チームの関係の質が測れる！組織変革ツールOcapi（オカピ）で成功循環モデルの見える化に挑戦

Ocapi（オカピ）という成功循環モデルの計測・改善ツール（組織変革ツール）を導入してみました。まだ最終結果はでていないですが、とても期待感を感じているのでフライング気味にメモしておきます。現在、部内でアンケート実施中なので結果が楽しみ！ Ocapi（オカピ）とは MIT（マサチューセッツ工科大学）のダニエル・キム教授が提唱している「組織の成功循環モデル」の要素のうち、「関係の質」「思考の質」「行動の質」を測れるツールです。 参照：必修！ダニエル・キム（MIT教授）の「組織の成功循環モデル」まとめ Ocapi（オカピ）は、Organizational Change Process Indicatorの略で、その名の通り、組織変革プロセスを支援するための指標となるツールということです。 対象となるチームメンバーに、 60問のアンケートに回答してもらう 現状の「関係の質」「思考の質」「行動の質

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“Ocapi（オカピ）は、Organizational Change Process Indicatorの略で、その名の通り、組織変革プロセスを支援するための指標となるツール”