ、このような書き出しで始まるコラム「『会社の老化度』チェックシート、実は御社もゾンビ企業！？」を、もう読んでいただけただろうか？ 日経ビジネス11月4日号の巻頭特集「最新版・会社の寿命」の中で掲載されており、自分の会社の「老化度」を簡単に判断できるチェックシートが付いている。同特集の、目玉コンテンツの一つだ。 『ヒトはどうして老いるのか』の著者である田沼教授によると、人間を始めとする、あらゆる生物の老化要因の一つは、呼吸による活性酸素。これが細胞に傷を付け、蓄積していくことで老化が進むのだという。「この傷の蓄積を遅くしようとする行為がアンチエイジングで、蓄積を遅らせることができるほど、長生きが可能になる」

浙江省の東南沿海部にある“温嶺市”は人口約135万人の“県級市（県レベルの市）”で、“台州市”の管轄下にある。“温嶺市第一人民医院”（以下「温嶺第一医院」）は、その温嶺市で最大のベッド数約1000床の総合医院である。温嶺第一医院のデータによれば、2011年には外来患者数が延べ120万人、退院者数が延べ4.7万人で、手術件数は2.5万件に達している。職員総数は約2300人で、このうち常勤職員は約1300人となっている。 刃物でめった刺し その温嶺第一医院の5階にある耳鼻咽喉科の外来診察室前の廊下に、木槌と“匕首（ひしゅ：鋭利な短刀）” を持った黒革のジャンパー姿の男が現れたのは2013年10月25日の午前8時20分を過ぎた頃だった。当時診察室内には5人の患者が診察の順番を待っていた。武器を持った男がドアのガラス越しに室内をのぞき込むのに危険を感じた患者たちは、我先にと診察室のドアに飛び付いて

11月11日、田原総一朗氏や鳥越俊太郎氏らテレビでお馴染みのジャーナリストらが東京都内で記者会見し、国会で審議中の特定秘密保護法案に反対する声明を出した。「取材・報道の自由が著しく制限され、国民の知る権利が大きく侵害されかねない」と批判、廃案にするよう訴えた。 声明に名前を連ねたのは、田原氏や鳥越氏のほか、ＴＢＳの「報道特集」でキャスターを務める金平茂紀氏、元読売新聞記者の大谷昭宏氏、ＴＢＳ「ニュース23」アンカーの岸井成格氏、テレビ東京「週刊ニュース新書」キャスターの田勢康弘氏、キャスターの赤江珠緒氏、作家の吉永みち子氏ら日本を代表する言論人。田原氏は「内閣が承認したら（特定秘密を）永遠に公開しないなんて、ばかばかしい法律があってはいけない」と語気を荒げた。 特定秘密保護法案は、政府が「特定秘密」と指定した情報を漏らした公務員などに懲役10年以下の厳罰を科すことなどが柱。日本新聞協会や日

ロッキード・マーティンと言えば、世界最大の航空防衛機器メーカー。アメリカ有数の国防プログラムとして知られる戦闘機F-35も製造する巨大企業だ。そんなロッキード・マーティンのトップがこの女性、マリリン・ヒューソンである。 軍需産業の代表的企業を率いるのが女性とはびっくりするが、「軍需産業は、もはや男性だけの社会ではありません」とヒューソンは言う。実際、ペンタゴンから受注するトップ6企業のうち、3企業のCEOが女性。もはや企業を率いる能力において男女の差はないという、その顕著な事例と言える。 ヒューソンは、ロッキード・マーティンで30年にわたって自分のキャリアを積んできた。それでも、今年初めにCEOに着任するまでは、同社の外ではほとんど知られていない人物だった。彼女は、もの静かに目の前の仕事を確実にこなしていくタイプだ。「タフで深い知識の持ち主。けれどもマネージメントのスタイルは優雅で、他人の

アイリスオーヤマは11月22日から、同社が精米したコメを関東圏の一部のイトーヨーカ堂やイオンで販売する。さらに、12月からは販売を全国のスーパーに拡大する予定だ。 10月から地元の仙台を中心に、東北のホームセンターやドラッグストア向けに出荷。エリアを一気に拡大する。まだテスト販売に近い状況だが、年内の売り上げとして20億円を見込む。 同社はプラスチックの収納用品やペット用品、ガーデニング用品といった生活雑貨を中心に製造・販売してきた。最近はLED照明や白物家電事業への参入で事業を多角化している。 さらなる多角化戦略の1つとして今年4月に参入を発表したのがコメの事業だ。仙台市の農業生産法人「舞台ファーム」と共同出資会社を設立し、精米から販売までを手掛ける。そして、事業参入を発表してからわずか半年で、全国展開する商品を生み出した。 酸化防止で美味しさを維持 扱うのは「宮城県産ひとめぼれ」「新潟

「匠（たくみ）の技」という言葉でどんな農家を思い浮かべるだろう。顔には深いしわが刻まれ、眼光するどく作物を凝視し、神妙な顔つきで「私には稲の声が聞こえるんです」などと語ったりする――。ところが実際はこうした近寄りがたいイメージとは違い、始めてから数年でトップランナーの列に加わる生産者がたくさんいる。なぜ駆けだしの“素人”が、経験豊富なプロに勝てるのか。 具体的な例で見ていこう。岐阜県上宝町の農業法人「まんま農場」を経営する小林達樹が、本格的に稲作を始めたのが2004年。3年後には、山形県で毎年開かれる「あなたが選ぶ日本一おいしい米コンテスト」でトップに輝いた。初挑戦で優勝という快挙だ。その後も様々なコンテストで入賞した。 つくるより売るのに苦労 一気にそこまで駆け上がるため、どれだけ努力したのか。苦労話が聞きたくてくり返し質問しても、「う～ん」と考えこむばかり。むしろ口をついて出るのは「つ

先々週の当欄で触れたエビの出身地や来歴をめぐるゴタゴタは、結局「食品偽装問題」というタグ付きで処理される案件に昇格したようだ。 たしかに、誤認ないしは虚偽表示による混乱が、エビ周辺にとどまらなかった以上、当今の事態は「食品」全般にかかわる問題として扱われるべきなのだろうし、現場が誤解だ失策だと言い張ったところで、看板と実物が違っていた以上、「偽装」と呼ばれるのは仕方のないところだ。 とはいえ、私個人は、この「食品偽装問題」という名称には、いまだにしっくりしないものを感じている。 理由は、「偽装」にかかわった人々が「実態と異なった名称」を掲示していたこと自体はその通りなのだとしても、動機の上で、彼らが、「顧客を騙してやろう」とか「消費者をして優良誤認を抱かしめよう」と考えたいたのかというと、必ずしもそうではなかったと思うからだ。 たぶん、彼らは何も考えていなかった。 というよりも、不必要な考