大企業が“正しい決算書”を作らない理由 - IFRS 国際会計基準フォーラム
高田直芳 公認会計士 2012/2/9 本連載では、これまで数多くの上場企業を取り上げてきた。しかしその東証1部上場の母集団のほとんどが、いわゆる「ドンブリ原価計算」なのではないか、と筆者は疑っている。なぜ上場企業までがドンブリ勘定なのか。（ダイヤモンド・オンライン記事を転載、初出2010年2月19日） 『裸の王様』という童話がある。いまの中学生や高校生が、この話をどれだけ知っているか、というリサーチを行なったことがないので、とりあえずは誰もが幼少の頃に学んだ話、ということにさせていただく。 この童話からは、数々の示唆に富む教訓が導かれる。今回は、上場企業にまつわるコスト管理の話題を提供する前に、次の4つの教訓を確認しておきたい。以下はあくまで、筆者の主観である。 1つめは、多数派の意見が常識にまで高められると、疑う姿勢をなくしてしまうこと。 2つめは「あれ？ どこかおかしいぞ」と疑問に思
日本は会計でも中国や韓国に追い抜かれる？新興国で盛り上がる「ＩＦＲＳ適用ブーム」の意外
日本企業に刻一刻と迫るＩＦＲＳの強制適用。2015年または2016年3月期と目される適用時期を見据えて、各社は本格的な準備にとりかかり始めた。責任者は、勉強や準備で忙しい日々を送っているだろう。 しかし、日本国内や自社の状況だけを見ていても、ＩＦＲＳに関する見識は深まらない。そもそもＩＦＲＳの適用は、日本をはじめとする各国のローカルな会計基準を共通の会計基準に変えようという、国際的な取り組みだからだ。 そのためＩＦＲＳの適用は、各国の会計制度の変更を通じて、国際ビジネスにも大きな影響を与える可能性がある。グローバル化が加速する現在、海外進出を行なう日本企業は、他国の会計制度についても理解を深めておかなくてはならない。 日本企業が最も依存する新興国 現地の会計制度改革の現状は？ ただし、欧米をはじめとする先進国の状況を理解するだけでは、万全ではない。日本企業がこぞって進出し、ビジネス上最も重
「収益認識の変更」だけにとどまらないＩＦＲＳが営業部門に及ぼす“多面的な影響”
横浜国立大学経済学部卒業。大手監査法人にて上場企業および外資系企業の監査を担当後、財務・会計分野の各種経営コンサルティングに従事。現在は、財務。経営管理グループ日本統括とともにＩＦＲＳ導入コンサルティングに従事。ＩＦＲＳに関する講演や執筆活動も多数。 ＩＦＲＳで変わる「経営」と「あなたの仕事」 2015年又は2016年に日本の上場企業への適用義務化が提案されている国際財務基準（ＩＦＲＳ）。この連載では、ＩＦＲＳが各部門にどのような影響を与え、それぞれの部門がどのような備えをしておけばＩＦＲＳ元年を円滑に迎えることができるのか、紹介していく。 バックナンバー一覧 ＩＦＲＳの影響に関する議論の中で、影響が単に経理部門にとどまらず、その他の基幹業務に及ぶ事例として出されるのが、「収益認識」に関する論点である。 従来の日本の会計基準では、出荷時に売上の計上が可能であったが、ＩＦＲＳでは着荷時あるい
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