「収益認識の変更」だけにとどまらないＩＦＲＳが営業部門に及ぼす“多面的な影響”

横浜国立大学経済学部卒業。大手監査法人にて上場企業および外資系企業の監査を担当後、財務・会計分野の各種経営コンサルティングに従事。現在は、財務。経営管理グループ日本統括とともにＩＦＲＳ導入コンサルティングに従事。ＩＦＲＳに関する講演や執筆活動も多数。 ＩＦＲＳで変わる「経営」と「あなたの仕事」 2015年又は2016年に日本の上場企業への適用義務化が提案されている国際財務基準（ＩＦＲＳ）。この連載では、ＩＦＲＳが各部門にどのような影響を与え、それぞれの部門がどのような備えをしておけばＩＦＲＳ元年を円滑に迎えることができるのか、紹介していく。 バックナンバー一覧 ＩＦＲＳの影響に関する議論の中で、影響が単に経理部門にとどまらず、その他の基幹業務に及ぶ事例として出されるのが、「収益認識」に関する論点である。 従来の日本の会計基準では、出荷時に売上の計上が可能であったが、ＩＦＲＳでは着荷時あるい

[gruza03]

【売上認識の時点の変更】【売上金額の表示の変更】【売上金額の変更】【営業の業績評価への影響】【貸倒引当金の計算】【営業施策上検討すべき点】